美國先鋒基金管理有限公司官網

⑴ 國人如何投資美國Vanguard先鋒基金

先鋒集團於1974年由約翰·鮑格爾(John Bogle)創立，其前身威靈頓基金則早在1929年就專誕生了。在不長屬的時間裡面公司已經在基金行業里佔有突出的地位，是世界上第二大基金管理公司。同時，先鋒集團是世界上最大的不收費基金家族，現在在全世界管理著3700多億美元的資產，為1000多萬投資者提供服務
https://investor.vanguard.com/corporate-portal/

左邊personal investor，進去open a new account。

⑵ 美國先鋒良種國際有限公司官網是多少草，轉基因好，為啥美國人不用，不出現問題不代表沒有!!!

答案是肯定的!肯定是有危害的！！就在今年2月俄羅斯的科學家已經證明了轉基因對小動物，哺乳動物身體存在危害，並且影響繁殖！！！最煩有些人說這是科學，所以是安全的，科學是萬能的嗎，別以為什麼東西標榜了「科學」的字眼就變得有多神聖和高貴，因為科學也可以毀了一個民族！！並非聳人聽聞！！！（中國的轉基因食物絕大多數美國進口，而美國對中國的敵對態度由來已久，不多說）
美國亡我之心一直都有，而在目前的「和平年代」，他可不會那麼傻，像過去那樣用直接的武力方式來滅你，就打著這種高科技的幌子來坑害中國人！！！可悲的是中國一些所謂的專家收受了西方利益集團的好處，回到國內沖大尾巴狼，口口聲聲說無害，還叫囂自己也吃，他吃不吃你還看著他嗎！！！！！人家早有綠卡移民，可悲的是一大群國內的無知情權的老百姓！！！！
最後，只要在網上大肆鼓吹推廣轉基因的人，都是「孟山都之流」（關於孟山都自己網路）的網路公關！！！！一幫畜生！！！！

⑶ 美國先鋒海外公司怎麼樣

簡介：美國先鋒海外公司為美國杜邦公司的子公司美國先鋒海布雷國際公司的子公司。公司是一家經營玉米雜交種銷售的國際性大公司，玉米雜交種銷售佔北美市場的40％，年銷售收入25億美元左右。該公司具有雄厚的科研實力，每年科研投入2億美元，全球有120多個育種站，擁有豐富的種質資源和育成品種。

⑷ 美國前十大基金公司是什麼

美國十大基金公司
1、富達投資(1萬億美元)
富達是全球最大的基金公司，它的分支機構遍布全球15個國家，管理的資產高達1萬億美元。
2、摩根士丹利
摩根士丹利是最早進入中國的投資銀行，主要投資領域是製造行業、食品行業、飲料行業、家居建材、房地產等等。
3、黑石集團(982億美元)
黑石集團也被稱為佰仕通集團，管理的總資產達到982億美元，是全球最大的獨立資產管理機構，也是美國規模最大的投資管理公司。
4、貝恩資本(650億美元)
貝恩資本是國際上最大的私人股權投資基金，一共管理的資金為650億美元。
5、KKR(835億美元)
KKR是美國十大基金公司排名中歷史最悠久的機構之一，早在1976年的時候就已經成立，總部在美國的紐約，業務遍布全球各地，2013年的時候管理的資產就達到835億美元。
6、高盛集團
在1869年的時候就已經成立，是世界上規模最大的投資銀行之一，主要投資的領域是銀行證券、石油、汽車、通訊等等，著名案例有聯想投資、美的、西部礦業等等。
7、德克薩斯太平洋集團
成立時間是1992年，是一家比較年輕的基金公司，但是管理的資產達到300多億美元，主要是在技術工業零售消費、航空金融服務、銀行業保健制葯等等領域投資，也是世界上最大的私人股權投資公司，比較著名的投資案例四聯想集團、友友購物、華奧物種集團公司等等。
8、橡樹資本
這是家國際資產管理公司，成立於1995年，總部在美國的洛杉磯，2013年的時候管理資產達到800億美元，主要投資的策略是房地產、亞洲及新興市場股票、日本投資機會、電力基礎設施、不良債務、高息債券、可換股證券及次級債務等等，比較著名案例是澳門房地產。
9、凱雷投資集團
總部設在華盛頓的一家投資公司，在全球有1575個員工，擁有324個投資基金，也是比較早的進入中國的投資公司，在中國的主要投資基金有凱雷亞洲基金、凱雷亞洲增長基金、凱雷亞洲房地產基金等等，它的主要投資領域是IT服務軟體業、電信通訊網路、電子半導體晶元等等。
10、華平創業投資公司
在美國十大基金公司排名中，華平在1966年成立於美國紐約，在1994年的時候就已經開始在中國投資，比如58同城、神州租車、紅星美凱龍等等都有華平的投資，它管理的資產為440億美元，比較專注於消費、工業和服務、能源、金融服務、醫療保健以及技術、媒體和電信等等，著名案例有浙大網路、亞洲醫葯網等等。

