金融市場包裝服務

Ⅰ 什麼東西才需要寫入庫單呢我們是賣保健品的，那麼平時用的辦公用品，筆和本子、衛生紙還需要寫入庫單嗎

高電位理療產品推廣策劃案

隨著社會的不斷進步，人們的保健意識也越來越強。像高血壓，心血管疾病等一些慢性病在慢慢的驅於年輕化。本產品是專門針對高血壓，心血管疾病的有效控制。但也不是包治百病的，有些病症也是禁止使用的（這些在產品說明書上都有明確指出）。使用電位治療儀以後，有一部分人會出現代謝促進反應的現象。首先，應當肯定的是，這種反應是一種正常的反應，具體來講，根據每個人的體質、患病時間、高矮胖瘦、年齡、心臟的承受能力、身體狀況等等的不同，反應的種類也不同。人體進入高壓電場後，細胞高速振動，消耗大量體液，容易造成口乾舌燥；使用期間人體的新陳代謝加快，多喝水可促使毒素通過尿液、汗液盡快排出體外。喝水量的多少、次數與效果成正比。使用電位治療儀沒有任何副作用，而使用葯物進行治療會產生程度不同的副作用。電位治療儀屬於全身性療法，從身體內部對人體進行調理，從而達到；爭化血液、疏通血管、活化細胞、調節植物神經的作用：而葯物對患者表面症狀進行抑製作用。使用電位治療儀，可以通過對疾病和症狀進行兩步調整的方法。先治療，其次是預防。從而達到提高人體自然治癒能力方面的結果。而葯物只是抑制，造成疾病被暫時壓抑，沒有解決根本問題。使用電位治療儀不會產生依賴，每天使用只是一種良好習慣。而葯物會產生依賴性和耐葯性的結果，導致終生服葯或服葯後無效的現象發生。

公司可以在居民住宅區建立理療站，同時委派具有一定醫學常識並對理療儀有足夠認識的人員駐扎。每天早晚安排2-3輪的體驗活動，同時記錄下體驗者的情況。在過了一段時間後可以進行優惠促銷活動，對於那些在體驗活動中有所收獲的人們這也將是一個契機。當然現在市面上的理療產品是五花八門，營銷人員在對自己的產品作推薦時，可以拿出不同產品的不同實驗結果給大家作分析比較。

建立理療站不必花費大量的資金，同時又可以通過居名的口耳達到宣傳的作用，可謂省下了筆廣告費用。

張海琳

VMI(Vendor Management Inventory)項目策劃

為了更好的降低材料直接成本和管理成本，提高采購工作效率，我們擬訂了一套「綜合包裝服務」的項目策劃，即VMI項目。

A． A． 總體構思

我司通過實施VMI項目實現外包裝材料及輔料的零庫存管理，提高供應鏈管理中庫存管理環節的工作效率。針對VMI項目，「AAA」公司作為我司的唯一直接供應商向我司提供所需的外包裝材料和輔料。由我司和「AAA」公司共同對現有供應商作資格認證，由「AAA」公司負責對現有供應商的日常業務管理。

1. 1. 「AAA」公司將獨立建立標準的物流倉庫，自行管理庫內所有外包裝材料及輔料。「AAA」公司將這些外包裝材料及輔料分成五大類，即木製品，瓦楞製品，塑料製品，標簽和輔料。

2. 2. 我司對「AAA」公司下定單，「AAA」公司接到定單後，將視庫內庫存情況，再決定是否向其他供應商下定單。

3. 3. 我司只與「AAA」公司結算外包裝材料及輔料費。「AAA」公司再與其他供應商結算費用，結算方式按常規方式進行，即：當月送貨並在月底前根據送貨清單開具發票，次月結帳。

