『壹』 數學家馬丁戴維斯是誰
用南非人馬丁·戴維斯自己的話來說，在北京的忙碌一周讓他有點感覺到，「真是老到拼不動了」。
時間是7月17日，距離第五屆中非合作論壇部長級會議開幕還有2天，從早到晚，戴維斯參加的大會小會接連不斷，最後一個會議是晚上10點開始，來自中國企業的代表到他下榻的酒店商討投資南非水電站建設的事宜。會後，戴維斯還要與南非進行電話溝通。
戴維斯是南非前沿咨詢公司首席執行官。他此行想要推動兩個項目的進展，一個是能源項目，另一個是南非8個水電站的建設項目。兩個項目預算金額總計超過10億美元。
「這兩個項目之前都已經開始溝通了，我很希望這回能簽署合作備忘錄。」戴維斯說。
過去的20多年，戴維斯盡心編織一張連結兩國企業政府的關系網。現在這張網已經越發成熟，「2011年中國對非超過10億美元的投資一共有3樁，其中一樁是由我完成的。」戴維斯自稱。
戴維斯認識幾乎所有中非發展基金項目組工作人員。該基金是國家濤在2006年中非論壇北京峰會上提出的對非務實合作8項政策措施之一，是支持中國企業開展對非合作、開拓非洲市場而設立的專項資金。
和戴維斯的工作相同，南非標准銀行也為想要投資非洲的中國企業提供服務，客戶主要是能源、礦業的國有企業，核心業務是融資。2008年中國工商銀行(4.510,0.04,0.89%)收購了標准銀行20%的股份，成其第一大股東。隨後標准銀行即在北京金融街(12.890,-0.42,-3.16%)上建立了一個投資咨詢辦公室，同一樓的鄰居就是中非發展基金。
沒有標行比鄰而居的優勢，為了推動項目的進展，去年戴維斯往返中國12次。「我還參加了今年夏季達沃斯論壇。」
作為「中國投資非洲的入口」， 2011年中國向非洲最大的投資全部通過南非完成。本次中非合作論壇南非不僅有貿工部長羅伯·戴維斯、外交部長恩柯納·馬薩班以及總統府部長查巴內參會，南非總統祖馬17日也抵達北京。按計劃祖馬將與中國國家主席胡錦濤舉行會談。
戴維斯想借雙方高層會面的機會，推動項目的進展。「電力缺口是南非以及整個非洲發展面臨的一大挑戰，南非有豐富的水電資源，中國企業有融資實力和技術經驗。」
戴維斯認為，對資源、基礎設施和通信市場的渴求是中國對非投資的動力。
在論壇會議的間隙，非洲國家參會代表下榻的飯店大堂人聲鼎沸，企業代表與非洲客人佔領了整個酒店的咖啡廳。
來自葛洲壩(8.040,-0.01,-0.12%)的中國企業代表在酒店大堂翹首等待著安哥拉客人的到來，聽說了南非的水電項目她非常興奮，表示將立即與戴維斯聯系。
「其實對於企業來說，主要是借論壇與非洲官員聯絡感情，增加了解，另外就是推進項目的進展。」葛洲壩的企業代表說。
中國外交部亞非司工作人員向本報解釋道，中非合作論壇採用雙軌制，中國外交部長楊潔篪和商務部長陳德銘分別邀請非洲國家的同僚參會，因此論壇包含了務虛和務實兩方面內容。
此外18日還召開了第四屆中非企業家大會，會議成果包括中非發展基金的新投資。
到第五屆中非合作論壇時，中國已經不僅僅是非洲最大的貿易夥伴，同時還是非洲最大的投資者。2011年中國與非洲的貿易總額達到1663億美元，直接投資存量153億美元，有超過2000家企業在非洲投資興業。
7月24日，戴維斯將在約翰內斯堡證券交易所主持最新一期的月度研討會，本次研討會的題目就是：中國對非投資策略的新政策方向。「已經有200人報名參加了。」戴維斯說。
『貳』 什麼資金封閉管理
業主支付給施工單位的工程建設資金，通過一種行之有效的模式，將資金在施工區中運轉，確保資金全部用於工程建設當中，保證工程的順利實施。是資金封閉管理。
一、資金封閉管理的理論基礎
第一，分析施工企業的利潤核算過程。施工企業的稅前利潤可以通過簡單的公式計算得出，即稅前利潤=工程價款結算收入－營業稅金及附加－工程直接成本－工程間接成本。
第二，分析施工企業工程資金的支出項目。施工企業收到工程項目的撥款後，其對應的成本項目現金流出包括：營業稅金及附加；材料款；機械台班費；租賃費；人員工資費用等等。在這些成本項目對應現金流出企業之前，是有可能給企業帶來額外收益的。
綜上，業主企業對支付給施工單位的工程資金進行封閉管理，在理論上是合理的。另外，業主處於強勢地位，在自己的項目中推行資金封閉管理阻力不大。
二、資金封閉管理在實踐中的應用
溪洛渡工程涉及到葛洲壩集團、中國水利水電建設集團公司下屬的各家水電施工單位、武警水電、武警交通等眾多一級承包商，而一級承包商所簽的二級承包商的數量則更是眾多。為規范溪洛渡水電站工程結算資金運行管理，維護施工區內資金運行安全，加強溪洛渡工程建築市場監督控制，防範資金風險，保障承包商合同順利履行，2006年底，溪洛渡工程建設部發布了《溪洛渡水電站工程結算資金運行管理暫行辦法》，對資金封閉管理進行了制度規定。
溪洛渡資金封閉管理的范圍包括承包商從業主或工程相關方取得的工程結算價款、各項工程預付款、返還質量保證金和其他款項，以及承包商按照合同規定應提供的各項資金。這樣就把涉及到工程建設的絕大部分的資金納入到封閉管理當中。工程結算資金的運行管理，主要是針對溪洛渡施工區內的各級一級承包商，對二級和二級以下承包商工程結算資金的使用採取跟蹤管理。
通過上述的制度建設和具體操作，基本上將工程結算資金留在了工地上進行流轉，最大限度的保障了工程施工所需的資金，為工程的順利施工打下了良好的資金基礎。
三、對資金封閉管理的幾點思考
資金封閉管理作為一種先進的資金管理方式，在大型項目的施工過程當中起到了保障工程所需資金及時足額到位，最大限度用於項目施工上的作用。作為業主方的財務管理人員，尤其是直接參與資金封閉管理的人員，首先就要求其對施工項目的內容有比較深入的了解，要對施工合同的特點、進度以及施工合同所在標段的施工特點等有一個深入的了解，而不僅僅精通財務管理知識。
資金封閉管理的一個重要內容就是要控制各家主承包單位以及其後方總部以及關聯單位上繳的各項費用。這就要求業主方的財務管理人要更加准確的監控施工單位上繳的費用是否在合理范圍之內，確保業主支付的工程結算資金不被轉移和挪用，維護業主的利益。
『叄』 中證葛洲壩壹號(深圳)投資合夥企業(有限合夥)怎麼樣
中證葛洲壩壹號(深圳)投資合夥企業(有限合夥)是2017-12-25在廣東省深圳市南山區注冊成立的有限合夥企業，注冊地址位於深圳市南山區粵海街道中心路深圳灣壹號T1棟13A。
中證葛洲壩壹號(深圳)投資合夥企業(有限合夥)的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EXDTN73，企業法人中誠至信(深圳)咨詢有限公司，目前企業處於開業狀態。
中證葛洲壩壹號(深圳)投資合夥企業(有限合夥)的經營范圍是：一般經營項目是：創業投資：創業投資業務；，許可經營項目是：。
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