⑸ 大陸投資者購買美國先鋒基金公司的基金，只能在香港或澳門開戶嗎自貿區能不能實現

你好！
我想樓主是看了某本書吧，我也看過，寫的真心不錯，但是在國內配置不了這樣的資產配置！
請採納，謝謝

⑹ 美國先鋒集團的公司業務原則

先鋒的業務遵循兩個原則，最高的質量標准和合理的最低成本。
先鋒集團曾六年(1990-1993，1995，1996)在FINANCIAL WORLD雜志進行的為股東提供的服務評比中名列第一。在1997年，先鋒營運成本總計為凈資產的0.28%，遠低於1.24%的行業平均水平。這種成本優勢構成了先鋒長期的穩定表現的核心。
先鋒的業務主要包括基金投資和輔助的金融服務兩個方面。基金投資包括面向個人投資者的基金和面向機構投資者的基金。金融服務包括顧問與指導、投資服務、特別服務、私人組合管理。

⑺ 美國先鋒集團的公司結構獨特

先鋒集團的公司結構很獨特，公司本身是被旗下管理的基金共同持有的，這樣，基金的持有人是先鋒公司實質上的股東。先鋒反過來又為基金持有人提供投資管理服務。而一般的基金是由外部的管理公司所控制，而外部的管理公司則是由個人、合夥或者通過購買公司股票的投資者所持有的。這樣，先鋒公司所創造的利潤就由基金的股東所分享，從而對基金的持有人來說，實質上支付的成本很低。

⑻ 先鋒基金怎麼樣據說股東是網通

我覺得，你應該首先考慮自己實際情況，比如，你的年齡，自己屬於什麼類型的投資者：是保守型、激進型，還是穩定型。激進型，建議選擇指數型基金；穩定性，適合混合型基金；保守型，適合債券型基金。

選擇基金，首先應當考慮基金公司，其管理制度是否完善，是否有過硬的投研團隊。其次，考慮基金經理，其以往的業績，從業經歷、學歷等。再次，選擇基金的投資理念，是成長性（即起伏較大，漲起來快，跌起來也快），還是價值型（注重長遠效益，起伏較小）。

以下，提供一些參考資料，僅供參考！祝你好運！！！
巴菲特八次力薦指數基金
■ 基金百腦匯

匯添富基金管理公司

首席投資理財師劉建位

根據晨星數據統計，上半年指數基金占據基金業績前30名中的16席，達半數以上，上半年基金業績冠軍也是指數基金。

看到這個基金排名，不禁大叫，不聽股神言，吃虧在眼前。

大家知道，巴菲特有個戒律，從不推薦任何股票和任何基金。只有一個例外，就是指數基金。從1993年到2008年，巴菲特竟然八次推薦指數基金。

第一次：1993年巴菲特致股東的信

通過定期投資指數基金，一個什麼都不懂的業余投資者往往能夠戰勝大部分專業投資者。

第二次：1996年巴菲特致股東的信

大部分投資者，包括機構投資者和個人投資者，早晚會發現，最好的投資股票方法是購買管理費很低的指數基金。

第三次：1999年巴菲特推薦書評

約翰·鮑格爾創立先鋒基金公司，通過開發指數基金成為全球最大基金管理公司之一，1999年出版《共同基金必勝法則》，強烈推薦投資指數基金。「令人信服，非常中肯而切中時弊，這是每個投資者必讀的書籍。通過持續不斷的改革，鮑格爾為美國投資者提供了更好的服務。」巴菲特對該書高度評價。

第四次：2003年巴菲特致股東的信

那些收費非常低廉的指數基金(比如先鋒基金公司旗下的指數基金)在產品設計上是非常適合投資者的，巴菲特認為，對於大多數想要投資股票的人來說，收費很低的指數基金是最理想的選擇。