4. 4. 服務費記入產品費用中。

B． B． 我司將從此項合作中獲得如下好處：

1. 1. 節省了庫存管理中的人力成本。

2. 2. 減少了倉儲空間，節約了倉儲費。

3. 3. 減少了在庫包裝材料及輔料庫存量，進而降低了庫存資金。

4. 4. 由於實施了VMI項目，減低了外包裝材料因市場變化而報廢的風險，外包裝材料的損耗問題也將不復存在。

5. 5. 進一步降低了外包裝材料和輔料的成本。

C. 「AAA」公司的優勢（選擇原因）

1.「AAA」公司有豐富的物流管理經驗，先進的管理理念以及優質的服務和最具競爭力的價

格為我司服務。

2. 「AAA」公司在與我司的合作期間，已充分了解了我司的運轉方式及工作方法，因此以後的合作將會更默契。目前，「AAA」公司承諾為我司度身打造新方案。

3. 「AAA」公司在我司附近建有產房和倉庫，對於我司的任何需求都會做出快速反應。

4. 「AAA」公司本身從事包裝行業，因此對於外包裝材料，輔料的價格質量等情況有更全面的了解。

D. 面臨的風險

1. 「AAA」公司是否能確保包裝材料的供應保持穩定，可靠。

2. 「AAA」公司是否能擁有充足的後備供應商，可隨時淘汰不合格的供應商但又不影響對我司外包裝材料的供應。

3. 「AAA」公司的員工是否能同樣專業的為我司服務。

E. 「AAA」公司庫存管理中應做的三大工作

產品質量管理，庫存管理和客戶服務將是「AAA」公司物流管理工作中的重點，「AAA」公司應實施如下措施，以確保達到我司預期的目標。

產品質量管理

1. 1. 檢驗員具備物流管理經驗和包裝材料的專業知識。

2. 2. 嚴格按產品檢驗標准檢測。

3. 3. 檢驗員對每批產品將按不同產品種類事先所設定的比例進行抽查，檢測。

4. 4. 對其供應商做資格認定，主要考察生產能力，生產設備，質保體系等情況。

5. 5. 應有完善的倉儲設施，確保產品質量穩定。

6. 6. 應有專人與我司相關人員溝通，及時了解我司對產品質量的新要求。

庫存管理

1. 1. 「AAA」公司與我司相關人員充分溝通後對每一產品建立安全庫存量，此庫存量將滿足生產部門一段時間（視具體情況而定）的需要。這一點至關重要，因合理的安全庫存量將減少雙方的風險。

2. 2. 每周定期與我司溝通以便及時了解我司下周的需求，對我司的需求做出准確的備貨處理。

3. 3. 建立嚴密的產品出入庫制度及產品分類台帳。

4. 4. 對於不同的產品應設立不同的區域分類放置，按「先進先出」的原則安排產品出庫。

客戶服務

1. 1. 「AAA」公司應設立專線。應24小時有人接受我司的電話，並在第一時間將處理結果及時反饋給我司相關人員。

2. 2. 「AAA」公司應建立網站，有關產品的最新信息應及時公布。

3. 3. 任何因質量問題引起的損失，將由「AAA」公司自行負責。

F. 合作的步驟

1. 由我司對「AAA」公司進行資格認證。

2. 雙方草簽合作合同並確定合作計劃。

3. 制定實施計劃。

4. 評估實施情況。

5. 正實施方案並簽定正式合同。

6. 實施新方案。

以上的VMI方案如能實施，我司的收益在現有的基礎上將能超過10%

王玉峰

預混料生產線設備改造方案

時間：2008年2月18日

一．目的、意義：

上海禾豐經過五年的良性運行，2007年年生產量已達10000噸，由於生產設備比較簡單，三條生產線全是手工操作，生產效率較低。08年銷量目標12000-15000噸，生產量將達到20000噸以上。

2008年1月1日新勞動合同法開始實施，用人成本也會大幅度提高，而且地處上海，人員招聘也有越困難。為了減少勞動力，提高生產效率。因此急切需要改造一條現有生產線，以提高機械化程度、提高生產效率。

二. 改造內容及效果預測：

1. 改造內容：在投料口處增加四個原料倉，變人工稱量投料為人工投料電腦自動稱量；人工手動接包改成自動打包系統。

2. 效果預測：

（1）改造前：預混料如果生產2—4公斤小包，整條生產線需要9人。並且生產小包裝就不能同時生產大包裝；下料速度：20公斤包裝2—3噸/小時,2公斤1.5-2噸/小時；4公斤2噸/小時。

（2）改造後：

在預混料生產線上增加兩個成品倉，加裝兩台自動打包秤，即可實現預混料兩條打包線生產，2—4公斤小包裝一條線；20公斤打包裝一條線；下料速度：2公斤包裝2—3噸/小時；4公斤2.4—2.8噸/小時；小包裝線只用4人就可以下料，另一條打包線可以繼續生產20公斤包裝5—6噸/小時，整個生產線雖還需要9人，但等於兩條線同時下料。如果把2公斤全部改做4公斤，效率可提高0.6倍。

