鮑爾森基金公司

⑴ 黃金還會再降價嗎

罪魁禍首： 塞普勒斯拋售傳言
4月11日，路透社報道稱，歐盟執委會文件顯示，塞普勒斯政府同意出售多餘黃金儲備籌資約4億歐元，這將成為歐元區四年來最大規模的黃金出售，消息公布後，黃金市場出現恐慌性拋售。盡管塞普勒斯涉及的黃金量不大（大約10噸），但黃金交易商仍然擔憂歐元區其他國家以此為先例，以後效仿一二。尤其是像葡萄牙和義大利這樣的國家，它們深陷債務危機，黃金儲備量卻遠勝塞普勒斯。
幕後黑手： 高盛、美林等金融機構唱空黃金
4月10日，高盛將2013年金價預期從每盎司1610美元下調至1545美元，將2014年金價預期從每盎司1490美元下調至1350美元。此外，近日，瑞銀、德意志銀行、法興銀行等國際投行紛紛大幅下調今年、明年對於黃金、白銀價格的預期。高盛等眾多國際知名投行集體高調唱空黃金，導致投資者恐慌性拋空，推動黃金及相關貴金屬加速下跌。
宏觀因素：中國經濟數據不振
周一，中國令人失望的經濟數據發布之後，低於市場預期8%的增幅，打壓投資者情緒。有分析認為，美國經濟持續穩步復甦，美元走強，市場對美國聯邦儲備委員會量化寬松的預期減弱，弱化黃金作為貴金屬的避險屬性，打壓金價在連續12年牛市之後開始滑入熊市。
市場因素：黃金投資者轉行炒股
今年以來金價持續疲弱，令貴金屬投資者對黃金的投資興趣銳減，不少黃金投資者轉行炒股。
陰謀論：美聯儲可能操縱黃金價格
歐美分析人士紛紛通過社交媒體，吐槽伯南克和其擔綱的美聯儲，認為這是他們在下一盤大棋。美國財政部前部長助理更是直言：「從4月開始至今，這場陰謀就在進行中。交易所告訴個人客戶，對沖基金和機構投資者都在放出拋售黃金的信息，警告個人客戶也要提早退市。緊接著，幾天之前，高盛便宣布黃金市場將進一步遭到拋售。他們想要做的就是恐嚇個人投資者遠離黃金。顯然有些令人絕望的事情正在上演」。
信任危機：黃金被質疑是否為有效的避險工具
貴金屬分析師Credit Suisse說：「很明顯黃金市場上懷疑因素比一周之前更大了——懷疑范圍包括央行的獨立性、央行對黃金儲備的控制以及歐盟條約的神聖性。黃金投資者再次意識到投資黃金並非非常有效的避險措施。」
交易成本增加： 保證金上調將令多頭投資者被迫平倉
紐約商品交易所上調了黃金及白銀期貨最低保證金，保證金的提高將增加交易成本，有可能導致投資者因為資金不足而被迫平倉，這會放大黃金賣空的成交量。
逼倉因素：鮑爾森兩日虧損10億美元 不清倉也恐將被逼倉
對沖基金巨頭鮑爾森的個人財富在過去兩日幾乎損失了10億美元。從近兩日黃金的走勢來看，鮑爾森如果不清倉，恐將被空頭們聯合逼倉，而如果清倉，也勢必加劇金價跌勢。
日本黑田效應
日本新任行長黑田東彥推出超預期的寬松措施後，日本國債波動率大幅上升，堪比希臘國債。為了滿足激增的保證金要求，日本金融機構選擇的是出售其他資產加強資本金和流動性而非出售債券。自QE2以來，黃金價格走勢與日本國債的內涵波動率逆相關程度很高。

