唐仲英基金會自入中國

『壹』 唐仲英基金會的愛心獎

2006年10月，唐仲英基金會在江蘇省宿豫區、安徽省舒城縣、陝西省周至縣各農專村初中設立了「唐仲屬英愛心獎學金」，獎勵孝順父母、尊敬師長、關心他人、助人為樂、刻苦勤儉、成績優良的初中生。獎學金獲得者通過所在的班級全體同學進行兩次無記名投票推選而決定，每學年評一次。各設獎學校都應成立「唐仲英愛心小分隊」，學校推選道德品質高、熱心愛心工作的老師擔任「唐仲英愛心小分隊」輔導員，組織獲獎者和熱心公益的同學開展力所能及的愛心活動，從自己做起，從小事做起，幫助他人。
2007年9月，唐先生和基金會在總結分析一年試點工作的基礎上，決定將「唐仲英愛心獎學金」由初中擴展至高中（獎學金初中為400元/年·人，高中為800元/年·人）；從三省三地擴展至八省十縣，獲獎學生數已逾7,000人。

『貳』 唐仲英基金會的援助計劃

自2004年起，在江蘇省來龍鎮、陝西省廣濟鎮和馬召鎮、安徽省舒茶鎮四個貧困鄉鎮實施教育援助計劃，關注當地少年兒童的教育狀況，捐資改善教育設施設備；對薪火鄉鎮的農民進行職業培訓、推廣農業信息技術，加快農民脫貧步伐；同時，各掛鉤高校師生下鄉傳播文化、衛生、法律知識，幫助提升當地人民素質，讓愛心在更廣闊的范圍內薪火相傳，生生不息。
資助內容：
1）資助受助鄉鎮貧困學生的教育費用，助其完成學業，使得受助鄉鎮義務教育階段的鞏固率明顯提高。受助地區中小學的學生們成立「愛心小分隊」，開展力所能力及的關愛活動，將愛心傳遞發揚。
出資改善受助地區學校的教學硬體，如興建教學樓、宿舍樓、配備多媒體教室等。
邀請名師前往受助地區上示範課、開辦講座，進行教育理念、教育行為、班級管理、教學方法等的培訓；並組織當地農村教師去名校聽課、參觀學習。
2）資助受助鄉鎮青壯年農民接受各類職業技術培訓，使其掌握一技之長，順利外出就業。對在家鄉務農的農民進行農業技術培訓，幫助他們進行科學生產，提高農業收益。
3）各受助鄉鎮與附近設立唐仲英德育獎學金的高校掛鉤，德育獎學金的獲獎同學義務聯系專家、教授和大學生，前往受助地區實施各類志願活動，傳播文化、衛生、法律知識，提升當地人民素質。
4）依託農業大學的技術優勢，在陝西省廣濟鎮北雙廟村和馬召鎮虎峪村建立農業示範基地，農業技術專家深入田間地頭向農民傳授農作物養殖技術，提供科技信息服務，加快農民脫貧步伐。

『叄』 唐仲英基金會的介紹

美籍華人唐仲英先生於1995年私人出資在美國成立了唐氏基金會，主要包括「唐仲英基金會」和「唐氏中葯研究基金會」。「唐仲英基金會」主要資助中美教育事業及社會公益事業。