整體生產效率可提高50%（按各種包裝生產量平均計算）。生產總量可以提高到20000噸，可以滿足15000噸銷量需要。

三.設備初步預算如下：

自動打包秤：

（1）上海錦寶2台*4.3萬元=8.6萬元。下料速度10—12袋/分鍾，稱量精度誤差5克。

其中一台可包裝2—10公斤，一台可包裝20—40公斤

（2）上海高星2台*4萬元=8萬。下料速度5—6袋/分鍾，稱量精度誤差30克。其中一台可包裝2—10公斤，一台可包裝20—40公斤

原料倉 2.4立方米 2*0.25=0.5萬

2.9立方米 2*3=0.6萬

成品倉 3.5立方米 2個*0.6萬元=1.2萬元

斗提機 2.2KW 1台*1.4萬元=1.4萬元

螺旋輸送機、三通 3.2萬元

剛架結構,附屬設施 2萬元

土建 0.8萬

不可預見費用 1萬元

預算總計：19萬元

孫嫻

寵物養殖場策劃案

介紹：
由於現在市民的生活水平不斷的提高,越來越多的家庭開始選擇養寵物。
主要品種以泰迪、雪納瑞、比熊、博美、金毛、雪撬、蘇牧、薩摩耶為主。

操作過程：
1、首期投資資金方面大約在10萬左右。主要用於引進部分種狗，以及購買一些必要的養狗產品。
2、狗場的佔地不大，1～2畝土地即可。出於環境衛生的考慮，一般選在比較偏僻，但交通方便的地方。
3、需聘請一名獸醫，一名勤雜工。

預測：
銷售是關鍵，首先可以就近做起，先在附近作宣傳，另外積極聯系區域內的各個寵物商店和寵物醫院，擴大銷售的范圍，並且在嘉網等嘉定的門戶網站上做宣傳，目的以在最短的時間內獲取知名度。
其次，充分利用互聯網路的優勢，在易趣，淘寶等購物網站上宣傳開店，並以最優良的品種，最優惠的價格，最優質的服務獲取美譽度，充分地擴大銷路，以獲取最豐厚的利潤。

湯泉池---旅遊開發策劃案（張平）

項目介紹

湯泉池是河南省境內的一旅遊勝地,這里有山,有湖,有村,有街,環境優雅,風景伊人,向世人呈現了一幅山水田園交錯的自然景觀.

操作過程

湯泉池在去年已正式由政府列入國家旅遊區內,但是現在隨著旅遊業的深入發展,目前湯泉池也面臨著資金投入不足,旅遊開發力度不夠的現象,許多遊人享受不到自己想要的效果,駐留的時間很短,因此大部分旅遊資源都被浪費了.現在,許多省幾乎都認識到了沒有高的投入就沒有高產出的道理,都紛紛研究投資旅遊的新政策,如果想要搶占天機,就必須要有高的付出,因此(1)加大資金的投入,提高營銷和策劃力度.現在旅遊業在市場的競爭力非常大,各大企業都紛紛相互效仿.但湯泉池也有自己的獨到之處,湖內的水自山上流入不經任何加工,水天然就是熱的,據說這里的水可以治療各種皮膚病,長期堅持來這里洗澡的人還可以保持身體健康,這無疑給它披上了一塊神秘的面紗.這也是湯泉池開發的一個支撐點,也給他打造了一個不可模仿的吸引力.(2)打造湯泉池商務旅遊的品牌,讓旅遊者真正放心的加入到它的文化中去,把湯泉池視為自己旅遊的首選目標.使湯泉池有自己的旅遊群體,而且還要不斷充實鞏固自己旅遊群體,這樣才能讓企業的發展得到保證,更好的去實現企業利益.(3)要想讓消費者更好的接觸到旅遊產品,就要建立全方位,多層次的渠道,讓消費者更好的了解到他的產品,這樣即能讓他們享受到知悉權,又能夠維護企業的形象和利益.

項目評價

發展旅遊業是一項投資大,風險大的工程,現在,國家對旅遊業的開發十分關注,我們應抓住這個機遇,齊心協力的配合,全身心的投入到湯泉池的開發建設中去,湯泉池將會前途無限,最終他帶來的不僅是企業的利益,而且也是為國家的發展作出了一大貢獻.

楊啟東

塑料瓶蓋印刷版策劃案

一 項目名稱

印刷版的製作和營銷。

該印版是用來印刷塑料瓶蓋上表面的圖案和商標的。大陸地區目前使用的版來自台灣地區。我們策劃在上海承製印瓶蓋的廠家的版輥。

二 操作過程

產品介紹：該印版是特鋼材料，表面鍍鉻，圓柱體，輥狀，輥體中空周長500MM左右，高200MM左右，重5KG左右。輥表面就是印刷的圖案。

技術方面：我們需進口鋼材，准備機加設備、激光雕刻機、鍍鉻設備。除原材料特鋼外，我們在其它方面均是成熟的。

資金方面：由於購全所有設備需近五百萬資金，我們前期可用有限資金購力所能及的設備。整合利用兄弟企業的設備，可以先期投產。

市場方面：國內專業制該種印版的企業是沒有的，近一兩年內，有些凹版製作企業嘗試做過，但由於不是主業，再主要是沒有找到這種特鋼，一直不能滿足瓶蓋印刷企業的需求。我們成功運行後，估計每年有三千萬元的產值。

