基金會內部機構設置

1. 中國電影基金會的組織機構

本基金會的決策機構是理事會。基金會由5——名理事組成理事會。理事每屆任期為5年，任期屆滿，連選可以連任。
內設機構：辦公室、財務部、事業發展部、影視部、項目部、國防萬映辦公室
下屬企業：北京銀夢影視藝術有限公司
下設機構：吳天明青年電影專項基金
理事的資格：
（一）具有完全民事行為能力；
（二）本基金會主要捐助人；
（三）熱心電影公益事業；
（四）具有與理事工作相適應的工作閱歷和經驗，在業內具有一定影響；
（五）富有事業心、責任感和創新精神，對基金會工作認真負責，保證基金會財產的正確使用和保值增值；
（六）廉潔奉公，辦事公道。
理事的產生和罷免：
（一）第一屆理事會由業務主管單位、主要捐贈人、發起人分別提名並共同協商確定；
（二）理事會換屆改選時，由業務主管單位、理事會、主要捐贈人共同提名候選人並組織換屆領導小組，組織全部候選人共同選舉產生新一屆理事；
（三）罷免、增補理事應當經理事會表決通過，報業務主管單位審查同意；
（四）理事的選舉和罷免結果報登記管理機關備案。
理事的權利和義務：
（一）權利
1、享有在本會內的選舉權、被選舉權和表決權；
2、參加本會舉辦的相關活動；
3、行使對本會工作的批評建議權和監督權；
4、入會自願、退會自由。
（二）義務
1、遵守本會章程，執行本會決議；
2、維護本會的社會聲譽和合法權益；
3、熱心支持本會各項事業和工作；
4、向本基金會反映情況，提供有關資料。
本基金會的決策機構是理事會。理事會行使下列職權：
（一）制定、修改章程；
（二）選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長；
（三）決定重大業務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；
（四）年度收支預算及決算審定；
（五）制定內部管理制度；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構；
（七）決定由理事長提名的副秘書長和各機構主要負責人的聘任；
（八）聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書長的工作；
（九）決定基金會的分立、合並或終止；
（十）決定其他重大事項。
本基金會設監事1—3名。監事任期與理事任期相同，期滿可以連任。
監事的產生和罷免：
（一）監事由主要捐贈人、業務主管單位分別選派；
（二）登記管理機關根據工作需要選派；
（三）監事的變更依照其產生程序。
監事的權利和義務：
監事依照章程規定的程序檢查基金會財務和會計資料，監督理事會遵守法律和章程的情況。
監事列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議，並應當向登記管理機關、業務主管單位以及稅務、會計主管部門反映情況。
理事會設理事長、副理事長和秘書長，從理事中選舉產生。本基金會理事長、副理事長、秘書長必須符合以下條件：
（一）在本基金會業務領域內有較大影響；
（二）理事長、副理事長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
（三）身體健康，能堅持正常工作；
（四）具有完全民事行為能力。
本基金會的理事長、副理事長、秘書長每屆任期5年，連任不超過兩屆。因特殊情況需超屆連任的，須經理事會特殊程序表決通過，報業務主管單位審查並經登記管理機關批准同意後，方可任職。
本基金會理事長為基金會法定代表人。本基金會法定代表人不兼任其它組織的法定代表人。
本基金會理事長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會會議；
（二）檢查理事會決議的落實情況；
（三）代表基金會簽署重要文件；
（四）擬訂基金會年度公益活動及資金的籌集、使用計劃；
（五）提議聘任或解聘副秘書長和各機構主要負責人，由理事會決定；
本基金會副理事長、秘書長在理事長領導下開展工作。經法定代表人授權，秘書長行使下列職權：
（一）主持開展日常工作，組織實施理事會決議；
（二）組織實施基金會年度公益活動計劃及資金的管理；
（三）擬訂基金會的內部管理規章制度，報理事會審批；
（四）負責日常財務預算和開支的審批；
（五）協調各機構開展工作；
（六）決定各機構專職工作人員聘用；
（七）章程和理事會賦予的其他職權。

