⑴ 關於尚赫獎金制度的詳細講解，產品詳細介紹。！！~
尚赫獎金制度
1PV=1.25RMB
成為代理商首先要完成1000PV的產品銷售，基本上很多會員都選擇了自己購買。
小組業績累計 1000PV-8000PV 個人完成150PV 10%
8001PV-25000PV 個人完成300PV 15%
25001PV-50000PV 個人完成400PV 20%
50001PV-62000PV 個人完成600PV 22%
62000以後個人完成的PV都是600PV
到了6.2W的PV就是一個合格的副理 個人銷售提成 25% 以上業績都是團隊業績，提成是個人銷售提成
一次性副理獎 350元 從15%開始可以享受你介紹進來的新會員的級差獎
簡單的說你是15%的時候你介紹進來的朋友是10%的時候，中間的5%你可以享受到。
晉升獎 全球當月PV的5% 計算公式：全球當月總PV*5%*你的小組PV/當月達到副理的人數
當你介紹進來的朋友有人成達到6。2W成為副理後，你自動晉升為經理
晉升獎 全球當月PV的15% 前面的其他獎金重復領取 公式同前
精英獎 達到協理以上可以享受3%的精英獎，公式同前
福利獎 4組副理以上的協理及以上級別可以享受1。5%的季度分紅
6組副理以上的督導及以上級別可以享受1。5%的年度分紅
副理以上就可以向公司申請開專賣店 從該店銷售出去的貨物7%的管理獎歸你。
介紹新會員獎勵 只要是你直接介紹的會員，他們加入的1000PV你可以根據你的銷售提成提取。
公司級別 經理（1組副理線） 協理（3組副理線） 督導（5組副理線） 總監（7組副理線） 副總（10組副理線）
團隊提成 橫向無限制
縱向提成為 經理吃3層 協理吃4層 督導吃6層 總監吃7層 副總吃8層
從第1層開始分別為8% 6% 6% 4% 4% 2% 2% 2%
零層可吃10%
以上業績為累計制，不歸零。並且重復領取。
機會：你看不懂，你朋友看不懂，你的對手看得懂；
事業：你不做，你身邊的人不做，你未來的老闆去做！
美商尚赫（SUNHOPE）是一家已榮獲國家商務部直銷經營許可的公司。通過尚赫國際直銷事業優質的產品及健全的營運體制，幫助人們完成充滿陽光與希望的健康美麗人生。遵循著 「誠信、穩健、踏實」的經營理念，以 「預防醫學」為出發點的美商尚赫產品，運用最先進的「健康自然療法」的觀念，透過「營養、免疫、代謝」三者的有機結合，不斷研發並製造出滿足消費者多元化需求的優質健康產品。在尚赫公司，已經造就了不只一位百萬富翁。對於我們普通人來講，這是一個成就自己夢想的非常好的機會。機會就在你身邊，就看你能不能把握住，成功＝選擇＋努力！
美商尚赫獎金制度，有四個很人性化的特色：
A．階段資格保持晉升，不回降
B．業績累計不歸零
C·國際直銷、全球獎金合並計算
D．接受挑戰算小組業績，出國游，轎車，及筆記本電腦等額外獎勵
在這里，有必要說一下PV值的概念，PV是稅後凈值。1PV約等於1.25人民幣。每件產品，我們累加業績，是以它相對應的PV值來算。
一．業務部獎勵（１０％－２５％）
賺取合理的零售利潤是每一個商家應該得到的回報，作為直銷商來說，這部分獎金也是你應得的，但縱觀目前的直銷市場，想要從銷售的產品中賺取合理的零售利潤簡直是比登天還難，因為現在市場打折削價實在是太厲害了。SUNHOPE所有的經銷商都是統一價格進貨,在一定程度上有效的控制了商品零售價格，保障每位經銷商的權益。
要成為美商尚赫代理商，首先要完成1000PV的產品銷售／消費。小組業績累計1000PV—62000PV，可享受10％-22％(個人銷售提成)；小組業績累計達到62000PV，當月到達12000PV後，你就是一個合格的副理，個人銷售提成25％。
