江西水泥股票代碼

1. 江西萬年青水泥股份有限公司是國企嗎

江西萬年青水泥股份有限公司是國企上市公司

2. 江西萬年青水泥股份有限公司怎麼樣

簡介：江西萬抄年青水泥股份有限公襲司（JiangxiWannianqingCementCo.,Ltd.sz:000789）是由始建於1958年的江西水泥廠作為獨家發起人，於1997年9月2日創立的江西省建材行業首家上市公司，是全國最早採用新型干法水泥工藝線的廠家之一。公司生產的「萬年青」牌系列硅酸鹽水泥廣泛用於機場、高樓、橋梁、隧道、高等級公路等國家大型重點工程建設中。「萬年青」品牌於2007年被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。公司積極響應江西省委省政府推進產業經濟「十百千億工程」的總體部署，抓住重要戰略機遇期，牽手中國建材，共同發起組建南方水泥有限公司，合資成立江西南方萬年青水泥有限公司。
法定代表人：江尚文
成立時間：1997-09-05
注冊資本：61336.4368萬人民幣
工商注冊號：360000110006330
企業類型：股份有限公司(上市、國有控股)
公司地址：江西省上饒市萬年縣

3. 江西萬年青水泥股份有限公司有哪些子公司

現在江西萬年青水泥股份公司擁有五個熟料生產基地，分別是贛州、瑞金、玉山、萬內年、樂平（容錦溪水泥），另外有南昌、贛州、湖口、福建福清、黃金埠、章貢等粉磨站，還有五個攪拌站、錦溪塑業等一大批相關企業。現在已經是全江西最大的水泥生產企業，擁有員工數萬人。其總部在江西省會南昌。該公司是全國最早的新型干法水泥生產企業之一，擁有大批技術人才儲備，是江西建材集團旗下最大的企業。新型干法水泥江西市場佔有率常年保持第一，占據江西半數以上的市場份額。

4. 江西水泥股票問題

水泥股行情已經結束，長中短期趨勢均不好，宜迴避。

5. 江西水泥股票介紹、特點，（急）

投資要點:
公司所在地區一季度水泥價格維持高位,預計公司一季度歸屬於母公司凈利潤將超過7500萬元,每股收益約0.19元,業績同比增幅達20倍,大幅增長的主要原因是水泥價格由10年1-3月的均價292.5元上漲至現在的均價400元左右,上漲幅度達36.75%,在銷量也出現小幅增長的情況下,公司業績出現明顯上升。
二季度水泥消費將進入旺季,較高價格有望維持。從調研情況看,最近在紅獅下調南昌周邊水泥價格50元/噸的影響下,公司水泥價格也跟隨下調50元/噸,但公司銷往贛南和福建的水泥價格保持穩定,沒有下調。預計進入4月之後,水泥消費進入旺季,公司水泥價格下調空間不大,將會維持目前較高價位。
江西水泥是江西省水泥龍頭企業,在省內擁有玉山、萬年、瑞金、贛州、樂平五大熟料生產基地,去年瑞金二線(5000T/D)和萬年(5000T/D)2條新線投產後,總產能達到1700萬噸,權益產能增加到1000萬噸,在贛南和贛東北區域的市場佔有率在60%以上。公司今年業績增長將主要來自於區域水泥市場較高的景氣度帶來的價格上漲。
股權收購和混凝土生產線建設提升業績空間。公司發布非公開增發預案, 計劃發行不超過6500萬股,募集資金收購控股孫公司錦溪水泥50%的股權、建設兩條混凝土生產線和建設余熱發電裝置等,公司間接持有25%的股權, 收購後將控股錦溪水泥75%的股權。錦溪水泥業績水平教好,2010年凈利潤達到1.03億元,少數股東權益的減少和權益產能的增長將進一步提高公司業績。
盈利預測和投資評級:預計公司2011年和2012年的每股收益為1.12元和1.39元,以昨日收盤價18.09元計算,對應動態PE為16倍和13倍,考慮到江西地區固定資產投資的快速增長,區域供需形勢向好的發展前景,給予 「買入」的投資評級。
風險提示:區域內需求低於預期