三 項目評估

我們的主要優勢是抓住市場空缺的機會，專業製作；上海生產周期短，更能迎合印刷企業的需求；這種特鋼來源是我們的制勝法寶，保密來源渠道是我們的重中之重。

我們的弱勢：在近期我們只能借用兄弟企業的工廠，分段加工，磨合、銜接生產周期可能就長了，還要做好保密工作。

施錦橋）音響企業策劃

前 言

幾年前，**音響以其過硬的品質，在國內贏得了市場的青睞。近幾年，由於**致力於國外市場的建設，忽略了國內的銷售市場的鞏固，致使國內的消費者對**的印象漸漸淡忘。有鑒於此，我們對**音響的企業形象做重新的包裝、定位，以期**以一個全新的面貌出現在經銷商和消費者的面前，從而重新佔領國內的音響市場。
一、市場分析
1、市場銷售趨勢：

隨著國民經濟穩步提高，居民生活需求更多的向高品質的生活邁進。音響已不再屬於奢侈品，轉而走向傢俱化、普及化。中等收入家庭擁有兩套音響，一套AV家庭影院類，一套HI-FI類的，已不再是夢想。所以，高品質音響的整個銷售趨勢是穩步成長的態勢。國內音響業市場競爭激烈，但高質量的品牌為數不多，低質低價的雜牌產品充斥市場，因而，高質量的音響產品仍有較大的市場空間。
2、市場銷售模式：

專賣店模式為品牌的建設貢獻良多，並產生了良好的經濟效益，但專賣形式已不再神秘。主攻商場經營模式開始顯現出強大的生命力，「CAV」「金正」、「步步高」、「聯聲」、「奇聲」等一批音響品牌正是以該種方式獲取市場。同時，音響產品的品質與外觀設計是獲得消費者好感的重要手段，音響產品傢具化，外觀時尚化成為時下音響發展的趨勢。
二、競爭對手分析
目前國內的音響產品的竟爭態勢，已達到了白熱化的地步，但是，企業形象的建設真正比較完善的屈指可數。首當其沖的當數CAV麗聲音響。雖然**不以CAV麗聲音響作為主要競爭對手，但是，面對CAV麗聲音響完善的企業形象，到位的品牌包裝，我們應該以它的高度來要求自己。所以，在企業的形象包裝方面，我們把他作為主要的競爭對手加以分析。
三、自身優劣勢分析
**音響至今已有11年的歷史，在11年的奮斗中創造了輝煌的業績，是真正的民族品牌。**的產品系列全面，科技力量雄厚，與南京大學合作開發產品，從專業音響到民用AV產品，從音箱到功放、DVD等一應俱全，是國內少有的大規模音響產品生產企業。**的市場佔有率曾位居全國的前列，在國內擁有較高知名度。**是國內音響業首個通過ISO9001質量認證的企業。出口業務也是**的驕傲，現今已是多個國際知名品牌的OEM合作夥伴。隨著市場競爭日趨白熱化和對**自身對國內市場經營的疏於管理使得**的市場份額逐漸失落。
四、渠道策略

A、在各省中心城市建立銷售中心或選擇有實力的代理商，既解除了一般經銷商的排斥心理，又可以幫助完善售後服務工作。

B、走綜合大商場、家電商場的主渠道，爭取在主要城市的主要商場設專櫃銷售，表現實力，增加信任度，更便於開展現場展示和促銷活動。

項目策劃(樂隊演出)

在日益發展的社會,小康水平,單純的溫飽已不能滿足人民的需求,這正是我想這項策劃的原因,現代社會人民目前更注重的是精神需求.

首先實行這項策劃,最起碼的基礎就是先組建樂隊,當然,樂器是必備的,這是最基本的投資,其投資的資金量也不是很高,那相應的風險也不是很大.電吉他,BASS,鼓,這些基本配備分場合需求而定,可以加入更多的元素.如電子琴等.

目前對於樂隊有很大的發展潛力,人們日漸對婚禮是否浪漫有更高的要求,對公司或企業的開張是否隆重也很講究.更別說一些娛樂場所,比方酒吧之類,都可以加入樂隊元素.其優勢和目前的地位也顯而易見.

