漢景雨匯投資集團母基金

Ⅰ 盛景網聯的盛景嘉成母基金

盛景嘉成母基金，致力於將傳統產業中的閑置資金引入風險投資領域、引入實體經濟、進入創新領域，並已先後出資中國、美國、以色列近50家頂尖創投機構，2015年投資額達到60-70億元，躋身中國民營投資集團第一陣營。
盛景嘉成母基金榮獲投中集團、清科集團2014年年度「中國最佳母基金」稱號，已經先後出資了君聯資本、高瓴資本、經緯中國、達晨創投、華興資本、順為投資、GGV紀源資本、賽富基金、高榕資本、涌鏵投資、分享投資、東方富海、華映資本、創新工場等幾乎所有中國頂級VC、PE創投機構。
同時，盛景嘉成母基金還走出國門，布局全球創新的制高點，投資了美國著名投資機構Menlo、IVP、德豐傑龍脈、新型孵化器F50 基金、500Starups和以色列頂尖創投機構JVP、Viola、CPI、Vintage 等。
2015 年9 月24 日，投中集團「2015 全球LP-GP 交易博覽會 (2015 Global LP-GP EXPO)」在深圳舉行。盛景嘉成母基金獲得「2015 年度最具創新力中資母基金TOP3 」、「2015 年度最具創新力有限合夥人Top10 」、「2015年度最活躍有限合夥人Top10 」三項殊榮。
1.精選國內外一流投資機構
所有合作基金投資能力都經過市場驗證，一般投資者難以獲得這類機構的投資機會。
2.進一步分散投資風險
通過平行投資多支基金（投資方向、策略、投資階段各有不同），進一步分散風險。
3.利益捆綁
盛景自有資金參與每支基金1-10%不等。
4.自主決策靈活參與
基金管理人路演講解，充分了解基礎上自主判斷，可任意選擇任何基金進行靈活參與。

Ⅱ 母基金的投資策略有哪些

一般來說，母基金多採取多元化、綜合化的投資策略，針對不同的投資地版域、投資行業、投資階權段、投資策略的基金進行分散化投資，進而分散母基金的投資風險。但追本溯源，母基金投資策略的核心是通過多維度配置和系統化研究，以投資基金為手段，為LP實現諸如財務回報、引導發展或產業協同等目的。君曜資本管理團隊在結合嚴格的篩選、深入的調研以及專業的風險評估之後，充分發揮所投項目獨特的穩定性優勢，打造出極具成長潛力的產品，為投資人創造多元化的資產配置。目前，君曜資本已在體育領域進行了布局，未來君曜資本將擴大布局范圍，持續為投資人精選項目。

Ⅲ 上國投母基金是上海信託設立的

上海國際集團有限公司於2000年4月20日注冊成立，注冊資本105.6億元人民幣。集團為市屬國有獨資企業，立足國有資本運營公司的功能定位，圍繞上海國資國企改革和全市重大戰略，全面實施以管資本為主，積極發揮國有資本流動、控制、配置和預算功能，著力提升國有資產投資管理競爭能力，努力打造以國資運營和投資管理「雙輪驅動」為核心的國有資本市場化運作專業平台。集團截至2016年末合並資產總額2,240.93億元，凈資產1,681.84億元。
集團在原上海國際信託投資公司的基礎上組建成立，具有30多年的國有資本投資運作、綜合金融服務和重大項目投融資管理經驗。上世紀80年代以來，先後為上海南浦大橋、延安東路隧道、虹橋機場、軌道及磁浮交通、高速路網、洋山深水港等重大市政項目提供投融資和財務顧問服務。另外，還通過在海外多次發行公司債券及商業貸款等方式，累計融資40多億美元，有力地支持了上海經濟社會的發展。
集團成立以來，始終與上海改革發展大局緊密相聯。成立初期，集團通過歸集市屬金融機構股權組建綜合性投資集團，積極探索金融投資控股的綜合經營模式。2009年，按照上海國資國企改革的總體部署，集團在進一步明確為戰略控制型金融投資集團後，不斷擴大金融領域投資，形成以金融投資為主、非金融投資為輔，業務領域涵蓋銀行信託、證券基金、金融服務和保險、資產管理、海外業務，以及實業投資的綜合性金融集團。通過專業化管理、市場化運營和國際化探索，積極發揮國有資本引領、放大、撬動作用，集聚各類社會資源助推上海創新驅動發展、經濟轉型升級。
2013年以來，為貫徹落實中央全面深化改革60條和上海國資國企改革20條的重要精神，根據上海市委、市政府決策部署，集團確立了國有資本運營平台的功能定位，全面推進實施國資運營和投資管理的「雙輪驅動」戰略：在國資運營方面，認真履行「兩個主體、一個通道」職能，即部分國有股權的持股主體、國資流動的執行主體、部分國有資本進退流轉的主要通道，努力實現資源、資產、資本、資金的良性循環；在投資管理方面，以市屬重點企業為核心，積極開展所屬資產的縱向整合、橫向歸並與跨系統轉讓，並按照「管好資本、放活企業」的原則，加快從管企業、管經營向管資本轉變。
目前，集團的投資企業主要包括：上海浦東發展銀行股份有限公司、上海農村商業銀行股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司、上海股權託管交易中心股份有限公司、上海證券有限責任公司、華安基金管理有限公司等地方重點金融企業；以及上海國有資產經營有限公司、上海國際集團資產管理有限公司、上海國際集團(香港)有限公司、上海上國投資產管理有限公司、賽領資本管理有限公司、金浦產業投資基金管理有限公司、上海國和現代服務業股權投資管理有限公司等資產管理機構。
未來，集團將致力於成為符合國際規則、有效運營的國有資本運營公司，積極開展國資流動、投資管理和金融要素市場建設，努力在國有資本的專業化運營方面闖出一條具有上海改革特點和全國借鑒價值的新路。集團將按照上海市委、市政府的戰略部署，充分發揮國資運營平台與金融國資平台的傳統優勢和獨特作用，積極參與政府統籌決策的功能性項目，採用市場化方式，依法合規、透明高效地做好項目運營；對於市場化項目，堅持發揮市場配置資源的決定性作用，在公開、透明、規范的市場環境中高效配置國有資本，努力在流動中增值，實現國資效益最大化，為上海當好改革開放排頭兵和創新發展先行者作出積極貢獻。