許家印攜恆大進軍互聯網金融

『壹』 許家印的「朋友圈」給他帶來2百多億的資本盛宴，恆大老闆想干什麼

在關鍵時刻，還是必須依靠朋友，許家印的造車之路再三證實了這句話的正確性，在個人投資者中，陳凱韻是香港著名大亨劉鑾雄的妻子，劉鑾雄曾經是香港著名房地產開發商中國房地產公司的董事長兼首席執行官，但是近年來，有傳言稱劉鑾雄的長子轉讓了公司部分股權，陳凱韻持有50.02％的股份，並成為大股東，作為房地產行業的資深人士，劉鑾雄家族在恆大投資了很長時間，公開信息顯示，為了成功上市，恆大在一年內瘋狂擴張。

毫無疑問，許家印的朋友圈已經成為恆大最強大的助推器。恆大汽車宣布將通過配售新股籌資40億港元，當時包括雲峰基金，紅杉資本等頂級投資基金在內的眾多明星投資者齊聚一堂，互聯網巨頭如騰訊，滴滴也同時參與了游戲，這些豪華陣容的投資者一方面加入了恆大汽車，為許家印的“汽車夢想”注入了動力，同時他們也將獲得這一資本盛宴的一部分，根據恆大汽車發布的公告，投資完成後，恆大集團持有的恆大集團股權將從74.95％減少至67.64％。

『貳』 許家印又在恆大內大搞改革，接下來的恆大會有什麼樣的

中超聯賽本周五開鑼，「大換血」後的廣州恆大首戰將主場對陣天津天海。昨天，廣州恆大淘寶足球俱樂部2019新賽季管理會議在廣州召開，恆大老闆許家印明確要求俱樂部大膽改革、進一步從嚴管理，把新賽季目標定為：誓奪中超和亞冠「雙冠王」。當天，俱樂部還下發「九必須、九不準、九開除」的《廣州恆大淘寶足球俱樂部球員「三九」隊規》，要求全體球員必須不折不扣地遵守。
新戰略：升級教練組 球隊平均年齡降3歲
許家印在該次會議上直接談及2018賽季未能實現中超八連冠的原因是引援工作及隊伍老化問題，並稱俱樂部已進行了認真的總結，所以目前定下了大膽改革、從嚴管理、為新賽季及未來的發展打基礎的新戰略。
今年恆大首先升級了教練組，引進了高水平的體能教練、營養師、運動康復師，進一步提升了教練組的綜合水平。另外，在今年冬窗，恆大一口氣簽下韋世豪等5名國腳級別的本土新援，加上去年引進的鄧涵文等3名球員，讓恆大一線隊的平均年齡從30歲降低至27歲。球隊目前已基本解決了年齡老化的問題。此外，恆大還加大了梯隊建設力度，從恆大足校2800多人中選拔出U14、U15、U16、U17四個年齡段共100名精英小孩，到恆大足校西班牙分校接受訓練，每個年齡段25人。今年開始，這些孩子參加恆大舉辦的馬德里足球冠軍賽，與馬德里72支最強的青訓隊伍周周打比賽，每個年齡段每年48場。目前，U15六場比賽五勝一平、U16六場比賽三勝三平。
許家印表示，新賽季恆大有優秀的教練組團隊、高水平的外援、能力出眾、經驗豐富的老隊員、一大批優秀年輕球員，再加上從嚴管理、獎罰分明的恆大管理文化以及所形成的良好的企業文化，有信心、有決心、有能力取得中超冠軍和亞冠冠軍。
新舉動：中超每場最多上兩外援
剛經歷大規模換血後，恆大如何確保球隊整體戰鬥力進一步提升？許家印表示：「梯隊起來了，隊伍壯大了，就必須堅定不移地實施大浪淘沙、優勝劣汰的隊伍建設理念，必須要有競爭機制。」日前，恆大俱樂部正式下發通知，新賽季一線隊實施「末位下放制」，在預備隊實施「首位晉升制」。許家印表示，此舉是要最大限度激發所有球員的潛力，形成球員間良性的競爭機制，而且競爭要常態化，長期實施。
同時，球隊必須要給年輕球員多提供輪換的機會。據介紹，2019賽季，恆大隊每場中超比賽將最多上兩個外援，目的是給年輕球員提供更多的位置和機會，加快培養更多更優秀的年輕球員，為實現「全華班」奠定堅實基礎。許家印強調，實施競爭機制，一定要做到公平公正。不管一線隊、預備隊、二隊還是足校，各個隊伍的人才選拔必須有一套科學合理的評估體系，必須做到公平公正。
據悉，廣州恆大亞冠報名表更新，補報4號布朗寧，由於入籍暫未完成，目前是以英格蘭外援的身份報名。目前總人數28人，恆大已報完亞冠允許的3+1名外援（保利尼奧、塔利斯卡、布朗寧、朴志洙）。此外，多名被排除在恆大新賽季報名名單的舊將，目前恆大俱樂部也正在積極為他們聯系下家。
新軍規：從「三六」升級到「三九」
在當天的管理會上，恆大俱樂部下發了「九必須、九不準、九開除」的「三九」新隊規。許家印表示，這是在原來「三六」隊規的基礎上，進一步從嚴管理，對大家提出的更高要求，也是恆大的「軍規」，是鐵的紀律。他要求所有球員必須要有強烈的榮譽感、集體感、責任感和強烈的進取心。
許家印肯定了球隊老隊員對俱樂部做出的貢獻，也督促老將們「再接再厲、不吃老本，煥發第二春，再立新功」。他說：「要像鄭智那樣，生活高度自律，刻苦訓練，有堅韌不拔的意志和強烈的團隊意識，每場比賽都拼盡全力。同時，對年輕球員要做好傳幫帶，大家要愛護他們，幫助他們，培養他們。」許家印不忘點醒老將們，恆大今年開始實施「末位下放制」和「首位晉升制」，對所有球員一視同仁，沒有年齡限制。俱樂部不搞論資排輩，教練組要始終根據球員訓練狀態和比賽表現，決定誰上場、誰下放。
對於年輕球員，許家印鼓勵他們快速成長，憑真技術、真能力、真水平、真實力等綜合職業素質，從激烈競爭中脫穎而出。他表示，加盟恆大，是年輕球員職業發展非常好的機遇，「希望每個年輕球員抓住機遇，早日成為球隊的中流砥柱，早日涌現出一批頂尖的足球新星。」

