『壹』 中國在日本的個交易所上市公司的名單(急)
上市條件
在日本,公司上市的條件由各證券交易所確定,各證券交易所中不同市場的上市條件又各有不同。
1、東京證券交易所
第一部的上市條件:
(1)上市股票數在上市時超過10萬單位(從創業板或第二部轉到第一部上市時超過20萬單位);
(2)特定股東不持有多數的股票;
(3)已在其他證券交易所上市的公司,其股東在日本國內超過800人,在世界范圍內超過2200人;單獨在東京證券交易所上市的公司,其股東人數在世界范圍內超過2200人;
(4)公司成立後連續營業超過3年;
(5)申請上市時公司最近1年期末的資本額超過1千萬美元;
(6)上市時公司的市價總額超過5億美元(從創業板或第二部轉到第一部上市時為超過4千萬美元);
(7)在最近2年中,第1年的利潤額超過1百萬美元,第2年超過4百萬美元;或者在最近3年中,第1年的利潤額超過1百萬美元,第3年超過4百萬美元;或者公司的市價總額超過10億美元,且最近1年的銷售額超過1億美元;
(8)在最近2年中,經審計後的財務報告無保留意見且無虛假記載。
第二部的上市條件與第一部大致相同,不同之處在於:上市股票數在上市時只要求達到4千單位;單獨在東京證券交易所上市的公司,其股東人數為800人;上市時公司的市價總額超過2千萬美元。
創業板的上市條件:
(1)上市時公開募集或出售超過1000交易單位的股票數;
(2)國內新股東300人;
(3)公司市價總額1千萬美元;
(4)預期增長的業務將帶來銷售額;
(5)經審計的最近2年的財務報告無保留意見且無虛假記載。
2、大阪證券交易所
大阪證券交易所的上市條件分為代表日本優良企業的標准條件和代表正在發展的新興企業的成長條件兩種。
(1)標准條件
標准條件包括:公司凈資產額為6億日元以上,稅前利潤額1億日元以上(公司凈資產額為18億日元以上的,無稅前利潤額的要求,但需公司成立2年以上;公司市價總額在75億日元以上的,只要公司不負債,就無稅前利潤額和成立年限的要求);流動股票數在1100單位以上;上市股票數在500單位以上;股東人數在400人以上;兩個營業年度內財務文件無虛假記載等。
(2)成長條件
成長條件包括:公司凈資產額在4億日元以上,或者市價總額在50億日元以上,或者稅前利潤額在7500萬日元以上;公司成立1年以上(市價總額50億日元以上的無此要求);流動股票數在1000單位以上;上市股票數在500單位以上;流動股票市價總額在5億日元以上,股東人數在300人以上;兩個營業年度內財務文件無虛假記載等。
3、JASDAQ證券交易所
(1)在有利潤的情況下,上市日的時價總額為10億日元以上;在沒有利潤的情況下,上市日的時價總額為50億日元以上;
(2)凈資產額為2億日元以上;
(3)公司上市時的股票數為1萬單位時,股東在300人以上;公司上市時的股票數為1萬至2萬單位時,股東在400人以上;公司上市時的股票數為2萬單位以上時,股東在500人以上;
(4)有500單位以上的股票為新股發行並且上市交易;
(5)在最近兩個營業年度中財務報告等無虛假記載。
目前中國在日本上市的企業情況
東京證交所主板:中國博奇環保科技(控股)公司,最新市值894億日元。
東京證交所創業板:亞洲傳媒公司,最新市值601億日元。
『貳』 中國最大的前5家上市基金公司
中國沒有上市基金公司,截止2015年底,公募基金按資產規模排名前5位是:天弘基金 華夏基金 易方達基金 工銀瑞信基金 嘉實基金
『叄』 日本最大的投資是
你看了以下這篇文章就會明白了。
美國對日本的「轟炸三部曲」究竟是如何實施的呢?
