❶ 公司理財的題目,假定你的公司需要籌資3000萬美元,而你希望通過發行30年期債券達到這個目的。如果你
A。 帶息債券的票面利抄率和報酬率相同,所以發行的票面價值為3000w即可
零息債券的發行票面價值為: 3000 * (1+0.08)^30
B。個人覺得B問和A問答案一樣。我不知道這個稅率35%是做什麼的,是不是8%為稅後的報酬率?
❷ 從公司理財的角度看,與長期借款籌資相比較,普通股籌資的優點是...
1、長期借款籌資的優點主要有:(1)籌資速度快;(2)借款彈性較大;(3)借款成本較低;(4)可以發揮財務杠桿的作用。
長期借款籌資的缺點主要有:(1)籌資風險較高;(2)限制性條款比較多;(3)籌資數量有限。
2、普通股籌資的優點 :
(1)籌資風險小。由於普通股票沒有固定的到期日,不用支付固定的利息,不存在不能還本付息的風險。
(2)股票融資可以提高企業知名度,為企業帶來良好的聲譽。發行股票籌集的是主權資金。普通股本和留存收益構成公司借入一切債務的基礎。有了較多的主權資金,就可為債權人提供較大的損失保障。因而,發行股票籌資既可以提高公司的信用程度,又可為使用更多的債務資金提供有力的支持。
(3)股票融資所籌資金具有永久性,無到期日,不需歸還。在公司持續經營期間可長期使用,能充分保證公司生產經營的資金需求。
(4)沒有固定的利息負擔。公司有盈餘,並且認為適合分配股利,就可以分給股東;公司盈餘少,或雖有盈餘但資金短缺或者有有利的投資機會,就可以少支付或不支付股利。 (5)股票融資有利於幫助企業建立規范的現代企業制度。
缺點 :
(1)資本成本較高。首先,從投資者的角度講,投資於普通股風險較高,相應地要求有較高的投資報酬率。其次,對籌資來講,普通股股利從稅後利潤中支付,不具有抵稅作用。另外,普通股的發行費用也較高。
(2)股票融資上市時間跨度長,競爭激烈,無法滿足企業緊迫的融資需求。
(3)容易分散控制權。當企業發行新股時,出售新股票,引進新股東,會導致公司控制權的分散。
(4)新股東分享公司未發行新股前積累的盈餘,會降低普通股的凈收益,從而可能引起股價的下跌。
❸ 我要寫公司理財報告,內容是關於籌資活動的,請給提供點建議和思路
一,來公司財務現狀分析。股自權結構,現金流,現有資金渠道以及比例,財務風險,各項指數。
二,隱患分析,也就是為什麼要改變籌資方式。
三,你的籌資渠道設計:貸款、自有籌資、民間籌資、投資機構融資,股權合作。。。。。
四,新籌資渠道分析及預期(方法同一)
自己想的 建議多看些專業書籍 羅斯的《公司理財》
❹ 求助 羅斯公司理財 利息不算籌資活動產生的現金流量拜託各位大神
財務現金流是計入的。會計現金流中,利息已經在經營性現金流的凈利潤中去除,所以不算在籌資的現金流 查看原帖>>
❺ 公司理財方面的,假設我有一個IT公司,選擇什麼樣的籌資方式才合適呢
公司融資主要有2方面,一種是借貸模式,一種是賣股份模式,一般的創業公司都是專選擇的股份融資,不需要屬擔任風險,公司的成長作為回報,如果你不是很缺錢建議找一些能對你公司有幫助的投資人,找投資人不但要的是他們的錢,還要的是關系,開發市場的關系,對公司有實際幫助的渠道的天使投資人。
❻ 一道關於公司理財的案例分析題!急求高手解答!急急急啊!
