金融公司職場內務管理制度

Ⅰ 銷售部內務管理制度

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Ⅱ 辦公室工作，內務管理 制度規范存在的不足有哪些方面

辦公室管理制度
第一章 總則
一、 為了加強辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務管理工作更加標准化、制度化和規范化，結合實際情況，特製訂本制度。
二、 本制度適用於公司所有成員並嚴格遵守各項規定。
三、 切合公司實際，根據不同的制度內容編寫相應的規范化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務有效開展。
四、 辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。
第二章 職責范圍
一、 辦公室管理人員直接受行政人事主管領導，在直屬主管的領導下主持開展辦公室的各項工作。
二、 負責辦公室相關規章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。
三、 負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛生管理等工作，保證各項事務有序開展。
四、 協調各部門之間的行政關系，為各部門工作開展提供相應的服務。
五、 負責公司對內、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。
六、 收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時做出整理，當好領導參謀。
七、 協助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：名片印製、收發傳真等。
第三章 工作規范
一、 辦公室工作規范包括儀容儀表規范、禮儀規范、言語規范、行為規范，相關規定按照員工守則細則執行。
二、 辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規范開展工作。
第四章 辦公室事務管理

Ⅲ 什麼叫內務管理 在公司具體管理什麼呀

內務管理就是企業內部事務管理的簡稱,包括行政\人事等,不含技術方面的管理

Ⅳ 內務管理包括哪些

公文管理制度、檔案管理制度、保密管理制度、網路管理制度、會議管理制度、車輛管理制度、請銷假（包括考勤）管理制度、財務（資產）管理制度。

Ⅳ 公司行政管理制度包括哪些方面

公司管理制度一般包括 ：

一、各部門崗位責任制。

二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度。

三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、列印機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定。

四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;

拓展資料：

辦公室行政管理制度管理規定：

1、凡本公司員工上班需堅守工作崗位，不要串崗。

2、上班時間不要看報紙、上網聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。

3、辦公桌上應保持整潔，並注意辦公室的安靜

5、不要因私事長期佔用電話。

8、不要遲到早退。

9、請假須經總經理書面批准，到辦公室備案。如假條未在辦公室備案，以曠工論處，扣減工資。

10、平時加班必須經公司總經理批准，事後備案不發加班費。

11、在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不予補簽。

12、不準在辦公室吸煙，如有需要請自動離開，否則將被罰款。

13、請病假如無假條，一律認同為事假。

14、請假條應於事前交辦公室，否則將視為曠工。

15、因故臨時外出，必須請示部門經理，本部門全體外出，必須給集團辦公室打招呼。

16、不得將集團煙缸、茶杯、文具和其他公物帶回家私用。

17、在業務宴請中，勿飲酒過量。

18、無工作需要不要進入經理辦公室、財務部、以及會議室、接待室。

Ⅵ 內務管理

內務管理就是企業內部事務管理的簡稱,包括行政\人事等,不含技術方面的管理.
辦公室內務管理辦法
一、校辦電話處理
一接電話
1.接電話時必須問清單位、姓名，重要通話內容應做好記錄，並提出擬辦意見。
2.對上級部門來電，應問清對方單位並記錄部門、姓名、電文，然後及時報告校辦主任，轉有關領導。
二打電話
傳達校領導指示，發布電話通知，要求對方復誦內容、通報姓名，記錄備查。
二、文件、信函、通知、材料的發送
一凡「校字」、「校辦字」文件，均由機要室秘書填寫好文件發送單，送交通訊員，由通訊員按文件發送單的發送范圍和份數下發。對外發送的文件由機要秘書寫好信封，裝好文件交收發室，一般按掛號信寄出。
二校內下發的書面通知、公務信函由秘書填寫好文件發送單後，交通訊員送發。
三通訊員接到發送文件、信函、通知、材料的通知後，按照規定必須及時送出，並請接件人在發文單上簽字，最後將發文單存檔備查。
四外單位寄來的公函，若需有關職能處或系承辦處理的，由校辦通訊員將函件送至相關部門。且必須登記備查。
三、辦公室資產與辦公用品管理
校辦的資產管理包括：行政辦公、旅差經費的使用，固定資產的管理，津貼、補助的發放，特支經費的管理與使用；(包括校領導辦公室的資產)辦公用品管理等。
一行政經費的使用和管理
1.校辦的行政辦公、出差經費控制，由校辦主任負責。
2.校辦添置新設備，購買消耗品，出差借款等，均須由校辦主任事先請示主管校長，徵得同意後，按規定的額度支出。
二固定資產的管理
1.校辦固定資產的管理由校辦行政秘書負責。行政秘書應認真將固定資產登記造冊。凡新添置的設備均須由行政秘書驗收登記，本人簽名並註明領用時間，然後交給領用人員保管和使用。