⑵ 黃金價格暴跌，是何原因導致

黃金為什麼會出現暴跌？最重要的原因是全球通貨膨脹壓力在減輕，這便降低了黃金的規避通貨膨脹功能的吸引力。那些賭將會因各國央行爭相印錢而導致通貨膨脹爆發的黃金多頭不得不認輸並不計成本退出黃金頭寸，並進行反向操作。
而恐慌下的暴跌令黃金投資者受到的刺激太大了。那麼究竟哪些原因令金價出現如此歷史性的暴跌呢？
罪魁禍首： 塞普勒斯拋售傳言
4月11日，路透社報道稱，歐盟執委會文件顯示，塞普勒斯政府同意出售多餘黃金儲備籌資約4億歐元，這將成為歐元區四年來最大規模的黃金出售，消息公布後，黃金市場出現恐慌性拋售。盡管塞普勒斯涉及的黃金量不大（大約10噸），但黃金交易商仍然擔憂歐元區其他國家以此為先例，以後效仿一二。尤其是像葡萄牙和義大利這樣的國家，它們深陷債務危機，黃金儲備量卻遠勝塞普勒斯。
幕後黑手： 高盛、美林等金融機構唱空黃金
4月10日，高盛將2013年金價預期從每盎司1610美元下調至1545美元，將2014年金價預期從每盎司1490美元下調至1350美元。此外，近日，瑞銀、德意志銀行、法興銀行等國際投行紛紛大幅下調今年、明年對於黃金、白銀價格的預期。高盛等眾多國際知名投行集體高調唱空黃金，導致投資者恐慌性拋空，推動黃金及相關貴金屬加速下跌。
宏觀因素：中國經濟數據不振
周一，中國令人失望的經濟數據發布之後，低於市場預期8%的增幅，打壓投資者情緒。有分析認為，美國經濟持續穩步復甦，美元走強，市場對美國聯邦儲備委員會量化寬松的預期減弱，弱化黃金作為貴金屬的避險屬性，打壓金價在連續12年牛市之後開始滑入熊市。
市場因素：黃金投資者轉行炒股
今年以來金價持續疲弱，令貴金屬投資者對黃金的投資興趣銳減，不少黃金投資者轉行炒股。
陰謀論：美聯儲可能操縱黃金價格
歐美分析人士紛紛通過社交媒體，吐槽伯南克和其擔綱的美聯儲，認為這是他們在下一盤大棋。美國財政部前部長助理更是直言：「從4月開始至今，這場陰謀就在進行中。交易所告訴個人客戶，對沖基金和機構投資者都在放出拋售黃金的信息，警告個人客戶也要提早退市。緊接著，幾天之前，高盛便宣布黃金市場將進一步遭到拋售。他們想要做的就是恐嚇個人投資者遠離黃金。顯然有些令人絕望的事情正在上演」。
信任危機：黃金被質疑是否為有效的避險工具
貴金屬分析師Credit Suisse說：「很明顯黃金市場上懷疑因素比一周之前更大了——懷疑范圍包括央行的獨立性、央行對黃金儲備的控制以及歐盟條約的神聖性。黃金投資者再次意識到投資黃金並非非常有效的避險措施。」
交易成本增加： 保證金上調將令多頭投資者被迫平倉
紐約商品交易所上調了黃金及白銀期貨最低保證金，保證金的提高將增加交易成本，有可能導致投資者因為資金不足而被迫平倉，這會放大黃金賣空的成交量。
逼倉因素：鮑爾森兩日虧損10億美元 不清倉也恐將被逼倉
對沖基金巨頭鮑爾森的個人財富在過去兩日幾乎損失了10億美元。從近兩日黃金的走勢來看，鮑爾森如果不清倉，恐將被空頭們聯合逼倉，而如果清倉，也勢必加劇金價跌勢。
日本黑田效應
日本新任行長黑田東彥推出超預期的寬松措施後，日本國債波動率大幅上升，堪比希臘國債。為了滿足激增的保證金要求，日本金融機構選擇的是出售其他資產加強資本金和流動性而非出售債券。自QE2以來，黃金價格走勢與日本國債的內涵波動率逆相關程度很高。

全文資料來源於：常州晚報 《揭秘黃金暴跌的9大原因》一文

⑶ 黃金為什麼突然降價

黃金為什麼會出現暴跌？最重要的原因是全球通貨膨脹壓力在減輕，這便降低了黃金的規避通貨膨脹功能的吸引力。那些賭將會因各國央行爭相印錢而導致通貨膨脹爆發的黃金多頭不得不認輸並不計成本退出黃金頭寸，並進行反向操作。
而恐慌下的暴跌令黃金投資者受到的刺激太大了。那麼究竟哪些原因令金價出現如此歷史性的暴跌呢？
罪魁禍首： 塞普勒斯拋售傳言
4月11日，路透社報道稱，歐盟執委會文件顯示，塞普勒斯政府同意出售多餘黃金儲備籌資約4億歐元，這將成為歐元區四年來最大規模的黃金出售，消息公布後，黃金市場出現恐慌性拋售。盡管塞普勒斯涉及的黃金量不大（大約10噸），但黃金交易商仍然擔憂歐元區其他國家以此為先例，以後效仿一二。尤其是像葡萄牙和義大利這樣的國家，它們深陷債務危機，黃金儲備量卻遠勝塞普勒斯。
幕後黑手： 高盛、美林等金融機構唱空黃金
4月10日，高盛將2013年金價預期從每盎司1610美元下調至1545美元，將2014年金價預期從每盎司1490美元下調至1350美元。此外，近日，瑞銀、德意志銀行、法興銀行等國際投行紛紛大幅下調今年、明年對於黃金、白銀價格的預期。高盛等眾多國際知名投行集體高調唱空黃金，導致投資者恐慌性拋空，推動黃金及相關貴金屬加速下跌。
宏觀因素：中國經濟數據不振
周一，中國令人失望的經濟數據發布之後，低於市場預期8%的增幅，打壓投資者情緒。有分析認為，美國經濟持續穩步復甦，美元走強，市場對美國聯邦儲備委員會量化寬松的預期減弱，弱化黃金作為貴金屬的避險屬性，打壓金價在連續12年牛市之後開始滑入熊市。
市場因素：黃金投資者轉行炒股
今年以來金價持續疲弱，令貴金屬投資者對黃金的投資興趣銳減，不少黃金投資者轉行炒股。
陰謀論：美聯儲可能操縱黃金價格
歐美分析人士紛紛通過社交媒體，吐槽伯南克和其擔綱的美聯儲，認為這是他們在下一盤大棋。美國財政部前部長助理更是直言：「從4月開始至今，這場陰謀就在進行中。交易所告訴個人客戶，對沖基金和機構投資者都在放出拋售黃金的信息，警告個人客戶也要提早退市。緊接著，幾天之前，高盛便宣布黃金市場將進一步遭到拋售。他們想要做的就是恐嚇個人投資者遠離黃金。顯然有些令人絕望的事情正在上演」。
信任危機：黃金被質疑是否為有效的避險工具
貴金屬分析師Credit Suisse說：「很明顯黃金市場上懷疑因素比一周之前更大了——懷疑范圍包括央行的獨立性、央行對黃金儲備的控制以及歐盟條約的神聖性。黃金投資者再次意識到投資黃金並非非常有效的避險措施。」
交易成本增加： 保證金上調將令多頭投資者被迫平倉
紐約商品交易所上調了黃金及白銀期貨最低保證金，保證金的提高將增加交易成本，有可能導致投資者因為資金不足而被迫平倉，這會放大黃金賣空的成交量。
逼倉因素：鮑爾森兩日虧損10億美元 不清倉也恐將被逼倉
對沖基金巨頭鮑爾森的個人財富在過去兩日幾乎損失了10億美元。從近兩日黃金的走勢來看，鮑爾森如果不清倉，恐將被空頭們聯合逼倉，而如果清倉，也勢必加劇金價跌勢。
日本黑田效應
日本新任行長黑田東彥推出超預期的寬松措施後，日本國債波動率大幅上升，堪比希臘國債。為了滿足激增的保證金要求，日本金融機構選擇的是出售其他資產加強資本金和流動性而非出售債券。自QE2以來，黃金價格走勢與日本國債的內涵波動率逆相關程度很高。
全文資料來源於：常州晚報 《揭秘黃金暴跌的9大原因》一文