上述兩種籌資方案的優缺點:
方案一以增發股票的方式籌資9億元回。優點是不增加企業答財務負擔,無需企事業到期還本付息,降低公司資產負債率,有利於提升公司財務形象,缺點是增加普通股稀釋了公司控制權,不能享受財務杠桿的好處
方案二以發行公司債券的方式籌資9億元。優點是不稀釋公司控制權,可以享受債券資金財務杠桿帶來的好處,缺點是提高公司資產負債率,不利於公司財務形象的提升,每年增加的固定利息費用造成公司財務負擔的加重,到期償還本金的壓力也是企業一項不容忽視的沉重負擔
兩套籌資方案的比較:
方案一每年增加的股利成本=0.8*7500=6000萬元
方案二每年增加的利息成本=93500*4.5%*(1-25%)=3155.63萬元
比較而言,還是發行債券更便宜些,且發行債券後公司資產負債率不會高於50%,符合銀行借款合同規定公司的資產負債率不得超過50%的要求。
❼ 財務管理包括哪些
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,專成本,收入與分配管理,其屬中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有:
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在「算」。
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❽ 公司理財的圖書目錄
第一章 緒論
第一節 公司理財的概念與職能
第二節 公司財務管理的目標與內容
第三節 公司理財的外部環境
第二章 公司財務報表分析
第一節 資產負債表與利潤表
第二節 現金流量表與現金流量恆等式
第三節 財務報表分析方法
第三章 現金流量估值方法與證券估值
第一節 現金流量估值方法
第二節 終值與現值公式的運用
第三節 債券與股票的估值
第四章 金融資產定價與公司資本成本
第一節 資產的收益與風險
第二節 資本資產定價模型
第三節 公司資本成本
第五章 資本預算與凈現值
第一節 項目效益評估方法與程序
第二節 項目風險分析與控制
第三節 凈現值方法的運用
第六章 公司內部財務績效監控
第一節 公司內部財務績效監控的目的與內容
第二節 財務績效監控方法運用
第三節 資產報酬率與內部收益率
第七章 財務杠桿與資本結構管理
第一節 財務杠桿的作用
第二節 資本結構決策
第三節 股息分配決策
第八章 長期籌資與長期籌資計劃
第一節 公司長期籌資形式第二節 長期證券的發行與清償
第三節 長期籌資計劃
第九章 短期財務與短期財務計劃
第一節 公司短期財務的內容
第二節 公司短期財務政策
第三節 公司短期融資與短期投資
第四節 現金預算與短期財務計劃
第十章 營運資本管理
第一節 現金與流動性管理
第二節 信用與應收賬款管理
第三節 存貨管理
第十一章 兼並收購與公司資產評估
第一節 公司兼並收購的動因與方式
第二節 公司資產評估的市場方法
第三節 公司資產評估的非市場方法
第十二章 國際財務管理
第一節 國際財務管理概述
第二節 匯率與國際稅收
第三節 國際財務管理方法
附表一 終值因子表
附表二 現值因子表
附表三 年金終值因子表
附表四 年金現值因子表
參考文獻與閱讀書目
❾ 如何進行籌資管理開展可行性的理財
房地產可行性研究報告範文 房地產可行性研究報告是根據可行性研究對項目進行科學的分析和預測。因此做好開發項目可行性研究工作,是項目成敗的先決條件。項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件,具有相當大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據。 第一節 可行性研究的概念和作用 一. 可行性研究的概念 可行性研究是指在投資決策前,對與項目有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價,判斷項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利,並對多個可能的備選方案進行擇優的科學方法,其目的是使房地產開發項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性,並為開發項目的實施和控制提供參考。 我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法,並在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確「把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段,納入了基本建設程序。1983年2月,原國家計委正式頒布了《關於建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編製程序、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定,以指導我國的可行性研究工作。 二. 可行性研究的作用 (一) 可行性研究是項目投資決策的重要依據。開發項目投資決策,尤其是大型投資項目決策的科學合理性,是建立在根據詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的項目可行性研究的基礎上的。 (二)可行性研究是項目立項、審批、開發商與有關部門簽訂協議、合同的依據。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產項目,要經過政府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協議,依據之一就是可行性研究報告。 (三)可行性研究是項目籌措建設資金的依據。房地產開發項目可行性研究對項目的經濟、財務指標進行了分析,從中可以了解項目的籌資還本能力和經營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款,主要依據可行性研究中提供的項目獲利信息。因此可行性研究也是企業籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據。 (四)可行性研究是編制設計任務書的依據。