『叄』 只因前任老闆不夠大氣，許家印創業恆大的背後究竟隱藏著怎樣的故事

• 我個人認為文許家印創業之前的經歷是非常的艱辛的。可能在工作中的成績得到老闆的認可，也有可能柱子高強度的工作得到相應的回報等等。

『肆』 許家印詳解恆大資金鏈

許家印：恆大的發展是快。快，有前提條件，而不是老闆平白無故頭腦發熱回。恆大大部分地答是在2006年拿到手的，也有2007年上半年拿的，但是我們2004年就開始摸市場。這用了幾年工夫。
現在恆大在外面總共有37個項目，36個去年首期動工，三分之二以上都封了頂。一下進了二十個城市，以這么快的速度開發起來，沒有隊伍不行。你們可以判斷出恆大團隊的素質、執行力和戰鬥力，我們多年之前的積淀，這個能看得出來。

『伍』 許家印要求恆大倆月賣兩千億，房子真的還能賣得出去嗎

先說下我所認為的結論，一線、新一線以及二線這類規模比較大的城市裡，通過這次恆大的多個優惠措施，還是可以達到許家印的要求的；但是對於那些規模比較小的三四線城市甚至是鄉鎮來說，這無疑是個“不可能完成的任務”。而房子要賣出去，也是這些大城市或者發展地比較好的城市才有市場。

但現在，先不談大城市的房價已經到了努力幹活一輩子也買不起的程度，就連許多人氣稀少的小城市房價也到了幾萬塊一平。而隨著各大城市都出現了“限購令”、“房產稅”等政策，這意味著手上有餘錢的富人也不能像之前那樣大肆買房炒房；而不斷流入的年輕勞動力們能夠穩住大城市房地產的“基本盤”，卻也代表著未來將可以預見許多小地方房價的崩潰，例如鶴崗就是活生生的例子。