6. 江西萬年青水泥股份有限公司的媒體報道

2006-2-17
從每月虧損1300萬元左右，到月平均減虧760餘萬元，再到分廠實現月盈利78萬元；
從人浮於事、人心思走，到和企業同呼吸、共命運；
從捧著「鐵飯碗」坐等客戶，到主動出擊搶占市場；
這一巨變，只用了短短幾個月。
江西萬年青水泥股份有限公司，這個瀕臨絕境的國有企業，是如何從困境中掙扎出來，重現生機與活力的？
讓我們走進「萬年青」，探尋它成功的奧秘。 企業心聲：再不進行「三項制度」改革的「補{TodayHot}課」，企業就要死亡。
「勵精圖治，頑強拼搏，確保完成2006年工作任務」、「向傑出員工學習，掀起比、學、趕、幫、超新高潮」……新春伊始，記者來到江西萬年青水泥股份有限公司玉山水泥廠，隨處可見的大紅標語讓記者感受到企業的生機。盡管已過下班時間1個多小時，不少辦公室仍有員工在忙碌。
職工說：「是『三項制度』改革激發了我們的積極性、主動性。」
曾幾何時，「萬年青」一度輝煌，是全國500強企業之一，在全國水泥行業排名前十位。
逆水行舟，不進則退。2001年，全國國有企業人事、勞動、分配三項制度改革進行得轟轟烈烈時，躺在「經濟效益好」這張搖椅內的「萬年青」，仍然沉醉於自己一年幾千萬元的盈利。
2004年6月，萬年青股份公司下屬的玉山水泥廠第二條生產線投產，生產能力達到200萬噸。然而，在它方圓不到100公里范圍內，涌現了大大小小十多個浙江民企，產能超過3000萬噸，市場競爭異常激烈。與此同時，一方面水泥市場需求下降，另一方面煤、電又漲價，生產成本大幅上升。當年，萬年青股份公司虧損4700萬元。2005年1至7月，該公司每月虧損1300萬元左右，其中玉山水泥廠處於半停產狀態，每月虧損近600萬元。
窮則思變。陷入困境的「萬年青」意識到，只有變革阻礙經濟發展的舊體制，與時俱進，更新觀念，企業才能絕處逢生。2005年9月，玉山水泥廠開始大刀闊斧進行「三項制度」改革的「補課」。
人事方面——撤並機構、精簡人員。原有的16個車間部室合並為13個，全廠中層幹部由39名減少至26名。
勞動方面——實行雙向選擇、優勝劣汰的制度，在崗{HotTag}人數由538人減少到481人。
分配方面——打破固有分配製度，實行以崗定薪。同時採用績效考核的方式，獎勤罰懶，拉開收入檔次，收入向技術含量高、工作量大、工作環境差的一線員工傾斜。
「三項制度」改革打破了國有企業傳統的思維模式。幹部能上能下，沒有了終身制。中層幹部余緒林在玉山水泥廠工作了20多年，改革前是水泥車間的副主任，競聘落選後成了生產部的一名普通員工。他說，改革是大勢所趨，雖然我個人利益受損，但廠子能生存，我們才有希望。
一線員工勞動價值得到體現，工作積極性、主動性更高了。阮彩霞是中控班的班長，盡管這一崗位是廠里的關鍵崗位，技術含量高，可收入卻與較輕閑崗位的核算員差不多。改革後，他的收入每月都超過了2000元，是核算員的三四倍。他感慨地說：「以前工齡長、進廠時間長，工資就高，現在，我們的勞動價值才真正得到體現。」
「幾個蘿個一個坑」變成「一個蘿個一個甚至幾個坑」，職工工作量飽滿，效率更高。以前下午5時廠車人最多，2013年開始經常坐不滿，而晚上10時廠車卻被擠得嚴嚴實實。職工們自覺延長工作時間，主動為企業發展出謀劃策，凝聚力、向心力大大增強。 企業心聲：治企必須從嚴，管理就是效益。
