公司樂捐基金方案

㈠ QQ群機器人

現在的群裡面沒有QQ機器人都已經OUT了，我的群裡面加了第五代QQ群機器人好熱鬧的，自己都不用去管理，非常的方便。

㈡ 騰訊樂捐99公益日是針對注冊的公益機構嗎

是的
必須是注冊的公益機構才能參加99公益日
而且您的項目得被基金會認領才行哦

㈢ 當你的下屬員工忘記打卡時該怎麼辦

人非聖賢孰能無過！沒打卡肯定是疏忽了，提醒他按時打卡吧！如果繼續忘記打卡，則應按公司考勤管理制度執行。因為無論啥事，有再一再二，沒有再三再四，如果放任自流，姑息遷就，今後就沒法管理員工了！

㈣ 天天開會犯什麼罪

天天開會的話，應該也算不上是犯罪吧，工作需要嗎？

㈤ 捐款通知怎麼寫

捐款只能是倡議書，不是通知。

給你份捐款倡議書範文吧

倡議書

公司內號召向青海玉樹抗容震救災捐款倡議書

機關各部室、各直屬單位、各專業分公司、區實業公司

4月14日，青海玉樹發生了「7、1」級強烈地震，這一突如其來的災難給災區同胞造成巨大創傷和痛苦，這場災難震撼著每位Xx人的心靈。從災難發生的那一刻起，廣大員工的目光就開始關注災區，員工的心始終牽掛著災區人民。在災區同胞最需要援助的時刻，Xx機關黨委向全體員工發出倡議，發揚「一方有難，八方支援」的中華民族優良傳統，伸出你的雙手，獻出你的愛心，幫助災區同胞度過難關，給正處在災難中的同胞帶去廢虛中重建的勇氣和力量。

