家樂福國際基金會

Ⅰ 家樂福是什麼性質的公司集團主要商業模式是什麼

您的問題放錯欄目了，這里是電腦網路欄目這根家樂福沒什麼關系吧，專恩，
我在網路里幫你找屬的資料，你也可以去網路裡面找找，你所說的問題網路裡面應該都有答案
家樂福（Carrefour）成立於1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。集團以三種主要經營業態引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅後銷售額增至726.68億歐元，員工總數超過43萬人。2005年，家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業中排名第22位。2012年3.15晚會被曝將超過保質期限的食品再利用，甚至更改時間。

Ⅱ 家樂福開拓國際市場時考慮了那些因素

一個「空降兵」

每次家樂福進入一個新的地方，都只派1個人來開拓市場。

這第一個人就是這個地區的總經理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。他們做的第一件事就是開始市場調查。他們會仔細地去調查當時其它商店裡的有哪些本地的商品出售，哪些產品的流通量很大，然後再去與各類供應商談判，決定哪些商品會在將來家樂福店裡出現。一個龐大無比的采購鏈，完完全全從零開始搭建。

這種進入市場的方式粗看難以理解，但卻是家樂福在世界各地開店的標准操作手法。因為一個國家的生活形態與另一個國家生活形態經常是大大不同的。所以，最簡單有效的方法，就是了解當地，從當地組織采購本地人熟悉的產品。

十字路口的商圈

家樂福的落點註定是十字路口，因為Carrefour的法文意思就是十字路口，而家樂福的選址也不折不扣地體現這一個標准--所有的店都開在了路口，巨大的招牌500米開外都可以看得一清二楚。

根據經典的零售學理論，一個大賣場的選址需要經過幾個方面的詳細測算：

第一就是商圈內的人口消費能力

有一種做法是以某個原點出發，測算5分鍾的步行距離會到什麼地方，然後是10分鍾步行會到什麼地方，最後是15分鍾會到什麼地方。如果有自然的分隔線，如一條鐵路線，或是另一個街區有一個競爭對手，商圈的覆蓋就需要依據這種邊界進行調整。

然後，需要對這些區域進行進一步的細化。家樂福的做法還會更細致一些，根據這些小區的遠近程度和居民可支配收入，再劃定重要銷售區域和普通銷售區域。

第二就是需要研究這片區域內的城市交通和周邊的商圈的競爭情況

如果一個未來的店址周圍有許多的公交車，或是道路寬敞，交通方便。那麼銷售輻射的半徑就可以大為放大。當然未來潛在銷售區域會受到很多競爭對手的擠壓，所以家樂福也會將未來所有的競爭對手計算進去。

通用選址原則

（1）地理位置要求：開在十字路口。十字路口成為家樂福選址的第一準則。同時還要交通方便，滿足私家車、公交車、地鐵、輕軌等各種交通要素的通達。這里人口密度要相對集中；附近要有兩條馬路的交叉口，其一為主幹道。該區域還要具備相當面積的停車場，比如在北京至少要求600個以上的停車位，非機動車停車場地2000平方米以上，免費提供家樂福公司及顧客使用。

（2）建築要求：佔地面積15000平方米以上，且最多不超過兩層，總建築面積2萬－4萬平方米。建築物長寬比例10：7或10：6。

（3）3-3公里商圈半徑：這是家樂福在西方選址的標准。在國內一般標準是公共汽車8公里車程，不超過20分鍾的心理承受力。

（4）靈活適應當地的特點：家樂福店可開在地下室，也可開在四五層，但最佳為地面一二層或地下一層。家樂福一般占兩層空間，不開三層。這種靈活選址原則，同時增強了家樂福在同類商業的競爭優勢。

（5）租期要求：家樂福能夠承受的租金較低，而且一般簽訂長期的租賃合同（通常是20年-30年）。

（6）外聘公司進行市場調查：一般需要分別選兩家公司進行銷售額測算，兩家公司是集團之外的獨立公司，以保證預測的科學和准確性。

（7）轉租租戶由家樂福負責管理。

這個從一個空降兵開始出發的事業，現在已經變成了20多個城市裡的多家商場，轉眼間將家樂福的旗幟插上中國各個消費中心城市的制高點。

Ⅲ 家樂福有哪些部門

一樓說的不全對。
估計你問的是門店的部門。主要分為兩大塊：營業部版門和服務部門。權
服務部門包括：人事部、財務部、收銀部、保安部、工程部、公關部、OP（電腦部）。門店沒有招商部，招商部是區域的部門，不在門店裡。
營業部門分為五個處：雜貨處、生鮮處、百貨處、紡織處、家電處。
家樂福的文具部門是32課，被包含在百貨處。
回答完畢

