基金會的現狀

① 非公募基金會的現狀

目前國內的基金會分抄兩種，公募和非公募。
據民政部2010年3季度統計數據顯示，我國共有基金會1977家，其中公募基金會接近1000家，這里包括各省的紅十字會。而非公募基金會因國家的鼓勵政策，從2004年第一家至今，已發展到900多家。

② 瑞恩的井基金會現在的情況

翻開現在的人教版小學五年級語文課本，你會看到這樣一篇文章——《夢想的力量》。它的開頭是這樣的——「媽媽，給我70元錢。」1998年的一天，6歲的加拿大男孩瑞恩·希里傑克剛一放學，就迫不及待地沖進家，向媽媽伸出手說，「我要給非洲的孩子挖一口井，好讓他們有干凈的水喝。」這個普通男孩在課文的最後不但挖成了這一口井，並且成立了基金會，為非洲國家總共打了30口水井。

真的有這樣一個男孩和這樣一個基金會嗎？
是的，這個叫做瑞恩·希里傑克的加拿大男孩如今已經年滿20歲。如今，通過基金會，瑞恩已經在全世界協助修建了720多口水井和910多座廁所，為76萬餘人解決了用水問題和衛生問題。
「我要為他們挖一口井」
1998年1月，加拿大安大略省，肯普特維爾，一座離渥太華50公里的城市。聖十字教會學校的教師南茜·普雷斯特在給一年級的孩子們上課。這所學校正開展一項幫助發展中國家的捐款活動。她那一天講的是非洲的生活狀況，以及怎樣做可以幫助他們。
「在非洲，孩子們沒有玩具，沒有足夠的食物和葯品，很多人甚至喝不上潔凈的水。」南茜說，「成千上萬的孩子因為喝了受污染的水而死去了。」
6歲的瑞恩瞪大了眼睛。他根本不相信：這世上居然會有人沒有潔凈的水喝，而且會因此死去。
「每一分錢都能夠幫助他們。」南茜告訴孩子們：「如果我們有70塊錢，就可以幫他們挖一口井。」
從此，瑞恩的腦子便被「70塊錢一口井」的念頭充斥著。「我一定要為他們挖一口井。」瑞恩向父母請求，父母決定讓瑞恩自己以家務活的形式賺得這些錢。
三個月過後，70塊錢就快湊齊，而瑞恩的母親通過一個非營利性組織發現，70塊錢只夠買一個水泵，挖一口井則差不多得要2000塊。
瑞恩的執著感動了眾人。有人將瑞恩的故事投給了當地的報社，題目就叫《瑞恩的井》。1999年9月，《渥太華公民報》轉登了同樣的報道，瑞恩的故事開始迅速傳遍加拿大。捐款從加拿大各地以「瑞恩的井」的名義寄來。
同時，加拿大國際發展署表示：如果「瑞恩的井」獲得一分錢捐款，他們會另外捐兩分錢來支持他。捐款迅速籌齊了。同月底，加拿大援助救濟會的烏干達辦事處工程師吉茲專程飛來加拿大，和瑞恩一起討論如何修建和維護水井，一口水井由此誕生。

不只是井
2001年，「瑞恩的井」基金會成立。從成立之日起，瑞恩就把基金會的使命明確為，幫助發展中國家解決用水與衛生問題。這樣一來，「瑞恩的井」在幫助貧困地區打井之外，還為他們修建廁所，建立起有序的衛生體系。瑞恩還為當地的青年進行培訓，讓他們真正懂得清潔水源和衛生習慣的重要性，並鼓勵他們組織自己的募款行動，多方面尋求獲得自立的能力。
十年過去，「瑞恩的井」基金會所發起的項目已遍及非洲、中北美洲、亞洲共計10餘個國家。捐款人也能在他們的網站上看到項目募款和項目執行的情況。
作為看著瑞恩一點一滴成長起來的人，瑞恩的母親說，她永遠不會忘記踏上非洲的土地時，看到那麼多來感謝的人。瑞恩的夢想成為現實，並且真實地幫助了那麼多人。「作為現代社會的成年人，也許免不了變得悲觀和世俗。」她說，「但瑞恩讓我剛剛了解，只要每個人都做出努力，就能夠改變世界。」
世界各地的人們也紛紛給瑞恩寫信留言，瑞恩所做的不只是挖井，更為人們樹立了一種希望，幫助很多人找到生活的意義。「瑞恩提醒了我們為什麼要生活在這個星球上，不是為了消費和購買那些我們並不需要的東西，而是要去愛和幫助他人。」
如今，已是大學生的瑞恩仍像當年那樣執著，他引用自己童年時說過的話：「我想要成為一名水利工程師，到非洲去幫人們找水。」

