金融服務案例演講稿

『壹』 急需銀行客戶經理競聘演講稿

副處長競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
首先，感謝分行黨委給了我參加這次競聘的機會。我叫****，今年××歲，漢族，大專文化程度。XXXX年XX月從貴陽市應征入伍。在部隊服役期間，歷任戰士、排長、政治指導員、政治處副營職幹事，先後考入空軍通信學校和空軍政治學院學習，XXXX年X月加入中國共產黨。XXXX年X月從成都軍區空軍邛崍場站轉業進入農行，在省分行保衛處工作至今，現任保衛處主任科員。
我競聘的崗位是省分行機關政工部門的副處長。我的競聘優勢：
一是對政治工作有正確認識，有一定的實踐經驗。XXXX年至XXXX年，曾在空軍政治學院系統學習政治工作，對政治工作的原理、地位、作用和方法有比較深的認識和理解。XXXX年以後，不論在部隊，還是在農行，始終在政工崗位上工作。我想，軍隊的政治工作是為軍事工作服務的，農行的政治工作，包括黨建、工會、青年、監察、保衛等工作，都是為業務經營發展服務的。離開了為業務經營提供服務保障，談農行任何一項政治工作，都是無本之木、無源之水。
二是有較強的執行法規、政策水平。能正確貫徹執行黨的方針政策和上級的決策指示。在省分行工作期間，一直在監督保障部門工作，對維護一級法人的權威、嚴格執行上級決策，遵守規章制度的認識不斷增強。多次參加總行組織的檢查調研，能結合實際，積極提出工作建議，為合規開展經營活動服務。XXXX年參加總行到河北、河南省分行的檢查調研，建議利用優勢，在農行開展為其他行寄庫、守庫、押運的有償服務，獲得保衛部領導認可。參加總行的工作，使我開闊了視野，為更好的做好本職工作，為業務經營提供及時有力的服務保障積累了經驗。XXXX年我根據全轄實際，建議省分行在抓安全設施建設中，從細節入手落實制度，獲得領導和同志們的一致贊同。在保衛處，我經常帶工作組到基層檢查工作，能嚴格按制度督促被檢查單位及其員工規范有關工作和操作，結合實際，提出落實規章制度，防範經營風險的意見。曾作為省分行「三講」巡視組成員到畢節、六盤水分行參加「三講」。
三是有一定的文字綜合能力。XXXX年被成都軍區空軍政治部評為新聞報道三等獎。XXXX年到省分行保衛處工作以後，撰寫了大量公文，包括歷年的工作安排、工作總結（不含XXXX年總結）等材料，起草了《中國農業銀行貴州省分行縣級支行安全保衛工作實施細則》等制度，在調查研究的基礎上，撰寫《淺談營業網點安全設施建設中存在的問題及對策》，發表於《貴州農村金融》。XXXX年參加了總行保衛部編寫的《典型刑事案例評析》一書收錄案例的修改。
四是有獨立開展工作的能力和一定的組織管理能力。有在部隊和農行機關工作的實踐經驗。在部隊當排長，所帶的排曾榮立三等功；任政治指導員，所帶的連隊多次被評為先進單位；做政治處幹事，在成都軍區空軍組織的實兵演習中榮立三等功；到農行工作以來，能做好本職工作，完成領導交辦的各項任務。
五是比較熟悉黨務工作。系統學習過黨務工作理論，在連隊任政治指導員期間，一直擔任連隊黨支部書記，主持連隊黨務工作，有三年多的實踐經驗。在省分行機關，先後擔任兩個黨支部的組織委員。
我對本次競聘的工作設想：
一是以人為本，加強員工教育，為業務經營發展奠定思想基礎。把思想政治工作貫穿到業務經營中去。組織員工學習政治理論、法律法規、基本制度、業務操作規程和典型案例，出發點與落腳點都要放在有利於員工解放思想、與時俱進，在工作中既堅持依法合規經營，又敢於大膽創新、勇於開拓，千方百計推動業務經營更好更快地發展。努力營造有利於經營發展的輿論環境，堅持開展評先創優活動，用榜樣的力量，引導員工樹立不甘落後、奮勇爭先的意識，自覺為我行的超常規發展積極貢獻力量。通過開展健康有益的文體活動，寓教於樂，增強員工的團隊意識，提高凝聚力、戰鬥力，促進經營工作開展。
二是認真抓好自律監管工作，切實防範經營風險。按照政治堅強、業務過硬、作風優良、保障有力的要求，抓好員工隊伍建設。按規定抓好本部門履行自律監管職能的有關工作，不斷提高管理水平。及時發現經營活動中的不良苗頭，妥善採取措施，保證業務經營的正常進行。加強督促檢查，嚴格用制度規范各項工作和員工操作，防範和化解經營風險。按照「內控優先」的思想，深入實際、深入基層、深入具體工作，研究制定前台業務部門與員工在新業務開展中的制度措施，保證業務發展需要。按規定實行嚴格的責任追究，處罰違反制度的單位、個人和不認真履行監管職責的部門與員工。
三是樹立群眾觀念，增強服務意識。深入到員工中去，全面了解員工的所思所想，了解他們對分行制定的各項改革措施的看法，掌握思想動態，有針對性地做好宣傳和思想問題的疏導工作，充分調動員工的積極性、創造力，為落實「十字」經營管理方略、實現XXXX—XXXX年三年發展規劃自覺實踐，樂於奉獻。要急基層和前台員工所急，想他們所想，解他們所憂，幫他們所需，多做得人心、暖人心、穩人心的事情，為他們排憂解難，解除後顧之憂，使他們感到各級黨組織的溫暖和各級領導的關心，將主要精力集中於業務經營。
四是擺正位置，當好助手。積極主動支持和配合處長開展工作，當好參謀和助手。不利於工作和團結的話不說，不利於工作和團結的事不做，做到大事講原則，小事講風格，做人講誠信、講友誼，嚴以律己，寬以待人。
五是做好協調工作，保證工作順利開展。吃透上級行和分行黨委的指示、要求，加強請示匯報，加強與有關部門的工作協調，加強與下級行的溝通與聯絡，求得他們對我處工作的指導、幫助和支持。
六是做到廉潔自律。將權力作為更好地為基層、為員工、為前台服務的武器，決不用作謀取個人或少數人利益的工具。帶頭遵守廉潔自律的各項規定，自覺接受組織和群眾監督。以上匯報不當之處，請各位領導和評委批評指正。
最後，我想說：在這次競聘中，無論分行黨委做出什麼樣的決定，我都能正確對待，愉快服從，更加勤奮學習，扎實工作。
謝謝大家