2. 愛心基金會機構設置

愛心基金會由愛心基金理事會和愛心基金管理中心構成。愛心基金理事會負責制定愛心專基金會的有關章程屬，對愛心基金會的日常工作行使監督權。愛心基金管理中心具體履行愛心基金會各項職能，執行愛心基金理事會決議，維持基金會的日常運行和管理，依照章程管理基金會資金，實現基金保值增值，滿足基金會愛心捐助的資金支出要求。基金會重大事項由基金會理事會討論決定後交基金管理中心實施。

3. 諾貝爾基金會的機構組成

1．諾貝爾基金會及其理事會和董事會；
2．四個獎金頒發機構：瑞典皇家自然科學專院屬、皇家卡羅琳醫學院、瑞典皇家科學院和挪威議會的諾貝爾委員會；
3．五個諾貝爾委員會，分別負責每項獎金事務（其中包括上面提到的挪威議會的那個委員會，它本身就是一個獎金頒發機構）；
4．四個諾貝爾學會，分別對每家獎金頒發機構負責。 五個諾貝爾委員會各有三至五名委員，分別由所屬的機構指定。每個委員會可以召集專家參加評議和推薦工作，在某些情況下，它們可以增選臨時委員，臨時委員有權參與決定。委員和專家們，可以從超出獎金頒發機構本身的范圍去挑選，而且不分國籍。委員會的職能走為對口的相應獎金頒發機構，進行籌備工作和提供咨詢意見；但挪威委員會由於本身就是獎金頒發機構，因此其職能有所例外。

4. 中華全國體育基金會的組織機構

辦公室
協助秘書長協調和處理政務工作和日常工作；
擬定工作部署、工作計劃和總結，制定基金會各項工作制度；
負責辦理基金會法人登記、章程修改、年檢統計工作；
負責重要會議和大型活動的組織、協調工作；
負責文電處理、秘書事務、檔案管理、機要保密、安全保衛、信息、信訪工作；
負責人事、外事、黨務工作；
承辦秘書長交辦的其他事項。
財務部
負責基金會資產、財務的管理工作；
負責財務收支和會計核算，填報各項會計統計報表工作；
負責管理會計憑證和帳冊，以及立卷歸檔工作；
負責基金會的保值增值；
負責各項資助計劃方案制定和實施工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
運動員保障部
負責優秀運動員保障工作的調研、政策研究和工作方案設計，以及建立保障體系的相關工作；
負責運動員保障專項資金工作；
負責運動員傷殘互助保險的實施工作；
負責國家隊老運動員、老教練員關懷基金的實施工作；
負責部分老運動員、老教練員特殊醫療照顧的實施工作。
其他有關運動員保障工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
宣傳推廣部
負責基金會宣傳推廣工作的落實；
負責策劃、組織、實施基金會的體育公益慈善宣傳和基金募集工作；
負責運動員委員會的日常工作；
負責本部門各項規章制度和工作計劃的制定；
負責捐贈人、捐贈單位、新聞媒體等公共關系工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
基金管理部
負責了解、掌握國家有關基金管理的方針、政策；
按國家有關法規、政策建立基金和管理基金；
負責基金保值增值方案的制定工作；
負責專項基金的日常管理和基金募集工作；
負責專項基金使用方案的制定工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
國有資產部
負責貫徹落實國家有關資產管理的相關規定；
負責對外投資和股權管理工作；
負責國有資產產權登記和變更事項；
負責管理企業的高層管理人員的聘用考核工作；
負責管理企業的財務監督工作；
負責辦理基金會管理企業的對外投資、資產變更等相關手續；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。