至於聯系手段,可以與婚介公司或事業單位達成協議,目前像在嘉定,畢竟以樂隊形式出現慶賀的,也不是很多,所以在其中占據一席之地也是不無可能的.只要開始名氣打響了.客戶要求過關了,讓所要求的場合的喜慶風圍達到了,那以後就好辦事了. (風險小,成本低,市場明朗,機會多)

張毅

洪寶

餐廳酒店的策劃案

一、項目介紹：餐廳酒店

二、操作：

（一）積累資金：首先是自己的所有積蓄；然後可以向銀行貸款。

（二）尋找地斷：有較多居民的地方，或人流量較多的地方。

（三）人力資源：經驗豐富的大堂經理，能創新、有能力的廚師長。

三、餐廳的規劃：計劃采購—采購—驗收—貯存—切配加工—烹調—服務—推銷—銷售—成本

采購：餐廳的利潤和采購購物的價格是緊密聯系的（采購的重要性）

廚房人員：廚師長、烹調師、蒸箱、切配、打和、洗碗洗

菜員。

大堂人員：經理、主管、領班、點菜員、服務員、收銀員、酒水員、傳菜員。

四、本餐廳面對大眾消費，所以要有合理的價格。但不緊如此，同等價格比服務，同樣服務比質量。因此，合理的價格，溫馨的服務，優異的質量是餐廳生存的法寶。

五、餐廳主要有兩部分：菜餚和服務。

菜餚是餐廳生存的根本，要做出自己的特色、自己的招牌來吸引更多的顧客。創新就像人的心臟一樣，要不斷創新才能使餐廳更有活力，才能吸引更多的新老顧客。

本餐廳服務的宗旨：微笑服務。

微笑拉近了彼此的距離，微笑的服務讓顧客有賓至如歸的感覺。

六、如果菜餚、服務和質量都做好了，但還是沒生意，那時我該怎麼辦，老師？

自動識別技術的整頓

對於自動識別技術的市場來說，現正存在以下缺點：一，貨品雜（貨的種類多樣化及多源化）；二，質量無保證；三，售後服務差等。

要成立這樣一個公司，首先要融合資金，爭取更多的資金來組建所需要的硬體，其二，便是招聘一批有很高文化素質、很高道德修養的、有責任心的工作人員；第三，是用以上所組建硬、軟體和對他們的產品的負責及忠愛去取的更多供貨商的信任和合作。憑借著優質的貨源和高水準的售後服務，從而打開消費者的心節，打破市場的局限性，去贏得更多得客戶。

人力資源：工程人員則可採取像獵頭公司那樣的取才方法，聘用更多的同行專業人員，銷售人員的招聘，以上的方法可不行，為了去掉像其他銷售人員一樣的缺點，所有銷售人員必須有一定的文化素質，還要有一定的說服力．

市場：市場是一個可由銷售人員的個人的意志和能力而變更的載體，大多數的用戶反映這個市場太混亂，特別是產品的各個方面的保障，而我們的市場正在這里，為此我們可以提供他們優質的服務，精良的技術，質量優越的耗材，出售更好的機器給他們，並且，自動識別技術是每一個需求高效率公司都要用到的，其范圍及廣，餓我們的對手就是那些賣了機器和相關耗材便不管其死活的不負責任的公司．

技術及產品：請專業的工程師在機器原有的基礎之上，並開發或整理具有針對每個用戶所需求的產品，以達到客戶的滿意．

再齊備的項目可能也會有一定的風險，這樣一個公司最大的風險便是重蹈覆轍，取他人之所短，補自己之所長．

Ⅱ 想注冊一個農副產品經營公司，請問各位朋友經營范圍應該怎樣填寫呢

參考經營范圍：

糧食加工品生產與銷售；糧油機械的生產、銷售；農副產品的收購、包裝、儲運及銷售；農產品技術研發、技術咨詢、技術服務；農產品的出口業務（國家限定或禁止公司經營的商品和技術除外）。

農副產品交易公司經營范圍參考一：

市場設施租賃、場地出租、物業管理服務;農產品批發、加工、倉儲及運輸;物流服務。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。)

農副產品交易公司經營范圍參考二：

房地產開發經營，酒店管理，旅業開發，種養，種植，旅遊產品開發及銷售，文化娛樂服務(不含有獎電子游戲)。

(2)金融市場包裝服務擴展閱讀

經營范圍法律要求:

根據《公司法》的規定，對企業的經營范圍有以下要求：

經營范圍:

1、企業的經營范圍由公司章程規定，不能超越章程規定的經營范圍申請登記注冊。

2、企業的經營范圍必須進行依法登記，也就是說，企業的經營范圍以登記注冊機關核準的為准。企業應當在登記機關核準的經營范圍內從事經營活動。

3、企業的經營范圍中屬於法律、行政法規限制的項目，在進行登記之前，必須依法經過批准。

主要內容:

企業經營范圍登記管理規定：

第一條為了規范企業經營范圍登記管理，規范企業經營行為，保障企業合法權益，依據有關企業登記管理法律、行政法規制定本規定。

第二條本規定適用於在中華人民共和國境內登記的企業。

第三條經營范圍是企業從事經營活動的業務范圍，應當依法經企業登記機關登記。

申請人應當參照《國民經濟行業分類》選擇一種或多種小類、中類或者大類自主提出經營范圍登記申請。對《國民經濟行業分類》中沒有規范的新興行業或者具體經營項目，可以參照政策文件、行業習慣或者專業文獻等提出申請。

企業的經營范圍應當與章程或者合夥協議規定相一致。經營范圍發生變化的，企業應對章程或者合夥協議進行修訂，並向企業登記機關申請變更登記。

第四條企業申請登記的經營范圍中屬於法律、行政法規或者國務院決定規定在登記前須經批準的經營項目（以下稱前置許可經營項目）的，應當在申請登記前報經有關部門批准後，憑審批機關的批准文件、證件向企業登記機關申請登記。

處罰規則

（一）經營范圍中的一般經營項目，因法律、行政法規、國務院決定調整為許可經營項目後，企業未按有關規定申請辦理審批手續並獲得批準的；

（二）經營范圍中的許可經營項目，法律、行政法規、國務院決定要求重新辦理審批，企業未按有關規定申請辦理審批手續並獲得批準的；

（三）經營范圍中的許可經營項目，審批機關批準的經營期限屆滿企業未重新申請辦理審批手續並獲得批準的；

（四）經營范圍中的許可經營項目被審批機關取消的。

行業經營范圍

互聯網科技

網路通信科技產品領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務，計算機網路工程，計算機軟體開發及維護，計算機輔助設備的安裝及維修，電子產品的安裝和銷售，計算機及相關產品（除計算機信息系統安全專用產品）、辦公用品的銷售，企業管理咨詢（除經紀）。

Ⅲ 金融現貨市場如何包裝老師

作為這個行業復里的人我必須爆一制點行業里的秘密，我被招到公司也不知道具體是做什麼的，只知道是網路銷售。後來主管讓我們用女號加別人和別人聊天，這些號都是公司買來的，應該都是有做過理財投資的人。然後讓別人在我們平台開戶，別人買進賣出要手續費這就是我們的提成。所以我們會經常想辦法讓別人多交易幾手，多發老師的操盤建議。當時我就直接走人了，不為別的，只為少點人被騙。想賺錢。還是老老實實做點實業吧！！！

Ⅳ 淘寶網中的平郵、快遞、EMS分別是什麼意思

一、平郵就是說的普通的信件類的東西，也就是平信了。或者是普通的包裹，它沒有嚴格的時間限制，就是趕上哪班車走哪班的，一般需用7-20天。平郵是郵政中一項寄送信與包裹業務的總稱。

(4)金融市場包裝服務擴展閱讀：

一、區別

1、平郵：就是郵局一種比較普通而較慢的運送業務，一般半個月到（視乎情況）。

2、快遞：就是私人開的快遞公司，一般這樣的快遞運送速度比平郵要快很多，沒有網點的城市則沒辦法派送.

3、EMS：郵局的一項特快專遞服務，范圍廣，，只要有郵局的地方就能送達。

二、快遞行業

在中國，速遞業者可以不同的規模運作，小至服務特定市鎮，大至區域、跨國甚至是全球服務。現時主要的全球性速遞公司包括dhl國際快遞、UPS快遞、聯邦快遞和TNT快遞。

中國的主要快遞機構有：

跨越速運、順豐速運、郵政快遞、高鐵速遞、宅急送、中通快遞、圓通速遞、申通快遞、百世快遞、韻達快遞、國通快遞、天天快遞、快捷速遞、速爾快遞、全峰快遞、全一快遞、大億快遞、如風達、能達快遞、德邦物流、優速快遞、京東快遞等多種快遞運營。