總的來說，現在就是大城市裡價格較低的房子有不錯的市場，但其餘的除非剛需都有些滯銷。

『陸』 恆大許家印壕擲3.795億美元，全資買下這家公司的原因是……

[汽車之家?行業]? ?6月10日晚，恆大健康發布公告宣布Mini Minor與National Modern訂立股權買賣協議。根據協議，Mini Minor以3.795億美元收購國能電動汽車瑞典有限公司（NEVS）剩餘股權，並分四期支付。National Modern已同意出售。至此，NEVS將成為恆大健康全資子公司。
恆大與NEVS的「故事」始於1年多前。2019年1月15日，恆大健康方面以總代價9.3億美元收購Mini Minor Limited及其持有的NEVS 51％股權，此後，Mini Minor還曾出手認購NEVS新股份。此次公告發布前，Mini Minor擁有NEVS 82.4%的股權。完成收購事宜後，NEVS將成為Mini Minor全資附屬公司。也就是說，恆大健康擁有對NEVS 100%的控股權。
NEVS成立於2012年4月，是專門為收購瑞典薩博汽車技術和資產而成立的載體公司，原全資控股公司國家現代能源控股有限公司由蔣大龍創建。2012年9月，蔣大龍宣布，NEVS已於當年8月31日完成對薩博汽車有限公司、薩博汽車動力總成有限公司、薩博汽車模具有限公司資產的收購。目前，NEVS主要專注於電動智能汽車整車製造、電機電控、智慧充電、共享出行等領域。
NEVS還是國內初創車企國能汽車的間接控股股東。2015年6月，國能汽車在天津濱海高新技術產業開發區注冊成立，注冊資本24億元。國能汽車不僅擁有純電動乘用車生產資質，首款產品國能汽車93於2018年10月末正式開啟預售，在業內擁有一定造車經驗，這都是恆大選擇NEVS的考慮要素。
『NEVS 93』
不過自被恆大收購以來，NEVS的造車動作進展較慢，恆大則開啟了全世界「買買買」的步伐，推出旗下新能源汽車品牌——恆馳，並立下了「3-5年內成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團」的目標。而此次恆大健康收購NEVS剩餘股份，意味著恆大的造車決心和對NEVS的投入仍較為堅定。恆大健康方面表示，相信藉助收購事項，可以鞏固集團新能源產業的市場定位，自此，NEVS旗下全資子公司將繼續為集團的恆馳品牌進行研發工作。（文/汽車之家 才麗媛）

『柒』 恆大地產攜手各行業領頭羊多布局，許家印繼續征程

清遠恆大世紀旅遊城位於清遠清新縣南部核心旅遊區，緊鄰6大國家級4A景區，是清遠首個集版酒店、會議、商權業於一體的特大旅遊綜合體項目，總建築面積達26萬平方米，是目前華南地區規模最大、檔次最高、功能最全的旅遊綜合體。

『捌』 恆大淘寶七冠中超，許家印在做什麼生意

2017年10月22日晚的天河體育中心座無虛席，「嘟......嘟......嘟……」隨著主裁判的三聲哨響，計時板上的時間停留在94分22秒。整個體育場瞬時成為了紅色的海洋，恆大球員和工作人員相互擁抱，擊掌和慶賀。隨著中超聯賽第28輪比賽結束，廣州恆大淘寶隊主場以5比1大勝貴州恆豐智誠隊，提前兩輪鎖定冠軍，這也是恆大連續七年奪取中超桂冠。

七年前，作為中超聯賽升班馬的廣州恆大俱樂部，憑借豪華陣容在第一年便上演了「凱澤斯勞滕神話」（1997年，德甲的凱澤斯勞滕隊在一年時間實現了從降級到聯賽冠軍的逆襲），而那時還只有31歲的隊長鄭智，於2011年12月10日高舉起聯賽冠軍獎杯，從此開始書寫中國職業足球史上的一段傳奇。

首富的選擇

就在奪冠前的10天，時年59歲的許家印以2900億元的身價正式成為新的中國首富，這也是歷年來身價最高的首富。作為恆大淘寶足球俱樂部的另一位老闆，馬雲也以2000億元成為了排行榜上第三人。除此之外，投資中國足球第一人，昔日大連萬達實德的老闆王健林，以1550億元的身價排在了榜單第五位。

2010年正值中國足球陷入低谷，許家印豪擲億元買下廣州隊，並公開許下「5年奪亞冠」諾言。當時的恆大隻是個剛上市的地產公司，七年過去，恆大集團已成為橫跨地產、金融、文旅等多領域的大型企業，總資產超過1.5萬億。許家印的個人財富，在七年間增長了逾十倍，由230億元上升為2900億元。

