機器換人基金公司

A. 機器換人體現了什麼原理

，機器不會累，而且成本低，精度高，磨損小，而且效率高，更不需要交五險一金，也沒有養老問題，總成本比人工低得多，所以機械化生產更佳受到商人喜愛啊，畢竟盈利永遠是企業的第一要務。，歡迎追問

B. 機器換人，對經濟有什麼影響

1. 其實機器換人，是對現在中國越來越高的人力成本的一個反應。同時，也會對這個產業產生很大的影響。
   

2. 很多人覺得，機器換人，使得失業增加，是錯誤的。
   

3. 從靜態的角度，是的，失業是會增加。但是從動態的角度，實際上促進了其他產業的發展。如果一個經濟體，老是靠勞動密集型產業，靠污染和破壞環境增長，老是處在產業鏈的下游，那還有什麼希望。
   

4. 比如機器人，機器人行業興起後，失業的人很多可以在裡面找到工作。市場經濟具有很大的潛能。

機器換人, 是推動傳統製造業實現產業轉型升級的一項重要舉措。是以現代化、自動化的裝備提升傳統產業，推動技術紅利替代人口紅利，成為新的產業優化升級和經濟持續增長的動力之源。對於技術進步、提升勞動力素質、提高企業生產效率、促進產業結構調整、推進工業轉變發展方式等具有重要意義。

含義解釋

1. "機器換人"是以"現代化、自動化"的裝備提升傳統產業，利用機器手、自動化控制設備或流水線自動化對企業進行智能技術改造，實現"減員、增效、提質、保安全"的目的。機器換人

2. 通俗來講:"機器換人"就是在用工緊張和資源有限的情況下，通過提升機器的辦事效率，來提高企業的產出效益。

3. 借鑒2014年8月分布的《東莞市"機器換人"專項資金管理辦法》，"機器換人"是指企業通過利用先進自動化生產設備進行技術改造升級，進一步減少企業生產用工總量，優化工藝技術流程，提高勞動生產率和產品優質率，提升企業發展質量和水平。

C. 「機器換人」對企業人力資源管理會有怎麼樣的影響

伯特咨詢認為，「機器換人」，即流水線自動化的趨勢會對企業造成如下影響：
（1）導致企業僱傭關系發生新變化
每增加一個機器人可能減少5～6個工作崗位「機器換人」策略的深入實施必然會影響到部分工人現有崗位的存續，導致越來越多的崗位被機器人替代，與之相關的員工會失業或被迫轉崗。僱傭關系的這一新變化可能導致勞資矛盾和沖突局部增多。
（2）加劇技能人才供給不足矛盾
技能人才供給不足是我國勞動力市場長期存在的難題。據人社部相關數據，2017年，我國技術工人有1.65億人，其中高技能人才僅4700多萬人，「技工荒」現象突出。我國企業的「機器換人」行動大多採取了符合實際的「機器+人工」模式，在部分操作性崗位消失的同時，調試、維護和操作工業機器人的崗位又在不斷增加，這些崗位無疑需要大量的技能人才來填補。如何及時培養或招聘能夠勝任這些新興崗位的技能人才，成為企業人力資源管理部門不可迴避的責任。
（3）加大企業員工培訓與開發難度
「機器換人」行動不是一種簡單的人員替代計劃，而是影響全局的技術替代策略，其實施過程必然會帶來流程重塑和管理體系變革。與此相關的員工培訓與開發活動不僅會覆蓋受到直接影響的崗位和員工，也會涉及其他相關部門的工作人員；不僅要培訓可能被迫轉崗的員工，而且要培訓新興崗位的技能工人和管理者。肩負統籌協調員工培訓與開發職責的企業HR，需要適應新的培訓需求，實施更有針對性和系統性的培訓計劃。
（4） 對員工關系管理提出了更高要求
從長遠趨勢看，「機器換人」行動在改變企業內部崗位、流程及管控模式的同時，也會帶來員工與企業的關系、員工與領導的關系以及員工與員工的關系的深刻變化，這些變化給企業管理者提出了許多新的課題。在變革和完善企業工作設計、績效管理、薪酬福利等制度的同時，人力資源管理部門和企業管理者的工作重心會逐步轉向提升員工的可僱傭性、改進員工的工作自主性、增強員工的滿意度等廣義的員工關系領域。
（5） 一些人力資源管理崗位或將被替代
「機器換人」行動的深入實施，會不可避免地導致企業人力資源管理工作重塑：不僅崗位和人員需求將發生巨大變化，人力資源管理的職能定位、模式及工作方式方法也會發生深刻變革，一些人力資源管理崗位或將被機器人替代。

