內蒙古伊利公益基金會

『壹』 伊利股份的伊利方舟公益項目是什麼

伊利方舟是伊利集團聯合中國西部人才開發基金會、中國紅十字基金會、全國多家媒體、NGO組織等共同舉辦的關注「兒童成長安全」的教育類公益項目。

『貳』 內蒙古伊利實業集團股份有限公司包頭原奶分公司怎麼樣

簡介：內蒙來古伊利實業集自團股份有限公司包頭原奶分公司成立於2004年04月21日，主要經營范圍為許可經營項目：鮮奶收購（許可證有效期至2011年7月22日）等。
法定代表人：趙升
成立時間：2004-04-21
工商注冊號：150208000020725
企業類型：其他股份有限公司分公司(上市)(2219)
公司地址：包頭稀土高新區新建區伊利乳業有限公司址

『叄』 內蒙古伊利集團的總部在哪裡

內蒙古伊利集團總部地址是呼和浩特土默特左旗

『肆』 內蒙古伊利實業集團股份有限司有換貨不給送的事情嗎

內蒙古一定是也覺得有限公司話我不給送的事情不是因為他很棒。

『伍』 內蒙古伊利實業集團股份有限公司的發展歷程

伊利的發展歷程可以說是中國乳業從小到大、從弱到強的歷史縮影。從上個世紀50年代僅95戶養牛專業戶組成的「呼市回民區合作奶牛場」，發展成為今天中國乳業舉足輕重的龍頭企業，伊利近五十年頗具傳奇色彩的發展歷史，不僅成為了中國乳業的一面旗幟，還開創並引領了中國乳業的「黃金十年」。伊利又通過奧運與世博，將中國乳業帶上了世界舞台。
1956年——伊利雛形形成 呼和浩特回民區成立養牛合作小組，到1958年，改名為「呼市回民區合作奶牛場」，擁有1160頭奶牛，日產牛奶700公斤，職工人數117名。它就是伊利的前身。
1970年——奶牛場改名為「呼市國營紅旗奶牛場」。
1993年——呼市回民奶食品加工廠改制 1993年2月，由21家發起人發起，吸收其他法人和內部職工入股，以定向募集方式設立伊利集團，並於1993年6月14日更名為「內蒙古伊利實業股份有限公司」。
1996年3月12日——「伊利股份」在上交所掛牌上市，成為全國乳品行業首家A股上市公司。
1999年——伊利集團成立中國乳業第一個液態奶事業部，帶領中國乳業全面進入「液態奶時代」。到2000年，伊利集團實現全國同行業利稅第一。
2003年至2004年——伊利集團主營業務收入高居行業第一。同年，在中國500最具價值品牌評選中，伊利以127.87億元的品牌價值列38位，位居中國食品業首位。
2005年——伊利集團主營業務收入突破100億元大關，成為首家突破百億元的企業，也成為第一家真正有能力同時覆蓋全國市場的乳品企業。
2005年11月16日——牽手北京奧運會，成為國內唯一一家符合奧運標准、為奧運會提供乳製品的企業。
2009年5月25日——牽手上海世博會，也成為國內唯一一家符合世博標准、為2010年上海世博會提供乳製品的企業。
2010年——伊利董事長潘剛提出「綠色產業鏈」的發展戰略。同年，伊利進入世界乳業20強。
2010年12月20日——伊利集團品牌升級，公布新的標識、品牌主張和企業願景。伊利集團以「滋養生命活力」為新的品牌主張，向「成為世界一流的健康食品集團」的願景邁進，提供健康食品，倡導健康生活方式，引領行業健康發展。
2012年8月——牽手倫敦奧運會，再次成為中國奧委會合作夥伴，連續8年成為中國體育代表團唯一指定乳製品，不斷強化「不僅是健康食品提供者，更是健康生活倡導者」的品牌定位。
2014年7月9日，伊利集團在荷蘭合作銀行發布的《2014年全球乳業20強》報告中躍升至第10位。