第一,我們首先談談如何利用股指期貨/期權賺錢。
股指期貨怎麼賺錢——首先,摩根士丹利找到日本保險公司,然後跟他商量:你看現在日經指數是100點,要是下個月是120點,我就給你20元,要是150點,我就給你50元,依此類推,不封頂,反過來,要是下個月是60點,你就給我40元,依此類推,也不封頂,你願不願意跟我賭一把?日本人一聽就笑了,傻瓜,日經指數還會跌成負數了?實際上那不就是我盈利是無限的,而虧損是有限的。而且,日本人覺得摩根士丹利肯定是瘋了,日經指數還需要賭么?肯定是一路上漲啦!所以,日本人說要賭就賭大的,就這個合約簽一萬份,而且簽上一年怎麼樣?摩根士丹利說:好,但是每筆合約我要10元手續費。日本人說:成交。
摩根士丹利當然不傻,他們簽完這單生意就立刻回美國和歐洲,和高盛等著名投行聯合行動打擊日本人。他們說什麼呢?日本人瘋了。一批資深研究員發表重磅報告指出:日本的實體經濟只是表面上在高速增長,但很顯然,它增長的速度遠遠比不上股市的膨脹,更重要的是這種高速增長的背後是實體經濟和各種製成品的毛利在迅速下降,剔除房地產和金融投機的收入,日本一些企業的真正利潤甚至已經不如20世紀70年代。顯然,這些國際投行是要製造一種恐慌和懷疑的情緒。
然後以高盛為首的投行帶著這份報告馬不停蹄地找到世界各地投資日本股市的基金,就問一句話:難道你不擔心你在日本投資的安全么?所有的基金經理看完報告的結論都是:當然擔心,我想對沖風險怎麼辦呢?這些投行說:沒事兒,我們做這個生意好不好?你看現在日經指數是100點,要是下個月跌到60點,我就給你40元,依此類推。反過來,要是下個月是120點,你就給我20元。當然由於有一定的風險,所以每份合約只要買就立即先送給你5元。基金經理就算了一筆賬:還能對沖自己手裡的股票組合風險,還能免費撈到錢,劃算。
與此同時,無論最後日經指數是多少,因為這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100跌到了60,那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司,所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局收了10元,而美國投行要求基金參加賭局,所以付了5元,美國投行還賺了5元。只需要把發行規模不斷做大就能財源廣進。
日經指數看跌期權怎麼賺錢——和前面的例子類似,美國投行說:你看現在日經指數是100點,我們來參加你的賭局,美國人賭股價跌,日本人你賭股價漲。是不是?怎麼賭呢?美國人說由日本人坐莊,我們一參加賭局就給日本人10塊的入場費,不管我們玩不玩,入場費都是日本人的。如果指數漲到了100點以上,我們就不玩了。如果從100點跌到60點的話,日本人就賠我40塊。如果100點跌到30點的話呢,日本人就賠我70塊。
這些投行又找到了基金經理這么告訴他們,你看現在日經指數是100點,你來參加我的賭局,你賭股價跌。怎麼賭呢?你一參加賭局就給我15塊的入場費,不管你玩不玩,入場費都是我的。如果指數漲到了100點以上,你就不玩了。如果從100點跌到60點的話,我就賠你40塊。如果100點跌到30點的話呢,我就賠你70塊。
這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100點跌到了60點,那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司,所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局付了10元,而基金公司參加美國投行的賭局付了15元,美國投行還賺了5元。
第二,融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
首先問一個問題,為什麼這么多人願意買呢?因為日本之前一系列的金融開放使得基金這時獲得了一個免費的提款機。什麼提款機呢?首先,日本1987年批准了類似我們的融資融券的制度,這樣,這些基金可以跟日本券商借股票過來賣股票。舉例而言,你向日本證券公司借出一張股票用今天100元價格賣掉,明天等股價跌到了60元,你再買回這張股票還給日本券商。由於你是100元賣的,60元買的,所以你就賺了40元。而如果大家都這么乾的話,那股價就會應聲滑落。所以融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
第三,外資必須成為交易所會員才能操作融資融券。
請注意如果東京交易所1987年不批准外資券商成為會員,他們就不會有這種資格操作融資融券,因此也就無法打壓日本股市。
實際上,下圖就把股指期貨和股指期權的作用描繪得最清楚了。三個灰度字表示出來的都是海外推出了日經指數期貨或者期權,第一次是在1986年9月的新加坡證券交易所,第二次是在1990年1月摩根和高盛等美國投行在美國的場外交易市場(OTC)推出日經指數看跌期權,第三次是在1990年9月芝加哥商品交易所推出日經指數期貨及期權。第一次是將近20%的下挫,第二次是將近30%的下挫,第三次是將近40%的下挫。
而這之前的1987年摩根成為大阪交易所的會員,同時摩根獲批成立投資咨詢有限公司。隨後的1988年大阪交易所推出日經指數期貨,1989年大阪交易所推出了日經指數期權。從而為摩根等在日本國內布局鋪平了道路,你看很巧合,這三個時間點都恰好對應了日經指數大漲,實際上,他們就是要把日本國內做得滿是泡沫,然後才能反向做空,這樣才能玩兒轉上面提到的「提款機」策略。當然,隨著日本股指的崩盤,購買了看跌股指期貨和期權的美國投行和投資人賺得盆滿缽滿。
伴隨著「日經指數看跌期權」從1990年1月開始上市熱銷不到一個月,日本股市就已經徹底地土崩瓦解了,那種爭相拋售的景象如同末日來臨一般。
當然,隨著日本股指的崩盤,購買了看空股指期貨/期權的投資者賺得盆滿缽滿。股票市場的崩潰率先波及到日本的銀行業和保險企業,因為是它們向美國的各家投行們賣出的日經指數期權,大批的銀行和保險企業出現支付危機。在金融業出現危機後,日經指數進一步下跌,從而帶動了實體企業的股價跟隨下跌,日本股市的股災就此一發而不可收了。當然,日本的股災無可避免地沖擊了樓市,也造成日本樓市的崩盤,到現在都沒復甦。
『肆』 國內哪個基金是日本人控股的啊,~!