⑷ 深圳市鮑爾森投資管理顧問有限公司怎麼樣

簡介：注來冊號：****所在地：自廣東省注冊資本：50萬元人民幣法定代表：周俊兵企業類型：有限責任公司登記狀態：登記登記機關：深圳市市場監督管理局福田局注冊地址：深圳市福田區僑香路僑香三道一號國華大廈7C（僅限辦公）
法定代表人：蕭博
成立時間：2011-05-12
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：440301105391648
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：深圳市福田區僑香路僑香三道一號國華大廈7C（僅限辦公）

⑸ 約翰·保爾森的職場生涯

在貝爾斯登任職四年後，他決定從投資銀行轉行到基金管理，加入格魯斯合夥基金，成為合夥人之一，正式開始了他的基金管理生涯。1994年，他看準了對沖基金的勢頭，和其他幾家小對沖基金合租了一間辦公室，創立保爾森對沖基金（Paulson &Co），專做並購套利（風險套利的一種）和事件驅動投資。
2001年互聯網泡沫破滅，給了保爾森絕佳的機會。他當時的判斷是，很多在虛高股價支撐下的並購案會「黃」掉，因此他大量賣空，在互聯網股票狂跌的2001年和2002年，他的基金都分別增長了5%。逆市飄紅，投資人便聞風而來，到2003年，他的基金規模達到了6億美元。兩年後，他管理的總資產更達到了40億美元。但因為為人非常低調，在對沖基金行業之外，他的名聲並不大。
2006年7月，保爾森籌集了1.5億美元，為第一隻用於做空CDO的基金建倉。他設計了一個復雜的基金操作模式：一邊做空危險的CDO，一邊收購廉價的CDS。隨後的幾個月，美國房產市場卻依然繁榮，絲毫看不到萎靡的跡象，保爾森的基金在不斷地賠錢。
2006年底，次貸危機已經初見端倪。保爾森的基金已經扭虧為盈，升值20%。他的信心越來越足，緊接著又建立了第二隻同類基金。
2007年2月，保爾森管理的兩只基金在華爾街的冬天異軍突起，截至2007年年底，第一隻基金升值590%，第二隻基金也升值350%，基金總規模已達到280億美元，僅2007年一年，就有60億美元的資金湧入保爾森的基金。保爾森一舉登頂2007年度最賺錢基金經理榜，力壓金融大鱷喬治·索羅斯和詹姆斯·西蒙斯，一時間，約翰·保爾森在華爾街名聲大震，「對沖基金第一人」、「華爾街最靈的獵豹」等稱號紛紛被冠在了他頭上。
2008年11月13日，約翰·保爾森與其他四位排名前五的對沖基金大佬，出席了美國眾議院監管和政府改革委員會召開的聽證會。

