湖北長江產業投資基金管理有限公司

⑴ 湖北省長江產業投資集團有限公司待遇如何

集團的話待遇跟別的單位都差不多，這個地方主要惡心在你很多時候是二級公司專招走的，然後給你下派屬到三級四級公司當苦力，待遇就特別差，基本上就是充當低級勞動力，不尊重員工，身為國企一點規章制度都不講究。基層企業一個個要倒不倒的，拖欠或者不發工資，違反勞動法的事情也是常態。不是集團總部就不要考慮了，一旦被招進去你還不好出來，耽誤時間

⑵ 湖北小米長江產業投資基金管理有限公司怎麼樣

湖北小米長江產業投資基金管理有限公司是2017-10-26在湖北省武漢市注冊成立的其他有限責內任公司，注冊地址位於武漢市東湖容新技術開發區光谷大道77號光谷金融港B24棟502。

湖北小米長江產業投資基金管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420100MA4KWW6G3P，企業法人CHEW SHOU ZI，目前企業處於開業狀態。

湖北小米長江產業投資基金管理有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

湖北小米長江產業投資基金管理有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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⑶ 長發集團長江投資實業股份有限公司怎麼樣

簡介：07年公復司已全線退出商貿領域制，全力聚焦物流發展。公司現代物流業業務功能涵蓋國際貨運、公共信息平台、國內快件、倉儲配送、市內貨運等。作為上海市物流建設重點項目，公司控股的上海陸上交易中心已開工建設，常州物流基地功能繼續拓展，國際貨運營運能力提升，海運分公司分別與PIL、UASC、DSR、WANHAI等船公司建立了良好的運價平台，快件分公司則在年中獲得了TNT的銷售代理權，並拿下了UPS浙江區域班車線路的運作。公司投資控股的上海長望氣象科技，專業生產氣象儀器、半導體分立器件和納米抗菌粉體等高科技產品，在國內同行業中具有一定的優勢，特別是氣象高空數字探空儀系列，屬國家重點新產品，市場佔有率雄居全國第一。
法定代表人：居亮
成立時間：1997-11-28
注冊資本：30740萬人民幣
工商注冊號：310000000057535
企業類型：其他股份有限公司（上市）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區世紀大道1500號

