公司職位管理財務

① 財務經理都有哪些崗位職責

百練會計老師提供： 雖然各個企業的財務經理工作回內容不盡相同，每個企業都是應需而設答，但是，一個企業的財務經理的典型工作內容都是類似的，重要內容如下：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作； 6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關系；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。 。。。希望對您有幫助。。。

② 財務經理都有哪些崗位職責

財務經理崗抄位職責：
1、了解和學習世界先進企業的財務管理方式；
2、了解財務組織管理能力模型；
3、執行和公司戰略和諧的財務政策；
4、掌握財務管理所需的軟能力和財務技術能力；
5、提升財務部門的工作效果和效率；
6、憑借財務管理支持公司價值提升；
7、通過預算管理真正提高公司的經營效益；
8、通過內部控制，幫助企業基業長青。

③ 公司財務部和裡面職位工作是什麼

一、財務部經理工作職責
1、熟練掌握國家相關財經政策和法規，嚴格執行公司財務管理規定。在總經理的領導下主持財務部的工作，負責擬定公司財務管理相關實施細則，組織財會人員完成各項會計業務；
2、執行董事會、總經理有關財務工作的決定，主持編制公司年度財務預算並監督、檢查其執行情況。努力控制和降低經營成本，審核、監督公司資金的運營效益；
3、參與公司新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性論證工作；
4、審查公司及分支機構財務報表，按期向總經理和董事長提交財務分析報告，主持公司的財產清查工作；
5、定期或不定期組織力量對分支機構進行財務檢查，督促分支機構嚴格遵守國家財經紀律和公司規章制度，負責組織對分支機構財會人員進行工作指導和業務培訓；
6、參與起草、修訂公司財務管理方面相關制度，指導、督促分支機構建立、健全財務管理等規章制度；
7、完成領導交辦的其他工作。
二、會計人員工作職責：
1、熟練掌握國家財經政策，遵守法律、法規，嚴格執行公司財務制度，熟練、准確歸集、核算公司經營中的相關收入、成本和費用，按照國家法律、法規和公司規章制度做好會計核算工作，做到手續完備、數字准確、賬目清楚；
2、維護財經紀律，執行財務會計制度，嚴格審核資金收付和費用報銷，及時處理各項會計業務。根據審核的原始憑證正確編制記賬憑證，對不真實、不合法的原始憑證不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證應予以退回，要求更正或補充；
3、根據權責發生制原則，嚴格按照經濟合同進行相關財務核算；
4、按規定要求編報財務報表；
5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表、經濟合同等會計信息。
三、出納員工作職責：
1、熟悉國家財經政策、法律、法規和公司財務管理規定，認真復核原始憑證及附件，確保原始票據符合國家相關規定，根據審核無誤的記賬憑證辦理現金、銀行存款的收付款業務；
2、及時、准確登記現金、銀行存款日記賬。日記賬逐日逐筆按順序登記，所記錄的內容與會計憑證保持一致，每天結出余額；
3、月末及時與銀行核對往來余額，按月編制「銀行存款余額調節表」，使銀行存款日記賬余額與銀行對賬單余額在調節後達到一致。出現未達賬款，及時查明原因；
4、嚴格遵守現金「收支兩條線」原則，不坐支現金，收取的營業款及時存入銀行；
5、遵守現金管理規定，妥善保管庫存現金和空白支票。庫存現金控制在規定限額以內，按規定填制銀行支票，使用支票做好登記工作；
6、維護財經紀律，嚴格執行公司財務會計制度，嚴格審核資金收付和費用報銷，抵制不合法的開支，及時清理臨時借款。

④ 所有財務部都有哪些職位

財務部一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。

符合公司治理結構設置的財務部或類財務部門應當有從資本的融通（籌資管理）到現金的運營（財務管理）再到資本運作（投資管理）的三項職能。

而目前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。

造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成，結果往往造成部門協同效應較差。

(4)公司職位管理財務擴展閱讀

財務部崗位職責

(一) 參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

(二) 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

(三) 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。

(四) 負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

(五) 負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。

(六) 負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，並督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，並及時送交銀行。