『肆』 怎麼樣可以得到唐氏基金會（唐仲英基金會）的資助！

唐仲英基金會目前在國內登記了一個代表處，在江蘇，電話是0512-63430082，你可以直接去咨詢。

『伍』 唐仲英基金會的美國發展

基金會在美國實施各類資助項目。通過在社區和文化交流領域的有效投入，推進中美兩國之間更深廣的相互理解和尊重。此外，基金會也致力於教育和醫療事業，並資助相關民間活動以幫助美洲亞裔更好地融入美國主流社會。 美國菲爾德自然歷史博物館
菲爾德自然歷史博物館於1893年始建於芝加哥，其設館初衷為「積累與傳播知識，保存並展出具有藝術、考古、科學和歷史價值的珍品」。博物館擁有2,000多萬件收藏品，
其附設的圖書館館藏25萬余冊書籍；這些藏品成為該館各類展覽、研究和教育項目的基礎。菲爾德自然歷史博物館是舉世公認的最出色的自然歷史博物館之一；並被推為生物進化學、古生物學、考古學和民俗學的國際領軍者。基金會三年內向菲爾德自然歷史博物館提供資金作為一般費用。此外，對於特別的項目另行給予資助，例如：關於中國山東東南部文明興起的研究。
2006年博物館野外考察團研究中國東北部文明的興起。研究員們徒步考察了約120平方公里范圍內的100多個遺址，系統地記錄了龍山文化時期、周朝和漢朝時期中國沿海地區的生活模式。
中國南部「海龍」研究——新民項目
2007年野外考察團將目光投向了「海龍」的分類研究。「海龍」為2.4億年前繁榮在中國南部地區的一種奇特的海生爬行動物。此前的1,000多萬年間，地球上曾爆發了一次生物大滅絕，90%的物種從此消失。後來，許多種群的海生爬行動物漸漸從這次生物大滅絕中復甦。當時的地球有兩個大洋：Panthalassa,即今天太平洋的前身，面積更加廣闊；另一大洋為Tethys，連接亞洲和歐洲兩片大陸（約相當於印度洋和地中海的前身）。這兩片海域在中國南部地區交匯，便是今天這些舉世矚目的海生爬行動物化石被發現的地方。貴州新民地區產生了許多驚人的發現，包括至少10個之前從未見於記載的新物種；其中之一被《科學雜志》刊載。
中國中南地區植物種類研究
2008年遠涉中國四川西部收集植物標本，並進行基因比較分析。四川西部是地球上溫帶植物品種最豐富的地區。基金會捐資，旨在記錄整理該地區物種名目，歸類存檔，為進一步採取保護措施打下基礎。
芝加哥大學
捐資設立「唐氏特聘教授」席位。該席位由唐氏中葯研究中心主任擔綱。現任唐氏特聘教授為袁鈞蘇博士。
美國內華達州克拉克郡公立教育基金會
迄今為止，基金會在兩所學校捐資實施學生發展項目：
唐氏挑戰者學會——布瑞哲中學
通過主題鮮明的課外活動和興趣小組，幫助學生們提高數理、科學和寫作方面的水平。組織學生到校外參加各類特定主題的活動，並由專門的教師幫助學生設立個人目標和團隊目標，每季度測評一次。
唐氏讀書會——弗雷蒙特中學
該項目旨在激發學生們終身閱讀的興趣。利用課外時間組織閱讀活動，讓學生們體會到讀書的樂趣。同時藉助社區的力量，鼓勵家長參與，共同引導和提高孩子們對閱讀的興趣。
伊利諾理工大學
在伊利諾理工大學（IIT）捐資設立唐氏獎學金，重點資助以前接受過或正在接受唐仲英德育獎學金的中國高校學生；新生或在讀學生均可申請。獎學金獲得者須達到並保持一定的學業成績要求，且熱衷於社區服務活動。
威廉姆&瑪麗大學
設立「唐氏師生研究基金」，支持教師與學生合作研究的項目。基金的收益部分需用於科研獎勵，專業領域研究資金，夏季獎學金，旅行津貼，以及其他與研究相關的活動。該基金用於支持所有藝術和科學領域的創新活動。獲獎者每年評選一次。
