❶ 市場部和企劃部的區別
企業設立什麼部門是企業自己的事情,沒有硬性規定,設立部門干什麼,要看本企回業賦予其什麼職責,不能答一概而論。但就字面而言,市場部與企劃部還是有很大的區別。一般而言,市場部的工作內容主要是就本企業的產業類別進行市場調查、市場預測、市場策劃、市場營銷等,而企劃部則是企業日常管理和發展戰略的策劃部門,它的主要工作內容是結合國家的產業政策和市場需求制定本單位的發展規劃,建立健全本單位的規章制度,建立和不斷完善企業的管理模式等。
❷ 企劃部員工可以晉升為什麼發展空間具體是什麼
企劃部員工可以晉升到經理。
為了提升企業核心競爭力,完善公司人才成長機制,實現企業可持續發展和員工職業生涯發展的「雙贏」,充分調動全體員工的主動性和積極性,在企劃部內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規范公司員工晉升流程,特製定本制度。
本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的企劃部正式員工給予工資的晉級或職務的升遷。
二、晉升原則
1、德才兼備的原則; 2、逐級晉升的原則。
為公司作出突出貢獻或綜合能力突出者可以越級晉升。
三、晉升條件
公司正式員工符合以下條件者可以提出晉升申請: 1、在公司工作滿半年(包括試用期); 2、在本職工作中成績突出,無重大失誤; 3、綜合能力達到所要晉升職位的要求。
四、晉升流程
1、企劃部員工採用書面形式提交申請至人力資源部(一個年度內提交不能超過兩次);
2、公司將根據崗位是否空缺及申請人是否符合做晉職答辯的條件來決定是否安排答辯。不符合晉職答辯條件的,公司將對申請人做出說明。
3、符合晉職答辯的申請,人力資源部在受理申請後七天內組織成立考評委員會並通知申請人,申請書考評委員會成員每人一份; 考評委員會人員由公司總經理、副總經理、企劃部經理以及人力資源部經理組成。
4、綜合管理部在受理申請後三十天內安排時間,申請人進行晉職答辯(最好做PPT格式文件);
5、考評委員會人員進行討論,並無記名投票表決。
投票權:公司總經理2票,其他人員1票。 公司總經理對申請人進行綜合考評。人力資源部經理對申請人在紀律、態度及協作方面進行考評。 其他考評人員對申請人績效、專業能力、努力程度進行考評。 所有票數的2/3以上同意晉職,視為表決通過 6、人力資源部向申請人宣布考評結果。
五、處罰
公司總經理有權對下列人員組織召開會議進行處罰(降級、停止傭金、勸退): 1、嚴重違反公司紀律、保密協議者; 2、工作上出現重大失誤者; 3、嚴重懈怠者;
❸ 市場部、企劃部還有招商部有什麼區別呢他們分別的職責是什麼哦
企業設立什麼部門是企業自己的事情,沒有硬性規定,設立部門干什麼,要看本企專業賦予其什麼職責屬,不能一概而論。但就字面而言,市場部與企劃部還是有很大的區別。一般而言,市場部的工作內容主要是就本企業的產業類別進行市場調查、市場預測、市場策劃、市場營銷等,而企劃部則是企業日常管理和發展戰略的策劃部門,它的主要工作內容是結合國家的產業政策和市場需求制定本單位的發展規劃,建立健全本單位的規章制度,建立和不斷完善企業的管理模式等。招商部也屬於市場部的一部分。
❹ 金融行業市場營銷職位的發展前景如基金、證券、信託公司的營銷策劃崗位,職業發展路徑如何
如果來家底厚實的話,趁年自青考一堆證拽在手裡,到三十歲後,任何一本都有可能對你的未來產生作用,有時你的證有朋友或單位要用得上,每年不用去上班都會有固定收入的,但一定要考國家級的如注冊建造師、經濟師之類的。學得多就知道的多,上班了發揮一下邊緣學問,工作和升遷都會容易些,過了三十就難了。 建議先考一本市場營銷經濟師的證,每年年初報名,十月或十一月開考,只考兩門。
營銷這類職位偏向「全才」類型的人,需要的素質是全面的,最主要的一點是做人。人字的結構就是相互支撐,人做不好,再有想法都白達,做人就是目前大學生最差的一課,綜合素質如果有計量的話,學校里書本上學到的只佔20%,其它就是做人了。
❺ 我想知道企劃部是干什麼工作的,難做嗎
企劃經理職責
職責:
1. 負責企業整體促銷計劃的擬訂、執行、指導、考核;
2. 負責企業自身綜合研究、市場調查、銷售商品的調研、同行業競爭的調研與企業實態的調研;
3. 規劃企業戰略系統與實施計劃系統、策劃運籌;
4. 負責節慶日、季節性、階段性、新品上市、配合供應商促銷活動的安排與布置;
工作準則:
1. 通過調研、學習優秀企業先進經驗,策劃適合企業自身獨特、創新的促銷活動與環境,形成計劃,做好設計方案,督導實施;
2. 負責低質易耗品的訂購、印刷品的設計與印刷;
3. 負責企業廣告、各種燈箱、指示牌、POP促銷、宣傳系統策劃和設計、聯系各種宣傳媒體進行企業宣傳;
4. 根據競爭環境確定促銷海報時間及促銷主題,做好促銷商品的拍照、設計、印刷、發行的監督工作;
5. 計劃爭取與企業公眾之間的相互了解和協調,塑造良好的形象,進而實現相互合作與支持;
6. 企業發展、企業形象各要素的規劃設計。
企劃主管職責
職責:
1、負責實施本部整體促銷計劃和工作安排並根據具體情況策劃促銷方案上報實施;
2、負責對商圈內競爭環境情況的調研與信息反饋並做好創意性的詳細市場報告;
3、負責補充促銷計劃與活動的協調與實施;
4、負責賣場內、外環境的設計與規劃。規范、統一賣場POP、宣傳牌的書寫;
5、參與企業形象的設計與規劃;
6、負責擬訂本部所需日耗品及辦公用品采購計劃;
7、完成公司安排的其它工作。
工作準則:
1. 每天不少於三次對賣場內巡視,檢查各種指示牌、POP、商品促使促銷宣傳報等使用是否規范並及時進行調整;
