Ⅰ 公司理財目標的選擇對公司理財活動有什麼影響
隨著經濟的高速發展，投資越來越重要起來。當今社會投資方式有股票，內基金，房產，但是他們都有這樣容那樣的缺點，風險高，收益慢，不易於操作，使得很多想投資的人望而卻步。現如今，有一種投資方式，他風險低，收益快，易於操作，適合不同行業的中小投資者，那就是現貨投資
Ⅱ 公司理財的目標
理財通常服務於三個目標：
即籌資 投資 和 盈餘分配
在籌資中，講了資本成本以及資本結構；在投資中講了項目投資的評估決策標准；在盈餘分配中主要講了股利政策。
Ⅲ 簡述企業的有代表性的理財目標
科學地界定企業的理財目標,對於優化企業的理財行為和企業的長遠發展具有重大意義。影響企業理財目標的因素主要是企業的股東、政府、企業的債權人、企業的客戶、企業的員工和企業的經營者。當前企業理財的目標主要集中於以下三個：利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化。公司理財目標的現實選擇應是企業價值最大化，因為它是各利益相關主體的共同目標,只有實現企業價值的最大化,股東的財富才能得到長足的增加；而企業價值實現了最大化,各利益相關者的利益才能都有所增加。當然，以企業價值最大化作為財務管理目標也存在一些缺點。 政府。任何企業都要按規定向國家上繳各種各樣的稅款,以保證國家財政收入的實現,滿足社會各方的需要。同時政府作為全體社會公眾的代表和管理者,必須從宏觀上把握好全社會的協調發展,協調好社會資源的分配,協調好生態效益、社會效益、經濟效益的關系,從而符合子孫後代的長遠發展需要。政府通過運用經濟手段、行政手段和法律手段來使企業符合這些協調關系,如果企業違背政府需要,將會受到懲罰，甚至被強制關閉。 企業的債權人。企業同債權人的關系體現在債務與債權關繫上。債權人的資金借給企業後,就有權要求企業按合同的規定獲取利息和本金。為保證按時收回本金和利息,債權人一般會採取必要的監督措施。因此，債權人必然要求企業按借款合同規定的用途合法地使用資金,並要求企業保持良好的償債能力。 企業的客戶。企業同客戶的關系體現在服務與被服務的關繫上。企業價值的創造過程離不開客戶的支持。企業要想取得好的經營業績,就必須為客戶提供受其青睞的產品和服務,以留住老客戶,吸引新客戶,並從客戶身上取得利潤。如果企業提供的產品和服務不能使客戶滿意,此後客戶就可能選擇替代的產品和服務,如果這一不良信號傳遞到市場,聲譽機制就會發生作用,並阻止潛在客戶消費該公司的產品和服務,進而影響企業的發展前景。 企業的員工。企業同員工的關系主要體現在在勞動成果的分配關繫上。企業的員工為企業提供了智力和體力勞動,必然要求取得合理的報酬。在現實經濟活動中,真正在企業中傾注心血的其實還是企業的廣大員工,而許多物質資本所有者則常常在資本市場上扮演著「投機者」的角色,對企業的生存和發展並不在意。因此，我們不能忽視企業員工的合理要求和其本身的重大影響。 企業的經營者。作為股東的代理人，企業的經營者行使著對企業的管理權,它作為代理人有權要求合理的報酬和因企業的經營業績帶來的合理分成。在當今的知識經濟社會,隨著社會的進步和企業的發展,物質資本所有者要想從企業獲得更多的投資收益,必須依賴人力資本所有者的創新能力尤其是企業經營者的創新能力。 由此可見,企業的發展與社會各方的合作和滿意是密不可分的。企業一經組建,就融合於社會之中,享受社會各種福利並承擔與之相應的責任。如果企業逃避應盡的義務或損害其他方的利益,不但會受到制裁,而且會影響投資者和員工的信心、客戶的購買意願,從而阻礙企業的長遠發展。 基於此，企業必須設計出一個有效的共同目標來約束企業各利益方的機會主義行為,並促進各方為企業的共同目標而努力，這就是企業理財目標。 二、企業理財目標的分析比較 對企業財務管理的目標的認識一直是眾說紛紜，隨著知識經濟時代的到來，世界各國經濟文化生活都上了一個新的台階。在現代企業財務管理中必然受到較大程度的影響。因此，就有不少同行對財務管理的目標問題，提出了各自的觀點。眾多觀點歸結起來為「利潤最大化目標」、「股東財富最大化」和「企業價值最大化目標」三種觀點。它們從不同的角度反映了利潤取得的時間，反映了資本和獲利之間的關系，還反映了受風險大小的影響。 一是利潤最大化目標。利潤最大化，就是要獲得最大可能的利潤。由於所有經濟活動的基本問題產生於稀缺性。利潤最大化就是稀缺性的直接結果。力求使稀缺資源得到最好的使用和力求達到最大可能的利潤是同一件事。一個追求利潤最大化的企業才有機會在競爭中存在並發展下去。從目標管理角度看，它也符合貨幣性、可控性特徵。但是，它沒有明確企業賺取利潤的最終目的是為了干什麼，這就與目標應具有的體現社會主義基本經濟規律性、統一性和明晰性三個特徵不太相符。作為目標缺少了這三個特徵，就不利於建立企業的內部利益的制衡機制，目標的激勵鼓動作用也就不十分明顯,目前利益和長遠利益的矛盾，結果企業出現了嚴重的短期行為。現在看來，把利潤作為企業的財務管理目標是不太恰當的。①沒有考慮利潤取得的時間;②沒有考慮所獲利潤與投入資本額的關系;③沒有考慮獲取利潤所承擔風險的大小。 二是股東財富最大化目標。股東財富最大化的理財目標一直廣為流行。它認為股東承擔了企業的全部剩餘風險,因而也應享受因經營發展帶來的全部稅後收益,即股東持有剩餘索取權。由於股東承擔的義務、風險最大,從而享受的權利、報酬也應最大。
Ⅳ 如何理解現代公司理財目標