第五次：2004年巴菲特致股東的信

通過投資指數基金本來就可以輕松分享美國企業創造的優異業績。但絕大多數投資者很少投資指數基金，結果他們的投資業績大多隻是平平而已甚至虧得慘不忍睹。

第六次：2007年5月7日CNBC電視采訪

巴菲特認為，個人投資者的最佳選擇就是買入一隻低成本的指數基金，並在一段時間里持續定期買入。如果你堅持長期持續定期買入指數基金，你可能不會買在最低點，但你同樣也不會買在最高點。

第七次：2008年5月3日伯克希爾股東大會

Tim Ferriss問：「巴菲特先生，假設你只有30來歲，沒有什麼經濟來源，只能靠一份全日制工作謀生，因此根本沒有多少時間研究投資，但是你已經有筆儲蓄，足夠維持一年半的生活開支，那麼你攢的第一個一百萬將會如何投資？請告訴我們具體投資的資產種類和配置比例。」巴菲特回答：「我會把所有的錢都投資到一個低成本的跟蹤標准普爾500指數的指數基金，然後繼續努力工作。」

第八次：2008年巴菲特百萬美元大賭指數基金

美國《財富》雜志2008年6月9日報道，巴菲特個人和普羅蒂傑投資公司打賭，2008年到2017年間長期投資一隻標准普爾500指數基金的收益將會跑贏普羅蒂傑公司精心選擇的5隻對沖基金組合，賭注高達一百萬美元。

巴菲特八次推薦指數基金的信心來自於歷史統計數據：1968-1978年，標准普爾500指數戰勝了83%的基金經理。1979-1999年，標准普爾500指數戰勝了79%的基金經理。

連著名明星基金經理彼得·林奇也感嘆：只有少數基金經理能夠長期持續戰勝市場指數。

如果你不懂投資、不懂基金，是股盲又是基盲，根本沒有時間和精力研究投資，聽巴菲特的話，定期定投指數基金並長期持有，你這個投資「傻瓜」就能戰勝絕大多數投資專家。過去半年如此，未來10年甚至20年，肯定也會如此。

指數型基金：「像一顆恆星，持久發光」

轉自：一隻花蛤

年初的時候，有一位朋友要讓我推薦基金的品種，我一下子就向他推薦了指數型基金。這是因為我知道沃倫·巴菲特經常向人們推薦指數型基金，於是我依樣畫葫蘆。

所謂的指數型基金就是指按照某種指數構成的標准購買該指數包含的證券市場中的全部或者一部分證券的基金，其目的在於達到與該指數同樣的收益水平。在美國，第一隻指數型共同基金出現在1976年，那就是先鋒500指數型基金。指數型基金的產生，造就了美國證券投資業的革命，迫使眾多競爭者設計出低費用的產品迎接挑戰，其意義十分重大。但是在此後的10年間，竟無人步起後塵。然而在1985-1997年12年裡，指數型共同基金迅猛發展，增加了近140家，其資產額也飆升了19357%，高達1320億美元，呈現了其無限的魅力。

從投資收益來看，指數型基金有兩點關鍵的優越性：一是確定性，收益率始終與大盤收益率保持同步；一是低稅金和交易費用。股票型基金通常都有一批證券分析師，在買進或賣出的同時必須承擔巨額的交易費用。而指數型基金因為只跟蹤股票和債券市場業績，所遵循的策略穩定，它在證券市場上的優勢不僅包括有效規避非系統風險、交易費用低廉和延遲納稅——這兩方面都會對基金的收益產生很大影響，而且還具有監控投入少和操作簡便的特點。此外，簡化的投資組合還會使基金管理人不用頻繁地接觸經紀人，也不用選擇股票或者確定市場時機。因此，從長期來看其投資業績優於其他基金。不過由於指數型基金與大盤指數保持同步，這也使得它無法取得驚人的高收益。但是對於那些滿足於與大盤收益持平的或什麼都不懂的業余投資者來說，這種既節省費用又保證安全的方法很受他們的青睞。