三、EMS常見問題

1、EMS客戶服務電話。客服電話：11183

2、登陸網站查詢。您查詢國際EMS郵件時，還可通過查詢鏈接，進入相關國家和地區郵政網站查詢

3、登陸EMS網站進入用戶留言，在留言中提供郵件號碼和收件人具體地址，我們幫助您查詢，並在回復留言時告訴您查詢結果。

4、在多種查詢未果的情況下，請寄件人持EMS郵件詳情單（寄件人存聯）和收據到您所交寄EMS郵件的郵局辦理查詢。

5、EMS郵件號碼

EMS郵件號碼共13位，其中前面兩位英文字母，E是郵政快遞英文縮寫的第一個字母，第二個字母是序列號（如EA、EB、ED等），最後兩位英文字母CN代表中國的意思，中間九位為阿拉伯數字，只有郵件號碼齊全、正確，才可查詢到郵件的信息。

參考資料來源：

網路-平郵

網路-EMS

網路-快遞

Ⅳ 金融論文《贛南臍橙的發展》，營銷策論的發展，誰有啊！緊急！

2005年，贛州市臍橙產量接近50萬噸，截至2006年1月中旬，已銷售95%以上。像往年一樣，價格出現兩頭高中間低的走勢，2005年11月上中旬每公斤3元左右，最高價3.6元，12月份以後，每公斤2.4元左右。

（一）

帶著臍橙銷售的種種困惑，元旦前後，市果業局組織三個考察組分赴西北、東北、西南地區的河南、山東等12個省（市區）的部分城市進行了為期10天的臍橙銷售市場考察調研，接觸了近50多個水果批發市場和大型超市，訪問了200多位水果經銷商和一大批消費者，舉行了10多場不同形式的座談會。綜合考察調研情況，有以下幾個方面的感受：

第一、贛南臍橙具有極強的市場競爭力和廣闊的市場空間。考察調研所到之處，從經銷商到消費者一致評價贛南臍橙品質好，相對於湖北、四川、湖南乃至於美國、南非等地的臍橙，贛南臍橙甜酸適口、脆嫩化渣，色、香、味俱全，是國內乃至世界級的高檔優質臍橙。但在外觀上與其他橙無明顯區別，消費者不好區分和選擇，生怕用高價買了假冒的贛南臍橙。

在12個省區的50多個批發市場和超市上，除在沈陽、大連、濟南、青島、昆明等極少的幾個超市上發現有少量的贛南果業的「金色陽光」、楊氏、尋烏「果欣」的臍橙外，在所有的批發市場和其他超市均未發現贛南臍橙的蹤影。而南豐蜜桔、廣東四會的沙糖桔在所有的批發市場和超市上都能看到。是這些地方不需要贛南臍橙還是贛南臍橙不需要這些市場？結論都是否定的。

第二、走進市場看臍橙，贛南臍橙開拓市場的策略值得探究。

一是營銷方法採用總經銷、總代理加直銷的方式內外聯手，產地有人供貨，銷地有人推介是開拓市場的好方法，「完全依靠外地經銷商會出現假冒，也會把價格搞亂。」太原的一位經銷商如是說。

二是要分級包裝，分級定價。包裝箱上要標明等級，最少應分為高、中、低三個等級，贛南臍橙不是全部都是精品果，不要騙消費者，要給人一種誠信的感覺。高檔精品果作為「福利果」「禮品果」在春節前20天左右最好銷。湖北、重慶、四川多是整車的統裝果，每公斤2.2元左右批發，不可取。對成熟的傳統市場，可採取高檔果偏高價進，對新開發的市場，可採取用中低檔果偏低價進，最後用高檔果提升價格。包裝要精美化、多樣化。廣東沙糖桔、南豐蜜桔採用1公斤的網袋裝，5公斤的小塑料筐裝贏得了消費者的青睞。

三是要把贛南臍橙與其他產區臍橙在外觀上區別開來。贛南臍橙90%以上為紐賀爾，外觀上為橢圓形，而外地橙基本上都是圓形果，因此，把「贛南臍橙——紐賀爾」的橢圓形外觀推介給消費者，以便直觀區別和選擇。

四是統一價格協調機制。在實行一個縣（市）主攻一個省區銷售市場的基礎上，在每一個市場聘請或委託一個經銷商或管理者負責價格協調，對進入該市場的贛南臍橙統一按等級和包裝定價，有利於穩定價格並防止假冒。

五是大力提高贛南臍橙的知曉度。統一「贛南臍橙」品牌、用好「地理標志」標識、推介「無公害基地」產品、宣傳好「中華名果」等都是統一使用和保護品牌、提高「贛南臍橙」知名度與知曉度的手段。