內城教師團
ICTC素來走在美國芝加哥地區城市教育創新的前沿。開拓各種途徑，幫助新教師活躍課堂氣氛，實現更積極的教育效果。由於成效顯著，芝加哥公立學校協會邀請ICTC擴展規模，使更多的教師參與進來。1996年，ICTC與美國西北大學合作，在芝加哥首創教師認證的另一套方法，使優秀的大學畢業生和有才能的職業挑戰者無須就讀專業師范院校，便可直接進入教育這一專業領域。ICTC還成立了芝加哥第一所示範學校，為戴立市長的2010文化復興運動作鋪墊。
唐仲英中國展館——芝加哥菲爾德自然歷史博物館內的永久展館
中國不僅在世界經濟、政治和金融舞台上佔有極具分量的一席之地，在藝術、文化和科學領域更是如此。然而，這個東方古國在很多美洲人眼中仍是十分神秘。
芝加哥菲爾德自然歷史博物館的新館「唐仲英中國展館」，將向各個年齡階段的美國人展示中國。該展館將幫助數以百萬計的人領略中國博大精深的歷史對現代中國的深遠影響。唐仲英中國展館將當世尖端技術運用於藏品的展示，使遊客們置身於一個集色彩、音樂、語言、珍品、景觀於一體的神奇世界，精彩迷人，不同以往。
一百多年來，芝加哥菲爾德博物館一直保持著連通中國的學術紐帶。時至今日，博物館擁有兩萬四千多件中國藏品，成為北美洲研究中國文化的最佳機構之一。過去十年，菲爾德博物館的科學家與來自中國幾所主要大學和研究機構的同僚們一起，針對30多個項目展開了調研。
「唐仲英中國展館」將於2015年10月9日正式對公眾開放。
捐贈其他機構
杜奇尼大學獎學金
美國艾里克森研究院一般費用
聖吉瑟職業學校一般費用
聖邁克爾印第安學校一般費用
兒童之友聯盟：為來自寄養家庭的大學生提供個人費用
懷德納大學獎學金及一般費用
捐助「芝加哥之光」項目，資助課後學習費用 芝加哥大學卡默兒童醫院
該醫院佔地面積242,000平方英尺（約合2.25萬平方米），擁有155個床位，六個樓層，為患病兒童提供先進且人性化的醫療服務。該醫院在心臟科、神經科、新生兒科以及內科和外科上的優勢是全美國公認的。作為芝加哥大學醫院系統的一部分，卡默兒童醫院的宗旨是仁愛行醫，尊重患者，個性化服務。基金會持續資助醫院的一般運營費用。
芝加哥大學軟骨康復研究中心
該中心研究如何修復被損害的軟骨，如何延緩、中止軟骨的衰退，以及如何實現軟骨的再生。基金會除資助上述研究外，還支持該中心研究人員在關節軟骨的修復方面進行教育培訓。
西北大學費恩伯格醫學院
基金會向該醫學院的附屬醫院提供經費購置最先進的眼科設備，提高對患者的護理水平。
國際愛心網路組織（CNI）
該非贏利組織成立於2001年，總部設在美國內華達州。其設立宗旨為幫助中國福建省低收入家庭中患有聽力障礙的兒童。CNI為這些兒童提供免費的聽力設備，並通過特殊的教育項目讓孩子們學習語言及其他技能，以便更好地適應學校生活，擁有幸福的人生。2007年，基金會資助了該組織的部分運營費用。
北岸大學醫療系統
2010年2月，基金會承諾向北岸大學醫療系統及其基金會進行資助。認捐的資金一部分將投入先前設立的唐仲英基金，繼續推進北岸大學的介入心臟病學研究；另一部分將用來加強和拓展北岸大學的臨床、教育及醫護系統。北岸大學醫療系統已連續13年入選湯姆森路透「（美國）醫院100強」。這是美國唯一一家持續獲此殊榮的醫院。北岸大學醫療系統是電子醫療記錄系統的行業領先者，並已為全美各地的模範醫院。
其他捐助項目 愛滋患者步行項目 囊性纖維化 芝加哥復活節象徵