『貳』 結合金融寫一篇演講稿

還有其他要求嗎？

『叄』 求一篇「服務打動，顧客感動」案例分析會演講稿

寫作思路：可以寫自己用了什麼樣的服務，感動顧客的，然後顧客被打動之後，又是怎麼做的，要寫明自己是在什麼樣的工作崗位上。

正文：

尊敬的各位領導、各位同事，各位評委：大家好！

我是來自服裝部xxx專櫃的促銷員xxx，首先要感謝大家的信任和支持，給了我這次演講的機會。我演講的題目就是：「真情服務、打動、感動顧客」提高服務我們首先想到的一句話就是「顧客是上帝」，上帝我們都沒見過，而且我想每個人都期盼越晚見到上帝越好，哪就讓我們回到現實，實實在在的把顧客當成家人、當成朋友吧。

我們對待家人可以做到無微不至、我們對待朋友可以做到真誠相待。為家人我們可以把一杯熱水吹涼，而對顧客我們做到過一杯水的感動嗎，哪怕是熱是冷，為朋友我們可以伸出真誠的雙手攜手同行，而對顧客我們做到過舉手的溫暖嗎，不管是左手還是右手，細節服務、感動服務需要我們想到的很多，需要我們做到的更多。

看似簡單的八個字，其實包含了多少內容、多少艱辛、多少付出。作為一名女裝品牌的銷售人員，我經常反思，現在的我們擁有一流的購物環境，但我們具有一流的服務嗎?面對著顧客期盼的眼神，傳達給我的不僅僅是他們對環境的贊許、更多的是對我們服務的期望。

現在的我代表的不僅是一個品牌，更重要的是代表一個企業，原本渺小的我在這個舞台上無限的放大。

那麼，我們怎樣才能做到真正「用心服務"呢。僅有熱心、耐心就夠了嗎，如果你很熱心，有耐心，卻不夠細心，很可能結果事與願違，好心辦錯事，如果你細心，卻不熱心，也沒有耐心，縱使你能夠解決問題，但一副冷冰冰的面孔又怎麼能夠得到顧客的肯定呢，打個比方，如果說熱心和耐心是點亮笑容的燭光，那麼細心就是那個默默支撐的燭台。