可行性研究對開發項目的建設規模、開發建設項目的內容及建設標准等都作出了安排,這些正是項目設計任務書的內容。 第二節 可行性研究的階段工作 一.可行性研究工作根據項目的進展可以分幾個階段進行。 (一)以投資機會研究 該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議,即在一定的地區和部門內,以自然資源和市場的調查預測為基礎,尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略,主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的,就可以。 (二)初步可行性研究 在機會研究的基礎上,進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。 (三)詳細可行性研究 詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎,是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%,所需費用,小型項目約占投資的1.0%~3.0%,大型復雜的工程約佔0.2%~1.0%. 項目的評估和決策,按照國家有關規定,對於大中型和限額以上的項目及重要的小型項目,必須經有權審批單位委託有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目,任何單位不準審批,更不準組織建設。 (四)可行性研究階段工作精度表 第三節 可行性研究的內容 一. 可行性研究報告的結構 一般來講,專業機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄摹⒏郊透酵劑霾糠幀? 二. (一)封面:一般要反映可行性報告的名稱,專業研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內容。 (二)摘要:它是用簡潔明了的語言概要介紹項目的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件,要突出重點,假設條件清楚,使閱讀人員在短時間內能了解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要,因為可行性研究報告事關重大,閱讀者理應仔細全面閱讀。 (三)目錄:由於一份可行性報告少則十餘頁,多則數十頁,為了便於寫作和閱讀人員將報告的前後關系、假設條件及具體內容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。 (四)正文內容:它是可行性報告的主體,一般來講,應包括以下內容 1.項目概況 主要包括:項目名稱及背景、項目開發所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件,項目開發的宗旨、規模、功能和主要技術經濟指標、委託方、受託方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據、編寫的假設和說明); 2.市場調查和分析 在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上,對擬開發的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析,並作出客觀的預測,包括開發成本、市場售價、銷售對象及開發周期、銷售周期等。 3.規劃設計方案優選 在對可供選擇的規劃方案進行分析比較的基礎上,優選出最為合理、可行的方案作為最後的方案,並對其進行詳細的描述。包括選定方案的建築布局、功能分區、市政基礎設施分布、建築物及項目的主要技術參數、技術經濟指標和控制性規劃技術指標等。 4.開發進度安排 對開發進度進行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發項目的進度。作為大型開發項目,由於建設期長、投資額大,一般需要進行分期開發,需要對各期的開發內容同時作出統籌安排。 5.項目投資估算 對開發項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建築安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高,但需力爭和未來開發事實相符,提高評價的准確性。 6.項目資金籌集方案及籌資成本估算 根據項目的投資估算和投資進度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,並對籌資成本進行計算和分析。房地產開發投資巨大,必須在投資前做好對資金的安排,通過不同的方式籌措資金,減少籌資成本,保證項目的正常進行。 7.項目財務評價; 依據國家現行的財稅制定、現行價格和有關法規,從項目的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務狀況進行分析,並藉以考察項目財務可行的一種方法。具體包括項目的預售預測、成本預測基礎上進行預計損益表、預計資產負債表、預計財務現金流量表的編制,債務償還表、資金來源與運用表的編制,以及進行財務評價指標和償債指標的計算,如財務凈現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等,據以分析投資的效果。 8.不確定性分析和風險分析 主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。該分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環境、政策、市場等因素的分析,了解各種因素對項目的影響性質和程度,為項目運作過程中對關鍵因素進行控制提供可靠依據。同時根據風險的可能性,為投資者了解項目的風險大小及風險來源提供參考。 9.可行性研究的結論 根據對相關因素的分析和各項評價指標數值,對項目的可行與否作出明確的結論。 10.研究人員對項目的建議 對項目中存在的風險和問題提出改善建議,以及對建議的效果作出估計。 (五)附件:它包含可行性研究的主要依據,是可行性研究報告必不可少的部分。