在共同基金領域，地位與巴菲特一樣在股票投資領域名聲顯赫的先鋒集團的創始人約翰·伯格，當初就是為了他剛起步的公司尋找一條生存之路而創建指數型基金的，那時他的想法就是，要為個人投資者建立一種低交易費用的投資途徑。後來的事實證明，指數化投資法確實就「像一顆恆星，持久發光」，因為「成本負擔過重的投資者都不可能戰勝市場」，而只有這種無為而治的方法比那些深思熟慮的方法更有效。在隨後的歲月里, 先鋒集團成長為全球第二大共同基金公司，集團旗下管理的資產高達9500億美元，相當於13億中國人所持有的全部美元資產的50％。因此《財富》雜志評選他為「20世紀四位投資巨人之一」，《紐約時報》也將他譽為「20世紀全球十大頂尖基金經理人」。

約翰·伯格給予投資者如此忠告：「我們必須牢記，自己處於一個不確定的金融環境中，我們應該依靠的是常識性的原則。」所謂的常識性原則就是，原則一：知識就是力量；原則二：設計一個適應當前財務目標的基金組合；原則三：投資不但要放眼長線，還得適時動態地調整資產配置比例。投資就要「把你的命運和企業綁在一起」，約翰·伯格的推理很堅實——企業改善了我們的生活並提高了生活水準，在美國是如此，在全世界也都是一樣。難道你不想伴隨著這些企業改善我們生活的過程投資於它們的股票嗎？

伯格在一次訪談時說，「經典的指數化投資就是擁有涵蓋整個美國股票市場的指數。當我在1975年第一次創建指數基金時——這是很早之前的事情了，當時它被稱作伯格蠢行，每個人都說它行不通。它怎麼會行不通呢？ 我們過去使用的指數是標普500指數，這幾乎和使用涵蓋整個股票市場的指數一樣好，幾乎一樣，標普500指數里大盤股很多，小盤股和中盤股很少，有時候小盤股和中盤股的表現會比大盤股好，但從長期看，它們的表現還是會糟一些，不過這不重要。所以，我認為涵蓋整個美國股票市場的指數是更好的選擇。我對這個策略有些看法。所以還是讓我們專注於美國國內的指數化投資吧，假如你擁有美國每一家公司的股票，這很重要，我相信指數化投資的優勢今天要比過去任何時候都大得多。」

伯格在他1999年出版的《共同基金必勝法則》一書中強烈推薦投資指數基金：要想獲得最大可能的市場收益率，就必須降低買入和持有基金的成本。而基民要做的，就是購買運行成本低、沒有或很少有傭金的基金，尤其是低成本的指數基金，然後持有盡可能長的一段時間。對此巴菲特非常贊賞：「令人信服，非常中肯而切中時弊，這是每個投資者必讀的書籍。通過持續不斷的改革，伯格為美國的投資者提供了更好的服務。」因此，「我個人認為，個人投資者的最佳選擇就是買入一隻低成本的指數基金，並在一段時間里保持持續定期買入。因為這樣你將會買入一個非常好的投資品種，事實上你買入一隻指數基金就相當於同時買入了美國所有的行業。」「如果你堅持長期持續定期買入指數基金，你可能不會買在最低點，但你同樣也不會買在最高點。」

這也就是我「依樣畫葫蘆」的原因。

附 部分國內指數型基金一覽：
代碼 簡稱 跟蹤指數 管理公司 備注
050002 博時裕富 滬深300指數 博時
200002 長城久泰 中信標普300指數 長城
519100 長盛100 中證100指數 長盛
519300 大成300 滬深300指數 大成
040002 華安A股 MSCI中國A股指數收益率華安 增強型指數基金
510180 華安180ETF 上證180指數 華安 天天基金網上該基金代碼是510181
510050 華夏50ETF 上證50指數 華夏
159902 中小板ETF 中小企業板價格指數 華夏
160706 嘉實300 滬深300指數 嘉實
161604 融通100 深證100指數 融通
161607 融通巨潮 巨潮100目標指數 融通 增強型指數基金
519180 萬家180 上證180指數 萬家
161903 萬家公用 巨潮公用事業指數 萬家 優化指數型基金
110003 易基50 上證50指數 易方達
159901 深100ETF 深證100價格指數 易方達
180003 銀華88 道瓊斯中國88指數 銀華
510880 友邦紅利ETF 上證紅利指數 友邦華泰 天天基金網上該基金代碼是510881
020011 國泰滬深300 滬深300指數 國泰
481009 工銀瑞銀 滬深300指數基金 工銀瑞信
此外還有：南方滬深300指數基金、廣發滬深300指數基金、鵬華滬深300指數型基金等。