用自己的真心付出，證明著「用心服務"就是永遠從心底里去關愛他人，幫助他人。

記得7月份的一個大熱天，一位60多歲的女顧客手裡拎著滿滿一袋子的蘋果在從商場的扶梯上下來，剛走到百貨區通道，嘭的一聲袋子碎了蘋果滾了一地，看著地上到處都是的蘋果，顧客又氣又急，嘴裡嘟囔著什麼購物袋一點也不結實，一邊拾著滾落的蘋果。

當我看到這一場景時，馬上從櫃台上拿了一個包裝袋，快速地跑過去幫著顧客把蘋果收拾在一起。然後，讓滿頭大汗的顧客在櫃台的休息以上坐一會休息休息。

這時顧客還是在不斷地埋怨著購物袋的問題，同時不斷地向我表示感謝。我們的溝通就從這個購物袋開始了，讓我意想不到的是第二天下午，這名顧客帶著朋友又來了，買了好幾件衣服，就這樣我們保持著良好朋友關系，節假日的祝福、季節變化的溫馨提示、實惠購物的參考意見，想在這名顧客朋友成為了我的一名忠實的顧客。

一個購物袋、簡單的幾句話建立了我與顧客的友誼，縮短了我們之間的距離。一個小小的手提袋，包裹著我的熱情與細心，一個小小的手提袋顧客帶走的是對企業的信任與溫馨。

認可、信任、支持原來做起來比我們想像的要簡單得多，只要你有一顆火熱的心、一份真誠的情。

『肆』 金融知識三分鍾演講

金融危機有感

今天的金融危機畢竟不是98年的亞洲金融風暴。這些年來中國經濟的發展實拜98年的亞洲金融風暴所賜。98年之前，世界第一大的零售商沃爾瑪，它的提供商並不是中國，而是東南亞，當然也可以說中國與它們平分秋色。也就是說它們和中國處於競爭對手的位置。競爭得最激烈的時候，東南亞一帶爆發了金融危機，陷入了4-5年的掙扎期。。西方沒有受到影響，還得到了一些額外的利潤。。這就註定了西方的消費呈增長趨勢。。。想想看，對手失去了4-5年的時間，而這一部份的時間被中國意外地得到。。

而今天，我們面臨的金融危機與98年不同。。中國本身的市場是歐美的沃爾瑪。沃爾瑪是世界第一大零售商。它是美國的家族企業，如同法國的家樂福一樣。而現在的金融危機對沃爾瑪當然會有影響，那麼作為沃爾瑪產品提供商的中國，目前，外需不足，內需又根本起動不了，嚴重的產能過剩才是問題。。

雖然中國的金融體系沒有完全對外開放，有它相對的獨立性。雖然在這一次的金融危機中沖擊表面上看似乎不大，但是！一些因信貸擴張的經濟實體，被誤導的商人，他們投資的那些項目，那些甚至在正常情況下不一定能獲利的項目，他們所受到的正面沖擊則是不可避免的了。。看了博友的一些博文，珠江三角地帶飽受沖擊。。大量的裁員，大量的工廠倒閉。。剛和廣東的一位客戶聊，他說那一帶每天平均有100家工廠倒閉關門。。。很多人面臨失業。。工人在政府大樓前集會追薪。。。這種現象發人深思。。。這僅僅是問題剛剛冒了個泡泡出來。。

而明年，明年這一場金融危機對中國的影響，形式我覺得很悲觀。或許明年，搞不好就會有些變動，一些新的政策會出來，誰知道呢？拭目以待吧！

中國的發展集中在投資和出口領域，內需其實嚴重地不足。這種產業結構本來就很畸形。而內需提不起來最根本的原因是：社會保障體系的不健全，甚至缺失。工資，及可以支配收入的增長又是這么緩慢！因此中國人的「自我保護」意識決定了中國人的消費觀念不象美國人那樣超前享受。而思想的觀念決定行為，自然，出於「自我保護」意識，住房，教育，醫療等這些保障性的儲蓄主導著中國老百姓的消費，也就是說住房，教育，醫療等才是中國人的主體消費，自然而然地，日常其他的消費就減少了嘛。。這種現象由此導致產業結構的畸形。。。內需很難拉動。。解決問題的關鍵還得建立和完善社會保障體系。。。沒有後患了，老百姓才會把錢拿出來消費。。當然，建立和完善社會保障體系，非一朝一日就能辦到，這是一個很漫長的過程。。。