(七) 負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

(八) 負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，並及時清理應收、應付款項。

(九) 協助出納做好樓款的收款工作，並配合銷售部門做好銷售分析工作。

(十) 負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。

(十一) 負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。

(十二) 負責先進管理，審核收付原始憑證。

(十三) 負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，並編制余額調節表。

(十四) 負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。

⑤ 公司財務要怎麼管理

在充分考慮企業控制環境的條件下，要求會計系統做到：
確認並記錄所有真實的交易；及時充分描述交易，以便對交易做適當的分類；計量交易的價值，以便記錄其適當的貨幣價值；確定交易發生的期間，以便將交易記錄在適當的會計期間；在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。
建立健全控製程序：
(1)交易(業務)授權；交易(業務)必須是管理人員在其授權范圍內而存在和發生的，分為一般授權和特殊授權。一般授權是在公司規章制度中列明許可權，解決許可權范圍內、普通的業務活動；特殊授權是在上級領導或最高領導的單次特准授權，解決許可權范圍外、非正常的業務活動。
(2)職責劃分；根據企業的具體情況、領導授權，在考慮節約成本的情況下，設置各部門、各崗位，建立、健全各部門、各崗位之間相互銜接、監督、復核、牽制制度。嚴禁一人完成一項或多項業務，保障業務的發生，有專人負責，有一人或多人的監督和復核。
(3)憑證與記錄控制；對原始業務憑證進行編號民，保證所有業務均已記錄和沒有交易被重復記錄。對原始憑證的保管、查閱、銷毀制定製度。
(4)資產接觸與記錄使用；對資產的安全保衛、保管，防止毀損，限制非相關人員接近資產和重要資產記錄。
(5)獨立稽核；驗證由另一個人或部門執行的工作和驗證所記錄金額估價的正確性。
建立、健全內部控制制度，是企業財務部門和管理當局的責任；是加強內部經濟管理，提高經濟效益的基礎，是評價企業管理人員對企業整體管理、有效控制基礎。
2.保護資產安全和完整；
企業的資產不是單一的，也不是固定不變的。在企業的運轉過程中，資產不斷地改變其存在的形式，先以貨幣資金的形態存在，購入固定資產，原材料，勞動力等，在生產中轉化為產品成本，期間費用，或直接進入銷售領域，攜帶附加利潤在銷售中再變成貨幣。這一實物流轉存在於企業不同的部門、崗位之間，按一定先後次序進行得，周而復始，永不停息。
建立、健全資產地確認、計量、驗收、領發、和盤點制度，是保護資產安全、完整的必經程序。各部門應對本部門掌控資產的安全與完整負責，如保衛部門應對公司的整體資產防盜負責；倉庫部門應該對入出庫物資負責，對入庫存貨進行驗收、對存貨地領發進行監督；生產部門應該對車間在產品的保管、生產負責，准確核算領用及耗用原材料，耗用勞動力及製造費用；銷售部門應該對現銷和代銷商品負責收回現金資產。
財務部門應該從整體角度考慮資產地安全、完整，對各個部門的資產進行定期不定期盤點、復核、監督、檢查。企業地運轉是建立在資產地運轉基礎之上得，保護資產地安全完整，是各個部門的根本目標和基礎，是加強企業內部經營管理的重要內容。
3.保證會計資料真實、合法和完整。
資產在各部門、各崗位地流轉，留下足跡就是原始的會計資料。會計資料，保證業務得真實性，沒有多計；保證業務得完整性，沒有少記；保證業務得合法法性，遵守相關的會計制度、准則、法規和企業具體得操作要求，為防止企業員工的錯誤與舞弊，評價企業領導人的業績，會計報表地建立，納稅報表地建立，提供了必不可少的依據和評價基礎。
為此，必須保證會計資料的質量。必須遵守：客觀性原則，內容真實，數字准確，資料可靠；可比性原則，橫向可比，同期可比；一貫性原則，縱向可比，前後期可比；相關性原則，有用性；及時性原則，時效性；明晰性原則清楚明了。