財務管理目來標是財務源管理工作的總方向，現代企業財務管理面臨的環境日新月異，財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息，要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息，履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能，只有堅持目標導向的管理理念才能確保「做正確的事」，在「股東財富(即企業價值)最大化」目標的引導下，制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資報酬率和風險，現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策，盡可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。
在管理中存在一個時常會被忽視的80/20定律：80%的利潤來自20%的業務；80%的時間用在了20%的日常事情上；80%的事情在20%的高效率的時間內被完成；80%的效率提升可以來自20%的環節改進。在現代企業財務管理中要時刻用80/20定律提醒自己，在管理中堅持聚焦管理的理念，用80%的精力去聚焦關注20%的關鍵因素。
Ⅳ 企業理財的目標是什麼（詳細一點）
我對復這個不太懂,但找了制一些資料,你參考一下吧
企業理財的誤區及對策
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理財即對財務的管理，它主要是對企業資金的籌集、運用、分配等方面進行的綜合性管理。 隨著市場經濟的發展， 人們越來越深刻地認識到，在激烈的市場競爭中，企業要生存、要發展，必須重視理財。但 從目前的實際情況看，許多企業或許多人的理財觀念及理財方法存在誤區。這些問題直接影 響到企業業績的高低，甚至關繫到企業的生死存亡。
Ⅵ 中國上市公司的理財目標是什麼
實現股東財富的最大化。
Ⅶ 如何做好公司理財，從財務目標，組織財務活動，協調財務關系三方面回答
公司的財務管理過程和目標可以概括為：通過優選投資項目、優化資本結構和合理的分配政策，提高投資報酬率，降低財務風險，追求公司價值最大化，並最終實現各方面的利益均衡。同時，公司在進行資金的籌集、投放、使用、收入和分配的過程中，與公司上下左右各方面存在著廣泛的聯系，主要體現在以下方面：
（1）與政府稅務部門之間的強制和無償分配關系；
（2）與投資者和被投資者之間的受資和投資關系；
（3）與債權人和債務人之間的債務、債權關系；
（4）與公司內部生產單位，職能部門之間的資金結算關系；
（5）與公司職工之間的勞資分配關系。
其中所有者、經營者和債權人之間構成了公司最重要的財務關系。上述錯綜復雜的財務關系，形成了公司財務管理的企業內部系統和外部環境，如何協調好財務關系，有效組織財務管理，是我們需要重點關注的問題。
公司財務管理分層及財務主體職責
公司制企業的組織機構，一般都包括股東（大）會、董事會、監事會和經理。股東會是公司的最高權力機構，股東和債權人為公司提供了財務資源，由於所有權和經營權的分離，他們處在企業之外，由所有者推舉熟悉業務的、有管理能力的人擔任董事，組成董事會，並聘請經理在董事會的領導下直接從事公司的財務管理工作。通常情況下，除重大決策外，公司的所有者不直接對公司的生產經營活動進行決策或參與決策，他們參與和做出決策歸結起來一般是涉及所有者權益變動的決策，而經營者則是對公司的日常生產經營活動做出決策，包括一般財務決策。同時，所有者推選組成監事會，對公司董事、經理的行為、公司財務進行內部監督。
在公司制的企業組織形式下，企業的財務權分屬不同的財務主體，而且每個財務主體為維護自身的利益，必然要行使其自身的財務管理權。所以，在這種組織形式下，公司財務包括了監控、執行和落實等三個層次的分層管理體系。各分層管理的主要職責如下：
監控層職責。監控層的主體包括所有者代表組成的股東會、董事會和監事會，作為公司所有者，主要行使一種監控權利，其職責就是約束或激勵經營者的財務行為，以保證資本安全和增值。從總體上看，應從保護所有者的資本權益出發，凡是經營者的經營行為有可能損害、減少資本權益時，都應得到必要的約束；反之，都應得到必要的激勵。
Ⅷ 公司理財的內容和目標是什麼
使企業利潤最大化
Ⅸ 公司理財包括哪些環節，各環節的理財目標是什麼如何體現理財的理念
公司理財首抄先以降低公司本身營運產品風險為主，如果是實體經濟類的往往會選擇一個期貨市場做對沖保值，如果是內外貿企業的，會用外匯對沖作為利益保值。如果是商業類的公司進行投資，那麼要選擇更為穩健的市場進行投資。
Ⅹ 公司理財中財務管理的目標是什麼利潤最大化作為財務管理的目標 有哪些不足之處
目標有三個：利潤最大化，股東利益最大化，和公司價值最大化。
把利潤最大化作為目標過於片面和不足，在這里也沒法詳細告訴你，給你兩點寫作思路，一就是現在提的比較火的一個詞「EVA」，也就是剩餘價值的問題，可以作為論文的討論思路，你可以網路一下，很多關於這方面的資料；再就是涉及現代企業經營，就不可避免的涉及到社會公眾道德環境問題，這一方面可以作為論文的補充，讓論文更顯全面。。。望採納，這是業內都普遍認同的，寫這兩方面，通過論文是沒問題的。