D. 如何推進"機器解放人"，網點轉型和業務流程優化

機器人家上了解到，隨著機器人等智能裝備和物聯網技術的快速發展，以及勞動力成本的不斷上升、「招工難」現象頻現，"機器換人「已成為大勢所趨，通過「機器換人」提高勞動生產率、解決用工難題、提升職業健康和安全生產水平已成為工業企業轉型升級的必然選擇。浙江、廣東等地實施「機器換人」已經取得了很好的成效，經驗值得推廣借鑒。但我國「機器換人」在資金、人才、技術和裝備等方面仍然存在一些困難，亟待解決。

「機器換人」是工業轉型升級的必然選擇

首先，「機器換人」可大幅提高勞動生產率。當前企業面臨用工成本快速上漲、「招工難」的雙重壓力。2000年以來，我國城鎮單位就業人員平均工資始終保持每年10%以上的增長，2013年全國城鎮非私營單位就業人員年平均工資達到51474元，與2012年相比名義增長了10.1%。「招工難」也已成為近年的普遍現象，特別是在勞動密集型企業和一些服務類企業表現的尤為突出，北京、上海、廣州等一線城市勞動力市場頻現「用工荒」。

「機器換人」能夠大幅提高勞動生產率，提升企業競爭力。「機器換人」將取代大量製造業勞動力，有效緩解「用工荒」現象。以浙江省為例，2012年，浙江省提出「全面機器換人戰略」，每年投入超過3000億元，預計到2017年，全省3.6萬家規模以上工業企業全面完成「機器換人」的現代化技術改造。按照省政府估算，到2017年規模以上企業基本完成「機器換人」後，浙江省社會勞動生產率將由2014年末的10萬元/人年上升至14萬元/人年，三年增幅達到40%。

其次，「機器換人」可促進新就業及用工結構調整。「機器換人」替換的多數是勞動強度大、簡單重復、安全風險高、作業環境差等崗位，同時也對在崗工人的技術能力、知識水平等方面提出了新的要求，高技術人才需求增大，可促進企業用工結構調整。

2013年國際機器人聯盟發布的《工業機器人對就業的積極影響》專題報告中，通過對美國、德國、日本、韓國、巴西和我國的工業機器人應用現狀進行分析，指出在未來8年內，機器人技術將對全球製造業就業產生積極影響，一方面，機器人產業自身不斷壯大，將新生大量的就業需求；另一方面機器人應用的不斷深入，引發製造業分工細化，促進服務業創新升級，產生新的就業機會。數據顯示，2000-2011年，美、日、中等六國機器人使用率11年間翻了近一倍，但除美國外，其他五國的勞動失業率也在逐步下降；全球范圍內，機器人已經直接創造就業崗位400-600萬個，間接創造就業崗位300-500萬個；未來8年，機器人將再創造190萬至350萬個就業崗位。

第三，「機器換人」可解決職業健康和安全難題。近年來，雖然我國安全生產事故起數和傷亡人數逐年下降，但事故總量和傷亡總量依然較高，各類事故起數和死亡人數降幅也呈現逐年放緩趨勢，特別是2008年我國安全生產事故死亡人數首次降到十萬人以下之後，各類事故起數和死亡人數降幅有所放緩，安全生產形勢依然嚴峻。同時工作場所職業健康環境更是不容樂觀，塵肺等職業病發病率依然較高，職業健康和安全現狀還遠遠落後於美、日、韓、德等國。《國家職業病防治規劃（2009-2015年）》指出，職業病危害范圍廣，對勞動者健康損害嚴重，我國職業病病人數量大，塵肺病、職業中毒等職業病發病率居高不下，群發性職業病事件時有發生。

「機器換人」能夠改善我國安全生產形勢。研究顯示，90%以上的安全生產事故與人的疲勞、誤操作、違章作業等因素有關，與人相比，機器具有可靠性高、操作規范等特徵，通過「機器換人」能夠大幅降低事故發生的可能性； 另一方面，「機器換人」後作業場所人員大幅減少，部分可達到生產線無人化，即使發生事故，也不會造成大量人員傷亡，一次死亡10人以上的重特大事故將得到有效遏制。另外，職業病發病主要是由於長期暴露於有毒有害環境中，「機器換人」能夠減少一線員工數量、降低作業人員暴露於有毒有害環境中的時間，可大幅降低職業病發病率。

我國「機器換人」還存在一些難題

一是前期需投入大量資金，企業積極性不高。一方面，自動化、智能化的設備價格較高，動輒幾十萬數百萬、甚至更高。如杭州頂益食品有限公司建設的智能立體倉庫總投資就高達2800萬元，「機器換人」改造需要投入大量資金，給企業帶來較大壓力，特別是大量經濟實力不強的中小微企業，無力提供大量資金進行改造。另一方面，部分企業對「機器換人」的經濟效益認識不足。如方便麵廠的裝叉環節，裝配一台自動化投叉機需要一次性投入約60萬元，一些企業認為投入太高，不值得，積極性不高。但細算下來，裝叉環節自動化改造後，一條生產線由原來的6-8人減少到1人，1-2年節約的人工費用就能收回自動化改造的成本。

