㈠ 中國扶貧基金會的歡樂人生網怎麼沒了
我也正在關注呢
㈡ 中國扶貧基金會如何進行項目管理 希望可以具體的談談
中國扶貧基金會組抄織和襲實施了「扶貧中國行——走進千村萬戶,共建和諧社會」、「中國消除貧困獎評選表彰活動」等大型系列公益活動,只要國內企業,愛心人士願意為社會弱勢群體盡一份力,利用自有資源或捐贈善款與物資,基金會都有專門的機構負責受理。
㈢ 中國扶貧基金會的 小額信貸項目,發展前景怎麼樣
中國扶貧基來金會成立於1989年3月,是源專業從事扶貧工作的全國性非政府組織。
這是非營利機構,但不同於國家的公務員,雖然工資比較穩定,但肯定不會很高。
你可以了解一下小額信貸項目部的有關情況:
中國基金會專門成立了小額信貸項目部,全面負責對基層小額信貸項目操作機構的管理工作。此外,在基金會還設有財務部和監測部,分別負責對小額信貸項目及其操作機構的財務審計和外部監測工作。
目前,基金會小額信貸項目部分有5個處,分別是信貸處、財務處、人力資源處、內審處和籌資開發處,共有15名全職工作人員、多名國際志願者。部門的主要職責包括:
(1)負責項目的前期調研、方案設計和項目區選擇等;
(2)負責組建項目操作機構和招聘人員,並對他們進行培訓;
(3)負責制定項目操作流程和管理辦法,對基層操作機構提供業務指導;
(4)對項目的實施過程進行嚴格監督和管理;
(5)負責對外宣傳和資金籌措
也不知你現在的職業是什麼,如果你追求穩定的職業的話,這份工作應該還可以吧。
㈣ 在中國扶貧基金會貸款的程序怎麼辦理
中國扶貧基金會的 小額信貸項目,發展前景怎麼樣?我門這里有招基層的 信貸...在基金會還設有財務部和監測部,分別負責對小額信貸項目及其操作機構的財務...
㈤ 中國社會扶貧網和中國扶貧基金會什麼關系
中國扶貧基金會成立於1989年,是在民政部注冊、由國務院扶貧辦主管的全國性扶貧公益組織。「中國社會扶貧網」是在國務院扶貧辦領導的推動下建立的,由國務院扶貧辦下設機構中國扶貧志願服務促進會注資成立,兩個機構上級主管部門都是國務院扶貧辦。
㈥ 「中國扶貧基金會」這個網站是真的嗎
可能是,去基金會官方網站核實一下就行了。
㈦ 問中國扶貧基金會怎麼聯系申情 問中國扶貧基金會怎麼申請怎麼聯
我媽因糖尿病足而引發心肺衰竭住進重症室,其間做了截肢手術,費用總共用了十一萬多,現在轉出普通病房一天要兩千多,家裡撐不起仰貴的醫葯費了。我可以向中國扶貧基金會申請慈善基金嗎?
㈧ 中國扶貧基金會簡介
中國扶貧基金會 中國扶貧基金會
名稱: 中國扶貧基金會
住所: 北京市海淀區雙榆樹專西里屬36號南樓四、五層
類型: 公募 非公募
公募基金會募捐地域: 全國 地方(具體地域)
宗旨:
扶持貧困社區和人口改善生產、生活和健康條件並提高其素質和能力,實
現脫貧致富和持續發展。
業務范圍:
接受資金、物資捐贈及技術援助;開展各種扶貧濟困活動,通過各種渠道募
集扶貧資金和物資;資助中國貧困社區進行必要的教育、衛生、環境和文化建設;
扶持貧困家庭和人口改善生產生活條件,促進其素質和能力提高;促進中國貧困
地區與經濟發達地區及海外的聯系、交流與培訓;為關心支持中國扶貧事業的組
織、企業和個人的扶貧濟困公益活動提供咨詢、代管和服務;按有關規定設立帳
戶,獨立核算,對基金的募集和使用進行管理。
原始基金數額:(大寫數字) 壹仟萬元整 (幣種) 人民幣
法定代表人:(姓名) 段應碧
㈨ 中國扶貧基金會
我的做法來是自己開車去找.比如找源到一個很破爛的學校,和孩子了解情況.或者直接買學慣用品裝在車上,看什麼地方有山村學校,把學慣用品分給孩子,這樣特直接,不用跟什麼單位機構聯絡,因為我也不相信機構.不說別的,光那個百份之二十五的管理費,你的捐助就先去了四分之一.如果再遇到貪心的管理者,對半折了.我們捐助困難孩子,憑什麼養貪官呢.所以我直接去偏遠的小學校.你放心,那些學校留下的都是窮孩子窮老師
㈩ 中國扶貧基金會可以相信嗎
中國扶貧來基金會成立於1989年3月,是自以扶貧濟困為宗旨的公益機構
基金會簡介:
中國扶貧基金會堅持扶貧公益理念,貫徹對捐贈人和受援人高度負責的原則,奉行公開透明的方針,提倡艱苦奮斗的志願精神,以嚴密的內部管理和優異的業績,獲得了黨和國家領導人以及社會各界高度評價,取得顯著成績並得到迅速發展,社會知名度不斷提高,良好的社會形象得到公眾的廣泛認同,現在已經成長為我國扶貧公益領域最大的公益組織。2007年,在民政部組織的全國基金會等級評審中,中國扶貧基金會會被評為最高等級5A級基金會。截至2012 年底,累計籌措並投入扶貧資金和物資57.45 億元,受益貧困人口和災民1496.17萬人。
基金會管理:
1、內部管理
宗旨和目標確立——功能和機構設置——崗位描述和權責劃分——工作流程有序化——工作記錄和檔案建設——監測評價與激勵機制——全面合約管理。
2、項目管理
項目研究與策劃——工作流程與培訓教材制訂——瞄準受援人的機制建立——達成目標的管理機制形成——全過程記錄與管理——監測與矯正——評價與研究。