基金公司總經理潘江

⑴ 基金公司董事總經理和執行董事的區別

這么專業的問題，抄還是我來吧。董事，顧名思義是股東選出來監督管理公司的代表，董事組成董事會。董事分為名義，執行，獨立等董事。執行董事就是在公司擔任具體管理或技術崗位的董事，它是個類稱。董事總經理這個稱呼很少見，看名字應該是董事出出任總經理這一職位吧，用的更多的是董事長兼總經理或總裁，或ceo

⑵ 銀華基金管理有限公司的總經理致辭

推動共同基抄金理財觀念在當代中國社會的深入，是銀華基金作為一個專業資產管理人的使命。
時至今日，我們所從事的事業已關系著萬千民眾的福祉。承載著眾多持有人的財富夢想，銀華深知責任之重。我們將一如既往、誠信經營、睿智博弈，做價值投資理念的堅定追隨者，不盲目追求短期收益，注重控制投資風險，以細水長流的方式積蓄力量，追求長期持續的穩健回報。
身處今時的中國，無論是作為一個專業資產管理者，還是普通的投資人，我們都是幸運的。在未來，銀華將繼續以促進基金理財事業的發展為使命，通過投資去幫助更多的民眾，投資改變生活！

⑶ 雲鋒基金歷任總經理有誰

有很多企業家抄找我們，」虞鋒說，「襲他們絕對不是僅僅缺錢，更多的是戰略上不清楚，組織整合、資源配備做得不好，不知道怎麼做到差異化。我們一半是投資人，一半是顧問。我跟馬雲聊，為什麼不把我們每個人的力量整合起來？行業既看得寬，各人又有豐富的經驗。」
他將過去兩年的投資稱為「零敲碎打」，是一種「隨機性、感覺性的投資」。現在，他要做「系統化考慮」：互聯網和新能源是未來發展的方向，消費領域則在迅猛增長，「雲鋒基金」將在這些產業中創立自己的品牌。
「有這么好的機會，為什麼中國的基金中不能出一些國際大公司？」
「為什麼不能出現中國的可口可樂？」類似的問題顯現出虞鋒及其同志的野心。虞鋒的全部精力也將移至「雲鋒基金」。
「投資本身是一個產業，」虞鋒說，「它需要自己的戰略和特色。」
基金的命名顯然來自兩個大股東的名字，它應該恰好表達了股東們的懷抱。虞鋒對這個團隊充滿信心：「項目來源多。可能會漏掉一些，但出錯的機率會小很多。」

⑷ 泰信基金管理有限公司的管理團隊

孟凡利先生，董事長，博士，教授；曾先後任山東經濟學院財務會計系副主回任、主任，山東答省財政廳副廳長，山東省魯信投資控股集團有限公司副董事長、總經理，現任山東省魯信投資控股集團有限公司董事長、黨委書記、總經理，兼山東省國際信託有限公司董事長
葛航先生，總經理。大學本科，經濟師。歷任山東省國際信託有限公司資金信託部業務經理；山東省國際信託有限公司租賃信託部副經理、經理。現任山東省國際信託有限公司自營業務部經理、泰信基金管理有限公司總經理。
吳勝光先生，督察長，碩士，高級經濟師；曾任南京大學城市與資源系副主任、江蘇省國際信託投資公司投資銀行部業務二部經理、信泰證券有限責任公司投資銀行部副總經理。
桑維英女士，副總經理兼董事會秘書，碩士；2002年10月加入泰信基金管理有限公司，經歷了公司的籌建及成立，歷任監察稽核部負責人兼營銷策劃部負責人、行政總監、第一屆暨第二屆監事會職工監事、總經理助理。
韓波先生，副總經理，學士學位；2002年10月加入泰信基金管理有限公司，經歷了公司的籌建及成立，歷任公司財務負責人、總經理助理。

⑸ 長量基金總經理張躍偉

張躍偉：長量基金創始人、董事長。
所創立的上海長量基金銷售有限公司獲得證監會頒發基金銷售牌照，開創了業內基金銷售機構TO B的創新業務模式。

⑹ 申萬巴黎基金管理有限公司的高管團隊

董事長 姜國芳先生
姜國芳先生，工商管理學碩士，高級經濟師。上海青年企業家協會副會長。歷任中國人民銀行、中國工商銀行上海分行科長、處長、上海申銀證券有限公司董事、執行副總裁、申銀萬國證券股份有限公司執行副總裁兼申銀萬國（香港）有限公司董事長，是中國證券市場最早的開拓者之一。代總經理 過振華先生
過振華先生，澳大利亞Murdoch大學工商管理碩士。在中國工商銀行上海分行從業多年，歷任申銀萬國證券香港公司和申銀萬國泛達投資管理亞洲有限公司高級管理人員、申銀萬國證券國際業務總部副總經理。在證券、銀行等金融領域擁有超過20年的豐富管理經驗。
監事長 劉鴻儒先生
劉鴻儒先生，教授，博士生導師。全國政協財經委員會副主任，中國金融學會會長。1959年在莫斯科大學經濟系研究生畢業，獲副博士學位，回國後歷任中國人民銀行處長、局長、中國農業銀行副行長、中國人民銀行副行長、國家經濟體制改革委員會副主任、中國證監會首任主席。
督察長 來肖賢先生
來肖賢先生，經濟學碩士，現任申萬巴黎基金管理有限公司監事會監事，曾任該公司監察稽核總部副總經理。在該公司任職之前，曾任申銀萬國證券股份有限公司國際業務總部投資分析師、部門副經理，並作為籌備組主要成員參與籌建申萬巴黎基金管理有限公司。