總結這七年恆大集團的運營背後，投資足球乃至體育產業，為其所帶來了不可估量效應。

從重金挖來巴甲MVP孔卡打造外援三叉戟，再到高薪請世界盃冠軍教頭里皮執教俱樂部，同時與皇家馬德里俱樂部合作打造恆大足球學校......因為國足長時間的低迷和彷徨，恆大以一種變革者的形象，引進國外職業化足球團隊，重新塑造了中國職業足球的格局和發展模式。

而昔日甲A霸主大連實德的遭遇卻實屬慘淡。在恆大橫空出世一年之後，大連實德經歷了球隊最艱難的時刻——實德集團幾度陷入破產傳聞。直到升班馬大連阿爾濱重新接手球隊，大連實德才以進行兩隊合並的方式繼續生存下來。

帶領球隊進入中超後的大連阿爾濱集團董事長趙明陽不掩其野心，想要重現恆大的凱澤斯勞滕神話，從高薪引進凱塔，到高價追逐於大寶、於漢超，再到巨資收購實德，大連阿爾濱擺出一副和廣州恆大抗衡的架勢。可是面對巨額燒錢的足球行業，大連阿爾濱的美夢很快就破滅了。在大手筆投入但成績未見起色後，俱樂部很快陷入了資金短缺的境遇。在13-14賽季中，大連阿爾濱屢屢被媒體爆出欠薪傳聞，持續欠薪不可避免地帶來球隊戰鬥力和凝聚力的下降，最終在2014年讓球隊品嘗到了降級的滋味。

恆大帶領中國足球走入金元時代，資本的入駐賦予足球新的活力和競爭，但同時也給企業和球隊提出了更高的運作要求。根據《2016中超聯賽商業價值報告》可知，2016賽季的16隻球隊中，僅有常年為保級而戰的延邊和亞泰處於盈利，而恆大、蘇寧等眾豪強均連年虧損。

對於許家印和他的恆大而言，投資足球真正的價值絕不僅僅在於俱樂部的營收，如何借力足球比賽的熱血和關注來打響恆大自身的品牌，才是經營足球俱樂部的關鍵。用他自己的話來說：「我們每場比賽只給廣東體育台4萬元的轉播費，而央視的廣告每秒15萬元，我只用了很少的錢就換回了這么多的回報，你說這個投資值不值得？」

這種舉世矚目的關注度，讓恆大集團收獲了可觀的品牌效應。在恆大俱樂部實現首個聯賽冠軍的2011年，盡管大環境仍然低迷，恆大卻迎來了銷售額59.4%的增長，突破800億元。接連奪魁的恆大在2013年又迎來另一個高峰，作為首次登頂亞冠的中國俱樂部。。恆大地產年銷售額飛速上漲，很快便坐上了中國地產商的頭號交易。

與此同時，恆大很早就開始布局其他領域，隨著「廣州恆大」作為全國性品牌的名號愈來愈響，它也成功地吸引來自更多領域的關注，這為企業下一步轉型奠定基礎。

以13年亞冠決賽之夜為例，為了成功進軍快消品市場，恆大從決賽前夕就恆大冰泉進行全覆蓋的廣告宣傳，與此同時，俱樂部亞冠決賽的球衣上也出現了恆大冰泉的字樣，它也成為了下個賽季球隊胸前廣告的常駐軍。一時間，恆大冰泉在國內很快的打響知名度。除此之外，憑借比賽轉播，廣東衛視將恆大足校、恆大歌舞團、恆大音樂等全產業鏈，一起推向電視觀眾。到了2015年，同樣的宣傳策略又在亞冠決賽重新上演，原本購買了恆大胸前廣告的東風日產集團在比賽時驚訝地發現，旗下品牌「啟辰」的廣告不知何時已經變成了恆大人壽，而恆大方面則表示稱「一個月前就已通知對方，但始終未收到回應」。

這樣一個小小的插曲，卻足以證明球隊胸前廣告的重要價值。不僅是胸前一方天地的競爭，在恆大參加比賽的賽場廣告牌上，經常可以看見「恆大地產，無理由退房」、或者「恆大集團，世界五百強企業」等廣告字眼。

在馬雲以12億元獲得了恆大足球俱樂部50%的股份一年之後，已改名恆大淘寶的俱樂部於2015年11月正式登陸新三板，市值達150億元，成為了「亞洲第一家百億級足球俱樂部」。根據德勤會計事務所的報告顯示，盡管恆大淘寶的盈利能力和世界最頂尖俱樂部存有一定差距，但這個差距正越來越小。