⑹ 美國現任財長保爾森的個人履歷和家庭背景

亨利·保爾森（Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr.，年3月28日—，生於美國佛羅里達州棕櫚灘，是現任美國財政部長。他曾擔任大型投資銀行高盛集團的主席和首席執行官。
編輯本段青少年時代
亨利·保爾森出生於美國佛羅里達州，在中西部地區伊利諾伊州巴靈頓一個農業小鎮的農場長大，至今還在那裡保留了一間居所。他身高6英尺，儀表整潔，言辭朴實，在中學時代學習勤奮，在1964年考入美國東部常青藤名校之一達特茅斯大學，獲得英語語言學位，身高約1米86的他，還是美國常青藤名校最佳橄欖球球手之一。1968年，保爾森進入哈佛大學商學院，後獲得哈佛大學MBA學位。
編輯本段進入美國精英階層
1970年從哈佛大學商學院畢業後，保爾森一腳邁進五角大樓，擔任國防部長幕僚助理，尼克松總統在任期間，出任總統幕僚助理和白宮內務委員會成員。「保爾森是一隻牛頭犬，很像年輕時的切尼。」 保爾森的好友說起他的早期華盛頓歲月，不無贊嘆，「他是推銷員中的推銷員，他兼具堅韌和熱情，這使得他非常高效。」
1974水門事件後，他加入高盛芝加哥分部，在芝加哥分部擔任銀行業務助理，1982 年升為合夥人，1988年他獲委任成為高盛芝加哥分部的主管合夥人，1993年升任為公司在美國中西部投資銀行地區主管合夥人，1996年被任命為總裁兼首席運營官。1999年5月，他正式出任高盛集團董事長兼首席執行官。
編輯本段笑傲華爾街
在保爾森的領導下，高盛集團成為華爾街最賺錢的投行。高盛的員工數目雖然僅及業界老大美林證券和第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，從2000年起，高盛就一直保持著全球並購業務第一的地位。
保爾森統率高盛期間，不僅連奪證券承銷大單，並引領高盛進入商品市場。成為商品期貨的最大炒家之一，高盛去年的營業收入中，商品期貨交易的收入已經超出了投資銀行業務。
保爾森也是華爾街最賺錢的銀行家，他去年的薪酬收入為3830萬美元，比美林證券的奧尼爾、雷曼兄弟的富爾德、貝爾斯登的凱恩及摩根士丹利的麥克這些大投行掌門人都高出一截。不僅如此，保爾森也是華爾街最慷慨的老闆，根據高盛向美國證監會呈交的文件，該公司22,425位職員在2005年度共獲發117億美元薪酬，平均每人獲得52.1萬美元，在華爾街無出其右。在他的執掌之下，高盛成了美國最賺錢的證券公司。2005年，有著100多年歷史的高盛的盈利達到了創記錄的56億美元。
保爾森屬於美國證券界中的「鷹派」。蟄伏高盛30餘載，他「治軍」嚴明，手腕強硬。「（在高盛）15％到20％的人創造了公司80％的價值，所以很多人可以被裁掉，而不會影響公司的業績，」保爾森的這句經典名言至今還讓絕大多數高盛的雇員們心驚膽戰，雖然此後保爾森對此番言論表示道歉，但高盛的「痛苦的裁員」卻沒有因此停滯，據《財富》測算其裁員比例僅次於美林公司。
在獨特理念的支撐下，高盛與美林及摩根士丹利多年來穩居全球投資銀行業內三雄，保爾森本人也成為華爾街最能賺錢的老闆，在高盛任職32年期間，保爾森積蓄了超過5億美元的資產。光是2005年，保爾森的年薪就高達3830萬美元。就在保爾森即將履新、離開高盛之際，高盛董事會又特意准備了一份1870萬美元現金的「大紅包」送給保爾森。
但作為高盛的掌門人，保爾森發揮的影響力遠遠超越高盛公司本身。除掌管高盛，保爾森還承擔起公共職責，在華爾街發起公司治理運動。例如在2002年，保爾森公開嚴厲批評美國上市公司的瀆職行為；在格拉索案爆發時，他挑頭反對格拉索高達1.4億美元的薪資結構，鼓吹對紐約證交所董事會進行改組，他還支持高盛前首席執行官約翰·塞恩出任紐約證交所首席執行官。作為高盛第一把手的保爾森也躍升為美國最有影響力的金融高手之一。2004年在美國媒體評選的「華爾街權力排行榜」上，他曾高居榜首，而被冠以「華爾街權力之王」的頭銜。
編輯本段布希盛情邀請保爾森入閣
布希總統延攬保爾森入閣，著實下了不少功夫。面對布希的邀請時，保爾森當初的反應是婉言謝絕，因為他不想做一個「花瓶」和「傳聲筒」。在布希任內的前兩任財長保羅·奧尼爾和約翰·斯諾，都不是總統決策圈內的一員，而是淪為推銷白宮減稅政策的「推銷員」。奧尼爾在離職後就曾感慨自己被排斥在白宮決策圈外，處於一個無關痛癢的職位。
到布希再次邀請保爾森出任財長時，兩人在白宮長談了一個下午，布希答應給保爾森會比斯諾及奧尼爾前兩任財長有更大的國內和國際經濟政策的決策權，他的實質權力會和國防部長及國務卿平起平坐，終於讓保爾森心動。布希於2006年5月30日正式提名保爾森出任財政部長，接替當天早些時候宣布辭職的約翰·斯諾。
斯諾的離職並不意外。幾個月內，白宮官員們就在私下裡傳聞他即將「走人」的消息；但對保爾森的任命，卻是出乎意料的。據說，白宮一直在試圖「引誘」保爾森出任財長，但他拒絕了好幾次，原因是布希內閣看起來已將財政部長的角色降格為一個「推銷員」。
保爾森曾向友人提及，此番出任財長是因為「應該有一番作為」，所以他不惜放棄3830萬美元的華爾街職位，去華盛頓上任，後者的收入只有20萬美元，兩者相差近200倍。如此巨大的差距也說明，保爾森同意出任財長絕非為了金錢，畢竟，僅其在高盛持有的股份就價值數億美元。很快，印製在被稱為「綠背」的美元紙幣上「約翰·W·斯諾」的親筆簽名，就被「亨利·M·保爾森」的字眼所取代，這也是宣誓就任美國新一任財長的保爾森所被賦予的第一項特權。
相比以往的財長上任，保爾森的就職儀式似乎得到了布希的格外重視，總統先生甚至「罕見地」(美聯社語)從白宮步行到財政部大樓出席儀式，而以往碰到類似情況，布希通常都會以車代步。布希宣布保爾森的任命時，稱贊保爾森「有極豐富的商業經驗和對證券市場的深刻理解，有能力看清楚經濟局勢」、「保爾森會成為我在本土及國際經濟政策方面的首席顧問，我們將保持相同態度，為國民制定合適的政策，繼續保持美國經濟繁榮。」
「財政部－華爾街共同體的又一例證，」對於保爾森的獲任，中國商務部研究院的梅新育博士如此表示，「這個『共同體』的勢力太強大了，製造業、運輸業背景的斯諾根本擺不平。」「應該說布希是不得不找這個人來。」 對於斯諾的離開，彭博通訊社的評價是，「盡管深受贊譽，但他從未成為布希政府真正的『圈內人』。」
保爾森在就職儀式上說：「美國經濟發展與全球經濟緊密相連，我們必須努力推動貿易和投資，促進改革和國際金融市場現代化。」他同時表示，自己將盡全力使美國經濟繼續成為「一個富有活力、彈性以及開放度的典範」。
在發表完簡短就職宣言的當天，保爾森馬上召集美國財政部的全體人員開會，向他們闡述了自己對於財政部未來工作的規劃。在當天餘下時間里，保爾森還一一與美國國會議員、政府同僚以及其他國家的財政高官進行了電話交談。