當月第一次副理合格，執行長Nancy Chen會特別獎勵350元的小紅包。從「15％」開始，你可以享受你介紹進來的新會員的級差獎。簡單的說當你是「15%」的時候，你介紹進來的朋友是「10％」，你可以享受到中間的「5％」。
二．股東分紅（領導獎）（２６％）
我們知道直銷的魅力就在於他的網路倍增，市場倍增。其實就和我們開連鎖分店的道理是一樣的，我們在不停的開分店，我們就是一個總店，分店越多您領取的管理費越多，得到的銷售額越大。團隊提成是橫向無限制的。
股東按級別可領到相應的分紅，副理獎：5%，經理獎：15%，達到協理以上可以享受3％的精英獎。4組副理以上的協理及以上級別可以享受1.5％的福利獎季度分紅。6組副理以上的督導及以上級別可以享受1.5％的福利獎年度分紅。
三．沙龍費補貼（７％）
我們知道開一家店，要有租店面，辦理證照，稅務等各項費用，尚赫公司優先給您想到了，到協理級別以上就可以向公司申請開設專賣店，從該店銷售出去的貨物7％的管理獎歸您。有了這些保障，還擔心開店的風險嗎？
四．額外收入
每年尚赫公司會定期不定期有一定的額外獎勵，讓夢想成功的你，踏著圓夢的腳步，名利雙收。比如2007年的「尚赫2007我最炫，筆記本電腦大挑戰」，還有今年2008年的「實用汽車大放送，豪華旅遊任你選，汽車+日本游輪+電動車好獎不停」，真正是機遇與挑戰同在，光榮與夢想並存！
需要說明的是：業務部獎勵（１０％－２５％），股東分紅（領導獎），（２６％）沙龍費補貼（７％），額外收入，只要到相應的級別，是累加在一起給您的。
尚赫提供的是一個工作機會，一個多勞多得的事業機會。它和任何勞動機會一樣，都是需要通過努力才能獲得報酬。依據個人能力，你有可能快速致富，也有可能不是必然的成功。用中國執行長Nancy Chen的話說：「在尚赫公司，強者發展，弱者生存。我會叫我的每一位經銷商都賺到錢！」同任何事業一樣，只有全心投入、鍥而不舍，才會達到成功！期待夢想成功的您
⑵ CFG獎金制度有哪些
他們的獎金方式很多的，具體的有一下幾種。（動態獎勵）銷售獎：推薦會員參與獲得獎金，按您投資金額的百分比計算。
小區業績獎：每個會員都會有左右兩區，兩邊平衡的單數產生小區業績獎。
銷售管理獎：得到您推薦的會員小區業績獎金的百分比獎勵。如：3代2%，就是拿您3代市場小區業績收入的2%，他們小區業績獎收入100$,您賺2$.
懶人獎:在您投資級別規定的層數內只要產生新的會員您都能得到獎金。你不做市場，只要您下面的會員在做，您都有動態獎金（累計封頂為投資額本金）。
銷售中心獎：會員銷售業績達到一定數量可向公司申請銷售中心，銷售中心幫助會員注冊可以得到相應的獎金！
（靜態收益）CFG靜態收益；（備註：假設賣出的魚平均價為2美金一條，那麼一級到三級漁場收益是投資額的8倍，四級漁場是10倍，五級漁場12倍，六級漁場16倍）魚市市價是根據市場行情進行調整類似於股票交易市場！！！
CFG獎勵政策
為激勵團隊人員更好拓展市場，斯通集團聯合布朗家族在CFG市場推廣過程中對達到業績要求的銷售中心實行獎勵政策。具體政策如下：報單業績（$）300萬，獎勵賓士（邁巴赫）S500；
報單業績（$）100萬，獎勵賓士（邁巴赫）S500；
報單業績（$）80萬，獎勵80萬元（車）；
報單業績（$）50萬，獎勵30萬元（車）；
報單業績（$）30萬，獎勵10萬元（車）；
報單業績（$）10萬，獎勵蘋果三件套；
報單業績（$）5萬，獎勵iPhone6s Plus；
備註：可累計，但不重復獲得獎勵；領取獎勵後，扣除相應獎項所需的業績；截止日期2016年10月15日。
⑶ 金天國際獎金制度銷售獎是怎樣理解的
不是那麼簡單的，做過離開了。
⑷ 權健公司的獎金制度 制度優點
1、拓展部分獎金（安置關系）
獎項 累積業績和要求 獎金或提成 附加領獎條件
（1）推廣獎（周結周發） 1:1 910元 無
（2）培育獎（周結周發） 當第一次累積3:3 3000元 無
