初創公司股票數

A. 創業板在發行時有發行股數上限么 多少

樓上的回答是不正確的，創業板上市發行股數參照主板條件，企業發行的股份達到公司股份總數的25%以上即可，如果是公司股本總額超過人民幣4億的，則發行10%以上即可。

B. 關於創業板新公司的流通股數量

公開發行時這股票共發行了3360萬股股票，現在2688萬股(占公開發行部分的80%)屬於網上申購專的部分在屬上市首日就能交易，其他那672萬股(即占公開發行部分的20%)的公開發行部分屬於網下申購部分(一般是申購量較大的機構資金才能參與的，由於網下申購在中簽率上存在一定的優勢故此要被鎖定一段時間)，這部分一般要到這股票首日上市交易後的3個月以後才能上市交易。至於在這股票發行前的原股東(這部分有1億股)在上市首日交易以後一般最少要12個月以後(或最少鎖定12個月，長則最少36個月)才能賣。
其他的創業板股票也是這樣類似的情況。

C. 初創公司幾個投資人，各佔多少股份合適

股東分配機制是公司運行下去的前提，所以必須開始就制定清楚。初創公司股東數以及每個股東具體佔多少股份要視每個團隊的具體情況，但是有幾個原則： 1. 股權的分配除了投資額因素外，其實和股東在公司中的精力投入有關，比如四個股東平分股份，但是只有兩個全職投入到公司來工作，矛盾就慢慢顯現，導致公司瓦解，這是我見過的現實例子。 2. 初創公司的股東數可以多(像馬雲的十幾人團隊)，也可以少(像鄒勝龍的二人團隊)，但是股東的能力和資源一定要互補，這樣才能持久合作下去，且有利於公司的長久健康發展。 如果獨營游戲的話，推廣的錢也得投資人出，那麼更需要控股了。 很多人有一個誤解就是每次融資的時候給那麼少量的10-20%個投資人，還期望能幾百萬地砸進來。 這都是受到一些案例的影響。事實上除非你已經證明了你在行業里的領先地位， 你一般是不可能拿到龐大的足以代表月亮消滅對手的資金。 國外有很多融資給出51%的， 絕對的數字值並不一定代表收購。有很多初創公司為了那幾萬到十幾萬美金，給出30-35%股份的，最後依然做大了。 補充兩點：1、過分分散且平均的股權使公司治理結構層面的風險增大，面對難以抉擇的決策局面時(比如盈利用來滾動投資還是分紅、是否同意購並等)，往往會造成內部的裂隙並導致團隊分裂。