撬動產業

截至目前，恆大集團和阿里巴巴累計共投入金額早已超過18億元，在投入重金後，俱樂部連續七年稱霸聯賽，兩次登上亞洲之巔，共收獲了15個冠軍。除實際榮譽之外，戰績優良的俱樂部吸引了來自全國乃至世界球迷關注的目光，為了中國足球的天之驕子。

在恆大模式的帶動下，同樣是以房企為背景的足球俱樂部，河北華夏幸福、河南建業、杭州綠城、陝西中建、長春亞泰等球隊均加大了資金方面的投入，用於改善基礎設施和高薪引進教練球員。

然而，恆大卻始終只有一個，七年之內也沒有其他球隊將其王朝推翻。一位業內人士向記者稱，「恆大證明了足球其實很簡單，只要買來好外援和教練，讓職業的人做職業的事，同時重點發展青訓，就不會有太差的時候。」

如果說恆大以其亮眼成績和職業化運作促使其他俱樂部進行改革，那麼近年來中超聯賽的商業價值，更是在以恆大為首的多傢俱樂部加大資本投入後而水漲船高。

2015年10月底，中超未來五年轉播權以80億元的天價成交。與此同時，各大中超俱樂部在轉會市場上相繼以「天價」引進了高水平的外援和外教，不僅使得中超聯賽的競技水平和觀賞性都得到提升，也促使了其海外版權地圖上出現了英國、法國、德國、義大利等足球強國的身影。目前，中超聯賽已覆蓋了90多個國家和地區。

足球所受到的廣泛關注，進一步刺激了體育產業。2014年10月20日，國務院就下發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》的46號文件。文件指出，中國體育產業發展應推進市場化，加快簡政放權，未來市場規模將高達5萬億元。作為互聯網企業投資足球的先聲代表，阿里入股恆大不僅冥冥中預告了未來三年中國體育產業的風卷雲涌之勢，兩家行業巨頭的攜手也給體育產業投資熱潮添加了一把柴火。

根據國家體育總局和國家統計局的數據顯示，2015年我國體育產業總規模增加5494億元，迎來「井噴式」增長。除了80億元的中超版權，世界各大體育IP紛紛被國內企業以天價瓜分，體育小鎮項目也在多處落地。盡管中途經歷了資本寒潮，但中國的體育產業仍在穩步向前發展，根據國家體育總局頒布的《體育產業「十三五」規劃》，預計到2020年，體育產業總規模將超過3萬億，體育產業增加值在國內生產總值中的比重將達1.0%。

像一條鯰魚，恆大的突然殺入讓沉寂已久的中國體育產業重新顯現了生機，此前不斷被詬病的「金元政策」也一時成為了「濟世良方」。但恆大效應能否帶動產業的持續發展，仍有待市場與時間的考驗。

『玖』 如何看待許家印要求恆大倆月賣兩千億這件事

關於許家印要求恆大倆月賣兩千億這件事，我是這樣看的，這說明樓市的價格繼續堅挺不會持續太長時間了。據悉，此次恆大的營銷策略是七折左右，而且在優惠的基礎上還會有九六折的簽批，打折力度之大，可以用震驚來形容。可以這樣來看，一套原本一百多萬的房子，在打折過後，僅僅需要六十萬左右就可以買到，這樣的價格相信有很多人一定會心動不已。恆大此次強勢營銷主要是為了即將到來的黃金季節，金九銀十。

恆大打折的消息在網上曝光後，很多網友紛紛表示，雖然力度非常大，還是要小心不要被套路。畢竟恆大也不是第一次低價賣房了，後來都證實是在炒作。不過恆大降價，也是一個信號，未來樓市真的會和大蔥一般廉價，到時候買房就不再是年輕人的一座大山。

『拾』 許家印的恆大會成為第二個華為嗎

現在恆大和華為都是我國比較著名的企業，兩者的營業規模都很大，而且都是世界500強，兩者的知名度也很高。不過目前兩者從事的業務並沒有相關，恆大的業務相對來說比較多，除了房地產主營業務之外，包括健康、科技、金融等各方面都有所涉及，而華為的主要業務還是在通訊設備這一塊。

出色的管理者、優秀的企業文化、高效的管理模式、優秀而穩定的員工讓恆大能高速的成長。這也意味著恆大能接著前進，只要投入不斷，恆大就能接著進發。於現在的形勢，還需要觀望，但是還是很看好恆大，畢竟實力就擺在那。