⑼ 美國先鋒集團的先鋒基金

先鋒集團是大家最熟悉的基金公司之一。如果見過先鋒標志,心細者可能發現其標志中Vanguard名字之前是一艘船,船上有三支桅直立。
1975年,約翰·鮑格爾(John Bogle)離開惠靈頓(Wellington)資產管理公司之後,將自己在大學時理想中的基金公司付諸實踐,親自創建一家將投資者利益放在第一位的獨立的基金公司,這就是現在眾所周知的先鋒集團。當時公司旗下管理11隻基金,資產凈值為18億美元。而集團的名字「先鋒」,則是根據歷史上尼羅河戰役中打敗拿破崙法國戰隊的英國將軍納爾遜(Lord Nelson)指揮艦隊中的旗艦戰船「先鋒號」命名的。
1789年法國革命戰爭時期,法國無法隔海將英國攻下,因此當時拿破崙採取駐軍埃及攻擊英國重要貿易船隻的戰術。英國派出納爾遜將軍出征地中海,殲滅法國海軍艦隊。8月1日,納爾遜將軍在尼羅河出口阿布吉爾灣附近發現法軍,繼而發起攻擊。以「先鋒號」為旗艦的納爾遜軍隊分兩路夾攻法軍,法軍措手不及,戰艦連連被毀,而法軍的主艦也被炸毀並引起大規模的爆炸。英軍取得這場重要戰役的勝利,毀滅了法軍在埃及的野心,也保住了英國在地中海的地位。而戰役的領頭旗艦「先鋒號」,則成為帶領成功的象徵。 「先鋒號」的模型就陳列在其位於賓夕法尼亞州Valley Forge的先鋒總部大樓的入口處,象徵著其旗艦精神。而先鋒集團的各棟大樓也是根據戰役中其他戰艦命名的,例如特修斯號(Theseus)、亞歷山大號 (Alexander)和宏偉號(Majestic),公司中的雇員也以船員(Crew Members)相稱。
與「先鋒號」一樣,先鋒集團在美國共同基金業的發展中也處處體現領先者的風范。1976年,集團成立的第二年,先鋒集團推出第一隻指數基金—先鋒500指數基金,此基金現已發展成全球規模最大的指數基金。一年後,先鋒集團在客戶服務方面做出令業界震驚的革新：取消外包的中間銷售商和基金的銷售費用。1981年,先鋒第三次採取革命性的創舉,採用內部的投資管理團隊管理大部分固定收益資產,改變了原先完全依賴外部基金經理的局面。 先鋒基金一直保持低成本運作，但認為員工的薪水不是成本。先鋒對待投資人才的方式是：非常尊重他，如果其業績3－4年效益不好，公司會與他一起找原因，提高效率。
先鋒基金擁有2000多萬投資者，其中20%的客戶擁有80%的資產。先鋒基金市場銷售部主管Shellie Unger說：「我們管理的資產中，有4000億美元是個人資產，我們賣產品靠的是口碑，而非營銷技巧。投資者都以進入先鋒基金俱樂部為榮。」 合規運營是基金公司的一個核心問題。對於基金管理公司如何真正做到合規？先鋒基金監察部主管Marybeth Matecki給出的答案非常簡單———為投資者著想。據了解，先鋒基金公司正在引入26個監察規則，涉及1.2萬名員工。
Marybeth Matecki稱：「我們從本質上而非字面上遵從法律，即以風險評估為基礎進行合規監察。好的合規即好的服務，公司每年都要培訓營銷人員3－4次，基金公會執業資格審核中也包含這方面的持續教育計劃。目前公司專門監察人員的人員有40人，廣義而言，公司的1.2萬工作人員全部有監察職責。」
另外，他強調先鋒基金每個年度都要與美國證監會直接溝通，亦向公司董事會、管理層報告。公司董事會有8位獨立董事、一個CEO董事，重大事情由董事會定。公司管理層由董事會聘任，如發現CEO及其他高管違規，董事會可決定立即調查。 先鋒基金創始人John Bogle先生認為：基金是管理別人資產的行業，但一些基金越來越追逐自身利益而忘了投資者利益，這在科技股泡沫時表現得特別明顯。先鋒基金則一直為投資者謀利，沒有追趕什麼浪潮。反而在市場上占穩了腳跟。