③ 基金會不會破產什麼情況下會破產

1、股票型基金因為是非保本基金，所以面臨本金損失的風險；

2、就現在股市的情況來看，部內分股價波動異容常，大概可以達到50%左右，意味著股票型基金的跌幅也可能達到50%；
3、最大的風險就是因為股市崩盤或者股票退市而血本無歸；但是這種基本不可能，一來專業機構持有，安全性比較有保證，二來多隻股票對沖風險，應該沒有太大問題。
很多投資者看見自己所持有的股票型基金一直下跌會手足無措，這也就是發出「股票型基金會虧光嗎？」的第三種心理。
其實回顧全世界各國股市的歷史走勢，所謂股票一直下跌都是有一個時間范圍的，從來沒有一隻股票會永遠下跌，只不過「漲久必跌，跌久必漲」。一般股票型基金在某一階段持續下跌的時候，也是對投資者心理的一個嚴峻考驗。

④ 基金會的發展現狀

據基金會中心網統計的數據顯示，截至2014年12月8日，中國共有基金會4115家，其中公募基金會1476家，非公募基金會2639家。自2010年非公募基金會數量超過公募基金會之後，非公募基金會的數量增長速度一直保持很快。非公募基金會數量增長迅速主要原因在於以下幾個方面：政策推動，《基金會管理條例》明確了非公募基金會的地位和基本運作規則，近幾年非公募基金會登記管理許可權下放進一步促進了非公募基金會的數量增長；2008年之後社會對慈善行業有了更多的了解和關注；2008年1月1日起《企業所得稅法》的實施提高了企業發生的公益性捐贈支出免稅比例等。
從數量與分布概況看，基金會發展顯現出以下趨勢：
1. 基金會數量自2004年以來保持20%左右的增長率；
2. 活動領域發展趨勢：一枝獨秀、整體多樣；
3. 7個省市基金會數量占據全國總數的61%。

