基金會組織機構

❶ 中國愛心基金會的組織機構

本會理事組成理事會。理事會是本會最高議事和決策機構。理事會職權是：
（一） 執行本章程，按本章程規定開展活動及工作；
（二） 通過、選舉和罷免理事、理事會副會長和秘書長；
（三） 聽取和審議工作報告；
（四） 審核資產管理和年度財務收支情況報告；
（五） 決定理事、理事會副會長、理事會會長和秘書長報酬；
（六） 決定本會發展規劃及其他重要事項。
理事會須有三分之二以上理事出席方能召開理事會會議，其決議須經到會理事表決獲半數以上通過方能生效。理事因故不能出席理事會會議，可委託其他理事代其行使表決權。特別事項需要理事會決定而又不宜或難以召開理事會會議時，可採取理事書面表決辦法，根據表決結果所形成的決議與理事會會議決議同效。理事會每屆任期三年。理事會每年至少召開一次會議。本會設理事會會長一名，行使下列職權：
（一） 召集和主持理事會會議；
（二） 檢查理事會會議決議落實情況；
（三） 提名秘書長人選；
（四） 法律規定的其他職權。
本會設理事會副會長若干名。理事會副會長由理事會會長提名，經理事會會議選舉產生。本會秘書長由理事會會長提名，在理事會會議上通過出任；副秘書長由秘書長提名，經理事會會長批准出任。秘書長行使下列職權：
（一） 全面主持執行機構開展日常工作；
（二） 向理事會報告工作；
（三） 提名副秘書長人選，決定聘用機構一般工作人員；
（四） 處理理事會會長交辦的其他相關事務。
本會實行會員制，設立若干專業委員會。設立駐中國內地代表處，其負責人由秘書長兼任。本會可對為中華愛心促進事業做出突出貢獻的各界人士，分別委以名譽會長、顧問等屆內或終身職務。

❷ 萬科公益基金會的組織機構

基金會理事長為基金會法定代表人。
基金會的決策機構是理事會。
理事會設理事長和秘書長，從理事中選舉產生。
理事每屆任期為5 年，任期屆滿，連選可以連任。
設監事2名，監事任期與理事任期相同，期滿可以連任。

❸ 中國電影基金會的組織機構

本基金會的決策機構是理事會。基金會由5——名理事組成理事會。理事每屆任期為5年，任期屆滿，連選可以連任。
內設機構：辦公室、財務部、事業發展部、影視部、項目部、國防萬映辦公室
下屬企業：北京銀夢影視藝術有限公司
下設機構：吳天明青年電影專項基金
理事的資格：
（一）具有完全民事行為能力；
（二）本基金會主要捐助人；
（三）熱心電影公益事業；
（四）具有與理事工作相適應的工作閱歷和經驗，在業內具有一定影響；
（五）富有事業心、責任感和創新精神，對基金會工作認真負責，保證基金會財產的正確使用和保值增值；
（六）廉潔奉公，辦事公道。
理事的產生和罷免：
（一）第一屆理事會由業務主管單位、主要捐贈人、發起人分別提名並共同協商確定；
（二）理事會換屆改選時，由業務主管單位、理事會、主要捐贈人共同提名候選人並組織換屆領導小組，組織全部候選人共同選舉產生新一屆理事；
（三）罷免、增補理事應當經理事會表決通過，報業務主管單位審查同意；
（四）理事的選舉和罷免結果報登記管理機關備案。
理事的權利和義務：
（一）權利
1、享有在本會內的選舉權、被選舉權和表決權；
2、參加本會舉辦的相關活動；
3、行使對本會工作的批評建議權和監督權；
4、入會自願、退會自由。
（二）義務
1、遵守本會章程，執行本會決議；
2、維護本會的社會聲譽和合法權益；
3、熱心支持本會各項事業和工作；
4、向本基金會反映情況，提供有關資料。
本基金會的決策機構是理事會。理事會行使下列職權：
（一）制定、修改章程；
（二）選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長；
（三）決定重大業務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；
（四）年度收支預算及決算審定；
（五）制定內部管理制度；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構；
（七）決定由理事長提名的副秘書長和各機構主要負責人的聘任；
（八）聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書長的工作；
（九）決定基金會的分立、合並或終止；
（十）決定其他重大事項。
本基金會設監事1—3名。監事任期與理事任期相同，期滿可以連任。
監事的產生和罷免：
（一）監事由主要捐贈人、業務主管單位分別選派；
（二）登記管理機關根據工作需要選派；
（三）監事的變更依照其產生程序。
監事的權利和義務：
監事依照章程規定的程序檢查基金會財務和會計資料，監督理事會遵守法律和章程的情況。
監事列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議，並應當向登記管理機關、業務主管單位以及稅務、會計主管部門反映情況。
理事會設理事長、副理事長和秘書長，從理事中選舉產生。本基金會理事長、副理事長、秘書長必須符合以下條件：
（一）在本基金會業務領域內有較大影響；
（二）理事長、副理事長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
（三）身體健康，能堅持正常工作；
（四）具有完全民事行為能力。
本基金會的理事長、副理事長、秘書長每屆任期5年，連任不超過兩屆。因特殊情況需超屆連任的，須經理事會特殊程序表決通過，報業務主管單位審查並經登記管理機關批准同意後，方可任職。
本基金會理事長為基金會法定代表人。本基金會法定代表人不兼任其它組織的法定代表人。
本基金會理事長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會會議；
（二）檢查理事會決議的落實情況；
（三）代表基金會簽署重要文件；
（四）擬訂基金會年度公益活動及資金的籌集、使用計劃；
（五）提議聘任或解聘副秘書長和各機構主要負責人，由理事會決定；
本基金會副理事長、秘書長在理事長領導下開展工作。經法定代表人授權，秘書長行使下列職權：
（一）主持開展日常工作，組織實施理事會決議；
（二）組織實施基金會年度公益活動計劃及資金的管理；
（三）擬訂基金會的內部管理規章制度，報理事會審批；
（四）負責日常財務預算和開支的審批；
（五）協調各機構開展工作；
（六）決定各機構專職工作人員聘用；
（七）章程和理事會賦予的其他職權。