⑺ 量子基金的在中國

誰會成為中國的索羅斯？
雖然國內對沖基金業才蹣跚起步，不少機構卻已開始躍躍欲試，搶先推出對沖基金，期望能在未來建立領先優勢。 中國首次推出股指期貨和融資融券，使得對沖系統性風險成為可能，為資產管理業者打開另一片天空;而中國逐步增多的富裕人群，亦為對沖基金培養了龐大的潛在客戶群。不過，單一的期指品種,受限的交易機制及空白的過往業績紀錄,均成為近階段對沖基金快速發展的攔路虎。
2010年是中國對沖基金的元年，今後各種對沖策略將會起步。易方達基金公司指數與量化投資部總經理劉震樂觀預測，未來3-5年時間內，中國對沖基金的資產規模可能會達到3,000-4,000億元人民幣.。不過，海外金融市場動盪仍讓國內監管層心有餘悸，在衍生品推廣等方面小心謹慎。好買基金研究中心對沖基金分析師盧加西就坦言,由於政策的限制，不指望兩三年內對沖基金會有大的發展，對沖基金宣傳意義大於實際意義。
1949年誕生全球首隻對沖基金以來，60餘年的時間里，全球對沖基金業規模已達2萬億美元，數量化投資和對沖已成為基金業的流行語。即使在2008年全球金融危機中遭受重挫。但這兩年對沖基金業的資金規模增長迅速，已接近危機前水平。對沖是利用相反方向的產品頭寸去抵消投資組合的風險暴露，以減少預期收益的不確定性，常用的對沖策略包括市場中性、趨勢交易、事件驅動等逾10種策略類型。
由於高額的激勵酬金，海外很多明星人物都獨自創建了對沖基金，例如量子基金的喬治.索羅斯；文藝復興公司的西蒙斯及這次美國次貸危機中憑借做空次級債一戰成名的鮑爾森。不過，對沖基金往往會被政府和監管機構認為是歷次金融危機的罪魁禍首。