5. 高分長期懸賞：基金會內部需要哪些組織和部門

目前我國法律還不允許個人建立基金會。目前的基金會或者接近基金會性質的民間組織都是內掛著企業的牌子的容。你現在要考慮的不是這個基金會建成了以後怎麼運作，而是怎麼能建成，說實話難度很大的，你到民政部門咨詢一下就知道了。目前我國有望在2年內出台慈善法，據說有可能第一次對個人申辦基金會做出明確規定。

6. 中國愛心基金會的組織機構

本會理事組成理事會。理事會是本會最高議事和決策機構。理事會職權是：
（一） 執行本章程，按本章程規定開展活動及工作；
（二） 通過、選舉和罷免理事、理事會副會長和秘書長；
（三） 聽取和審議工作報告；
（四） 審核資產管理和年度財務收支情況報告；
（五） 決定理事、理事會副會長、理事會會長和秘書長報酬；
（六） 決定本會發展規劃及其他重要事項。
理事會須有三分之二以上理事出席方能召開理事會會議，其決議須經到會理事表決獲半數以上通過方能生效。理事因故不能出席理事會會議，可委託其他理事代其行使表決權。特別事項需要理事會決定而又不宜或難以召開理事會會議時，可採取理事書面表決辦法，根據表決結果所形成的決議與理事會會議決議同效。理事會每屆任期三年。理事會每年至少召開一次會議。本會設理事會會長一名，行使下列職權：
（一） 召集和主持理事會會議；
（二） 檢查理事會會議決議落實情況；
（三） 提名秘書長人選；
（四） 法律規定的其他職權。
本會設理事會副會長若干名。理事會副會長由理事會會長提名，經理事會會議選舉產生。本會秘書長由理事會會長提名，在理事會會議上通過出任；副秘書長由秘書長提名，經理事會會長批准出任。秘書長行使下列職權：
（一） 全面主持執行機構開展日常工作；
（二） 向理事會報告工作；
（三） 提名副秘書長人選，決定聘用機構一般工作人員；
（四） 處理理事會會長交辦的其他相關事務。
本會實行會員制，設立若干專業委員會。設立駐中國內地代表處，其負責人由秘書長兼任。本會可對為中華愛心促進事業做出突出貢獻的各界人士，分別委以名譽會長、顧問等屆內或終身職務。

7. 愛佑華夏慈善基金會的組織機構

理事會
本基金會的決策機構是理事會。理事會行使下列職權：
（一）制定、修改章程；
（二）選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長；
（三）決定重大業務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；
（四）年度收支預算及決算審定；
（五）制定內部管理制度；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構；
（七）決定由秘書長提名的副秘書長和各機構主要負責人的聘任；
（八）聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書長的工作；
（九）決定基金會的分立、合並或終止；
（十）決定其他重大事項。
秘書處
本基金會的執行機構是秘書處。 秘書長在理事長領導下開展工作，秘書長行使下列職權：
（一） 主持開展日常工作，組織實施理事會決議；
（二） 組織實施基金會年度公益活動計劃；
（三） 擬訂本基金會的內部管理規章制度，報理事會審批；
（四）提議聘任或解聘副秘書長以及財務負責人，由理事會決定；
（五） 協調各機構開展工作；
（六）提議聘任或解聘各機構主要負責人，由理事會決定；
（七）決定各機構專職工作人員的聘用；
（八）理事會賦予的其它職權。
監事
監事依照章程規定的程序檢查基金會財務和會計資料，監督理事會遵守法律和章程的情況。
監事列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議，並應當向登記管理機關、業務主管單位以及稅務、會計主管部門反映情況。

8. 萬科公益基金會的組織機構

基金會理事長為基金會法定代表人。
基金會的決策機構是理事會。
理事會設理事長和秘書長，從理事中選舉產生。
理事每屆任期為5 年，任期屆滿，連選可以連任。
設監事2名，監事任期與理事任期相同，期滿可以連任。

