華人文化產業投資基金官網

『壹』 華人文化產業投資基金是哪個股票

投資在文化傳媒等產業股票上

『貳』 通過什麼渠道查詢歐洲茶葉的基金流向

2014年11月中旬，財政部下達本年度文化產業發展專項資金50億元，共支持項目800個；11月25日，第三屆中國文化產業資本大會在上海召開，「文化金融」成為關鍵詞；12月初，貴州民營文化產業協會成立，宣布將推出文化產業發展基金……一時間，文化產業領域資金涌動。
自2009年初華人文化產業投資基金成立以來，到2013年底，已有超過100家文化產業基金成立，總規模達1408億元。

從資本構成來看，文化產業基金主要有國資和民營兩類。目前最大的一隻基金是200億元的中國文化產業投資基金，由財政部出資，中銀國際管理。該基金首批募資60億元，是文化產業基金中的「國家隊」，投資項目包括新華網、中國出版集團等國有文化企業。
從全國范圍來看，文化產業基金主要分布在南方，其中以江浙和廣東等經濟發達地區的基金最為活躍。
「基本上，每個省都有自己的文化產業基金。」中央財經大學文化產業研究院院長魏鵬舉告訴《瞭望東方周刊》，「但活躍程度不同，西部有後發優勢，因為西部旅遊資源豐富，可以跟當地特色結合。」
如此龐大的文化產業基金，它們如何運作、投向哪裡？文化產業現狀如何？未來，又將有何種變局？
內容和渠道無法整合
有人批評文化產業行業亂象叢生，但魏鵬舉認為，他更願意稱其為「困境」。
「中國的文化產業其實沒有一個商業模式，發展到最後，萬變不離其宗都跑到地產去了。包括華誼，在海南做實景演出也是變相的文化地產，在上海也圈了很多地。」他說。
從國際來看，所有成熟的文化產業都是以「內容、渠道、知識產權」為核心的全產業鏈模式。迪士尼就是典範之一，早年賺錢後即收購了ABC（美國廣播公司）。
「我們的問題是內容和渠道是分離的，整合不了。」魏鵬舉說，「理論上，華誼兄弟是做內容的，它買一個電視台最合適。」
實際上，文化產業的核心是傳媒，但由於體制的原因，我國文化產業無法形成經典的產業鏈模式。
魏鵬舉分析說：「有內容沒渠道，既承擔風險，又沒有收益保障；有渠道想做內容，在小范圍可以，大的體制上又行不通，比如湖南衛視。」
另一個問題是條塊分割嚴重。國際上，大媒體集團是各種資源融合，寡頭壟斷，以形成規模效應。
「出版管出版，網路管網路，這是條；每級政府、每個地方都有出版社，這是塊。哪個國家這樣資源高度分散？貝塔斯曼，不僅是德國最大的，也是歐洲最大的。美國市場比我們大多了，也就三大電視網。」魏鵬舉說，「沒必要有那麼多出版社、電視台，小散弱，還不見得有市場積極性。」
近年，國家鼓勵文化企業跨行業、垮區域兼並重組，形成全媒體集團。2014年12月1 日，湖南就有大動作。據湖南省委宣傳部公布的方案：瀟湘晨報、長株潭報等報刊劃歸湖南日報集團；湖南教育報刊社、湖南教育音像電子出版社等劃歸湖南出版集團；湖南廣電可剝離經營性資產與芒果傳媒整合，組建湖南廣播影視集團。
魏鵬舉認為，跨區域、跨行業的旗艦型全媒體集團，出現的可能性不大，原因是「體制影響太大」。
「湖南台原來想整合青海衛視，不是沒成嗎？黎瑞剛（SMG總裁）受關注就是他在大力度整合，第一個吃螃蟹。所以只能寄希望於新媒體。」他說。
「文化產業基金對傳統媒體的整合有作用，但目前效果有限。」魏鵬舉分析，現在的合並重組，基本上還是靠行政手段。「理論上，既然都是國有資產，應該通過國有戰略資本的運作實現資源整合，而不是行政手段。」
文化傳媒領域的合並重組，跟當地政府利益相關。「地方政府不希望合並，並走就沒有抓手了，」魏鵬舉說，「現在跨行業跨區域重組是大家期盼的，但困難重重。」
錢多，事少，路子窄
據新元文智咨詢公司數據顯示，2007～2013年的7年中，國內文化產業基金共有92個投資項目，累計投資規模為55.3億元。2013年比2012年數額劇增。