⑻ 約翰·保爾森的相關事件

在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。巴菲特的這句投資格言廣為流傳。如果要將它演繹為一幕劇，約翰·保爾森當是最佳男主角。約翰·保爾森
2006年，深秋的上午，紐約中央公園，秋葉似火。
沿著湖邊的小徑，約翰·保爾森緩步慢跑，與其他心情輕松的晨練者不同，他看起來眉頭微皺，心事重重。當時的美國房地產市場，正如中央公園這滿園的枝葉，紅火而繁榮，這使得約翰·保爾森專門做空抵押債券的基金一直在賠錢。更要命的是，關於房地產市場利好的消息鋪天蓋地，樂觀的房產市場專家和貸款機構們，不斷地鼓吹著房價將持續上漲，或是聯邦政府將降低利息以維護市場。
但是，約翰·保爾森堅信，冬天一定會到來，到那個時候，再紅火的枝葉也會在寒風中凋零。在風景如畫的中央公園里慢跑，是一種不錯的緩解壓力的方式，他緊了緊運動衫的拉鏈，加快了步子……
非典型金融奇才
今年52歲的約翰·保爾森並沒有一條標準的華爾街金融高手的成長軌跡。1978年他畢業於紐約大學商業與公共管理學院，緊接著考入哈佛商學院，並以優異的成績獲得了MBA學位，隨後進入大名鼎鼎的波士頓咨詢集團擔任管理咨詢師。
在這一連串的成長歷程中，約翰·保爾森練就了出眾的財務分析能力，這使得他後來的投資策略與傳統的金融家有著很大的區別。他的思維並不受制於華爾街的金融體系中的條條框框，他也並不依賴信用等級評級機構的打分，而是喜歡海量收集財務信息自己分析，以此作為判斷的依據。
1984年，他轉投美國第五大投資銀行貝爾斯登，負責並購業務。他的一個客戶--馬蒂·格魯斯管理著一個非常成功的風險套利公司格魯斯合夥基金。這是一個很小的公司，但是獲利頗豐。約翰·保爾森意識到:雖然貝爾斯登的收益也相當豐厚，但它主要的盈利模式是賺取傭金，這與投資業務的盈利相比顯得相當有限。基金投資能獲得更高的回報。
與其幫人賺錢，不如自己行動，在貝爾斯登任職四年後，他決定從投資銀行轉行到基金管理，加入格魯斯合夥基金，成為合夥人之一，正式開始了他的基金管理生涯。
1994年，約翰·保爾森成立了自己的對沖基金，由於在貝爾斯登的工作經歷使他對公司合並業務了如指掌，他將這支基金專門用於合並套利的投資，即同時買入及賣出兩家合並中的公司股票，從而獲取無風險的利潤。
狂歡中的冷靜
2007年以前，在高手如林的華爾街，約翰·保爾森仍然默默無聞，但他時刻都保持著警覺的目光，如同蟄伏在灌木叢後的獵豹一般，伺機而動。
在房產借貸市場中，貸款公司為了分擔風險共享收益，找到投資銀行，投資銀行將其債券化，就產生了CDO(擔保債務憑證)。
許多投資銀行為了賺取暴利，採用20~30倍的杠桿操作。比如有一家阿獃投資銀行的自身資產為30億美元，採用30倍的杠桿操作，即以30億美元的資產為抵押去借900億美元的資金用於投資，如果投資盈利5%，那麼阿獃投資銀行就獲得45億美元的盈利，相對於自身資產而言，這是150%的暴利。
但是杠桿操作風險高，按照正常的規定，阿獃投資銀行本不願進行這樣的冒險操作。於是有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做保險，這種保險就是CDS(信用違約交換)。
阿獃投資銀行找到阿瓜，阿瓜可能是另一家投資銀行或保險公司。阿獃為杠桿操作做保險，每年支付給阿瓜5000萬美元的保險費，連續十年總共5億美元。如果CDO沒有違約，除了5億美元的保險費，阿獃還能賺40億美元;如果CDO有違約，反正有阿瓜來賠。
對於阿獃而言，這是一筆只賺不賠的投資。但阿瓜也不是傻子，通過統計分析，在繁榮的市場中違約情況不到1%。如果做100筆保險，總計可以拿到500億美元的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億美元。
這是一筆多好的買賣啊!華爾街大多數的阿獃與阿瓜們，在美國房價長達十餘年的增長中，盡情享受著一場空前的財富狂歡。
2006年初，人們普遍認為，房價絕不會在全美國范圍內下跌;房貸專家們不斷地鼓吹著，樓市和住房抵押市場將持續紅火;利好消息頻頻見諸於各大媒體。華爾街的絕大多數大腕們也持同樣的論調。信用(證券)等級評定機構也紛紛為華爾街的金融產品打出AAA評級。
草原上百獸奔騰。可是，周圍任何一絲的風吹草動都逃不過蟄伏著的獵豹的眼睛。在華爾街的財富狂歡中，約翰·保爾森卻異常冷靜，他敏銳地發現了美國房貸市場的泡沫。
專家們被房地產市場的繁榮蒙蔽。 約翰·保爾森摒棄了評級機構的打分，他親自帶領自己45人的團隊，追蹤成千上萬的房屋抵押，逐個分析所能獲取到的個人貸款的具體情況。
從最開始就要選出那些埋藏著地雷的個人按揭貸款證券。那段時間，約翰·保爾森和他的團隊在辦公室里分析各種資料，直至深夜。隨著逐漸地深入，他越來越深信投資者大大低估了房貸市場的風險，債權人越來越難以收回貸款。
透過寫字樓的窗戶，看著深夜的華爾街，約翰·保爾森隱隱覺得，一股不可抗拒的破壞力將從某個被人們忽視的角落裡迸發出來，不可收拾。他感到有些毛骨悚然。
在冬天裡收獲
在別人貪婪時恐懼，恐懼者即是清醒者。
華爾街為房貸市場發明的兩種金融產品--CDO與CDS之間的關系是:CDO的風險越高，為其擔保的CDS價值就越高。在房產繁榮時期，絕大多數人都認為CDO沒有太大的風險，所以CDS的價格非常低。
憑借清醒的分析，約翰·保爾森剝開了房產繁榮的虛表，他費盡周折地勸說投資者們，要使他們相信美國房產市場正面臨極大的危機，而要在這場危機中保護自己的資產，進而獲利，做空CDO則是一本萬利的最好選擇。
盛世危言，信者寥寥。
許多投資者都疑慮重重，甚至嗤之以鼻，因為做多CDO使他們賺得盆滿缽滿。不過還是有少部分約翰·保爾森的長期合作夥伴給與了支持。
2006年7月，約翰·保爾森籌集了1.5億美元，為第一隻用於做空CDO的基金建倉。他設計了一個復雜的基金操作模式:一邊做空危險的CDO，一邊收購廉價的CDS。
隨後的幾個月，美國房產市場卻依然繁榮，絲毫看不到萎靡的跡象，約翰·保爾森的基金一直在不斷地賠錢。有投資者好幾次急匆匆地問他，是不是應該止損。他斷然回絕:不，我還要加註。
雖然他對投資者表現得鎮定自若，但他自己的內心卻一直不能平靜。一方面，與當時主流投資方向全然相反的基金操作方式，使他感到壓力重重;另一方面，在不斷地追蹤大量個人按揭貸款情況的過程中，他又清晰地感覺到巨大的成功正一步一步地臨近，正如獵豹已經鎖定了笨重而軟弱的獵物，那種激動與欣喜已經無法平息。
約翰·保爾森只有通過在中央公園晨跑來緩解這種復雜的心情。面對公園里波瀾不興的湖面，他已經分不清那一陣陣強烈的心跳，是因為壓力，還是激動。
2006年年底，次貸危機已經初見端倪。約翰·保爾森的基金已經扭虧為盈，升值20%。他的信心越來越足，緊接著又建立了第二隻同類基金。
2007年2月，寒意襲入華爾街。美國第二大次級抵押貸款企業新世紀金融公司預報季度虧損。美國第五大投資銀行貝爾斯登公司投資次貸的兩只對沖基金也相繼垮掉。這一切無不意味著，大規模的信用違約已經到來，華爾街的阿獃和阿瓜們精心構築的財富大廈，其根基已經開始松動。在金融市場中，CDO風險陡增，其價值大幅縮水，而CDS大幅增值。
這一切，正是約翰·保爾森在過去那些華爾街不眠夜裡所預見到的，而他管理的兩只基金在華爾街的冬天異軍突起，截至2007年年底，第一隻基金升值590%，第二隻基金也升值350%，基金總規模已達到280億美元。
據《阿爾法》雜志統計，約翰·保爾森在2007年的收入達到了37億美元，一舉登頂2007年度最賺錢基金經理榜，力壓金融大鱷喬治·索羅斯和詹姆斯·西蒙斯。一時間，約翰·保爾森在華爾街名聲大震，對沖基金第一人、華爾街最靈的獵豹等稱號紛紛被冠在了他頭上。
大規模的危機終於在2008年爆發，貝爾斯登倒下了，雷曼兄弟死掉了，華爾街彌漫著恐懼的氣息。正當另一個著名的保爾森--美國財政部長亨利·保爾森為金融危機焦頭爛額時，約翰·保爾森正在與喬治·索羅斯共進午餐。這位在金融界呼風喚雨的傳奇人物正躬身向約翰·保爾森請教投資心得。
只需要注意壞的方面，好的方面會自行增長。這就是約翰·保爾森的投資信條，而他的貪婪似乎才剛剛開始，我們只實現了預期收益的25%，次貸危機的負面影響將在接下來的三年逐步顯現。
但是，變數永遠是投資的主旋律，也是它吸引著人們甚至使人如痴如狂的最大魅力。
金融風暴之中，投資銀行不行了，保險公司也忙於自保。對美國政府來說，阿獃和阿瓜們已經靠不住了，他們開始把信心寄託在諸如約翰·保爾森這樣的貪婪者身上，更希望這些貪婪者能夠挺身而出，成為拯救者。
2008年11月13日，約翰·保爾森與其他四位排名前五的對沖基金大佬，出席了美國眾議院監管和政府改革委員會召開的聽證會。
正處於恐慌中的人們永遠不會了解:當這五個在2007年收入分別超過10億美元的大佬，結束一天的會議後，走出美國眾議院辦公大樓，對著華盛頓清冷的夜空，心中升騰著的是怎樣一種使命感。不過，人們可以確定的是，這是一次契機，也將是一個轉折。
聽證會後，約翰·保爾森一反常態地開始買入CDO。風暴中的貪婪者，已出手力圖挽狂瀾於傾倒…… 保爾森公司管理著(截至2007年6月1日)125億元(95%的金額來自機構)，截止到2008年11月，基金已經躍升為360億美元。在他的指導下，保爾森公司在抵押贖回證券市場獲利。2008年，他決定發起一家新的基金，用來投資那些因為次貸風暴而面臨危機的投資銀行及其金融機構。2008年5月15日，保爾森在第一季度買了5000萬股雅虎的股票，表明他支持Carl Icahn代替雅虎董事會。在2008年初，保爾森公司聘請了前美國聯邦儲備委員會主席格林斯潘。
2008年9月，保爾森在英國最大的五家銀行中的四家身上押寶，3.5億英鎊用於巴克萊銀行; 2.92億用於蘇格蘭皇家銀行，2.6億用於勞埃德TSB集團，他最後獲利2.8億英鎊。2009年8月12日，保爾森購買了200萬股高盛股票和3500萬股Regions Financial股票，他還購買了美國銀行的股票，預計到了2011年會翻一倍。2009年11月，保爾森宣布他創建了一隻黃金基金，用於投資開發金礦的公司和進行黃金投資。 SEC在其起訴書中指出，高盛於2007年2月應美國大型對沖基金保爾森公司委託，推出一款基於次級抵押貸款的抵押債務債券，向多國銀行、基金和保險企業等投資者推銷。而保爾森公司本身看空美國抵押債務債券市場，其向高盛支付了大約1500萬美元的設計和營銷費用，意在借做空抵押債務債券謀利。但高盛在向投資者推銷時沒有說明保爾森公司與這款金融產品有關，導致投資者在不足一年時間內損失大約10億美元。