❹ 河仁慈善基金會的組織機構

作為中國第一家以捐贈股票形式支持社會公益慈善事業的基金會，河仁基金會專開創了中國基屬金會資金注入方式、運作模式和管理規則的多個第一。
河仁慈善基金會在管理模式上也將不同於以往。基金會採取理事會領導下的秘書長負責制，定位為資助性慈善基金。邀請13名知名人士任理事，基金會的重大事項均由理事會決策，理事會由監事會監督。還將聘請國際知名會計師事務所參與審計，每年定期公開審計報告及慈善項目名單。
基金會下設四個管理機構，分別負責預算和財務管理、慈善項目管理、資產直接項目投資和間接項目投資。
在今後基金會的運作上，曹德旺表示，基金會將秉承「公開、公正、公平」的原則運作，為保證「每一分錢的去向都讓社會知道」，基金會將像國際上市公司一樣規范管理，定期公開審計報告和慈善項目名單，基金會的每一件事都會向社會公告。
組織機構圖示

❺ 愛心傳遞慈善基金會的組織結構

各部門職責捐助人
1. 監督PLCF董事會代表愛心傳遞工程（PLP）這個項目所進行的資金版和物資的籌集和管權理。
2. 監督PLP籌集的資金和物資在終端的落實。
董事會共商決定並監察愛心傳遞工程的整體操作和運行。
1. 審批執行主席和各部門負責人提出的籌款計劃，基金預算，活動提案。
2. 代表捐助者的利益對相關的重要問題進行表決。 3. 批准和公布愛心傳遞工程的年度報告。

❻ 中國社會福利教育基金會的組織機構

辦公室
負責基金會日常行政事務，承擔人事文秘、檔案機要工作版，負責與理事的聯絡，承擔權基金會信息網路工作。
項目部
策劃和組織實施公益項目，募集資金和合理有效使用資金，開展扶持社會福利教育事業和救助社會弱勢群體的公益項目。
宣傳活動部
負責制定基金會宣傳工作計劃，做好有關籌集基金大型會議、活動的宣傳策劃和對外聯絡工作，負責對外交流合作的宣傳聯絡工作，承擔理事會交辦的其他工作。
北京社會管理職業學院
民政部管理幹部學院(簡稱民政學院)前身是1959年成立的內務部幹部學校。1983年12月經民政部批准，教育部備案正式成立民政部管理幹部學院。1995年，民政部成立民政部培訓中心，與學院合署辦公，一個機構，兩塊牌子。1997年9月，中國假肢矯形技術中等專業學校並入學院。2007年4月，民政部成立民政部社會工作研究中心，具體工作由學院負責。2007年7月，經北京市人民政府批准，在民政部管理幹部學院的基礎上組建北京社會管理職業學院，開展學歷教育。目前學院一方面作為全日制公辦普通高校面向全國招生，另一方面承擔民政系統幹部職工在職培訓任務。

❼ 基金公司的組織結構是怎樣的

由於我國來現有的投資基金都是源契約型基金，基金資產的管理運用是通過基金管理公司進行的，基金本身不具有法人地位。基金管理公司在我國主要以有限責任公司的形式存在，其組織結構設置受《公司法》等相關法律規范的約束，一般設有股東會、董事會、監事會等機構。

股東會是基金管理公司的權力機構，股東會選舉產生董事會，由董事會聘任公司總經理來主持日常經營管理工作，監事會負責對公司的經營管理實施監督。基金管理公司的內部通常設有研究部、投資部、市場部、監察稽核部、運作保障部和綜合管理部等部門和投資決策委員會、風險控制委員會等專門委員會。