⑷ 長江產業投資有限公司的企業文化

企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中，繼承企業優良傳統，適應時代要求，由企業家積極倡導，全體員工自覺實踐，從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規范。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。
企業理念設計（MIS）
一 企業理念開發的依據
一）時代特徵
理念開發不能脫離企業所處的時代。時代在不斷變遷，不同時代具有不同的特徵。時代特徵盡管不能作為企業理念開發的直接依據，但其影響卻是很大的。
二）民族特徵
企業應著眼於本民族的傳統文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統相吻合的企業理念，以使企業的經營思想能迅速根植人心。
三）行業特徵
企業理念的開發要立足於企業所處的行業，針對行業技術狀況、市場狀況、產品特徵、人員素質、消費者的偏好等來設計自己的理念。
四）業者偏好
業者偏好是理念開發最直接的依據，它再現了企業領導者的個性特徵和對企業特色的理解或希望，是領導者對企業在市場中的定位，表現為企業從上到下在經營活動中的一貫性總體傾向。
二 企業理念開發的原則
一）個性化原則
個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。
二）社會化原則
理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。
三）簡潔性原則
企業理念是企業價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，並易於記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念將更會深入人心。
四）人本原則
人本原則即是以人為中心。企業必須將理念當作一種管理工具來應用，開發和樹立企業理念的根本目的在於激發企業員工的積極性和創造性，科學的企業理念及其有效的實施，將會使所有的企業員工得到尊重和信任，使企業擁有一種良好的氛圍和環境。
五）市場原則
企業理念必須體現顧客需求和競爭的要求。對於企業來說，理念是指導其經營活動的工具，而企業活動既是滿足顧客需求的過程，也是與同業者進行競爭的過程。因而，企業理念必須有助於這一過程。
三 企業理念開發的程序
一）檢討調研報告
在開發理念時必須再次檢討調研報告，以發現理念定位的方向和目標，有助於解決企業所面臨的形象問題，避免企業理念規定的隨意性和單純的聯想。
二）激發理念創意
企業理念有以下幾種來源：企業管理者、企業專業人員、企業一般員工，企業外部專家、社會公眾。
三）比較篩選創意
在結合理念開發的依據和原則的基礎上，開發者應在識別性、鮮明獨創性、現實可行性的基礎上，對各種創意進行篩選，選擇科學有效的企業理念。
四）構築理念內涵
對已定為企業理念的創意，要給予豐富的內涵，以便在以後的理念傳遞和理念實施過程中有案可查，富有依據。規定理念內涵首先要從字面上給予科學合理的解釋，在此基礎上，可通過聯想與比喻，使其內涵延伸，以便與樹立理念的真正目的相吻合。最後，針對理念的要求，明確企業的發展戰略、管理者的職責和員工的行為准則等。建立在上述內涵基礎上的企業理念，必須具有極強的導向、滲透、凝聚、激勵、輻射、識別功能，以使其成為能與其他企業相區別而又易於識別的內容。
三 企業理念定位
一） 定位模式
（ 一）目標導向型
採用這種定位模式，企業將其理念規定或描述為企業在經營過程中所要達到的目標和精神境界。 它可分為具體目標型和抽象目標型。如具體目標型以豐田公司為代表：「以生產大眾喜愛的汽車為目標」，抽想目標型的企業理念有日產公司：「創造人與汽車的明天」，以及美國杜邦的「為了更好地生活，製造更好的產品」。
（二）團結凝聚型
採用這種定位模式，企業將團結奮斗作為企業理念的內涵，以特定的語言表達團結凝聚的經營作風。例如，美國塔爾班航空公司的「親如一家」，上海大眾汽車有限公司的「十年創業，十年樹人，十年奉獻」等，即屬此種類型。
（三）開拓創新型
採用此種模式定位，企業以拼搏、開拓、創新的團體精神和群體意識來規定和描述企業理念，如日本本田公司的「用眼、用心去創造」貝泰公司的「不斷去試，不斷去做」，日本住友銀行的「保持傳統，更有創新」等。
（四）.產品質量型
採用此類定位模式，企業一般用質量第一、注重質量、注重創名牌等含義來規定或描述企業理念。
（五）技術開發型
這種類型的企業以尖端技術的開發意識來代表企業精神，著眼於企業開發新技術的觀念。這種定位與前面開拓創新型較相似，不同之處在於開拓創新型立足於一種整體創新精神，這種創新滲透於企業技術、管理、生產、銷售的方方面面，而技術開發型立足於產品的專業技術的開發，內涵相對要窄得多。如日本東芝公司的「速度，感度，然後是強壯」，佳能公司的「忘記了技術開發，就不配稱為佳能」等。
（ 六）市場營銷型
這種類型的企業強調自己所服務的對象，即顧客的需求，以顧客需求的滿足作為自己的經營理念。典型的是，麥當勞的「顧客永遠是最重要的，服務是無價的，公司是大家的」，施伯樂百貨公司的「價廉物美」。
（七）優質服務型
這類企業突出為顧客、為社會提供優質服務的意識，以「顧客至上」作為其經營理念的基本含義。這種理念在許多服務性行業如零售業、餐飲業、娛樂業極為普遍。
二） 企業理念的表述
表述開發是在理念定位的基礎上進行的。
1 企業使命：企業是什麼企業；企業將是什麼企業；企業應是什麼企業。
1）企業的事業領域：實質是確定企業的活動范圍和發展方向。
行業范圍；縱向范圍； 顧客范圍；地理范圍
要求：市場導向
2）企業的發展目標：銷售目標；市場目標；產品開發目標；形象目標。
2 經營方針：企業經營戰略目標及路線
3 經營思想：指導企業經營活動的態度、觀念和思想。
4 經營風格：
5 企業精神
6 企業口號：
四 企業理念實施
一 ）企業理念的傳遞與接受
理念的傳遞是理念實施的第一步。要使企業理念內化為員工的信念和自覺行為，必須首先讓員工知曉企業的理念是什麼。
理念傳遞的方法從總體上來講為反復法，即通過多角度、多層次、多途徑、反復多次的傳遞，以使企業的理念深入人心。
二 ）企業理念的解釋與理解
其實，在現實中，理念的解釋可以採取測驗法、游戲法、討論法、培訓法等多種形式，使企業理念真正能深入人心。其中，培訓法對理念的解釋和理解非常有用，像美國通用電氣公司（GE）的FMP培訓（財務經理培訓項目）、日本松下的管理學院。麥當勞的漢包大學，都是解釋理念、學習理念、理解理念和掌握理念的有利時機和場合。
三）理念的教化與接受
理念的教化即是將理念的傳播作為一種制度固定下來，以實現企業理念的滲透、共有、分享和接受。
四） 企業理念的應用
理念的應用實際是員工在徹底地領會和接受企業理念的基礎上，將其貫徹於日常的工作之中，用其來指導行為，將之付諸實施。

⑸ 長江投資和長江實業是一家公司嗎

給你看看現在所有公司的差別
一、工廠
工廠就是各種產品之製造場所。 它必須有一整套制度來保證管理及生產的順利進行。在製造場所，導入各種有效的生產資源，通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部屬，如期達成預定的生產目標。
生產資源包括：1.勞工；2.土地；3.資本；4.資材(原物料) 。