「萍鄉五陂永發煤炭有限公司，合同熱值5300千卡/千克，實際熱值5206千卡/千克，熱值扣款9．4元/噸……」在玉山水泥廠供應部，記者看到了這樣一份表格。為嚴格控制煤炭品質，最大限度地降低成本，自2012年11月份開始，該廠規定，凡是進廠煤炭每噸發熱量低於合同規定的發熱量100大卡的，每噸扣供應商10元錢，超過100大卡的，每噸獎勵5元。
一名供應商從寧夏運了一批煤炭到玉山廠，進廠檢測時，發現每噸煤炭的發熱量低了近800大卡。根據規定，每噸煤要扣他80元錢，這樣一來，他這一趟將血本無歸。這位供應商天天在廠里磨，希望廠里能「高抬貴手」。耗了半個月，無功而返。這種做法，在以前是根本不可想像的。
對一個企業來說，堵住管理漏洞，就是降低成本，增加效益。經過認真分析，萬年青股份公司意識到，從內部入手，嚴把管理關是企業扭虧為盈的關鍵。為此，公司樹立科學管理的理念，把采購管理作為重要環節，向管理要產量要效益。
於是，《煤炭采購管理辦法》、《進廠煤炭估算辦法》等一系列規章制度先後出台。玉山水泥廠供應部在改革中，改變以往單一采購的做法，實行公開競標，在保證質量的同時，嚴格控制價格。各車間、各部門都制訂了成本指標及考核辦法，實行全員監控、人人掛鉤的辦法。
嚴格的管理制度，使煤炭供應商不敢以次充好了，廠供應部的工作人員也更加精打細算了。供應部一位工作人員說：「過去采購，一個電話打給供應商，貨就送上門了，舒服得很。現在，大到一台設備，小到一個零配件，都要直接跟廠家、商家聯系，還要多方詢價，貨比三家。」
通過減少中間環節，該廠原材料價格降低成本30%。2012年，10月份以後，砂岩進價由原來的每噸18元下降為10．9元，每月節約20餘萬元；原煤進價由原來的每噸520元下降至480元左右，一年可節約近100萬元；機械配件的采購價下降了33．8%；輔材價格下降了13．18%。萬年青股份公司全年降低采購成本463．62萬元。
與此同時，千方百計降低能耗，增加效益。玉山廠在保證出廠水泥質量的前提下增加混合材的摻加量，不僅降低了成本，並且年消化工業垃圾上萬噸；在生料制備過程中，摻加了煤矸石中的熱能，使熟料鍛煉過程中的煤耗由原來的每噸熟料180多公斤降至160公斤左右。
改革發展的洗禮讓「萬年青」爬坡越坎，獲得重生。2005年10月，也就是改革後的第一個月，玉山水泥廠創造出生產水泥、熟料各11萬噸，減虧233萬元的佳績；11月份，以銷售水泥（熟料）13．5萬噸的成績再次刷新記錄，在10月份的基礎上繼續減虧150萬元；12月份，銷售量創下17．14萬噸的新記錄，一舉扭虧為盈，實現盈利78萬余元。
新的一年，萬年青人鉚足干勁，信心十足。萬年青股份公司提出：所有的控股公司、全資子公司2006年全部實現無虧損。
「基業永固，萬年長青」，離開萬年青股份有限公司時，大門口的幾個字驀然躍入記者眼簾。是啊，這不僅是所有萬年青人的共同願望，更是他們的錚錚誓言！有了這種決心，「萬年青」一定能夠再現雄風。
來源:江西日報

7. 上證50有哪些股票

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8. 水泥股票有哪些

代碼 名稱
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sh600291 西水股份
sh600318 巢東股份
sh600425 青松建化
sh600449 賽馬實業
sh600539 獅頭股份
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9. 江西水泥股票今天怎麼了收到退稅收入反而大跌了

股價的漲跌和消息的好壞，有一定的關系，但這個世界上有太多例外