『陸』 唐仲英德育獎學金的唐仲英德育獎學金

1998年起至今，唐仲英基金會(中國)先後在國內19所知名高等學府和1個地區設立「唐仲英德育獎學金」，迄今已獎勵4,900多名品學兼優、家境貧困且熱心公益的優秀大學生。唐仲英德育獎學金是基金會在中國最早開展的資助項目，也是國內首度以「德育」命名的獎學金。唐仲英先生認為，一名真正優秀的人才，不僅要學有所成，更要學會做人，懂得「得諸社會，還諸社會」。故而唐仲英德育獎學金從設立之初便擁有其獨特的理念：在選拔獲獎學生時，強調「德育」標准為先，要求獲獎學生有愛心、有誠信、有志向、有知識，更要盡己所能去「服務社會、奉獻愛心」，從而增強民族責任感和社會責任心。
為保證獎學金評審進程的公開、公正、公平，基金會特製定了《唐仲英基金會德育獎學金章程》以及實施細則，供各高校參照執行。唐仲英德育獎學金的金額為每人每年4,000元人民幣。獎勵期間原則上為入學至畢業。但每年10月份須對已獲獎同學進行重新評審，評審合格者方可在下一學年度繼續獲得獎學金。為便於學生開展公益活動，在校方的指導和支持下，各校唐仲英德育獎學金獲得者組成愛心社團，利用課余時間組織獲獎同學深入社區或走進貧困地區，開展各種有意義的活動，產生了良好的社會效應。同時，基金會在中國資助的其他項目如薪火鄉村教育援助計劃、愛心獎學金、CTF小學等也與相關高校愛心社團掛鉤，成為學生們開展活動的新平台。

『柒』 唐仲英的個人簡介

美籍華人唐仲英於1995年私人出資在美國成立了「唐氏基金會」，主要包括「唐仲英基金會」和「唐氏中葯研究基金會」。「唐仲英基金會」主要資助中美教育事業及社會公益事業；「唐氏中葯研究基金會」主要研究、發展及開發中葯，使中葯能推廣到世界各地，造福社會。
唐仲英，1930年出生於江蘇省吳江市盛澤鎮。他的父親——唐炳麟為實業家，熱衷於家鄉教育事業，曾任盛湖初級中學校董，資助學校經費和捐建「炳麟圖書館」。自幼的家庭熏陶，唐仲英養成了樂於助人的品質。為避日本侵華戰亂，唐先生年幼時隨父從吳江市盛澤鎮遷至重慶，後輾轉到了香港。
1950年，唐仲英赴美求學。期間，他涉足了各行業的多項工作。1960年開始建廠，並於1964年獨資創建了第一家鋼鐵服務中心，即「國際物資公司」。到1980年，在美國已擁有30多家大小企業，大多跟鋼鐵業相關，建立起唐氏工業公司。1982年，唐仲英收購了美國著名的麥克羅斯鋼鐵廠，從而使唐氏工業公司躋身於年銷售超10億美元的私營企業之列。
近年來，德高望重的唐仲英，一邊參與全球經濟活動，如出席1999年在上海召開的「財富」500強會議，1999年唐氏工業公司被美國「福布斯」雜志排名為全美私人公司第157位等；一邊致力於服務美國和中國的社會公益事業，積極開展唐仲英基金會對教育及其各類社會公益事業的資助工作。2004年4月，由美國知名華人組成的「百人會」在洛杉磯舉行的第13屆年會上，唐仲英被授予該會首次設立的「人道主義獎」。
唐仲英認為，「教育是人生中最重要的環節，德育又是教育中的關鍵」、「先學做人，再學做事、做學問」。通過教育，可以培養出品質高尚、知識淵博的人才。「唐氏基金會」的宗旨——「服務社會、奉獻愛心、推己及人、薪火相傳」是唐仲英對德育教育的精闢論述。自唐仲英基金會成立以後，累計在中國捐款美金2千萬元(合人民幣1.6億元)。其中90%用於教育事業，其餘10%用於公益事業。