（3）合作獎（周結月發） 享受直接上屬 推廣獎的10% A+B
享受2，5，8層（合格緊縮）下屬 推廣獎的10% A+B
註：A、個人累積完成1000積分零售，當月完成300積分。
B﹑個人當周有推廣獎。
2﹑零售部分獎金（推薦關系）（月結月發）
個人或整組零售累積業績（積分） 附加領獎條件
級別 一星 二星 三星 四星 五星 個人當月不低於300積分銷售業績
1000以上 6000以上 12000以上 20000以上 28000以上
（4）銷售獎金 9% 12% 15% 18% 21%
（5）卓越獎 個人當月銷售達到20000積分者，享受1.5%全球銷售業績分紅
（6）管理獎 29% （見下表）
（7）福利獎 7% （見下表）
級別 T 管理獎 緊縮代 全球分紅 購車基金 購房基金
初級經理 1T 16% 6% 5% 5% 累積20萬元獎車一部 累積100萬元獎房一套
中級經理 2T 20% 6% 5% 5% 4%
高級經理 3T 23% 6% 5% 5% 4% 3% 1%
鑽石經理 4T 25% 6% 5% 5% 4% 3% 2% 1% 1%
皇冠經理 5T 27% 6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 1% 1% 1% 1%
皇冠大使 6T 29% 6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
附加條件：
當月T≥8000積分 GX≥4000積分 G≥300積分
T=合格五星部門 G=個人業績 GX=個人小組業績（含個人業績、非五星或不合格部門業績）
⑸ 怎樣設立銷售獎勵制度採納獎勵500分！！！
要激勵光用獎金沒用要精神上一起做：
獎金激勵：
1 提成為60%，底薪為40%，這樣老的業務員也會更有動力
2 銷售情況 例：達到100萬 提成為 千分之3 ，達到300萬提成為 千分之5 ，達到400萬提成為 百分之一
3 團隊獎金，把提成再分出30%做為團隊獎金，只要總體未達標，全體銷售沒有個獎勵！
精神激勵與懲罰：
1 把每個業務員每周的業績掛在牆上，做得差的會羞愧，做的好的會努力
2 當月業績好的業務員 當月發流動紅旗
3 業績連續3次為最後一位，或者連續3次未完成指標自動離職不存在開除，自己走吧。
4 業績連續6個月為最佳，而且當年度最佳業績並且對公司銷售方案可以做出有貢獻的計劃提升為流動部門經理（明年有人比他做得好就換）。
5 當季度做得最佳的業務員，總經理 親自派車去他家接他家人一起吃飯，當天內容只談他的家人，點單由老總點提高品質，走時派車送他們回去。
6 年度業績最佳的銷售給予最大激勵，因為他是最佳的業績，所以他的收入已經很高，給他玩個游戲：月底最後一天，要求他一段時間（可以是7小時）必須花完 一筆錢， 因為他已經很有錢了所以可能有很多東西不值得買。
團隊獎金讓大家團結，激勵與處罰做出差異化，讓好的員工和差的員工有分別。處罰也是免不了，如果壞的員工不去處罰它，就等於處罰了好的員工。因為這樣做得好與壞是一個樣的！
最後：好的激勵可以把一個白痴變成天才，壞的激勵可以最一個天才變成白痴！每個人都渴望成功！精神上的東西有時更重要，但一定要對員工真誠他們才可能對你的客戶真誠！
⑹ 完美公司獎金制度詳解
完美公司獎金制度詳解，最近很多網友在問這個問題，我來告訴你把。現在完美的專制度主要還是以極差制度屬和累積制度為主，現在完美直銷員的考核難度增加了。如果你在地面做，確實比較難了。學習培訓費用又大，人脈又少。你可以藉助互聯網到網上運做，這個問題可以很輕易解決人脈和學習培訓等問題。不用再外面跑了。下面一排就能找到我，可以相互學習和交流，希望對你有所幫助
⑺ 私募基金公司的獎金制度
按業績提成獎金。不是吃大鍋飯的。