在基金內部的各個專業部門中，市場部主要負責基金銷售工作。投資部則在投資決策委員會和風險控制委員會的領導下，遵照基金合同等法律規定，管理基金資產。研究部門主要進行市場、行業和公司研究，為投資提供決策支持。監察稽核部負責監督基金管理公司的各項運作是否符合法律規范。運作保障部主要為基金管理工作提供後台支持。綜合管理部為基金管理公司的日常運作提供財務、人事、後勤等綜合事務方面的支持。

❽ 愛佑華夏慈善基金會的組織機構

理事會
本基金會的決策機構是理事會。理事會行使下列職權：
（一）制定、修改章程；
（二）選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長；
（三）決定重大業務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；
（四）年度收支預算及決算審定；
（五）制定內部管理制度；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構；
（七）決定由秘書長提名的副秘書長和各機構主要負責人的聘任；
（八）聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書長的工作；
（九）決定基金會的分立、合並或終止；
（十）決定其他重大事項。
秘書處
本基金會的執行機構是秘書處。 秘書長在理事長領導下開展工作，秘書長行使下列職權：
（一） 主持開展日常工作，組織實施理事會決議；
（二） 組織實施基金會年度公益活動計劃；
（三） 擬訂本基金會的內部管理規章制度，報理事會審批；
（四）提議聘任或解聘副秘書長以及財務負責人，由理事會決定；
（五） 協調各機構開展工作；
（六）提議聘任或解聘各機構主要負責人，由理事會決定；
（七）決定各機構專職工作人員的聘用；
（八）理事會賦予的其它職權。
監事
監事依照章程規定的程序檢查基金會財務和會計資料，監督理事會遵守法律和章程的情況。
監事列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議，並應當向登記管理機關、業務主管單位以及稅務、會計主管部門反映情況。

❾ 中華全國體育基金會的組織機構

辦公室
協助秘書長協調和處理政務工作和日常工作；
擬定工作部署、工作計劃和總結，制定基金會各項工作制度；
負責辦理基金會法人登記、章程修改、年檢統計工作；
負責重要會議和大型活動的組織、協調工作；
負責文電處理、秘書事務、檔案管理、機要保密、安全保衛、信息、信訪工作；
負責人事、外事、黨務工作；
承辦秘書長交辦的其他事項。
財務部
負責基金會資產、財務的管理工作；
負責財務收支和會計核算，填報各項會計統計報表工作；
負責管理會計憑證和帳冊，以及立卷歸檔工作；
負責基金會的保值增值；
負責各項資助計劃方案制定和實施工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
運動員保障部
負責優秀運動員保障工作的調研、政策研究和工作方案設計，以及建立保障體系的相關工作；
負責運動員保障專項資金工作；
負責運動員傷殘互助保險的實施工作；
負責國家隊老運動員、老教練員關懷基金的實施工作；
負責部分老運動員、老教練員特殊醫療照顧的實施工作。
其他有關運動員保障工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
宣傳推廣部
負責基金會宣傳推廣工作的落實；
負責策劃、組織、實施基金會的體育公益慈善宣傳和基金募集工作；
負責運動員委員會的日常工作；
負責本部門各項規章制度和工作計劃的制定；
負責捐贈人、捐贈單位、新聞媒體等公共關系工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
基金管理部
負責了解、掌握國家有關基金管理的方針、政策；
按國家有關法規、政策建立基金和管理基金；
負責基金保值增值方案的制定工作；
負責專項基金的日常管理和基金募集工作；
負責專項基金使用方案的制定工作；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。
國有資產部
負責貫徹落實國家有關資產管理的相關規定；
負責對外投資和股權管理工作；
負責國有資產產權登記和變更事項；
負責管理企業的高層管理人員的聘用考核工作；
負責管理企業的財務監督工作；
負責辦理基金會管理企業的對外投資、資產變更等相關手續；
承辦基金會領導交辦的其它工作任務。

❿ 基金會的結構是怎樣的

基金會組成
基金會組織結構
基金會的組織結構由治理決策機構理事會和執行團隊秘書處兩個專部分組成。理事會屬承擔決策職能，通過由理事長召集並主持的定期理事會會議，對基金會戰略規劃、年度計劃、預算等重大事項進行審議和審批。理事會下設項目審核委員會，項目審核委員會由理事及外部專家等組成，對理事會匯報，負責基金會項目的審批和質量監控。理事會秘書由秘書處工作人員兼任，負責理事會的會議記錄、紀要、文件的起草、記錄和保管等及理事會閉會期間理事、監事的聯絡工作等。秘書處為基金會的執行機構，負責人為秘書長，由理事會從理事中選舉產生，負責秘書處日常工作。秘書處下設行政、項目、財務、人力資源和公關等職能部門。