胡主席，溫總理的壓力夠大。。這一場金融危機，中國受到的影響，持續的時間，也許會比美國長。

Thoughts on financial crisis

Today's financial crisis is not 98 years of the Asian financial crisis. Over the years China's economic development is 98 years of worship of the Asian financial turmoil has done. 98 years ago, the world's largest retailer Wal-Mart, it is not a provider of China, but Southeast Asia and, of course, can be said that China and they were evenly divided. That is to say they are competitors and the Chinese position. The most intense competition, the Southeast Asia financial crisis broke out, fell into a period of 4-5 years of struggle. . West was not affected, but also received some additional profits. . This doomed the West increasing trend in consumption. . . Just think, opponents lost 4-5 years, which most of the time by the Chinese to be accidental. .

Today, we face the financial crisis in 98 years and different. . China's own market is Europe and the United States of Wal-Mart. Wal-Mart is the world's largest retailer. It is the United States, family businesses, as France's Carrefour, like. But now the financial crisis would affect the course of Wal-Mart, then as a Wal-Mart procts provider in China, at present, lack of external demand, domestic demand also can not simply start serious is the problem of excess proction capacity. .

Although China's financial system is not completely open to the public, has its relative independence. Although this time of financial crisis appears to be little impact on the surface, but! Credit expansion e to the economic entity, the businessmen have been misled, they invest in those projects, those who even under normal circumstances is not necessarily profitable projects, they have been a positive impact is inevitable. . Read some of the Friends of Bo Bowen, suffering from the impact zone of the Pearl River Delta. . A large number of layoffs, a large number of factories closing down. . A just and Guangdong Guest chat, he said that there was a daily average around 100 to close the factory is closed. . . Many people lose their jobs. . Workers in the Government paid up front of the building assembly. . . This thought-provoking. . . This is only the question of just taking a bubble out. .

Next year, next year a financial crisis on China's influence, the form I am very pessimistic. Maybe next year, the well will be some changes, some new policies will come out, who knows? Wait and see!

China's development is concentrated in the areas of investment and exports, domestic demand and in fact seriously insufficient. This structure already deformity. While domestic demand is not up to the most fundamental reason: the social security system is inadequate, or even missing. Wages, and can be disposable income growth are so slow! Therefore the Chinese people's "self-protection" consciousness determines the concept of Chinese people's consumption is not as advanced as Americans enjoy. The act of thinking of the concept of the decision, naturally, for "self-protection" awareness, housing, ecation, health care, such as those to protect the savings of the people of China's leading consumer, that is housing, ecation, medical care is the mainstay of the Chinese people consumption, naturally, the other day-to-day consumption reces them. . This phenomenon has led to the abnormal structure. . . Stimulating domestic demand, it is very difficult. . The key to solve the problem will have to establish and perfect the social security system. . . No troubles, and people will come up with the money to spend. . Of course, the establishment and perfection of the social security system, non-once can be done on the 1st, this is a very long process. . .

President Hu, Premier Wen Jiabao pressure is large enough. . This is a financial crisis, China's impact, the ration may be longer than the United States.

僅供參考，請自借鑒

希望對您有幫助

『伍』 求一篇金融行業(砥礪前行)演講稿

寫的太連，

『陸』 要一篇金融方面關於誠信的演講稿 1200字左右

信用是現代市場經濟的生命，是企業從事生產經營活動的一個必
具要素，有著真金白銀般的經濟價值。

社會主義市場經濟既是競爭經濟，也是信用經濟、法制經濟。良好的社會信用體系是建立和規范市場經濟秩序的重要保證，亦是促進經濟健康持續發展的先決條件。

而我國目前社會信用狀況實在不容樂觀：任意拖欠貨款、惡意逃廢債
務，經濟活動中企業和個人失信現象困擾著銀行各部門，削弱了金融對經濟的支持力度，公共信用體系的缺失已經成為金融業發展瓶頸。

由此，誠信問題成為此次兩會的熱門話題，全社會都在呼喚「誠信」
的回歸，金融業更需要「誠信」精神。

「誠信」二字非同小可「人無信不立，業無信不存，國無信不興」。誠信是一種准則，它要輔助法律來規范社會秩序；誠信是一種責任，要求所有人為自己的承諾付出努力，誠信是一種資源，它能給講誠信的人帶來雙贏的回報。在國際市場上，誠信就是一個具有放大功能的杠桿，一個國家講誠信，就會樹立良好的國際形象，帶來的利益要遠遠高於誠信的投入，反之，不誠信，導致的損害也要遠遠大於你破壞誠信的成本。由此看來，所以，講不講誠信，不單是個人的問題，家、國、天下都離不開誠信，對金融市場而言更是如此。