Ⅳ 請問，家樂福集團，在世界上排第幾名

家樂福
家樂福集團簡介

· 歐洲最大零售商

· 世界第二大零售商

· 世界最大的食品零售商

· 世界上最國際化的零售企業

· 中國最大外資零售商

法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（Hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂福兼並普羅莫代斯組成世界第二大零售集團。如今家樂福已發展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家樂福集團被《財富》雜志評為全球500強企業的第22位。

家樂福於1969年開始進入國際市場，目前在世界上31個國家和地區擁有一萬多家銷售網點，涉及的零售業態包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務，集團的50萬名員工正致力於為20億消費者服務。家樂福集團建立了全球性的采購網路，向不同國家和地區的供應商采購具有市場競爭力的商品。

家樂福的經營理念是以低廉的價格、卓越的顧客服務和舒適的購物環境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。家樂福對顧客的承諾是在價格、商品種類、質量、服務及便利性等各方面滿足消費者的需求。家樂福力爭通過自己的努力成為當地社區最好的購物場所，為消費者帶來更多的實惠和便利，並攜手和各商業夥伴為當地經濟的繁榮做出貢獻。

家樂福（中國）簡介

家樂福於1995年進入中國後，採用國際先進的超市管理模式，致力於為社會各界提供價廉物美的商品和優質的服務，受到廣大消費者的青睞和肯定，其「開心購物家樂福」、「一站式購物」等理念已經深入人心。如今，家樂福已成功地進入了中國的25個城市，在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地上開設了59家大型超市，聘請3萬多名員工。在在華外資零售企業中處於領先地位。家樂福還向中國引進迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種業態。2004年，家樂福(中國)被國內媒體評為「在華最有影響力的企業」之一。

2004年約有2億多人光顧了家樂福在中國的各門店，其中68%為女性，32%乘公共汽車，37%步行，15%騎自行車，9%乘坐計程車或小轎車前往家樂福購物。家樂福成為了各地居民的好鄰居。

家樂福無論到何處都致力於融入當地的文化和環境，大量聘請當地員工，實現本土化管理，並為本土員工創造事業發展的機會。另外各門店95%以上的商品在當地采購，以確保產品的新鮮度並貼近本地消費習慣。

通過多年的經營，家樂福向中國的商業界輸入了大型超市經營管理方面的技能和先進經驗，並對商品采購、營銷管理、資產管理以及人力資源開發等各方面實現現代化和本地化，為當地經濟發展做了積極的貢獻。

家樂福的歷史

家樂福集團成立於1959年，是世界第二大國際化零售連鎖集團，僅次於美國的沃爾馬特。集團在全球零售行業中的國際化程度排名第一（即所投資國家和地區數量），綜合實力排名第二（即年銷售收入）。在全球擁有10400家店，分布於30個國家，其中特大型超市（HYPERMARCHE）200多個。家樂福是歐洲第一大零售商，是大型超級市場（hyper-market）概念的創始者。集團以三種主要經營業態引領市場：特大型超市（carrefour）、超市（champion）以及折扣店（hard Discount Store）,另外，家樂福集團還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。集團下屬還有「冠軍店」（Champion）、SHOPI、HUIT A HUIT及ED等品牌。2002年集團銷售額超過860億歐元，實現稅前利潤25億歐元，同比增長近15%。家樂福集團在全球的員工人數超過50萬人。2003年，家樂福集團位列全球500強企業中的第29位。

家樂福集團的經營理念是以低廉的價格、卓越的服務和舒適的購物環境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。商場實行自助式服務，免費停車高效率購物等一系列服務。集團的采購中心遍布全球，直接面對當地的主要供應商，以減少中間環節

Ⅳ 家樂福家樂福退出中國其實是賣身騰訊嗎

近日，有自媒體報道，稱「家樂福官方正式宣布：法國總部裁員 2000 人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此後，家樂福將會把中心轉向電子商務。家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場」。文章還稱，家樂福的敗退，早已註定，拋棄你的是你自己，被時代拋棄的又何止是家樂福。這幾年，提到傳統零售的新聞幾乎都是「負面」的，大潤發退場、家樂福調整、沃爾瑪關店……