二、公司及其基本特徵：
A、公司是以資本聯合為基礎，以營利為目的，依照法律規定的條件和法律規定的程序設立，具有法人資格的企業組織。這種企業組織是由投資者以股份的形式聯合起來組成的，所以又被稱為股份制企業。也就是投資者為了一個共同的目的，將各自的財產結合在一起，組成一個企業，所以公司又被稱為是一種財產組織形式。
我們可以簡單地描述一下公司的基本面貌，比如有四五個人，或者更多的人，各有一筆資金，他們願意結合在一起，開辦一個公司，經營食品；各人的出資加在一起為五十萬元，每一個都成了投資者，也就是投資人成了股東，共同請了一些經營者去管理這個公司，投資者自己不直接參與經營，不去過問公司的具體事務，但是對公司的重大事項採用會議形式行使決定權；經營者受投資者的委託，獨立地管理運用由投資者集合起來的財產，得到的利益在投資者之間按出資比例分享，當然，如果出現了虧損，就由公司對債權人負責，投資者不直接對債權人負責，所受到的損失僅限於作為投資的部分，最多是喪失了全部投資；這個公司在運行中，它有獨立的利益、獨立的責任，法律將它擬人化，就是像一個有生命的人來對待它；公司如果不破產，也不解散它，就永續存在，股東換了，但公司不受影響，仍然照常活動。這個描述雖然還難以都包涵公司的非常豐富的內容，但是它反映了公司的特點，表明公司這種企業形式有別於其他企業形式。

B、公司的基本特徵在於是：
1. 公司是資本的聯合而形成的經濟組織。公司是由許多投資者投資，為經營而設立的一種經濟組織，具有廣泛的籌集資金的能力，這種功能是適合社會生產力發展需要的，所以它有發展的優勢。
2.公司具有法人資格。也就是從法律上賦予公司以人格，使公司像一個真實的人那樣，以自己的名義從事經營，享有權利，承擔責任，起訴應訴，從而使公司在市場上成為競爭主體。在現實的經濟活動中公司是一個經濟實體。
3.公司股東承擔有限責任。這就是指公司一旦出現了債務，這種債務僅是公司的債務，由公司這個擬人化的實體對債權人負責，而公司股東不直接對債權人負責；公司的股東對公司債務僅以其出資額為限，承擔間接、有限的責任，這就為股東分散了投資風險，使股東在投資中不致影響投資外的個人財產，所以這種責任形式具有吸引力。
4.公司是以營利為目的的。這是反映公司基本屬性的一個特徵，因為投資者投資於公司是有一定利益追求的，希望從公司取得收益；從經濟整體來說，公司資產的增值是社會發展的需要。公司以營利為目的，這也使公司與其他經濟組織和社會組織有所區別。

三、集團

集團就是為了一定的目的組織起來共同行動的團體。
《公司法》中並沒有「集團」一說，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現實中，我們常常看到某某集團公司的名頭，其實這不過是多個公司在業務、流通、生產等等方面聯系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業）聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種「血緣」關系組成一個企業集團，頗類似於軍隊當中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。

（一）、公司法中沒有關於集團的概念。但是，在現實經濟生活中，存在集團公司的概念。集團公司，在國家有關規范性文件中均稱為企業集團，但在工商注冊時，一般稱為某某集團公司。

（二）、最早關於設立企業集團，並對企業集團給出定義的國家規范性文件，是《國家體改委、國家經委關於組建和發展企業集團的幾點意見》（1987年12月16日）。該文件是這樣定義企業集團的：
1．企業集團是適應社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現的一種具有多層次組織結構的經濟組織。它的核心層是自主經營、獨立核算、自負盈虧、照章納稅、能夠承擔經濟責任、具有法人資格的經濟實體。
2．企業集團是以公有制為基礎，以名牌優質產品或國民經濟中的重大產品為龍頭，以一個或若干個大中型骨幹企業、獨立科研設計單位為主體，由多個有內在經濟技術聯系的企業和科研設計單位組成；它在某個行業或某類產品的生產經營活動中佔有舉足輕重的地位，有較強大的科研開發能力，具有科研、生產、銷售、信息、服務等綜合功能。