然而，由於各種原因，在過去相當長的一段時間里，制假售假、以次充好、坑蒙欺詐、逃稅漏稅、不守合同、逃廢債務、虛報利潤、違規操作等失信行為開始充斥我們的社會，嚴重破壞社會主義市場經濟秩序，給國家和人民利益造成重大損失，也損害了國家信譽和改革開放形象。信用缺失，已經成為不可小視的問題。

據有關部門初步統計，我國企業每年在誠信的「缺口」中流失的直接和間接經濟損失高達5855億元。今年，審計署對全國1290家國家控投企業的資產損益表進行分析，發現有68％的企業財務報表存在嚴重不實，違紀金額超過1000億元。巨額壞賬已經成為國有銀行發展的沉重負擔，惡意逃廢債已使得金融機構到了「談虎色變」的地步。

「我們在每做一筆生意的時候都是戰戰兢兢，如履薄冰，唯恐受騙上當」。參加兩會的一位經濟界的委員這樣說。目前我國企業的信用基礎薄弱，信用問題已經成為影響我國社會進步和經濟發展的重要障礙。特別是面對經濟全球化趨勢的加劇和我國已經加入世貿組織的現實，如果缺乏信用支持，任何企業都無法參與國際競爭，更談不上融入世界經濟。「誠信」二字非同小可。

誰偷走了我們的「誠信」？

為什麼會有這么多不守信用的現象發生？誰偷走了我們的「誠信」？社會信用體系不健全，政府公共信息不公開，企業信用管理社會基礎差，個人信用基本屬於空白，大量有「劣跡」和「信用污點」的企業、個人屢次行騙而不被察覺，是「誠信」缺口流失的主要原因。

信用缺失更重要的原因來自於制度缺陷。市場經濟的發展需要完善的信用體系，而信用的相互給予，需要相應的法律和制度做保障。這種保障體現在當不講信用的人損害他人的利益時，他受到的處罰要大於他的所得，但是由於目前我國的信用體系還不完善，違約不能得到懲處，有時雖然受到懲處但所付出的成本很小。這樣等於助長了不講信用行為的存在。

企業內部普遍缺乏基本的信用管理制度也是誠信缺失的原因之一。

我國企業很少設立專門的信用管理部門或人員，這首先易導致因授信不當使合約不能履行以及授信企業對履約計劃缺乏管理而違約現象的頻繁發生，又會因對合作客戶信用狀況缺乏了解而受騙上當。

如果說企業信用是透支的話，目前我國個人信用則基本屬於空白。經濟學家陳淮認為，12億中國人的信用相加應該是個天文數字的資源，有利於解開經濟發展的難題。但我國公民缺乏信用記載，個人信用無從談起。直到1997年，銀行中長期消費信貸才開始在住房、耐用消費品等領域開展，目前信貸規模尚不及銀行信貸總規模的1％。在發達國家，這一比例往往是30％左右。起步較早的信用卡，基本上是只有儲蓄功能的借記卡，提供的消費信用功能非常有限。誠信缺失問題已引起社會各界的極大關注。

聯手打造「純凈天空」

一個民族不能缺乏誠信觀念，一個國家不能缺乏信用制度，一個社會不能缺乏信用體系，一個企業不能忽視信用管理。實踐證明，金融市場的道路必須一直被誠信牽引著，中國要與世界競爭，誠實守信就是首要王牌。建設信用體系成為必然。
2004年2月1日上海灘颳起的個人信用風暴，《上海市個人信用徵信管理試行辦法》開始實施。這成為我國首次以政府令形式發布、並首次為「個人信用」徵信定規的政府規章。標志著上海從此將邁進「個人信用時代」。北京銀行業協會則於2月底出台了房貸「黑名單」，由21家在京銀行共享。這意味在北京貸款買車、買房涉嫌「賴賬者」在一家銀行留下「劣跡」，以後在其他21家銀行都將寸步難行。

全國各地銀行業協會也先後發起「銀行業聯合打擊企業惡意逃廢債」的清剿運動，並制定了相應的公約。銀行業將結成「抗賴」統一戰線，聯手打擊那些惡意逃廢債務的企業。

2003年10月20日「中外企業信用聯盟」成立，山東省銀行業協會作為85家發起人之一，首批加入。「中外企業信用聯盟」將遵循國際信用准則，以成員的信用示範，群體效應方式，動員一切社會力量，推動中外企業的信用建設。