盡管如此，文化產業基金的實際利用率卻並不高，活躍基金數量相對較少。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰對《瞭望東方周刊》分析說，原因主要有三個：
一是短期行為。絕大多數基金投資期限短，最長不超過7年，而文化產業是一個回報周期長的行業。7年時間，大部分項目還沒開始盈利。
「應該8～20年。你看BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）的基金投下去就不退出，一投就是15年。」陳少峰說。
二是基金高利貸化。很多基金不是風險投資，不願投沒有固定回報、沒有擔保的項目。所以基金發揮的作用有限。尤其是國資背景的基金，容錯度低，較為保守謹慎，所投多為風險小、政績性強的項目。
三是只投擬上市公司。文化產業基金偏好投短期內能上市的企業，以便迅速退出，實現盈利。但規模化和商業模式成熟的文化企業數量有限，以至於一些基金有錢投不出。
此外，政策的不確定性，也使一些基金失去了投資機會。「比如報業，原來許多報業集團達到上市公司的要求，但由於改制太慢或其他政策因素，錯失了機會。」陳少峰說，「基金投資方向比較單調，有的已經不是一般意義上的基金，所以最後都變成房地產了。」
成立於2009年的華人文化產業投資基金，是少有的成功範例。它的出資方為上海東方傳媒集團、國家開發銀行等機構，主要關注文化傳媒企業重組、管理層收購等市場融資。
目前，華人文化產業基金已經投資了星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、財新傳媒等14個項目。《中國好聲音》、《中國達人秀》、《舞林大會》等紅極一時的娛樂節目均出自該基金旗下的燦星國際。2013年，《中國好聲音》的互聯網版權銷售超過2億元，今年預計將翻番。
「上海這只基金雖然資本構成以國資為主，但運作效率很高。它依託於SMG和電視台的資源，投資方向跟主業緊密關聯。」魏鵬舉說，「日前，百視通和東方明珠（SMG旗下兩家上市公司）合並，在國家政策支持傳統媒體向新媒體轉型的利好條件下，後續資本運作值得期待。」
人們突然發現IP很值錢
一般認為，文化產業的核心層為：新聞出版、廣播電視、電影、文化藝術四個行業。現在這個定義正在被修改。一些文化產業基金已進入互聯網行業，比如視頻、游戲、APP等。
「以前是技術咨詢服務，現在是內容和傳媒。騰訊目前的主營業務是廣告和游戲，難道它不是一個傳媒公司嗎？」陳少峰說，「今後大多數文化產業都會搬到互聯網上，或者被互聯網收購，互聯網將成為文化產業的主要舞台。」
陳少峰分析，今後的文化產業有兩個投資熱點：一是跟移動互聯網相關的產業，二是跟體驗性有關的，如主題公園、電影等。
創新工場合夥人郎春暉在日前舉行的「2014中傳MBA創業峰會」上也表示，移動互聯網與內容的結合，是文化產業下一個投資熱點。創新工場目前的四個投資方向之一就是數字娛樂，文化產業項目約占總數的一半，比如暴走漫畫、糗事網路、有妖氣漫畫等。
「其實很多游戲都來自大家耳熟能詳的一些形象，人們突然發現IP（知識產權，Intellectual Property）是很值錢的。」郎春暉說，「文化產業就是創造IP，用耳熟能詳的IP 去做游戲，變現是很快的。」
以暴走漫畫IP為基礎的游戲「暴走無雙」，上線不久就躋身前十。「當內容成為文化，當流量變成用戶，向這個人群售賣具有文化符號屬性的商品或者服務，就能賺到錢。」郎春暉說。
除此之外，還有大片「藍海」待開發。比如版權。2004年，《武林外傳》爆紅，但互聯網播映版權僅賣出10萬元。2012年，則已賣到180萬元一集，一共7400萬元，漲了740倍。
視頻網站被認為是互聯網的一個風向標。2009年以後，視頻網站開始燒錢，正版版權價格極速增長。
「一切投資都基於商業模式。視頻有廣告，大資本進來，做大就要做規范。搜狐、優酷、土豆敢播盜版嗎？有了利益驅動，才有版權保護的動力。」魏鵬舉說。