從地域分布上看，基金會數量與當地經濟發展水平密切相關，在經濟比較發達的東部沿海地區分布著較多的基金會。截止2013年底，江蘇省、浙江省、廣東省、北京市、上海市、福建省、內蒙古、湖南省是基金會最多的10個省份。 在美國，基金會經過上百年的發展，關注的范圍日益擴展，除了關注傳統的扶貧、教育、環境、醫療、公共事業等領域外，還擴展到全球發展、精神、個人潛質發掘等方面。比爾和梅琳達蓋茨基金會的捐贈范圍為全球發展、健康、教育。E-bay創始人奧米迪亞夫婦的基金會則是積極支持個人潛質發掘。懷特基金會則將主要精力放在古代研究、藝術、人文科學上。
截止2013年底，我國基金會的活動領域大多集中在教育以及傳統的救災濟貧、扶弱助殘、醫療救助、文化等方面，而致力於推動藝術、環境保護、公共服務、社區發展、及公益支持等更為廣闊的社會公共領域內的基金會則比較少。也有一些新成立的基金會已經更多地關注新興領域，包括國防建設、傳媒、地質科學等方面，包括：雲南三益文化國防基金會、環球公益基金會、中國古生物化石保護基金會等。 2011年，中國公益慈善界經歷了一個名副其實的多事之秋，先是郭美美網路炫富的行為引發了紅十字會的信任危機；接著，中華慈善總會發票事件、中國青少年發展基金會的中非希望工程、河南宋慶齡基金會的投資放貸，又相繼遭到輿論的質疑和抨擊。在「一人生病，全家吃葯」的公益界，不斷涌現的慈善丑聞使得整個公益行業的公信力都受到影響。
正如當年的希望工程創始人、如今的南都公益基金會理事長徐永光所言，由郭美美引發的「官辦」慈善公信力危機的多米諾骨牌效應已經顯現：「盡管四個機構涉及的麻煩和背景、原因、性質各不相同，但社會對這些事件的質疑和責問，不論是專業還是外行，理性還是不理性，無不指向『官辦』慈善機構的透明度和公信力，表達了對『官辦』慈善機構的不信任。這個亂局的出現看似偶然實屬必然，歸根到底是官民不分的慈善體制惹的禍。」
2012年8月29日，中基透明指數(簡稱FTI)在北京發布。中基透明指數，即中國公益基金會透明指數。這是一套有關基金會透明標準的評價系統，其評價指標包括基金會的基本信息、財務信息、項目信息、捐贈信息等共60個，並以基金會信息披露的渠道和完整度等作為參數，以排行榜單為呈現形式。排行榜將按照基金會最新透明分數每周更新一次，排名越靠前，代表基金會透明度越高。中基透明指數由基金會中心網、清華大學廉政與治理研究中心、中國NPO自律行動委員會、中國非公募基金會論壇和眾多基金會組織參與研發。「它標志著我國公益基金會在制定社會管理標准方面邁出了重大一步。」北京師范大學公益研究院院長王振耀說。據介紹，這個指數具有公開性、科學性、民間性、國際性，將推動我國公益基金會行業提升信息化水平。
中基透明指數一方面樹立行業可量化的透明度標准，另一方面分享實踐經驗和互聯網工具，實現基金會透明度的提升和基金會管理能力的跨越式發展。這個指數將幫助基金會根據標准增強自身透明度，並了解自己的信息公開程度在行業內的位置。對於公眾而言，可以以透明指數作為捐贈參考，從而促進慈善行業增強透明度和公信力。 1、公募基金會亟需轉型
公募基金會擁有著公募權這一優勢資源，很多老牌公募基金會規模擴大迅速。然而，「如何把錢花好」成為這些基金會當前面臨的最大難題，這促使他們思考基金會的未來定位。有些則開始了由運作型向資助型基金會過渡的轉型嘗試；也有基金會開始創造平台，將公募權分享給草根公益組織。
事實上，自2010年開始，一些全國大型公募基金會就紛紛宣布，將從操作型基金會轉向資助型基金會,即基金會由籌資後自己做項目，轉變為培育和資助草根公益組織。
越來越多的全國性公募基金會試圖從操作性基金會轉型資助型基金會，然而捐贈人不理解、不支持的態度以及草根公益組織專業性不高、執行項目效果難以預估的現狀，使得公募基金會轉型步履維艱。
2、非公募基金會發展過程中的挑戰
對於大多數非公募基金會來說，其自身的可持續性的資金來源問題也開始引起重視。按《基金會管理條例》的要求，基金會每年支出資金不是來源於投資回報，而是來源於企業和個人的捐贈。因此如何保證基金會自身的良性發展已經是個問題。
如何獲得持續性的基金來源，採取多樣的基金增值方式，獲得安全的高收益，已經成為中國非公募基金會發展過程中無法繞過的課題。事實上，在一些基金會發展發達的國家，捐助基金會不是單純的捐助，而是一種「投資」。非公募基金會應該利用自身的創始基金進行運作投資，產生效益，從而使基金會可以依靠自身的力量進行可持續地發展。

⑤ 想知道中國慈善事業的現狀

中國慈善和美國慈善的不同：
1.中國大多慈善機構都是政府主辦的內，民間慈善過少，而且不能直容接向人民募捐；美國則相反
2.美國慈善事業是不收稅的，而中國還沒有規定
3.美國已經步入我們所謂的小康，而中國大部分人還是在為生存奮斗
相比之下，中國的慈善事業現狀已經能夠顯現了吧

⑥ 福特基金會的中國狀況

為美 *國 中 情* 局 在中*國的*特 務 * 機* 構，打*著*民*主*自*由的旗*號，對我國*的政* 治進版 行*干*預，國* 人*需 警 醒*！！堤權 防 美*國佬的* 顏色革*命！*

⑦ 如果apache基金會是由國人運營，會是什麼個現狀

Architect, Data Scientist
那就根本不會出現 Apache 基金會這樣的機構，比如現在

⑧ 中國慈善行業目前的現狀是怎樣

本文系《中國社會科學報》總第107期特別策劃「面向21世紀的中國慈善事業」文章之一。

眾所周知，中國社會正處於一個十分關鍵的發展階段，中國的財富量急劇增長，2009年的GDP已經達到33.5萬億元，人均GDP達到了25188元。如果沒有意外，中國即將超過人均GDP4000美元大關，提前40年實現鄧小平同志所確定的2050年發展目標。