一般來講,一個項目在做正式的可行性研究時,必須有政府有關部門的批准文件(如規劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建築工程許可證等)。專業人員必須依照委託書和上述文件以及相應的法律、法規方能編寫項目可行性研究報告。 (六)附圖:一份完整的可行性報告應包括以下附圖:項目的位置圖、地形圖、規劃紅線圖、設計方案的平面圖,有時也包括:項目所在地區或城市的總體規劃圖等等。 二.可行性研究報告的項目投資預算 一些不大規范的房地產項目可行性研究報告,其中的項目投資概算只包含了項目建設的工程概算,這樣算是不夠正確的。一個房地產項目不等於一個簡單的建築物,它需要營銷成本、金融成本和建築成本,項目投資就是為了滿足這些成本支出。而且,工程概算也不一定就等於發展商對項目工程建設的實際投資。在被證明星可行的前提下,邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發方式也是可以採取的,這樣一來發展商在工程建設上的實際總投入就會小得多。以工程概算代替項目投資概算是極不嚴肅的。房地產項目的投資概算應包括以下內容: (一)營銷開支概算 1.項目前研究及可行性研究的開支 2.項目策劃的開支 3.銷售策劃的開支 4.廣告開支 5.項目公司日常運作的開支 6.項目及企業的公關開支 (二)工程開支概算 1.用於工程勘探的開支 2.用於吹沙填土、平整土地的開支 3.用於工程設計的開支 4.用於建築施工的開支 5.用於設施配套的開支 6.用於工程監理的開支 (三)土地徵用開支概算 1.政府一次性收取的標准地價 2.用於拆遷補償或青苗補償的開支 3.影響公共設施而出現的賠償開支 (四)金融成本開支概算 1.外匯資金進入國內貨幣系統產生的銀行擔保及管理費用支出 2.貸款引起的利息支出 3.各項保險開支 4.稅收和行政性收費 5.不可預見開支 第四節 可行性研究報告的編制 一.房地產項目可行性分析常見誤區 1.誤區一:一個標準的效益分析 如果一份項目可行性研究報告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢,而且一定能賺這么多錢,這絕不會是一份實事求是的報告,一份專業而嚴肅的項目可行性研究報告不可能只是一個效益標准。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素,這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處於一種相對的不確定之中。因此,可行性研究的「效益分析」也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預測,而且這些預測需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根據不同的期望值給出不同的期望效益預測。 2.誤區二:先入為主的可行性研究 縱觀國內多數失敗的大型地產投資,其中大部分項目的失敗都是由一些可預見的因素造成的。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業區內,致使別墅環境被破壞,別墅無人問津;在一個離市區較遠的鄉鎮開發高層公寓,結果也是無人問津;准備在一個規劃失控的農民居住區內開發商住小區,結果在廉價「集資房」的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應量過大導致需求短缺;建設成本遠遠超過預算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優勢失效等等。當這些項目的發展商在談起這些問題時通常都會感嘆「真沒想到」,然而卻是早該想到的。再看一看這些項目的「可行性研究報告」,幾乎都是同一個調子:引經據典,從各個角度描繪這個項目投資的美好前景,卻偏偏不提項目投資的不利因素。這樣的「可行性研究」,自始至終都是為了證明該項目是可行的,犯了「先入為主」的大忌。 (1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的: a.房地產投資企業的領導主觀意志在起作用。往往由於「長官意志」對課題的影響,課題研究人員擔心挑項目的毛病會得罪老闆,於是學會了察顏觀色,一切圍繞領導的意思去論證。所以,為避免這種情況的發展,公司領導要多些支持,少些干預,讓課題組放下包袱,按科學的路子去調查、分析。 b.課題組人員的業務水平不過關。有些項目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做,使課題組的智力及能力結構很不合理,要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。 c.有的發展商將可行性研究的課題交給一些建築咨詢機構去做,這些單位的科研實力過得硬,但由於項目對他們來說就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態度,除非發展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項目的工程咨詢業務。 d.有的發展商圖省事,讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這在意向接觸的時候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的,並不適合於現在的發展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資,可能會片面地誇大該項目的投資價值,這樣的可行性研究是不可能做到中立外。 二.編制可行性研究報告的人員安排組合 要組織一個可行性研究的小組,小組成員的知識結構、人員安排要全面。
❿ 救助~~!! 財務管理、公司理財計算題求解
銀行借款稅後成本=10%*(1-25%)=7.5%
債券稅後成本=12%/(1-2%)*25*(1-25%)=9.18%
普通股成本=12%/(1-4%)+5%=17.5% (股利不內抵稅)
加權成容本=7.5%*1000/6000+9.18%*1500/6000+17.5%*3500/6000=1.25%+2.295%+10.208%=13.753%