2.校辦的消耗用品，通訊員應經常清點，發現遺失和損壞，當事人應說明原因，通訊員要及時報告校辦主任消耗品的需求情況。

3.固定資產的添置應由校辦主任請示主管校長後方可購置。
三特支經費的使用和管理
學校特支經費由校辦主任統一管理和審批。各部門因工作需要宴請或對來賓進行伙食補貼的須先行書面報告，提前送交校辦主任審批，然後由主任辦理來賓用餐通知單，送往食堂准備客飯。
四辦公用品的管理
校辦行政秘書和通訊員負責辦公用品的購買和發放。
1.行政秘書和通訊員應注意掌握校領導及校辦各科室辦公用品的需求情況，及時購買。
2.行政秘書和通訊員購買辦公用品後應登記造冊。校辦人員領用時應填寫名稱、數量、領用時間。
3.除打字室用的紙張、打字蠟紙領回交打字室保管外，其餘均存放於辦公室庫房內，通訊員一定要妥為保管，不能自行處理，領用時，需經過主任同意。
4.介紹信由機要秘書保管。
四、小車管理
1.校辦小車是專為校領導服務的工作用車，原則上不向外派車。
2.安排用車范圍：校黨政領導、黨委和行政重大活動用車統一由校辦安排。其它情況用車原則上不予安排。
3.安排用車程序：校領導用車可經校辦主任通知司機，亦可自行通知；學校重大活動涉及到的用車，須經小車班班長通知司機；其它情況用車亦須小車班班長批准。
4.各單位用車直接與後勤服務中心聯系。
五、校辦打字室管理
一學校黨委和校行政文件由校辦秘書統一登記、編號，送打字室安排列印。打字室系機要重地，未經同意請勿進入打字室。
二打字室一般只負責以下材料的打字：
1.以「中共青海大學委員會」「青海大學」名義制發的黨政公文
2.校黨政單位起草的、必須列印的文件文字材料
3.校領導指示列印的各種文字材料
三校對、送印一般由擬文單位負責。
六、催辦
一催辦目的
及時了解各項工作的執行情況和各有關部門的基本工作情況，確保上級下達的各項任務和校領導交辦的各項工作能保質保量地按時完成。
二催辦范圍
1.上級下達的各項任務；
2.黨政領導聯席會以及校長辦公會議決定的工作；
3.校領導交辦的工作。
三催辦單的處理
催辦單(形式如後)由秘書根據領導要求填寫後交校辦主任。校辦主任根據工作性質和每個秘書目前的實際情況，確定催辦人辦理。
四催辦人職責
接到通知後，及時了解情況與承辦單位取得聯系，落實工作項目負責人，在完成期限前進行催辦，及時向領導反映執行中出現的問題並協助解決，填好催辦記錄，工作完成以後向領導匯報。

Ⅶ 局機關內務管理制度有哪些

一、財務工作人員要來自覺執行《會源計法》和財務制度,嚴守財經紀律,嚴格財務審批手續。
二、因公出差人員需要預借款和報銷差旅費的，須填寫借款單，報銷憑證經行財科同意後，報辦公室主管領導簽批，並加蓋公章，會計審核無誤後方可辦理。出差回來一周內報帳結算，出差補助標准按(秦財字304號)文件執行。不得隨意提高標准。市內餐費、汽車加油發票無特殊情況一律不準報銷。
三、嚴格控制會議費開支標准。召開各種會議，須事先申報會議預算，經辦公室主管領導批准後，送行財科審批結算，未經辦公室領導和行財科同意安排的各種會議，行財科概不負責結算。
四、辦公用品由行財科統一采購、發放、未經辦公室主管領導和行財科同意私自采購辦公用品，一律不予報銷。