根據國際發展的一般經驗，未來十年，中國的人均GDP完全有可能達到1萬美元，初步邁上發達國家的門檻。經濟發展的速度完全能夠大大提前實現「三步走」戰略。

經濟的發展，一方面帶來整個社會結構的深刻變化，工業化、城鎮化、信息化、全球化迅速地疊加發展，對於社會管理提出了根本性的挑戰。另一方面，財富總量的大規模快速增長，要求社會大眾對於財富的管理，作出新的較為艱難的社會選擇。從而使貧富之間，能夠建立兄弟情誼，並和睦相處。

應該看到，經濟的快速發展的不平衡性使傳統的安全管理對象發生了變化，政治性的管理正在大踏步地轉向社會管理。社會管理的基礎，就是一定要有一個十分有活力的公民社會，而公民對於公益事業的全面投入，是社會健康發展的基本標志。也就是說，中國社會的平穩轉型，需要公益慈善事業的快速發展。

現狀與差距

對於中國公益事業現狀，特別是中國慈善事業發展現狀的基本認識，最為重要的基本問題就是，當代中國，究竟有多少的慈善公益空間？我們看三組數據。

年度慈善捐贈總額。2009年中國慈善捐贈已經達到509億元，占當年30多萬億元GDP的0.17%，佔中國財政收入6800億元的比例，不到5%。比較一下，美國2008年的捐款3000億美元，占當年14萬億美元GDP的2%左右，佔美國財政收入3萬億美元的10%。要達到美國的水平，中國年度捐贈額應該是6000億元。

慈善組織的數量。2009年，中國的基金會為1843個，美國的慈善組織超過100萬個，英國比較活躍的慈善組織超過16萬個，加拿大慈善組織也有8萬個以上，跟發達國家比較，中國慈善組織的數量還很不夠。

慈善組織的從業人員。2009年，中國慈善組織的從業人員不到兩萬，而美國慈善組織的從業人員則超過900萬，英國亦有60萬從業人員。中國慈善公益發展的空間究竟有多大，未來五年中國的捐款數額年度能否達到5000億元，慈善組織能否達到50萬個，從業人員能否達到500萬人，借鑒中國經濟發展的經驗，我國社會也應該建立發展公益慈善事業的明確目標。這樣的具體目標的確定，在經濟具備了初步的條件以後，已經不是一個不可思議的幻想了，關鍵是要達成基本的社會共識，然後才會落實為重大的社會行動。
作為慈善家的中國蓋茨何時出現

要發展公益慈善事業，必須形成較強的公益慈善的社會壓力，這是一種社會道德的壓力，必須發自於社會，才能形成社會影響力。當然這種壓力不能只作為負面的譴責，更為重要的是正面的弘揚。

在香港，公益日就是要買旗做公益，當滿城都買旗做公益標志的時候，那些未買的少數人就會覺得很尷尬。

目前中國已經有87.5萬個千萬富翁。當前時期，一定要廣泛地宣傳一個道理，那就是在存在貧富差距的社會發展格局裡，富人與窮人之間必須和睦相處。

100多年前，福特汽車公司為使汽車能夠有銷售市場，從而主動為工人大幅度地漲工資，而卡耐基則是在致富之路想到自己的社會責任，從而開始了社會慈善的壯舉。最近社會在熱議蓋茨和巴菲特倡導的富人在生前將財富的一半捐獻給社會公益的活動。現在是中國社會作出響應的時候了，是中國的比爾·蓋茨、中國的巴菲特站出來的時候了。

盡管中國社會有億萬捐贈的慈善家，但發展的格局還很不平衡。為推動社會公益事業的發展，我們倡議5.5萬個億萬富豪，應該把每年的捐款定為一百萬，這應該成為一種基本的公益慈善道德體系，作為一種基本的社會責任底線，也應該成為一種廣泛的社會活動。如果億萬富翁年度捐款達到百萬，千萬富翁年度捐款達到十萬，整個國家的公益事業，將會很快達到年度捐款越過千億，甚至向兩千億元邁進，這樣中國公益事業就會真正有實力邁向更加廣闊的發展遠景。