本次抗震救災捐款建議按以下標准：區公司領導不低於500元；三、四崗領導幹部不低於300元；其它員工100元左右

㈥ 職場紀律管理規定有哪些

職場紀律管理規定
制度設計提示：該項制度的設計對象為日常管理中的重要事項;在制度設計中除了「立法」外還要設計「司法」，也就是執行組織的建立。
為加強會議紀律，保證正常的工作秩序，結合公司的管理規定，特製定本管理規定。
第一條、堅決要求「四個杜絕」
杜絕消極負面的話在職場中蔓延;
杜絕行動遲緩沒責任心;
杜絕做事打折還推卸;
杜絕想的多做的少還懷疑
第二條、晨迎紀律管理規定
1、晨迎人員於當天早上8:20--8：30分在員工進門處進行晨迎;
2、晨迎人員應面帶微笑向夥伴行15度鞠躬禮，並親切問候：「早上好!」;
3、晨迎當天因故未能參加者，須提前安排替代人員;凡晨迎遲到、缺席者及未安排晨迎人員的責任人(責任主管)將扣款10元的處罰;
第三條、早會流程
8:30-8:45廣播早會(資訊、重要提示)
8:45-9:30啟程早早練(新人、老員工分演練通關)
9:30-10:00小組二早(E活動量、分享、主管一對多輔導)
10:00-10:30部門大早(氛圍、科技10分鍾業績增員追蹤、專題學習)
第四條、早會紀律管理規定
1、早會責任人必須做出一周(或一階段)的早會行事歷安排，會議後有早會會議記錄，若未遵循超過1次(不含1次)每次扣款10元;
2、召開時間為周一至五每日上午8：30-10：30左右(特殊情況延遲)，全體營銷人員需參加例會，提早5分鍾到單位。所有成員不得遲到、早退與曠工;
3、早會中遲到者須主動樂捐「愛心基金」5元，方可進入會場，遲到二十分鍾以上則不準進入職場，安排在公共走廊等候會議結束;早退者也須主動樂捐「愛心基金」5元;
4、在職場中設「愛心基金」二維碼，若早會期間玩游戲、吃早餐、喝水、走動等，第一次予以警告並樂捐「愛心基金」5元，第二次及以上將在早會中通報批評並按照雙倍進行處罰;
5、凡在早會期間接打電話或未關機造成的擾人響鈴，將樂捐「愛心基金」5元;
6、嚴禁在職場爭吵、大聲喧嘩，嚴禁講負面、消極、有辱人格、攻擊領導和公司的話，若經發現第一次在早會警告批評並處罰20元，第二次按雙倍處罰;第三次予以勸退;
7、參會人員如有事假、病假(病假條)或臨時因公外出需向主管經理(E參會管理)請假;
8、事假按照每天10元差勤扣款;曠工是20元;
備註：參加產創說會的人員視同出勤。
第五條、考勤請假制度
作為一名優秀的平安一線業務人員，我們還是要嚴格遵守公司的規章制度滴…那麼，問題來了，參會該如何記錄考勤?...應該怎樣請假?以下，就是你一定要了解的請假制度:(另秘書每天現場考勤作為重要憑據)
首先口袋E中的"打卡簽到"功能可以"灰常"智能地記錄我們每一天的簽到數據，並綜合我們的人工考勤及請假天數，計算出我們每月的實際參會。因此，詳細了解請假標准、及時准確的提交請假單(每日工作匯報截圖)就變成了我們日常工作中非常重要的組成部分!要知道，我們的考勤記錄與我們的訓練津貼有著密不可分的關系呢!526知道么?(又會...扣...錢...的...呢.)
其次，在我們的口袋E中提交請假單的類型分為培訓假、病假、事假、產假、婚假、喪假等(具體可在系統中請假/外出類型下拉框中查看)
其中，帶客戶體驗，培訓假是公司給到每一位員工的福利，因此是不扣錢的哦～
P.S. 病假分為本人病假和家屬病假，病假不扣錢。(請病假原則需遵守上傳疾病診斷證明與工作匯報截圖的相關病假請假制度。)
如果，你申請"事假"，(也就是說，事假(是...要...扣...錢...滴...)，另無展業假說法!
*如遇遲到、早退，需按月累計，在口袋E以事實的形式提報.如網路原因也請說明原因，提交工作匯報截圖!
除此之外，還有另外一些不正常申請，但卻真實存在的假期，如婚假、產假、病假等，請及時(一周內)補充說明並提交!千萬別忘了!
第六條、會議管理細節
①早會期間上交手機。手機是開小差的重災區，很多夥伴早會時帶著筆、記錄本和手機，但早會開始不到一會就習慣性地拿出手機刷網頁或者聊天，不知不覺中一個早會就過去了，早會上講的內容一個字都沒聽進去。為了杜絕這種情況的發生，規定早會期間手機統一上交保管是一個可行的措施，讓夥伴們在早會開始前自覺地離開手機，早會結束後再認領。這樣，即使有人不上交，但由於周圍大部分人都不使用手機，他也不好意思拿出來使用。早會開始前5分鍾，團隊負責紀律的夥伴就會拿著塑料箱子，逐一收回夥伴們的手機，結束後歸還。
②限制會場走動。早會期間，夥伴們進進出出，走來走去的現象屢見不鮮。這種現象同樣也可以用制度來控制，如針對走動的夥伴採取輕度的懲罰措施。一般情況下早會上夥伴們是不允許離開會場的，如果要走動，就要自覺在團隊群里「貢獻」5元群紅包，以此小小的懲罰，來約束夥伴們早會進出職場的頻率。
③禁止交談、吃東西。早會開始以後，私下交談、吃東西等的現象也要用紀律來約束，同樣也可以採取與限制走動相同的方式，對違規者實行一定的懲罰措施，自覺在團隊群里「貢獻」5元群紅包。
第七條、監督與紀律功能組的建立及執行管理規定
1.建立輪流相互監管機制(人人都要值日)
執行方式是相互監督，今天你來監督大家，明天我來監督，後天他來監督如此，誰都有當值的時候，大家相互督促，就不會給某個人留有特權的機會，並且都體驗一番早會紀律的負責人，以責任感來促進夥伴自覺遵守早會的紀律。
2、成立專門的組織「紀律功能組」，對於有爭議的扣款可申請仲裁，根據仲裁結果實施;
紀律功能組：
主任：xx
成員：xxx
2、所有扣款在扣款決定作出當日內，由被扣款人交到「紀律功能組」朱翠芳處，每日的處罰將公示;
3、所有成員都有對扣款行使監督的權利與義務，有權查看帳目並提出異議，異議提交仲裁處理;
4、紀律功能組成員按照行事歷的部署參與每日經營的制度維護並在會議記錄本上做出違紀記錄;
5、紀律功能組成員參與違紀異議的仲裁並產生仲裁結果，仲裁結果為最終裁定結果;
6、紀律功能組人員必須秉持「公平、公開、公正」的基本原則，若仲裁人員不作為，追控中心將對其進行雙倍處罰。

㈦ 騰訊公益怎麼申請救助

騰訊公益申請救助方法：

1. 自己捐款的話，搜索騰訊公益，開通財付專通，通過財付通可屬以捐款，有月捐和散捐兩種方法。

2. 申請救助的，可以通過非騰訊所屬的公益組織進行的，點擊騰訊公益-網路捐款-樂捐可以看到所發布內容的公益組織，點擊相應公益組織，查看並聯系公益組織或在網路上搜尋這個公益組織，請求救助。（但是根據國家相關規定目前只有公募基金會才可以發起捐款項目）。

㈧ 公司罰款，交現金，不開收據，不扣工資。這樣合法嗎

這個不好說，如果是自願達成的約定，也很難說其違法。如果是強迫的，當然違法。