『捌』 江蘇盛澤醫院的簡介

盛澤，地處吳江市南端，北依蘇州，南銜浙江。這里社會經濟發達，私營企業如雨後春筍，社會文化建設花樣迭出。然而，正是這樣一處擁有40萬人口的經濟大鎮，卻僅有吳江市第三人民醫院一所醫院，醫療資源嚴重不足。上海、蘇州、浙江等就近大省市漸漸成為當地人們就醫的主要去向。而外地就醫加重了本已經存在的「看病貴、看病難」的問題，因此，建立一所高等級、高質量、大規模的綜合性醫院，無疑成為匹配當地經濟發展、滿足區域內醫療衛生建設的迫切需求！2006年，原籍盛澤的愛國華僑唐仲英先生回國，看到家鄉的醫療衛生現狀，向來推崇「知識、健康和社會責任心」的唐先生立刻產生回報桑梓之心，並積極進行多方撮合。
2007年10月26日，由美國唐仲英基金會捐贈6000萬元、江蘇省人民政府、吳江市人民政府、盛澤鎮人民政府共同投資近5億元人民幣的江蘇盛澤醫院隆重奠基！至此，盛澤醫療衛生事業的發展迎來了一座全新里程碑。 根據國家新醫改的精神，近幾年來江蘇省醫改運動推進得如火如荼。作為其中一份子，江蘇盛澤醫院被定位為吳江市人民政府舉辦的公立非營利綜合性醫療機構，醫院今後的發展方向以「大專科小綜合」為主要形式。
作為江蘇省人民醫院的分院，江蘇盛澤醫院由江蘇省人民醫院全權管理。江蘇省人民醫院是江蘇省規模最大、技術力量最雄厚、醫院管理水平最高的醫院，且具有豐富的管理經營其他醫院的成功經驗。以日門、急診量1.1萬人次，住院手術量6萬台/年，處於全國前十位，華東地區第一。有了江蘇省人民醫院的全方位管理，將給江蘇盛澤醫院帶來先進的管理理念，快速提高江蘇盛澤醫院的整體醫療技術水平及服務水平，盛澤地區的人民群眾，不出家門，即可享受來自省人民醫院的優質醫療服務。 醫療衛生改革是一件造福萬民的公益性事業，因此，要求每家醫院在辦院體制、運行機制上進行改革與探索。基於潮流所向，江蘇盛澤醫院，以打造三大辦院新思路為出發點，致力於將醫院打造成未來中國城鎮醫院的示範單位。
首先，在醫院運行平台上，江蘇盛澤醫院以全新的技術一流、服務一流、環境一流「三個一流」打造優質醫療平台。通過省人民醫院的技術支持及服務支持建構江蘇盛澤醫院軟硬體設施上的全新面貌，同時，以優美的就醫環境讓就醫者感到身心上的極大愉悅，「三個一流」相輔相成，缺一不可，是江蘇盛澤醫院建院的最大特色。
其次，建成後的江蘇盛澤醫院，將打造成江蘇省公立醫院改革試點單位，公立醫院改革的目的是如何最大限度地方便群眾就醫，從根本上解決「看病貴、看病難」之問題。根據目前醫療衛生改革的迫切需要，江蘇盛澤醫院主動在體制上進行改革及探索。雖然沒有既成經驗可以借鑒，但江蘇盛澤醫院的領導班子在前期的規劃上，注重醫院作為非營利公立醫院的公益性，以解決就醫者「看病難、就醫煩」的不良現狀為最終目標，在體制上，實行理事會領導下的院長負責制，由江蘇省人民醫院帶頭的領導班子全程管理，實行管辦分開、全員聘用、全員績效考核等富有創見的辦院新手法，為運行機制提供更好的平台。在不久的將來，江蘇盛澤醫院，必將成為江蘇省公立醫院改革的一面新旗幟。