融通基金管理有限責任公司,股東是日興資產管理有限公司(Nikko Asset Management Co., Ltd.)
『伍』 日本共有多少家上市公司比我國多多少
滬深A股,現在共1581個(不含三板市場)。
日本有東證/大證/名證/札證/福證/JASDAQ等市場,合計約4000個(包含ETF、REIT等投資信託產品的話是4029個)(三板市場除外)。
以上是今天的數據。
『陸』 請問國外的基金公司有哪些
一、海外基金:
漢唐炎燊1號B級、雙子星機會(B)、Longrising China Growth等。具體的可以查看網站:http://www.licai.com/simu/phtype8.html#
二、回國外基金的答類型:
1、以特定國家為投資對象的國家基金,如上海基金,是以我國證券市場為投資對象的中國基金。
2、以特定區域為投資對象的基金,如歐洲基金、太平洋基金、遠東基金等。
3、以不限定國家和地區為投資對象的環球基金(Globe Funds),也稱國際基金(International Funds)。
『柒』 有沒有投資日本股票市場的公募基金
目前沒有,有部分投資亞洲市場的QDII和互認基金,但主投也是
港股
。投日本市場的QDII已經有公司拿到了牌照,但是暫時沒有發行
『捌』 請問中國大陸有多少家公司企業 在日本上市的 都是叫什麼名字
我知道的只有兩家,其他的就不知道了。 最早的是亞洲傳媒 亞洲傳媒是張帆與沈南鵬成立紅杉資本中國基金之後主導投資的第一個項目。2007年4月,亞洲傳媒在東京證券交易所上市,給張帆帶來了近7倍的投資回報。 到上市前,紅杉占亞洲互動傳媒總股本的11.56%,張帆亦任亞洲互動傳媒的董事。2008年5月紅杉套現1.34%股份,目前仍持有亞洲傳媒9.19%的股份,為其第二大股東。第一大股東是創辦人崔建平,持有36.65%的股份。 上市之後,亞洲互動傳媒的股價由發行價640日元迅速上漲,在最初6個交易日就實現股價翻番。5月8日,亞洲傳媒收盤價達1238日元,7月中旬甚至一度摸高至2055日元。 2008年8月19日,東交所結束交易後對外宣布,首家在東交所上市的中國本土企業——亞洲互動傳媒股票從2008年8月20日起作為處理品種,並於9月20日被摘牌。而被摘牌的原因,據東交所中國首席代表山本秀樹說:「是亞洲互動傳媒的會計師事務所拒絕為其2007年年報出具審計意見」。 事實上,這個審計意見無法出具的背後原因是:亞洲互動傳媒的創始人、CEO崔建平擅自將其全資子公司北京寬視網路技術有限公司在中國銀行的1.069億人民幣定期存款,為第三方企業北京海豚科技發展公司的債務做擔保。 「這屬於嚴重的法律違規行為。」業內人在驚嘆之餘,稱對崔建平的做法無法理解。而東京交易所亦表示將追究相關人士的法律責任。 中國博奇環保科技(控股)有限公司於2007年8月份在日本東京證券交易所主板成功上市,這是中國第一家,也是世界范圍內第一家受東京證券交易所批准,首次公開發行直接登陸東證主板的非日本公司。 「起初我們從來沒想過能上主板,是大和證券負責IPO的部長主動推薦我們放棄創業板,改去主板上市」,9月中旬,上市剛滿月的博奇環保總裁兼CEO白雲峰告訴記者。像很多「身在此山中」的企業高層一樣,對企業自身資本價值的判斷,往往未必直接來源於企業的管理者。 2007年8月8日,博奇環保(設立於開曼的China Boqi Environmental Solutions Technology,以下簡稱:「China Boqi」)在東京證交所一部上市,成為日本東證第一個首次公開發行就直接在一部上市的非日本公司,一個月後China Boqi股價觸摸到29萬日元的高點,比16萬日元每股的發行價上漲了81%,而China Boqi市值也因此突破千億日元。
『玖』 日本有基金公司嗎 網址
http://www.nri.co.jp/
http://www.nomura.com/jp/
http://www.nomura.co.jp/
http://www.nikkoam.com/
http://www.nikko.co.jp/index.html
可以參考一下.
『拾』 有哪家基金公司是上市的
暫時還沒有吧!
內地基金公司的上市問題,尚無基金公司主動提出,有關部回門也沒有明確表態。這答是因為如果內地基金公司要上市,中間還有很多坎要邁:一是內地基金公司普遍比較年輕,它們的歷史要從1998年才開始算起,目前還不到10年,而證券公司是發展了十幾年才走到上市的階段;二是盈利模式單一,基金公司的收益來源最主要是根據資產管理規模收取管理費。行情好,資產管理規模擴大,管理費就會暴漲;行情不好,資產管理規模下降,基金公司自身的經營也會受到沖擊。而同處證券行業的券商業務相對多元,有經紀業務、資產管理業務、投行業務,經營相對穩定。