『陸』 內蒙古伊利實業集團股份有限公司的社會責任

伊利集團一直持續的「健康中國」計劃，長期致力於推動「社區、青少年、環境」三大核心目標的健康發展，實現健康文化與健康生活的和諧共融。 關愛青少年成長 開辦全國最大規模的兒童安全公益項目——伊利方舟工程伊利方舟工程，是由伊利集團與中國西部人才開發基金會共同發起的目前國內規模最大的關注兒童成長安全的大型公益項目。該項目通過一系列的專家培訓、案例分析、實地考察、安全演練，最終形成兒童安全問題的全景調研報告並提出因地制宜的解決方案，從而幫助全國地區建立起適應性、可持續的兒童安全建設模式。
與全國婦聯合作開辦365親子故事會全國婦聯心系系列活動組委會與伊利集團共同開辦了「描繪中國夢 滋養生命活力 故事伴我成長」——「伊利牧場」進我家365親子故事會活動，為孩子們營造更加快樂的成長環境，拉近家長與孩子的距離。
支持「伊利幸福廚房」，解決山區孩子午餐難題伊利支持由廣東團省委、廣東省青少年發展基金會、南方日報等共同發起的「幸福廚房」項目，紓解了貧困地區孩子的餐桌難題，為山區孩子送去了溫暖。
發起伊利興趣課堂，給山區孩子送去興趣課程針對鄉村小學的硬體設施落後、沒有相關的興趣課教師的情況，2012-2013年度，伊利發起「伊利興趣課堂」公益活動。在伊利興趣課堂上，志願者定期為鄉村貧困小學的孩子們帶來美術課、體育課、舞蹈課、手工課、音樂課等興趣課程，受到學校老師和同學的熱烈歡迎。
為貧困小學捐建「伊利愛心圖書室」伊利集團為呼和浩特五個旗縣的貧困小學建立愛心圖書室，2013年共捐書22.5萬元。
發起「伊利光明行」，為400名學生免費配鏡針對農村近視兒童配鏡率低的情況，2013年，伊利集團發起「光明行」公益活動，已為內蒙古五個旗縣的400名學生免費配鏡，給他們創造一個清晰的學習條件。
建立青少年乳品科技創新基地，為青少年搭建創新和實踐平台2013年7月22日，「青少年乳品科技創新基地」在伊利集團成立。「青少年乳品科技創新基地」是國內首個青少年乳品科技創新基地，該基地將為青少年提供學習乳品知識、參觀乳品生產、開展乳品科研的機會。 關心社區健康生活 伊利和宗源營銷感恩母親節
2015年5月10日，又是一年一度的母親節。一聲媽媽，心中千頭萬緒湧起，有溫暖，有心酸，有感動，有慚愧。在這個特別的日子裡，伊利舒化奶攜手宗源營銷，進行了多渠道的公關式派發活動，給孝順的子女提供了一個向父母表達愛意的機會。

開辦欣活學院 豐富老年生活 2013年9月開學季,伊利和各地老年大學、社區學院一起，開辦了伊利欣活學院，以打造「年輕」健康生活方式為辦學理念，為中老年人量身設計了很多趣味十足而又實用的公開課程。尤其是為老年人建立了一個社交環境，讓他們認識志同道合的同齡夥伴。
倡導科學母乳喂養 開辦科學母愛公益行2013年5月，伊利發起的「關注每一滴母愛——科學母愛公益行」 大型公益活動，在石家莊、鄭州、合肥、南昌五地開展，邀請著名兒童保健專家講解育兒知識，並由專家與新手父母之間一對一交流，向全社會倡導科學的母乳喂養。
伊利牛村行 送知識下鄉 伊利集團與內蒙古人民廣播電台共同舉辦多場「養牛喜樂會 伊利牛村行」活動，先後走進多個區縣、鄉村、牧場，把村民們喜聞樂見的「二人台」等文化表演，和先進的科學養牛知識帶給牧場管理者們。
支持家鄉文化活動 全情助力昭君文化節2012年7月13日，第五屆中國民族商品交易會暨第十三屆昭君文化節開幕式——「伊利情」大型文藝晚會在呼和浩特舉辦。這是伊利集團連續9年支持呼和浩特昭君文化節舉辦，讓草原文化走向了世界。被呼和浩特市委、市政府授予「最佳支持單位市長特別獎」。
伊利金典奶全國巡迴普及有機知識2012年6月8日開始，伊利在全國開展有機知識巡迴講堂，義務為消費者普及有機知識，倡導國際化的有機生活理念。特別邀請到國內有機行業中的權威組織的有機專業人士擔任客座講師，面對面地為全國消費者講解有機知識和答疑解惑。 關注環境可持續發展 綠色發展模式三次獲得聯合國碳金獎作為中國乳業首倡「綠色產業鏈」的企業，伊利集團堅持「綠色生產、綠色消費、綠色發展」三位一體的發展理念，以對社會履責的實際行動貫穿企業發展始終。2011年、2012年，2013年，伊利憑借綠色產業鏈發展模式連續三屆獲得「國際碳金獎」，成為聯合國和專業性國際組織評定下的「以低碳理念履行社會價值的最佳表現者」。
開展技術改造，切實節能減排伊利集團深刻了解節能減排對企業、對國家、對地球、對未來的深遠影響，認真的將節能減排工作落到實處，在積極引進外部先進技術的同時，伊利集團還積極鼓勵內部員工開展節能技術創新，積極實施煙氣余熱回收利用，電機變頻控制，間接冷卻水循環使用，鍋爐冷凝水回收等節能技術改造。 2013年伊利集團下屬工廠共實施水、電、煤、汽等節能技改項目229項，總投資539萬元，年收益2883萬元。以2010年數據為基準，至2013年年底，伊利集團累計節約5.04萬噸標准煤，減排CO2e 12.35萬噸。
優化排污系統，加強污水處理能力2012-2013年度，伊利集團通過加強源頭控制，優化管路系統，提高裝載、卸載時的自動排污能力等措施，極大減少原料損失，提高了企業污水處理能力，並有效控制了各污水廠的成本。截至2013年年底，集團自建污水處理廠（站）的日污水處理能力達11萬余噸，年降解COD約3萬噸。
推行綠色物流，降低廢氣排放2012至2013年度，伊利集團繼續推行綠色環保物流的各項措施，讓物流也講究「綠效應」，為節能減排做出自己的貢獻。由於貨物運輸量大，伊利特意採用了排污量小的貨車車型、近距離配送、夜間運貨，以減少交通阻塞、節省燃料和降低排放。其中，伊利與鐵道部門共同創造的精確管理物流方式——「五定班列」尤其廣為人所稱道。伊利集團已經開通了呼和浩特市至廣州、成都、上海、寧波，包頭至廣州、上海，東北至武漢、長沙，以及巴盟至成都等一系列「五定班列」。 公益事業投入 雲南魯甸地震2014年8月3日，雲南省昭通市魯甸縣發生6.5級地震。伊利集團第一時間對外宣布，向雲南昭通地震災區捐贈價值500萬元的物資和資金，其中包括牛奶、嬰幼兒配方奶粉等災區急需的食品。伊利集團另有300萬的資金通過壹基金平台捐贈給災區群眾。
餘姚水災2013年10月7日，受台風「菲特」影響，浙江餘姚遭遇新中國成立以來最嚴重水災，70%以上城區受淹，主城區城市交通癱瘓。伊利集團在獲悉餘姚災情發生後，第一時間緊急調撥3000罐伊利金領冠嬰幼兒奶粉運往災區，並搭建流動母嬰服務站，提供災區最急需的母嬰服務，為嬰幼兒送去口糧。
甘肅定西地震2013年7月22日7時45分在甘肅省定西市岷縣、漳縣交界發生6.6級地震，人員傷亡及財產損失較為嚴重。伊利集團第一時間啟動企業社會責任應急預案，了解到受災人群中，高齡老人和兒童偏多，緊急調集72000件伊利營養舒化奶和3000罐金領冠奶粉等救災物資連夜送往災區一線。在大災大難面前，伊利又一次沖在了最前沿。
雅安地震賑災2013年4月20日8時02分四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震。地震發生後，伊利集團立即協調四川當地工廠資源進行5000箱的物資、2萬雙手套、近千頂帳篷和雨具送往一線。搭建多個流動母嬰服務站為災區母嬰提供服務，將緊急捐贈200萬元的嬰幼兒奶粉分發到母嬰手中。同時，伊利員工第一時間自發組織了獻血，並自發捐助共計126萬元，在災後直接用於災區學生安全教育和建設。