第三，推進城鄉一體化的醫療改革，是江蘇盛澤醫院又一辦院特色。由於位處城鎮醫療系統網路，同時，又可倚借省人民醫院的優質醫療資源，江蘇盛澤醫院前所未有地以城鄉一體化的醫療服務作為醫院運營目標之一。既往省人民醫院難以將自身的優質醫療服務惠及到城鎮乃至鄉村，有鑒於此，江蘇盛澤醫院設立社區服務窗口，使得醫院、社區、基層三者之間形成緊密聯系的整體，優質的醫療衛生資源分配更為科學合理，並最大限度地得到了利用。同時，這也在一定程度上減少了就醫人群紛紛湧向省人民醫院的擁擠就醫現狀，為省人民醫院的專家級醫生爭取到了更多從事解決疑難雜症的契機，另外，基層醫生也在此基礎上得到了更好的鍛煉。就醫者無疑是這一思路的最大受益者，未來，在家門口，就可以享受優越的醫療服務。
除了辦院思路上的改革，在專業領域內，江蘇盛澤醫院也發揮了「醫改新試點」的獨有創造性。圍繞如何更好地方便群眾看病，減少病人在院內的轉科等，在科室設計上，江蘇盛澤醫院以器官為核心基點，實行以器官為中心、相應的病症「一對一、點對點」的治療方案，改變了過去醫院的傳統科室模式。這大大方便了就醫者，而且更加強了醫院學科間的合作，有利於醫院運行上的一體化運作。目前，江蘇盛澤醫院已形成心肺血管病中心、消化系統病中心、神經系統病中心、腫瘤中心四個中心，未來將開辟更多學科創新。 2009年11月，江蘇盛澤醫院建竣並營業，至此，這一項地跨浙江、江蘇兩省的公益事業開啟了造福眾生的旅程。到2011年，醫院將達到三級乙等綜合性醫院的標准和要求；到2015年，醫院將成為區域內集醫療、教學、科研的三級甲等綜合性醫院。
按照這一發展目標，江蘇盛澤醫院將著重建立心肺血管病中心、消化系統病中心、神經系統病中心、腫瘤中心四個重點學科，2011年達到3個以上蘇州重點專科，2015年達到3個以上江蘇省重點專科；在人才建設方面，2011年達到蘇州市級學科帶頭人2名，2015年達到省級學科帶頭人2名。此外，醫院將加大人才引進力度，從世界范圍內招收人才，同時每年向國外派出優秀專業技術人才進行培養。
志存高遠，造福蒼生。
江蘇盛澤醫院，將在中國醫療事業上，傾獻己力，漸行漸遠。 2009年11月26日，江蘇盛澤醫院、江蘇省人民醫院盛澤分院隆重開業，著名華裔實業家唐仲英先生、江蘇省委書記梁保華為江蘇盛澤醫院開業儀式慶典剪綵。參加開業典禮的還有江蘇省副省長何權、蘇州市委書記蔣宏坤、江蘇省衛生廳廳長郭興華、南京醫科大學校長陳琪以及省、蘇州市、吳江和盛澤鎮各級領導、各大醫學院校以及社會各界。王虹院長代表江蘇盛澤醫院、江蘇省人民醫院分院在開業典禮上介紹了該院的情況。
江蘇盛澤醫院由唐仲英基金會捐資6000萬、江蘇交通控股、吳江市人民 政府、盛澤鎮人民政府共同投資近5億人民幣於2007年10月26日奠基開工。在各級政府和社會各界人士的關心、支持及幫助下，江蘇盛澤醫院在短短的兩年時間里在中國經濟重鎮盛澤拔地而起、迅速建成；這座以吳江精神、盛澤速度建設而成的大型綜合性公立醫院將為盛澤以及周邊地區人民健康提供有力的保障。
江蘇盛澤醫院的定位是：由當地政府舉辦，集醫療、教學、科研為一體的公立非營利綜合性三級醫院。醫院總佔地面積205.9畝，一期佔地面積103畝，建築面積7.5萬平方米；按三級綜合性醫院設置床位800張；醫院臨床科室齊全，人才結構配備合理；擁有16排螺旋CT、DSA、1.5TMRI、大型全自動生化儀等先進醫療設備200餘台，具有接待年門急診病人100餘萬人次，年住院病人近2萬人次，年手術量近萬台的能力。