⑼ 鮑爾森完整資料

叫鮑爾森的人好多， 想貼到貼吧的應該是這位足球明星

西蒙·鮑爾森（Simon Poulsen，1984年10月專7日－）是一名丹麥足球運動員，屬擔任中場，現時效力荷蘭足球甲級聯賽的阿爾克馬爾足球俱樂部。

中文名 西蒙·鮑爾森
外文名 Simon Busk Poulsen
國 籍 丹麥
出生地 森德堡
出生日期 1984-10-07
身 高 185cm
體 重 78kg
運動項目 足球
所屬運動隊 阿爾克馬爾足球俱樂部
場上位置 中場 球衣號 15

⑽ 哪裡有有個英國人利用股票下跌賺錢新聞

世事輪回。

16年前，匈牙利裔美國人喬治·索羅斯帶領量子基金做空英鎊，在年9月15日輕輕鬆鬆的放倒了英格蘭銀行，從英國賺走了10億美元後，還讓後者不得不退出了歐洲貨幣計劃——否則今天的歐元會更強大。

今天，一個跟美國財長同姓的人也在做空英國，約翰·保爾森(John Paulson)和他的對沖基金公司保爾森公司(Paulson &Co.)砸下了超過10億英鎊做空英國的金融股票。在華爾街諸多對沖基金經理還在為如何處理掉手頭重倉持有的雷曼股份而焦頭爛額時，約翰輕松且愉快。

8月份，約翰·保爾森在福布斯富豪榜上排名78位。

做大的做空者

根據英國《金融時報》的報道，英國金管局近日的一份監管文件顯示，約翰·保爾森是英國銀行類股最大賣空者之一，英國五大銀行中有四家均為他的押注對象。他持有的倉位包括對巴克萊銀行(Barclays)股價做空3.5億英鎊，對蘇格蘭皇家銀行(RBS)股價做空2.92億英鎊以及對勞埃德(Llyods TSB)銀行股價做空2.6億英鎊的押注。