「誠信」風暴將會陸續席捲全國。從國家政府到企業、個人都「講誠信、重信用」聯手打造「純凈天空」，用法律的、經濟的、行政的手段根治信用缺失的頑症，讓誠信真正成為一種公認的財富，就一定能促進經濟快速健康地發展，為現代金融的健康發展營造良好環境。

『柒』 誰能幫我寫一篇關於金融發展與服務的演講稿呀！急用呀！感謝各位大俠了！

上網查，查完自己組織一下，這樣你有個思路，要麼就等於你在讀課文了，演講不僅要打動聽眾，還要把要說的中心吐出來。還是自己組織下好的。

『捌』 中小企業金融服務優秀案例

一、客戶名稱：吉林省宏賀米業有限公司
二、主營業務：糧米收購、加工銷售及副產品經銷，其產品定位中高端。
三、品牌：九香禾潤、家慶余。
四、銷售區域：雲南、貴州、四川、上海、福建、江蘇、浙江、長春等地。
五、融資需求：吉林省宏賀米業有限公司多年來一直與國內市場比較穩定的批發客戶共同發展，由於近年來市場競爭激烈，對商品的質量要求逐年提高，因此必須對生產設備進行更新改造，改造後對生產流動資金產生了一定的影響。該公司資金周轉1次/2周，並且是先發貨後回款的結算方式，故產生了300萬元的資金缺口，為此申請商會幫助協調解決貸款300萬元，用於該公司的生產經營流動資金周轉。
六、客戶條件：缺少有效的抵押物是阻礙該公司貸款的最大瓶頸。也正因為此項瓶頸，該公司的貸款申請被多家銀行拒之門外。
七、做法：
（一）量身設計融資方案。企業銷售額8000萬元，利潤率5%，固定的采購渠道、固定的銷售渠道、固定的回款周期、固有的消費群體，成熟的管理模式，經營風險較小，如果有恰當的抵押物，那麼宏賀米業有限公司絕對是眾多銀行爭奪的小微企業信貸客戶。
針對企業缺少有效擔保方式的融資難問題，商會會同銀行採取以企業現金流為依託、封閉企業的銷售回款路徑、動產抵押、商會的企業基金作擔保的方式防控風險，經過對企業還款能力及資金需求的合理測算，給予企業授信300萬元。
（二）亮點分析
正常的經營，良好的信譽、有效的擔保一直是銀行向企業發放貸款的主要先決條件，向宏賀米業有限公司發放的300萬元小微企業貸款中，恰恰是商會的企業基金擔保起到了決定性作用。
而與商會合作銀行發放的小微企業貸款產品無需抵押和評估，通過考察企業的經營歷史、信譽度、可持續發展能力，特別是通過重點對企業銷售現金流這一第一還款來源的重點考核來達到控制風險的目的，起到了切實解決從事小微企業貸款難、擔保難問題，並且為企業節約了評估、保險、抵押登記等各項費用，省去了抵押擔保等手續，節省了時間。
（三）企業變化
宏賀米業有限公司取得300萬元貸款後，將資金全部投放到了擴大市場和提高商品質量數量上，確保了企業總體經營計劃的順利執行，使公司營業額提升、利潤增加，同時增加了15個就業崗位，競爭力得到了明顯的提高。據公司負責人介紹，300萬元的貸款一年能為公司增加6000萬元到7000萬元的銷售流水。
八、案例點評：德惠市種植經銷業商會企業基金擔保貸款誕生於2012年初，是民生銀行專門為優質種植經銷產業鏈的企業設計的小微企業貸款新產品，凡是申請該類貸款的企業，只需向商會和貸款行提供企業及法人相關材料，經考核授信，並由商會企業基金擔保，結算的賬戶建在貸款行，保證銷售回行，資金封閉運作即可獲得融資支持，貸款不需要傳統意義上的抵押和擔保，只依據借款人真實的交易、真實的資產狀況、真實的信譽狀況和經營的持續性作為貸款發放的前提。

『玖』 如何在工作中提高服務意識（金融行業） 演講稿

取錢排隊，用卡收年費，不用錢呢還是要扣稅。

『拾』 那可以下載到金融服務行業演講稿

http://research.cnwallstreet.com/2008-03-12/98265.html