9. 聯合國兒童基金會的組織機構

聯合國兒童基金會在191個國家和地區設有辦事處，是世界上主要的兒童權利倡導機構。其工作核心在於前線的實地工作， 共126個國家辦事處分別進行地方服務項目，有一些辦事處更同時服務數個國家。每個國家辦事處都通過與所在國的政府訂定個別的合作計劃來執行聯合國兒童基金會的使命。這一為期五年的計劃重點是如何落實婦女及兒童的應有權利。在計劃周期開始時製作的情況報告中對他們的需要進行了分析。地區辦事處對該項目提供指導並向國家辦事處提供所需的技術援助。聯合國兒童基金會的工作完全是聯合國在某個國家開展的其他活動的一部分。該組織的全面管理和行政工作在紐約總部進行，有關兒童的全球性政策就是在這里形成的。專門辦事處包括位於哥本哈根的供應部，負責提供基本救援物資象用於挽救發展中國家兒童生命的疫苗等。聯合國兒童基金會位於佛羅倫薩的英諾森提研究中心以及位於日本和布魯塞爾的辦事處則負責籌集捐款和與決策者之間的聯絡。
許多工業化國家的人們都是通過為聯合國兒童基金會工作的37個國家委員會的活動而首次聽到聯合國兒童基金會。這些非政府組織促進兒童權利、募集捐款、銷售聯合國兒童基金會賀卡和禮品、建立主要合作夥伴關系以及提供其他寶貴援助。當然也包括上海市兒童健康基金會。這些委員會為聯合國兒童基金會籌集了三分之一的資源。國家委員會發起的著名活動包括「結帳捐贈」，即客人在結帳離開飯店時向聯合國兒童基金會的捐贈會加到房費中；「零錢捐贈」®，則使在國際航班上的乘客可以將剩餘的外幣硬幣和紙幣捐出；以及在「萬聖節募捐」 活動中，美國、加拿大、墨西哥和愛爾蘭等國家數以百萬計的兒童會在該活動中為聯合國兒童基金會籌集捐款。聯合國兒童基金會是完全由自願捐款支持運作，各國政府的捐助占聯合國兒童基金會資源的三分之二；私人團體和約6百萬個人捐贈者通過聯合國兒童基金會國家委員會捐助其餘的三分之一的經費。一個由各國政府代表組成共36名成員的執行董事會負責指導和監測聯合國兒童基金會的所有工作，包括制訂政策、審批計劃及決定行政和財務方針及預算。執行董事會成員由聯合國經濟社會理事會選舉產生，任期通常為3年。
聯合國兒童基金會辦事處：按辦事處類型分類
聯合國兒童基金會總部
聯合國兒童基金會區域辦事處
聯合國兒童基金會地方辦事處
聯合國兒童基金會國家委員會
出版物
聯合國兒童基金會每年會出版《世界兒童狀況》報告。

10. 上海市慈善基金會的機構設置

上海市慈善基金會現任理事長為陳鐵迪女士，理事長、副理事長和理事共版23人。理事會下設募捐委員會權、救助委員會、宣傳文化委員會、資產管理委員會等四個專業委員會和眾仁服務中心。這些部門之下分設籌款工作部、對外聯絡部、慈善物資管理中心、醫療工作部、慈善教育培訓中心、宣傳文化部、《至愛》雜志社、慈善事業發展研空中心、資產管理部、眾仁花苑、眾仁樂園、金山眾仁護理院和眾仁兒童康復中心。基金會在全市19個區縣設立了分會。2004年底，上海市慈善基金會成立了慈善義工總隊。
基金會還設有審計室、監事會、法律顧問團、會計顧問團等機構，對業務和財務工作進行監督檢查。每年由獨立的審計機構對基金會的財務進行審計檢查，通過《解放日報》將審計結果向社會公布。
捐款人可通過上述各種渠道查詢捐贈資金的使用情況，也可獲取受助人的名單和通訊方式直接聯系。