（二）

考察歸來靜思考，有以下幾個問題與臍橙從業者商討。

第一、不搞貯藏，現采現賣是「賤賣」。

贛南每年都有「凍果不凍樹」的霜凍，除尋烏和三南的部分鄉鎮外，全市絕大多數地方均有不同程度的影響，在霜凍來臨之前采果是必須的，大多數果農由於沒有貯藏庫，甚至也沒有貯藏的打算，習慣現采現賣，霜凍來得晚的年份，價格較穩，平均價格較高，一旦霜凍來得早，就急采快賣，經銷商乘機壓低價格，而大多數果農心理承受能力差，急於拋售，甚至傾銷賤賣，而一些心理素質好的果農，把果貯藏起來，臨近春節時銷售，賣到了好價錢。很多果農的實踐證明，一個果園建一個簡易貯藏庫，經過簡單處理貯藏3個月左右是沒有問題的。在有霜凍的地方，霜凍來了也不採摘，不分青紅皂白地留樹保鮮不可取，臍橙鮮果霜凍後，雖在外觀上沒有明顯變化，但其內質卻發生很大變化，輕則出現品味變淡、變酸，重則出現軟化、內質腐爛，嚴重影響品質。

第二、不搞分級包裝，賣「統裝果」等於自降身價。

有些果農似乎已經習慣了賣「統裝果」「批青山」「一樹下」，不願意多動手搞分級銷售。只顧自己簡單方便，卻不考慮消費者便利，如果分級裝箱，包裝箱分別標明等級，一箱內大小一致，有看相又有好的包裝，普通果也能賣出好價錢，大小混裝的「統裝果」，把精品果也當作普通果賣掉了。

第三、「窩里斗」，對誰都沒有好處。

對贛南臍橙的銷售市場，無論是經銷商還是果農，多年來一直盯著珠三角、上海、北京等有限的傳統市場，在狹小的市場空間里搞「窩里斗」，拼品牌、拼包裝，甚至用外地質差價低的臍橙冒充贛南臍橙拼價格，互相詆毀，壓級壓價，惡性競爭，把市場「斗」亂了，把品牌「斗」砸了，把價格「斗」低了，把身份「斗」賤了。「斗」來「斗」去，都是自己搞自己，卻不願意另外去開辟市場，在上海、深圳最為明顯。隨著近幾年新開發果園陸續投產，全市臍橙產量將大幅增長，盡快開拓東北、西北、西南市場才能走出一步天地寬。

第四、單兵作戰形成不了氣候。

南豐一個縣，蜜桔產量25萬噸，卻有上萬人在外面闖市場。我市18個縣（市區）近50萬噸臍橙，而闖市場者大多是散兵游勇式的單打獨斗，這種「單兵」既沒有足夠的人力，也沒有足夠的經濟實力去開拓新市場。因此，依靠協會、自願組建合作銷售等經濟組織，聯合起來走出去，攜起手來闖市場，合起拍來大吆喝是最好的選擇。

第五、自損品牌等於自毀前程。

「贛南臍橙」作為一個產品品牌，已經凝聚了贛南臍橙發展的歷史，是全市廣大臍橙從業者的寶貴財富。外來從業者暫不認同「贛南臍橙」品牌尚情有可原，可我們自己土生土長的從業者卻有個別不認同「贛南臍橙」品牌，而是用一些比「贛南」兩個字知名度小得多的縣或鄉鎮的名稱來命名品牌，這就造成了贛南臍橙的品牌在市場上「多亂雜」，在很大程度上貶損了「贛南臍橙」的品牌聲譽。還有個別本地的臍橙經營者，從湖北、湖南收購質差價低的外地橙，經分級打臘冒充「贛南臍橙」或貼上美國新奇士臍橙標記銷售。

品牌的最高層次是馳名商標，如果想通過經營贛南臍橙而創出一番業績的話，就應該在認同使用「贛南臍橙」品牌的基礎上，注冊自己的產品商標，精心打造企業的誠信意識，設計獨具風格的產品包裝，區分不同等級的果品定價，確保安全品質，努力在開拓市場上下功夫，把自己企業的注冊商標做成消費者普遍認可和接受的馳名商標，大可不必在另打品牌上下功夫。

第六、不搞精品，沒有出路。

「越是大果價越高，越是精品越好銷」，所謂大果是指8至10公分的大果，絕非是粗皮大果，精品果是指不僅果大，而且無疤痕、表面著色好等外觀靚麗的果。這種既好吃又好看的果不愁沒有市場。近幾年，許多果園主在銷果時被銷售商揀棄的次果幾近30至40%，有的高達50%以上，損失嚴重。有人誤認為要生產精品果主要多下肥，其實不然，要生產精品果關鍵是要捨得疏果，從果實成形的幼果開始，及時把掛果過多的超負荷果，以及畸形、風斑、葯斑、蟲斑、病斑果疏掉，既節省養分養耗，又減少了賣果的麻煩，還可以賣到好價錢