D. 初創企業如何分配股權

2、任何股份量一定要與該股東對公司擁有的價值量對等，即股東可以以投入的資金、擁有知識產權、擁有的行業經驗、擁有的社會資源、目前在公司的角色分配與承擔的責任義務，等方面來衡量他目前對於公司的價值是多少，這個值就是他應該得到的公司股份；
3、在劃分股份以前，首先要衡量目前該公司的總體價值是多少，即目前的實物資產與無形資產的總和，前者比較好估算，而後者須通過專門的評估或雙方以要約的形式來確定。對於新成立的公司來說，除有形資產外的就是無形資產，這時的評價是最為麻煩的。但可以通過雙方要約與協商的方面來確定一個大家都能接受的數字；
4、在方式上，可以不必一次在股份上就劃分到位，可以先以利潤分成、期權、職工持股會等形式處理股權問題。
最後還是建議你要慎重與果斷，因為我在這個問題上也犯過錯誤，但要想讓強人進來一起干，就得讓大家共建、共享這個企業。
個人建議是
方案一：你召集的員工不是投資人，那麼建議還是發工資。股份你全部佔有，等以後看那些員工對公司貢獻大，那麼再對股份進行分配。你必須明白沒有工資如果不是投資人，沒人會願意乾的！雖然現在表示出來的是沒有問題。
方案二，你召集的員工是投資人，那麼建議還是你占較大股份，還是一樣等以後發展一段時間後，你必須找到合適的經理人為你解決經營問題，要想留住經理人最好的辦法就是讓他占股，這時，你可以把你的股份拿出一些來分配給他。
6、馬化騰的聰明之處：
參考一篇報道：能佔多少股份--要看有多少能力
迄今為止，在中國互聯網企業當中，騰訊的創業團隊可以說保留得是最完整的———包括首席技術官張志東、首席信息官許晨燁、首席行政官陳一丹等依然是公司高層。
「除了我們這幾個創業者都是同學外，最重要的是，我們的股本結構比較合理。」直到現在，馬化騰還是認為，這是騰訊之所以成功的最得意之筆。
有錢不給股沒錢以後補
有這樣一段往事：當年相邀四位夥伴共同創業，馬化騰出主要的啟動資金。有人曾經想加錢占更大的股份，馬化騰一口回絕：「根據我對你能力的判斷，你不適合拿更多的股份。」他解釋說，未來的潛力要和應有的股份匹配，不匹配就要出問題。「拿大股的不幹事，幹事的股份又少，矛盾就會發生」。
相比早期傳統行業的企業家對股權的懵懂，馬化騰們的股權治理意識已經明顯蘇醒。「當時是有意這樣做的，」他說，也許另外一個人更重要，就算他沒錢，先欠著後面補都行，「股份要跟你未來做的貢獻和能力以及在公司起的重要性盡量匹配。」
不僅如此，馬化騰還自願把所佔的股份降到47.5%。「要他們的總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面」。但同時，他又要求自己出主要的資金，佔大股，「如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候肯定出問題，同樣完蛋」。

E. 創業公司的股權架構應該怎麼分配

1、創始人持有公司30%以上的股權較為合適。股上市規則規定，如果公司有一個人直接或者間接持有30%以上股權，可以認定公司有實際控制人。最大創始人持股比例大於其他聯合創始人之和，可以避免出現兩個創始人股權比例太過接近，對一件事情有不同意見時產生爭議。

2、聯合創始人和員工一起持股30%以上。這樣的持股比例既能使聯合創始人個人持股保持與創始人較大差距，也能讓創始團隊總體持股超過60%，保障對公司控制的主動權。

3、投資人股權佔比30%-40%。除去創始人、聯合創始人和核心員工持有的股權，剩下的為預留給投資人的股權。

(5)初創公司股票數擴展閱讀：

股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：

第一個含義是指股權集中度

即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：

一是股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；

二是股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下。

三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

第二個含義則是股權構成

即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。

從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

股權結構是公司治理機制的基礎，它決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別，進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用。

（一）股權結構對公司治理內部機制的影響

1、股權結構和股東大會

在控制權可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權相互匹配，大股東就有動力去向經理層施加壓力，促使其為實現公司價值最大化而努力。

而在控制權不可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權，它既無壓力也無動力去實施監控，而只會利用手中的權利去實現自己的私利。

2、股權結構與董事會和監事會

股權結構在很大程度上決定了董事會的人選，在控制權可競爭的股權結構模式中，股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，由於占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權來獲取對董事會的決定權。

因而在此股權結構模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權結構對監事會影響也如此。

3、股權結構與經理層

股權結構對經理層的影響在於是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過於分散易造成「內部人控制」，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用。

而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性；相對而言，相對控股股東的存在比較有利於經理層在完全競爭的條件下進行更換。

總之在控制權可競爭的股權結構下，股東、董事（或監事）和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來；而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。

F. 創業公司何時，如何從股權比例過渡到股票數量的計算

在上市3年前就已改制為股份公司，你的股份已經確定。比如上市前公司共回100萬股，都是你的。每股凈資產答1元。發行50萬股，每股3元，發行後公司總股本150萬股，你佔66.67%。發行後公司凈資產250萬元。新發行股份每股3元錢（一元面值）超出1塊錢的部分（3-1＝2元）是算到資本公積。

G. 初創企業如何分配股權

H. 創業公司股份數如何規定

沒有規定,你去網路查下公司法即可