鑒於近期以來的華爾街「金融海嘯」，英國金融服務監管局於9月18日起發表聲明，臨時禁止投資者建立新的做空金融類股的頭寸，並要求持股超過0.25%的空頭自23日起每日進行披露。該禁令的有效期持續至明年1月16日。本周FSA又一次強調將嚴厲打擊賣空禁令頒布後膽敢以身試法的做空者。

FSA公布了34家禁止做空的金融股名單，包括哈利法克斯(HBOS)、蘇格蘭皇家銀行(RBS)、勞埃德TSB銀行、匯豐控股等大型商業銀行以及標准人壽、聯合信貸等金融公司。而約翰·保爾森押注的這些銀行均位列其中。

盡管英國金融服務監管局近日來對賣空者實行了越來越嚴厲的禁令，但對於做空金融類股習以為常的對沖基金顯然並不甘心。反對者們表示，市場目前跌幅過大，是資金流動性匱乏造成的。賣空行為並不是金融類股暴跌的罪魁禍首。

而已經賺得盆滿缽滿的約翰·保爾森已經在准備華麗轉身。據稱，保爾森一直極度看跌金融業，但當價格跌至他的目標價位時，他將買進各種抵押貸款證券以及銀行和金融機構股票。他在9月中旬的投資者會議上表示，由於英美金融股一直萎靡不振，該公司基金正在考慮幫助困境中的金融機構進行資本調整。

據聞，約翰保爾森將於10月1日發行「恢復」基金。有投資者聲稱，這將招募數十億美元的資金。

我是一個現實主義者

有理由相信，做多隻是約翰試圖埋藏起他那熊市中令人驚訝的殺傷力。

約翰·保爾森的對沖基金成立於1994年，專注於合並套利。2005年以前，正當大部分基金經理還在為投資者樂觀的重復著「房地產神話」時，做多者通殺的年代裡，他的基金並不顯山露水。

但是他已經敏銳地察覺到了房地產市場里悄悄浮現的泡沫。

2006年7月，保爾森以1.5億美元資金開始為其第一隻做空次債的基金建倉。時至2007年1月，保爾森共籌集了10億美元專項資金。他的投資策略是買入信貸違約掉期，做空房屋抵押貸款債務。信貸違約掉期，就是讓AIG集團陷入絕境的金融產品。

由於次債的影響並沒有在短期內浮現，2006年的房地產市場依然一片欣欣向榮，保爾森購入的信貸違約掉期(CDS)也因此賠錢不斷。巨大的壓力並沒有令保爾森懷疑自己的判斷，他堅持每天在紐約中央公園跑上5公里，一面是減壓，一面是培養耐心，「等待成功」。

18個月後，這筆賭注終於為他帶來了豐厚回報。2007年，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司的轟然倒台掀起了美國次債颶風。而風語者保爾森則在這場颶風中展開了飛翔的翅膀。

哥對沖基金研究(Hedge Fund Research)稱，2007年前10個月，約翰·保爾森的Credit Opportunities I基金暴漲550%，成為去年美國僅有的30隻投資回報率超過100%的基金中一員；此外還有3隻基金的回報率超過了100%。

約翰在熊市中跨入全球最頂尖的對沖基金經理行列。

根據投資者估計，約翰旗下各只基金在2007年次貸危機中獲得超過120億美元的利潤。而他的保爾森公司2008年1月的資金規模也達到了350億美元。分析人士評價，「在金融市場歷史上，從未有一筆交易利潤如此豐厚。」

如果用約翰·保爾森自己的話來說，他在華爾街一夜暴富的神話一點也沒有神秘感可言，「我從不認為自己是一頭牛或是一隻熊。我只是一個現實主義者」。

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鮑爾森逆勢操作取得成功

而在最近的熊市市場中，一些對沖基金卻照賺不誤。例如，管理350億美元的鮑爾森公司（Paulson & Co）是世界上最大的10家對沖基金之一，除了在去年房地產市場中大撈一筆外，該公司今年逆勢操作仍然很成功。

鮑爾森的制勝法寶是市場不好時做空，但是，大量的對沖基金做空會使得市場快速下滑。為此，美國證券委員會（SEC）今年兩次限制賣空。同時，監管部門也要求對沖基金增加透明度，要求對沖基金向證券委員會報告它們的倉位。

據《華爾街日報》10月17日報道，因為英國主管部門要求披露對沖基金的做空倉位，因此，據鮑爾森公司披露的信息顯示，鮑爾森做空了英國前四大銀行的股票，分別為巴克萊銀行（Barclay PLC）、英國抵押貸款銀行（HBOS PLC）、勞埃德銀行（Lloyds TSB）和蘇格蘭皇家銀行（Royal Bank of Scotland）。這一次鮑爾森共賺5.4億英鎊。

此前，美國證券委員會已經限制799種股票的賣空，後來又將禁止賣空的股票增加到近1000種，而當時沒有受到限制的英國為此損失慘重，也被迫發出禁空令。因此，盡管美國的賣空禁令於10月8日解禁，但英國仍然維持這個禁令，並將持續到2009年1月。

領袖聚焦網站把鮑爾森封為美國金融界的新領袖，該網站在對鮑爾森的描述中說，鮑爾森的基本方法是購買許多金融機構和指數的信用違約保險，即人們常說的CDS。當房地產市場崩盤和大多數金融機構為生存而掙扎時，鮑爾森的公司在2007年獲利200億美元，而他本人收入35億美元，成為福布斯400位最富有的美國人中的第165位。

不過，鮑爾森仍然盡力保持低調——他不想在別人因為樓市下跌而痛苦的時候慶祝自己的成功。去年10月，他向美國致力於保護業主和家庭財產的一家研究中心捐贈了1500萬美元，為面臨房屋拍賣的家庭提供法律援助。