二是技術和裝備支撐能力不足，國外產品占據較大市場。經過三十餘年的發展，我國工業機器人產業基礎已經較為完善，在製造業、應急救援、國防軍工等領域發揮了重要作用，但與美、日、歐等發達國家和地區相比，仍存在較大差距。一是研究基礎薄弱，關鍵技術、關鍵零部件等仍嚴重依賴進口。二是企業自主創新能力不足，自主品牌市場影響力較弱。三是國產設備性能無法滿足高精度和可靠性等要求，數據顯示，國產機器人平均無故障時間為8000小時，而外資品牌可達到5萬小時。雖然國產設備在價格上存在優勢，比同類型進口產品價格低30%-50%，但國外產品依然占據著我國工業機器人的較大市場。數據顯示，世界工業機器人4大巨頭瑞士ABB、日本發那科、安川電機及德國庫卡都在我國設立了分公司，外資品牌在我國市場的佔有率達到8成以上；國內領先的4家工業機器人製造商的產品僅占我國市場份額的5%，采購用戶多為中小企業。

三是專業技術服務人才短缺，人才培養機制不完善。企業「機器換人」改造後大量簡單體力勞動人員被替代，同時也增加了大量專業技術服務人員的需求，以保障機器的正常運轉。數據顯示，汽車行業平均10台機器人需要一名技術服務人員；非汽車行業平均5-6台機器人需要一名技術服務人員。隨著我國工業機器人數量的持續高速增長，未來技術服務人才需求較大。當前，我國的人才培養機制與快速增長的專業技術服務人才需求極不適應。一方面，不同行業、不同企業特點不盡相同，使用的工業機器人也存在較大差異，院校等培養出來的畢業生在未經企業培訓前難以滿足崗位要求。另一方面，企業對於人才的培養重視程度不夠，未建立起健全的人才培養機制，導致企業自主培養人才能力不足。

「機器換人」時代應做好以下幾方面工作

第一，多措並舉，解決企業資金難題。一是充分利用現有高檔數控機床與基礎製造裝備科技重大專項、物聯網專項、智能製造裝備專項、技術改造專項、中小企業專項等資金和重大技術裝備進口稅等稅收政策，支持和引導企業開展「機器換人」改造；簡化「機器換人」項目前置審批手續，建立「機器換人」項目申報綠色通道，提高審批效率。二是鼓勵地方政府部門探索建立適合本地區的資金、政策等扶持措施，引導企業「機器換人」改造。三是加大信貸支持力度，對重點「機器改造」項目實行中長期貸款，給予利率優惠；探索設立工業企業應急轉貸基金，優先供「機器換人」項目使用。

第二，培育龍頭，提升自主品牌競爭力。一是鼓勵企業自主創新，提升工業機器人自主品牌競爭力，重點培育一批具有國際影響力的工業機器人龍頭企業。二是鼓勵企業集聚發展，在基礎較好的地區積極培育建立一批工業機器人產業特色園區、集群，鼓勵企業關聯、合作發展，發揮集聚優勢，降低企業成本。三是重點推廣一批國內先進技術和產品，如建立以保險、銀行等資金為主的「機器換人」中長期專項資金，通過先期免費為工業企業進行「機器換人」改造，允許企業分多年支付本金和利息的形勢，不但能夠緩解工業企業資金壓力、提升企業改造積極性，還能夠快速推動國內先進機器人技術和技術的推廣與應用，促進自主品牌機器人快速發展。

第三，注重人才，健全完善人才培養機制。一是鼓勵企業提升自主人才培養能力，應加強與高等院校、科研院所的合作，建立聯合人才培養機制，培養一批自動化、軟體開發等高技術人才。二是加強與國際高校的交流合作，建立人才交流平台，提升人才培養的質量。

第四，充分發揮行業協會的積極作用。行業協會作為政府與企業之間的橋梁和紐帶，在推動產業發展方面能夠起到積極重要的作用。一是加強宣傳，讓企業認識到「機器換人」改造的優勢所在、經濟效益所在，提高企業改造積極性。二是運用協會在行業中的影響，參與新技術、新產品的宣傳和推廣，加強行業自律，協助自主機器人品牌發展壯大。三是維護公平的市場競爭環境，建立國際技術交流與合作平台，促進國外先進技術的引進、消化和吸收。