隨著我國市場經濟的初步建立，上述規定已經不能囊括所有企業集團，因為現實生活中已經存在非公有制的企業集團。
1991年，《國務院批轉國家計委、國家體改委、國務院生產辦公室關於選擇一批大型企業集團進行試點請示的通知》（國發〔1991〕71號）中稱：「企業集團是適應我國社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現的一種新的經濟組織。」此時已不再強調公有制。但是，該文件的精神還是主要支持建立國營大中型企業的企業集團。
1992年5月，國家工商局／國家計委／國家體改委／國務院生產辦 聯合發布了《關於國家試點企業集團登記管理實施辦法（試行） 》。該文件規定：
第二條 國家試點企業集團應由一個大型企業或控股公司為核心組建，經國務院或國務院授權的審批機關批准後，向國家工商行政管理局申請登記。未經登記主管機關核准登記，任何組織和個人不得使用企業集團名稱。
第三條 國家試點企業集團應具備以下條件：
（1）必須有一個實力強大、具有投資中心功能的集團核心。集團核心可以是一個大型生產、流通企業，也可以是一個資本雄厚的控股公司。
（2）必須有多層次的組織結構。除核心企業外，必須有三個以上的緊密層企業，還可以有半緊密層和鬆散層企業。
（3）企業集團的核心企業與其他成員企業之間，要通過資產和生產經營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業與緊密層企業之間應建立資產控股關系。核心企業、緊密層企業與半緊密層企業之間，應逐步發展資產的聯結紐帶。
（4）企業集團的核心企業和其他成員企業，各自都具有法人資格。第四條 國家試點企業集團的核心企業應是一個全民所有制大型企業或國家控股的公司。

此後，國家工商局又制定了《企業集團登記管理暫行規定》，此文件規定：
第三條 企業集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業或機構共同組成的具有一定規模的企業法人聯合體。企業集團不具有企業法人資格。
第四條 企業集團由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業單位法人、社會團體法人也可以成為企業集團成員。
母公司應當是依法登記注冊，取得企業法人資格的控股企業。
子公司應當是母公司對其擁有全部股權或者控股權的企業法人；企業集團的其他成員應當是母公司對其參股或者與母子公司形成生產經營、協作聯系的其他企業法人、事業單位法人或者社會團體法人。
第五條 企業集團應當具備下列條件：
（一）企業集團的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，並至少擁有5家子公司；
（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上；
（三）集團成員單位均具有法人資格。

四、有限公司
有限公司是指股東僅以自己的出資額為限對公司債務負責。同股份無限公司相比，有限公司的股東較少，許多國家公司法對有限公司的股東人數都有嚴格規定。如英、法等國規定，有限責任公司的股東人數應在2至50人之間，如果超過50人，必須向法院申請特許或轉為股份有限公司。同時，有限公司的資本並不必分為等額股份，也不公開發行股票，股東持有的公司股票可以在公司內部股東之間自由轉讓，若向公司以外的人轉讓，須經過公司的股東的同意。由於股東少，因此公司設立手續非常簡便，而且公司也無須向社會公開公司營業狀況，增強了公司的競爭能力。
A、股份有限公司是根據《公司法》及有關法律規定的條件成立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份金額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業法人。
股份有限公司的主要特徵是：
(一)應為5人以上作為發起人，其中半數以上應在中國境內有住所。國有企業改建為股份有限公司的，可以少於5人；
(二)全部資本分成若乾等額股份，股東以其所持股份數額對公司承擔責任，並確定其權利的大小；公司以其全部資產為限對公司的債務承擔責任；
(三)公司股份體現為股票形式。股票是一種有價證券，可在股票市場上發行和流通；
(四)公司具有較嚴密的內部組織機構。公司的股東大會、董事會、監事會分別行使公司重大事項決策權、經營管理權和監督權。公司的議事規則及辦事程序均有明確規定。組織機構較充分地體現了所有權與經營權分離的原則。
股份有限公司是典型的資合公司，公司信用完全建立在資本的基礎上。它具有其他公司形式所不具備的優勢，一是可以吸收社會上的閑散資金，融資能力強，二是股份可以自由流動，較大程度上分散了投資人的投資風險。
股份有限公司，與有限責任公司比較，設立條件及程序更為嚴格。股份有限公司的設立方式可分為發起設立和募集設立兩種，募集設立可通過向社會公眾發行股份而募集到更多的資金，其設立程序比發起設立更為嚴格。

B、有限責任公司
1.有限責任公司是指由50人以下的股東共同出資，股東以其所繳出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。
有限責任公司包括國有獨資公司以及一人有限責任公司。 國有獨資公司是指國家授權的投資機構或國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。一人有限責任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東應當一次足額繳納公司章程規定的出資額。 一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。

依照我國《公司法》的規定，有限責任公司具備如下法律特徵：
（一）有限責任公司是企業法人，公司的股東以其出資額對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
（二）有限責任公司的股東人數是有嚴格限制的。各國對有限責任公司股東數的規定不盡相同。我國《公司法》規定股東人數為50人以下。
（三）有限責任公司是資合公司，但同時具有較強的人合因素。公司股東人數有限，一般相互認識，具有一定程度的信任感，其股份轉讓受到一定限制，向股東以外的人轉讓股份須得到其他股東過半數同意。
（四）有限責任公司不能向社會公開募集公司資本，不能發行股票。
（五）有限責任公司設立條件和程序相對股份有限公司而言較為簡單和靈活。如組織機構、審批程序都比股份有限公司簡單。