阿里提供的供應鏈金融服務

『壹』 阿里巴巴為什麼要貸款給中小企業

他們做的叫供應鏈金融
中小企業融資難問題一直是中小企業發展的一大困難。中小企業由於自身規模小，現金流容易出現緊張甚至斷裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。
能不能把供應鏈金融做好，跟服務企業對於產業的了解，對風險的控制能力，與銀行的戰略合作關系等等都有直接關系。雲圖的供應鏈金融，核心是風控和大數據管理能力，對接銀行做資金方。開展供應鏈金融必須具備對行業的了解、融資方式的理解、風險的識別、金融產品和方案的設計等綜合能力，唯數據論、唯埠論等都是不行的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。

『貳』 類似阿里巴巴的海外B2B平台Ariba是如何開展供應鏈金融的

簡潔一點就是BB是商家和商家之間的交易,比如阿里巴巴，慧聰網，馬可波內羅，商機網容CC是個人和個人之間的交易，淘寶網，騰訊拍拍，BC是商家和個人之間的交易，比如當當網，網BB（Business To Business），是指一個市場的領域的一種，是企業對企業之間的營銷關系BC是英文Business-to-Consumer（商家對客戶）的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的商業售CC實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務

『叄』 阿里與蘇寧供應鏈金融怎樣與此相比京東有何優劣勢

我不知道阿里與蘇寧的供應鏈金融到底如何，但是我知道京東金融的專一些情況。我是一個屬用戶，只能夠說一下我的遭遇，僅供您參考。

我是京東金融的用戶，就在使用他們的「小白理財」以及「京東小金庫」。
我轉入「小白理財」中錢款贖的時候，使用是舊的手機號碼；後來想要贖回來的時候，因為畢業去外省工作，舊的手機號碼注銷了。結果贖回的時候，京東金融老是把贖回驗證碼發送到舊的手機號上。
我申請修改了3次，每次都告訴我已經修正，但是每次都還是發送驗證碼到舊手機號。
京東金融就是赤裸裸的坑騙用戶，最好還是不要使用。
我甚至覺得就連京東商城綁定銀行卡也需要慎重。

『肆』 供應鏈金融有阿里、瑞通供應鏈金融，京東的加入能解決企業應收付賬款壓力嗎

供應鏈金融的現狀

• 供應鏈，是指商品從原材料采購、製造到產品成型，最後由銷售網版絡把產品送到權消費者手中，將供應商、製造商、分銷商、零售商和最終用戶連成一個整體。

• 在供應鏈中，競爭力較強、規模較大的核心企業在交貨、價格、賬期等貿易條件方面占據談判的主導地位，往往對上下游企業造成了賬期壓力。加之上下游配套企業大多是中小型企業，由於缺少抵押品、徵信記錄以及交易憑證等條件，難以從銀行融資，結果最後造成資金鏈緊張，導致整個供應鏈失衡。

• 針對這種情況，供應鏈金融通過應收類、預付類和存貨類三大類融資方式，更好地協調上下游企業的關系，保持上游供貨渠道和下游分銷渠道的穩定性，降低企業的資產負債率。與此同時，為配套企業解決銀行貸款難的問題，簡化貸款流程，使小企業提高資產流轉率，抓住發展機遇。

『伍』 阿里巴巴的主要業務是哪些

1、淘寶網

淘寶網創立於2003年，是以商務為導向的社交平台，通過大數據分析為消費者提供既有參與感又個性化的購物體驗。

在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。平台上的商家主要是個體戶和小企業。

2、天貓

天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。

全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。

3、阿里巴巴國際交易市場

阿里巴巴國際交易市場是阿里巴巴集團最先創立的業務，目前是領先的全球批發貿易平台。

阿里巴巴國際交易市場上的買家來自全球200多個國家和地區，一般是從事進出口業務的貿易代理商、批發商、零售商、製造商及中小企業。阿里巴巴國際交易市場同時向其會員及其他中小企業，提供通關、退稅、貿易融資和物流等進出口供應鏈服務。

4、1688

1688（前稱「阿里巴巴中國交易市場」）創立於1999年，是中國領先的網上批發平台，覆蓋普通商品、服裝、電子產品、原材料、工業部件、農產品和化工產品等多個行業的買家和賣家。1688為在阿里巴巴集團旗下零售平台經營業務的商家，提供了從本地批發商采購產品的渠道。

5、阿里媽媽

阿里媽媽創立於2007年，是讓商家和品牌在阿里巴巴集團旗下電商平台及第三方平台投放各類廣告信息的網上營銷技術平台。阿里媽媽通過其聯盟營銷計劃，讓商家於第三方網站和手機客戶端投放廣告，從而令營銷和推廣效果觸達阿里巴巴集團電商平台以外的平台和用戶。

6、阿里雲

阿里雲創立於2009年，為阿里巴巴集團旗下的雲計算業務。Gartner及IDC的資料分別顯示，阿里雲是全球三大基礎設施即服務（IaaS）供應商之一以及中國最大的公共雲服務供應商。阿里雲向阿里巴巴集團電商平台上的商家以及初創公司、企業與政府機構等全球用戶，提供一整套雲計算服務。

7、菜鳥網路

菜鳥網路是阿里巴巴集團旗下業務，致力於滿足現在及未來中國網上和移動商務業在物流方面的需求。菜鳥網路經營的物流數據平台運用物流合作夥伴的產能和能力，大規模實現商家和消費者之間的交易。此外，菜鳥網路使用數據洞察和科技，來提高整個物流價值鏈的效率。

8、螞蟻金融服務集團

螞蟻金融服務集團專注於服務小微企業與普通消費者。螞蟻金融服務集團正打造一個開放的生態系統，與金融機構一起，共同為未來社會的金融提供支撐。螞蟻金融服務集團旗下業務包括支付寶、螞蟻聚寶、芝麻信用和網商銀行等。

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阿里巴巴的成長路徑和商業模式

阿里巴巴集團是當前中國最大網上貿易市場，也是中國最具影響力的互聯網公司之一。由於其獨特且有預見性的戰略眼光，及在模式上的持續創新力，使其在成立後僅用幾年的時間就由一家名不見經傳的小公司成長為世界級互聯網巨頭。

阿里初期的商業布局多為水到渠成，隨著2003年淘寶上線以來的快速發展，在線支付的安全問題日漸突出，為了解決中國市場誠信問題，阿里於2004年推出第三方支付產品支付寶，涉足互聯網金融，依託海量交易及電商的獨特場景，在很長一段時間內保持一家獨大的局面。

2007年，阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所上市，充沛的資本資源推動阿里步入高速發展階段。隨著阿里平台中小企業賣家資源的沉澱積累，

及激增的業務量，軟體、阿里雲、中小企業融資、物流等電商服務類業務相繼應運而生，阿里巴巴的發展戰略逐漸向電商服務端轉移，至此阿里以電商為核心的生態閉環初具雛形。

阿里巴巴除了深耕電商產業鏈建造閉環生態、開發賣家資源外，充分利用其在金融、技術、廣告等領域的資源及經驗，融會貫通，十餘年用戶行為及交易數據資源的積累是其未來業務跨界擴張的原動力。

2012年，阿里提出「平台、金融、數據」戰略精準卡位，一方面深化對中小企業的增值服務，一方面積極尋找跨界業務結合點，挖掘買家資源，撬動消費者市場。

通過數十起橫向收購，阿里的觸角已深入娛樂、金融、生活服務、醫療等多個與消費者息息相關的領域，以數據為核心的多元化大生態正在形成。