⑺ 雲鋒基金歷任總經理有幾個

有很多企業家找我們，」虞鋒說，「他們絕對不是僅僅缺錢，更多專的是戰略上不清楚，組織整合屬、資源配備做得不好，不知道怎麼做到差異化。我們一半是投資人，一半是顧問。我跟馬雲聊，為什麼不把我們每個人的力量整合起來？行業既看得寬，各人又有豐富的經驗。」
他將過去兩年的投資稱為「零敲碎打」，是一種「隨機性、感覺性的投資」。現在，他要做「系統化考慮」：互聯網和新能源是未來發展的方向，消費領域則在迅猛增長，「雲鋒基金」將在這些產業中創立自己的品牌。
「有這么好的機會，為什麼中國的基金中不能出一些國際大公司？」
「為什麼不能出現中國的可口可樂？」類似的問題顯現出虞鋒及其同志的野心。虞鋒的全部精力也將移至「雲鋒基金」。
「投資本身是一個產業，」虞鋒說，「它需要自己的戰略和特色。」
基金的命名顯然來自兩個大股東的名字，它應該恰好表達了股東們的懷抱。虞鋒對這個團隊充滿信心：「項目來源多。可能會漏掉一些，但出錯的機率會小很多。」

⑻ 老總辭職，子公司出事，這家基金公司到底怎麼了

提及華宸未來，估計熟悉的投資者不多，即使是在這個行業內，對其有了解的人應該也是屈指可數。最新的規模數據顯示，這家成立於2012年6月20日的公募基金公司，目前僅有0.18億的總規模，在113家基金公司中排名倒數第一。而在成立以來，華宸未來可謂命運多舛，本想藉助子公司業務迅速發展，但沒想到風控出現問題，連續兩次「踩雷」，幾乎將這家公司拖入無底深淵，至今還有投資者在四處投訴，而最新受到關注的，則是華宸未來總經理變更。也就是說，華宸未來總經理辭職了，由誰來接替，目前還不知道。這一次，對華宸未來不知算不算一劫？總經理辭職今日（3月29日），華宸未來基金發布高級管理人員變更公告，宣布從3月29日起由董事長於建琳擔任總經理一職，公告中未涉及前總經理楊桐的去向。藍鯨基金就董事長暫代總經理一職，詢問前總經理楊桐的去向。華宸未來方面回應媒體：「前總經理楊桐因個人原因暫時無法履行總經理一職，由董事長代任。楊桐還沒有正式離職，根據相關規定，會在三個月內發布公告說明情況。」公司僅剩一隻公募產品資料顯示，2012年6月20日成立以來，該公司僅發行過兩只基金，一隻為華宸未來300（LOF），另一隻為華宸增利債券。其中華宸未來300（LOF）已於2016年4月清盤。2016年5月3日，華宸未來基金公司在其官網上發布公告稱，至2016年4月26日，華宸300（LOF）基金合同已屆滿三年。根據基金相關法規，以及該基金合同約定，華宸300基金（LOF）合同生效滿三年後，若基金資產規模低於2億元，則基金合同自動終止。而截至2016年4月26日日終，華宸300資產規模為0.15億元，自動觸發清盤。清盤後，華辰未來僅剩下一隻基金，成立於2013年8月20日華宸增利債券。然而，就目前的情況來看，該基金也處於瀕臨清盤的邊緣。年報顯示，華宸增利債券目前基金規模僅為0.18億元。子公司兩次踩雷2017年1月初，21世紀報報道，數位投資者反映，在2013年-2014年期間購買了華宸未來基金子公司，華宸未來資產的資管產品。該產品主要投向安徽滁州的中普城市廣場建設項目。但是，項目到期後，他們才得知該項目早因資金不足近似停工。有投資人為此表示，華宸未來不與投資人協商，私自接管中普項目的管理工作，導致資管產品風險暴發。

其實，這已經是華宸未來子公司二次觸雷。2014年8月份，證監會宣布，因子公司華宸未來資產管理公司的信託淮南志高資管項目計劃違約，對華宸未來公募基金公司（包括母公司和子公司）處以暫停新業務3個月的處罰。故該公司在2014年8月後再沒有發起過新基金。
別問我怎麼知道的，搜一下『自選基』，你會回來謝我。

⑼ 理財公司總經理及法人捲款380萬跑路，不知內幕的副總經理及後勤及主管主動報案卻被公安以涉嫌非吸罪刑

不安來全的不去碰！理自財首先保證自己的支出小於收入！然後用餘下的錢去買一些絕對安全的保險、債券、或者基金！量力而出，記住要在銀行買安全！等你有了經驗就可以在網上做一些正規的P2P理財或者買些股票！還要給自己存一些活期儲蓄以備急用！

⑽ 中基協要求基金管理公司法人必須是董事長或者總經理么

中基協並未做要求基金管理公司法人必須是董事長或者總經理，但公司法是這樣要求的。