E. 企業願意機器換人的原因

原因之一就是不用再給員工發工資了，只需要把機器維護好就行了。
原因之二就是機器不會疲勞，不用休息，可以連續24小時進行生產活動！

F. 政府什麼時候提出企業提供機器換人政策

要實現機來器換人的目標源還很遠，據《中國工業機器人行業產銷需求預測與轉型升級分析報告》顯示，工業機器人2013年全球銷售量約17.9萬台，需求達到了歷史最高點，同比增長12%；其中，在中國銷售量約3.7萬台，銷售量全球排名第一，同比增長60%。中國市場2013年佔全球機器人市場的1/5，2014年已上升到1/4，這切實地反映出我國對機器人的需求。中國已成為最大的機器人消費國。
我國經濟發展形勢決定了對機器人的需求。從當前看，製造業中勞動力短缺與工人工資的上升，使得人力成本上升。都在尋求替代辦法，機器人顯然是被優先選用的，因為機器人可以提高勞動生產率。改革開放以來，我國製造業產值迅速提高，但是我國勞動生產率還很低，我們萬名產業工人中擁有機器人的數量，還遠低於世界平均水平。製造業的轉型與升級，對機器人提出了巨大需求。
整體上看，我們的工業機器人生產規模還偏小，市場佔有率還比較低，一些關鍵元部件的品質與國際先進產品相比還有較大差距，技術創新能力還在發展中。服務機器人的規模產業還很少。

G. 工廠「機器換人」有什麼好處

工廠「機器換人」，不僅可以提升生產效率，節省大量的人工成本和設備佔用面積版，還能減少工序間權的物流時間及周轉中的二次碰傷。以利迅達機器人的五金機器人打磨拋光系統為例，在相同節拍下，五金機器人打磨拋光系統一天可以連續運轉24小時，不僅比人工的效率提高近70%，還更好地保證產品穩定性，降低工人勞動強度，而且1個工人同時可看多台機器。同時，這套系統還兼具佔地小、低耗電、低售價等優點，不到2年就能回本。

H. 機器換人對經濟有什麼影響嗎 為什麼

其實機器換人，是對現在中國越來越高的人力成本的一個反應。同時，專也會對這個產業產生屬很大的影響。
很多人覺得，機器換人，使得失業增加，是錯誤的。
從靜態的角度，是的，失業是會增加。但是從動態的角度，實際上促進了其他產業的發展。如果一個經濟體，老是靠勞動密集型產業，靠污染和破壞環境增長，老是處在產業鏈的下游，那還有什麼希望.
比如機器人，機器人行業興起後，失業的人很多可以在裡面找到工作。市場經濟具有很大的潛能。

I. 小微企業信貸風控為何要「機器換人」

據報道，長期以來，由於小微企業貸款單筆金額小、操作成本高、風險高，商業銀行為小微企業融資的意願普遍較低。在國家政策和監管的引導之下，近年來銀行業服務小微企業的積極性日漸提高，而如何在服務好小微企業的同時，防範小微企業風險，考驗著銀行的經營能力。

「小微企業絕不是風險控制領域的洪水猛獸；只要通過妥善的風險管控、持續性地創新，小微金融就能做到商業可持續。」在31日舉行的銀行業例行新聞發布會上，浙商銀行副行長吳建偉表示。

浙商銀行普惠金融事業部總經理葉海靖指出，銀行要提升小微企業貸款的風控水平，首先要進行專業化經營。據他介紹，浙商銀行針對小微企業業務制定了明顯區別於大中型公司業務的管理辦法，構建了一個相對獨立的組織體系。「把新生的小企業業務與其他業務板塊隔離開，構建了一座『防火牆』。」

此外，針對小企業筆數多、金額小，貸後管理工作量大、效果不佳的情況，銀行將金融科技運用於小微業務的風控領域。葉海靖表示，浙商銀行開發了小企業貸後風險監控及處置模塊，實現了客戶徵信異常、法院查凍扣信息等預警信號的自動識別、風險提示和督導處置，以貸後管理的集中化、自動化處理，實現小微風控的「機器換人」。

數據顯示，截至今年3月末，浙商銀行小微貸款余額超1900億元，其中單戶授信總額1000萬元以下的超1200億元；小微貸款不良率為0.9%。

來源：央廣網

J. 機器換人的產生背景

隨著勞動力價格的上漲，中國製造業的「人口紅利」正在不斷消失。國際經版濟形勢復雜多變，世界經權濟深度調
整，發達國家推進「再工業化」和「製造業回歸」，全球製造業高端化競爭趨勢日益明顯。以現代化、自動化的裝備提升傳統產業，推動技術紅利替代人口紅利，成為中國製造產業優化升級和經濟持續增長的必然之選。
2012年底，在浙江、江蘇的傳統製造企業中逐漸興起了「機器換人」，眾多企業紛紛引進現代化、自動化的裝備進行技術的改造升級。2014年，隨著「東莞一號」文件及各項扶持政策的出台，「機器換人」在珠三角的製造業重鎮-東莞轟轟烈烈的開展，並在全國的掀起了一場「機器換人」的浪潮。