圖書數字版權也是一塊大蛋糕，但存在資源過度分散的問題。圖書數字資源大多在事業單位（如公共圖書館）或一些大出版社手裡。
「這些資源放在那裡，沒有盈利，也沒有形成社會效益。」魏鵬舉建議，圖書數字資源，尤其是事業單位的資源，應該釋放出來，和社會資本合作，成立特殊資本股。
在他看來，數字閱讀商業模式很清晰，國內一些終端閱讀企業早就垂涎這塊蛋糕，但一直沒有吃下去，因為資源不夠。「其實就是大數據，關鍵靠整合。如果文化產業基金能做這個事，功莫大焉。」
股權投資可成為文化金融重點
2014年3月，文化部、中國人民銀行、財政部聯合發布《關於深入推進文化金融合作的意見》，「文化金融」成為熱詞。
「金融行業需要增長，文化產業將成為新的增長點。這些年，傳統金融業對文化投入越來越積極，在債券融資、互聯網眾籌方面有很多嘗試。」魏鵬舉說。
文化產業投資基金是文化金融的一種形式。目前，金融與文化企業的關系是：一方面，大企業不差錢，中小企業急需錢；另一方面，中小企業難以融到錢，因為其無形文化資產無法被銀行接受。
清華大學文化產業研究中心的報告顯示，2013 年上半年，影視音樂、廣告製作、動漫三個領域佔了絕大多數的文化產業風投與私募基金。但從資金流向看，融資成功的均是大型傳媒集團，中小文化企業幾乎沒有涉及。
陳少峰認為，或許應該改變思路。「最需要錢的中小文化企業並不適合融資，而是適合投資。很多中小文化企業都是創業公司，因此，股權投資可以成為文化金融的重要領域。」
好在有互聯網，眾籌之門豁然打開，渠道廣、門檻低，便利了融資者，也滿足了用戶的參與感。因此，盡管充滿爭議，互聯網眾籌依然發展神速。
比如，阿里巴巴娛樂寶，一期募集到7300萬元。網路、京東等行業巨頭也紛紛開通了眾籌平台。
銀行也不甘寂寞。2014年12月1日，浦發銀行宣布，將參與出品徐崢電影《港囧》，全面試水影視娛樂業。
現代社會，資本可以雇傭人，但人不能僱傭資本——錢可以買到人的體力或腦力勞動，但一個僅有體力或腦力勞動能力的人幾乎不可能借到錢。
「互聯網的發展，可能破解這道難題。」魏鵬舉說，「在互聯網環境中，分散的海量創意和小眾需求可實現無縫對接，通過大數據的應用，金融信用也隨之形成。」

『叄』 華人文化產業投資基金的簡介

2009年4月,華人文化產來業投自資基金通過國家發展改革委備案審批,基金規模50億元人民幣,成為第一個在國家發改委獲得備案通過的文化產業私募股權基金。
基金的主要發起方及出資方,包括文匯新民聯合報業集團、上海東方傳媒集團有限公司（SMG,原上海文廣新聞傳媒集團）控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、上海大眾公用事業（集團）股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬頻資本等機構。

『肆』 華人文化產業投資基金的運營架構

華人文化產業基金採用有限合夥制,建立基金出資人設立基金、基金管理人管理運作基金資產、基金託管人保管基金資產的運作架構。
基金將重點為目標公司提供成長性資本、企業重組、管理層收購等市場化融資。

『伍』 華人文化產業投資基金的介紹

2009年4月，華人文化產業投資基金通過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元人民幣，成為第一個在國家發改委獲得備案通過的文化產業私募股權基金。基金的主要發起方及出資方，包括文匯新民聯合報業集團、上海東方傳媒集團有限公司（SMG,原上海文廣新聞傳媒集團）控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、上海大眾公用事業（集團）股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬頻資本等機構。