2018年世界五百強榜單顯示，家樂福排在其中第68位，營業額為912.763億美元，純利潤-5.986億美元。和在全球營業不順一樣，家樂福在亞洲的情況也不樂觀。根據家樂福官網發布的財務報表數據顯示，2012到2017年六年間，家樂福在亞洲地區的年銷售額分別為72.18億歐元，72.72億歐元，70.56億歐元，74.59億歐元，68.81億歐元及65.57億歐元。5年來，家樂福在亞洲區的銷售額下降了6.61億歐元，摺合人民幣52.07億元。

過去一年，瑪莎百貨全面退出中國，華潤萬家18個月自營門店減少800家，沃爾瑪、家樂福、永旺等7個超市品牌共關閉45家門店。「30年前，只要你敢做生意就能發財，10年前只要你敢做生意，也能發財，現在只要你敢做生意就敢破產。」這是坊間最常調侃如今零售行業的一句話。包括騰訊在內的一眾科技巨頭，像是拯救者，更像是推土機，讓零售市場大變樣。家樂福中國區總裁唐嘉年的點評很有意思，「中國就是一個零售的實驗室。」

Ⅵ 家樂福有哪些部門

家樂福的主要部門如下：
五個處有雜貨C.Goods、生鮮Fresh、百貨Bazaar、家電Appliance、紡織textile．每個處的人員有處長Division manager/division chief,課長dept. manager,助理dept. manager assistant、員工staff,師傅、資深或技工shifu。
行政部門包括：營運監控BC、人事HR、防損Security、收銀Cashier、市調Pricing、收貨組Receiving Yard、市場部Marketing、美工Decoration、訂貨部OP、維修Maintenance等等。雜貨和生鮮還有個衛生專員Hygiene pilot。

家樂福（Carrefour）成立於1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。集團以三種主要經營業態引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅後銷售額增至726.68億歐元，員工總數超過43萬人。2005年，家樂福在《財富》雜志編排的世界500強企業中排名第22位。2012年3.15晚會被曝將超過保質期限的食品再利用，甚至更改時間。

Ⅶ 家樂福是美國的還是法國的

家樂福成立於來1959年
雇員人自數：456,295人（2006年）
是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（Hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.家樂福於1969年開始進入國際市場，目前在世界上31個國家和地區擁有一萬多家銷售網點.

Ⅷ 家樂福是什麼國家

法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂福兼並普羅莫代斯組成世界第二大零售集團。如今家樂福已發展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家樂福集團被《財富》雜志評為全球500強企業的第22位。
家樂福於1969年開始進入國際市場，在世界上31個國家和地區擁有一萬多家銷售網點，涉及的零售業態包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務，集團的50萬名員工正致力於為20億消費者服務。家樂福集團建立了全球性的采購網路，向不同國家和地區的供應商采購具有市場競爭力的商品。

Ⅸ 家樂福是那個國家的

家樂福是法國的，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家內營運零售單位，業務范容圍遍及世界30個國家和地區。

法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市。

(9)家樂福國際基金會擴展閱讀：

家樂福是在1969年開始進入國際市場，在世界上31個國家和地區擁有一萬多家銷售網點，家樂福擁有的零售業態包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務，家樂福的50萬名員工正致力於為20億消費者服務。家樂福集團建立了全球性的采購網路，向不同國家和地區的供應商采購具有市場競爭力的商品。

2002年9月1日，家樂福全球采購中國總部正式入駐上海，與設在其它10個城市的區域性采購中心（北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州、深圳、昆明）共同構成家樂福集團在中國的采購網路，負責在中國境內的直接采購業務，推動中國產品納入家樂福全球銷售網路。

Ⅹ 家樂福在中國共成立了多少家門店

家樂福已成功地進入了中國的25個城市(上海，深圳，天津，重慶，珠海，北京，專大連，青島，武漢，寧波，廈屬門，廣州，昆明，杭州等），在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣闊土地上開設了109家大型超市。家樂福全球采購中國總部於2002年9月1日正式落戶上海，與設在其它10個城市的區域性采購中心（北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州、深圳、昆明）共同構成家樂福集團在中國的采購網路，負責在中國境內的直接采購業務，推動中國產品納入家樂福全球銷售網路。
有關家樂福詳情可查詢：http://ke..com/view/18119.htm
家樂福官網：www.carrefour.com.cn