2. 每周不少於二次組織對商圈內競爭商場較為創新的促銷活動及賣場布置,報店長和聯系本部便於採取相應的對策;
3. 每月28日前做好工作計劃,每月2日前做好小結報企劃經理;
4. 每月除做好公司促銷計劃、活動外並策劃一、二次大型室外促銷活動;
5. 做好節日、季節性、階段性、新品上市、配合供應商促銷活動及賣場氣氛的協調與布置,為顧客提供一個新穎、舒適的購物環境;
6. 負責製作耗材的預算、申請、登記等工作;
7. 各類指示牌、戶外宣傳POP等應以商場製作為主,特殊情況報經理。
❻ 企劃部與市場部的區別是高手賜教!
市場部就是銷售公司,
企劃部是根據銷售需要,供原材料部門,生產系統,廣告宣傳系統等可變因素,制定運行命令,協調各部門使企業進行最佳運營.
❼ 銀行企劃部是幹嘛的有沒前途謝謝…
就是銀行里負責做規劃的部門
現在銀行之間的競爭異常激烈,所以銀行企劃部就需要收集市場信息,為高層決策提供戰略資料;設立目標,做系統性規劃;塑造和傳播該銀行的文化等等。總之說來話長,大概就是做這些規劃
❽ 問職業前途,我剛進某企業的企劃部兩月,它剛設立半年時間,現在只有部門經理和我兩個人。有發展前景嗎
個人認為有沒有前景主要看個人的投入和付出程度。
單純從人數上看,部門專很小,可屬能會覺得不夠規模,基礎不夠健全等,但轉過來想一下,這樣的部門能夠給你提供很大的發展空間。如果自己喜歡這份工作,建議自己多與經理溝通,協助經理把部門工作開展起來,那個時候機會自然會找到你,祝你成功。
❾ 市場部、市場企劃部、企劃部、策劃部什麼區別
一、職責不同
(一)、市場部的職責
1、市場部的主要職責有十五大方面。
1)、制定年度營銷目標計劃。
2)、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3)、對消費者購買心理和行為的調查。
4)、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5)、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6)、做出銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7)、制定產品企劃策略。
8)、制定產品價格。
9)、新產品上市規劃。
10)、制定通路計劃及各階段實施目標。
11)、促銷活動的策劃及組織。
12)、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13)、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14)、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15)、負責產銷的協調工作。
(二)企劃部的部門職責
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃。
3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化。
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等。
5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動。
6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。
(9)基金公司市場企劃部工作前景擴展閱讀:
一、市場部營業企劃人員的職責。
1、制定各種不同的通路配置計劃。
2、負責競爭產品信息的整理與分類。
3、制定產品的分銷計劃。
4、制定通路的培訓、激勵和控制政策。
5、定期分析、評估通路。
6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。
7、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
8、控制物流。
9、協同進行促銷計劃。
二、市場部產品企劃人員的職責
1、根據企業發展規劃,判定產品壽命、新產品開發周期。
2、負責產品開發,並與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。
3、負責產品全方位企劃,包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。
三、市場部廣告企劃人員的職責
1、制定年度季度月度廣告費用計劃。
2、負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導廣告及製作代理公司的工作。
5、制定產品不同時期的廣告策略。
6、進行廣告檢測與統計,並保持與生產調研主管的業務溝通。
7、及時進行廣告、公關活動的效果評估。
四、市場部促銷企劃人員的職責
1、根據公司的整體規劃,進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動。
2、負責擬訂各種促銷方案,並監督各種促銷方案的實施與效果的評估。
3、指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序,並對該項程序予以監督。
4、促銷品的設計、製作及發放管理。
5、區域銷量的分析統計及提出推進計劃。
6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算,並依據預算控制促銷經費的使用。