『柒』 伊利的組織結構是什麼

內蒙古伊利實業集團股份有限公司是全國乳品行業龍頭企業。集團總部位於內蒙古自治區首府呼和浩特市，公司擁有全國最大的優質奶源基地——內蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原，以生產具有清真特色的「伊利牌」系列產品享譽區中華大地，現主要產品包括雪糕冰淇淋系列、奶粉奶茶粉系列、液態奶系列、速凍方便食品系列、麵食系列、飼料系列、包裝製品系列、固態奶食品等8大系列500多個品種。憑借過硬的品質和良好的服務，伊利系列產品行銷全國三十多個省、市、自治區500多個城市，並已成功進軍香港、澳門市場，深受廣大消費者的青睞和推崇。至2003年底，伊利牌雪糕冰淇淋系列產品連續九年產銷量居全國第一位，奶粉、奶茶粉產品的產銷量名列全國前三名，液態奶銷量也居全國第一位。

伊利集團公司下設四大事業部——冷飲事業部、液態奶事業部、奶粉事業部、原奶事業部，並通過收購、兼並、資產重組、託管等方式在北京、天津、上海、西安、武漢、新疆、黑龍江、河北、廣東等地建立了生產基地，已形成資源優勢、技術優勢、資金優勢、體制優勢、市場優勢、人才優勢和品牌優勢等幾大優勢，初步形成了生產及銷售輻射全國的「中國伊利」戰略格局。統計資料表明，伊利集團從1993年底進行股份改組運做到2003年，企業資產平均每年以54%的速度遞增！主營業收入平均每年以68%的速度遞增！利潤總額平均每年以59%的速度遞增！至2003年底，公司資產總額已超過40億元人民幣，年利稅超過5億元，主營業務收入突破60億 所屬企業30多家，員工20000餘人。

『捌』 內蒙古伊利實業集團股份有限公司

檢出的名單上有伊利，不好喝了

『玖』 內蒙古伊利實業集團股份有限公司：

你搞錯了，6907992630052是條碼，不是批號。