盛澤，地處吳江市南端，北依蘇州，南銜浙江。這里社會經濟發達，私營企業如雨後春筍。是「中國絲綢第一鎮」，以「日出萬綢，衣被天下」而聞名於世。然而，擁有40萬人口的經濟大鎮盛澤卻僅有吳江市第三人民醫院一所醫院，醫療資源嚴重不足。在盛澤建立一所高起點、高水平、高質量、較大規模的綜合性醫院，是吳江地區社會和經濟發展的需要，是滿足吳江老百姓對優質醫療資源渴求的需要，也是唐仲英先生回報家鄉的美好心願。今天，江蘇盛澤醫院以其嶄新的面貌和全新的內涵呈現在我們面前。
江蘇盛澤醫院融入了眾多情感、吸納了創新理念、聚焦了醫改主題、寄託了無數期望。該院建設的多元投資方式；政府和醫院管辦分開，各負其責的管理模式；理事會領導下院長負責的管理體制；以疾病系統、部位設置醫療中心的全新醫療模式；集「預防、醫療、康復、社區衛生、婦幼保健和健康教育」六位一體的醫療服務體系，充分體現了醫療衛生改革的思路，順應了地方經濟和社會發展的需求，滿足了老百姓就醫看病的要求。
江蘇盛澤醫院交由該院全權經營管理，是唐仲英先生和吳江市人民政府對我們的最大信賴，也是對該院經營管理能力的一次新的挑戰。以改革的全新理念、開拓創新的奮進精神、腳踏實地的工作作風積極承擔起這份重大責任是我們的使命。我們將充分利用該院的優勢醫療資源，從人才、技術、服務、管理等方面對盛澤醫院實行一體化管理和全方位的支撐；我們還要強化「以病人為中心」的理念，加強基礎醫療管理、深化內涵質量建設，建立健全醫療質量和醫療安全的管理體系，有效保證醫療品質；並積極開展學科建設，努力加強人才培養，深入內部運行機制的改革；讓江蘇省人民醫院的技術品牌、服務品牌和文化品牌在江蘇盛澤醫院得到全面的拓展和有效地延伸，讓盛澤乃至周邊地區的人民群眾切切實實享受到優質、高效、便捷的醫療服務。
最後，王虹院長表示：江蘇盛澤醫院建成開業後，我們還有許多工作要做，還有很長的路要走，我們肩上的擔子還很重；我們一定會按照省委省政府對我們提出的「技術一流、服務一流、環境一流、設施一流」的要求，努力工作，積極探索，為盛澤醫院又好又快的發展做出我們的貢獻，不辜負省委省政府的厚望，不辜負唐仲英先生的信賴，不辜負吳江百姓的期待。

『玖』 唐仲英獎學金什麼時候發

每年12月20日~12月31日，為各校德育獎學金發放時間。

每年10月1日~11月15日獲獎學生審核時間；

11月18日~11月25日，為學校報送材料至基金會江蘇辦事處的時間；

11月26日~12月10日，為基金會審查和匯出德育獎學金款項的時間。

『拾』 唐仲英基金會的CTF小學

唐先生深切感到「越是貧困的地方，越是需要辦教育」，自1997年起，先後在全國12個省市的貧困專地區捐資設屬立CTF小學；至2003年，累計建校251所，有力地改善了當地貧困農村的教育面貌。
2004年，隨著國家基礎教育政策的改革，地方政府加大了對基礎教育的資金投入力度。此外，不少偏遠地區的學校合並校區，集中辦學。為此，基金會配合政策實施，停止了捐資助建CTF小學的活動。但在「薪火鄉村教育援助計劃」項目中，在選定的受助鄉鎮，基金會繼續出資興建當地學校的校舍。