名創優品股票價格

⑴ 名創優品的上市是不是在其內部誕生了很多億萬富豪

是的，這個是有具體數字的，這次名創優品上市造就了很多富豪，億萬富豪也有專不少，根據屬股權授予情況及股價計算，名創優品的上市讓其內部誕生了12個億萬富翁，其中很多是80後年輕人，這讓更多年輕打工人看到了財富自由的希望。

⑵ 名創優品和塞曼控股集團有股票嗎

名創優品和塞曼控股集團是沒有股票的。

⑶ 名創優品上市，參與打新的中簽率怎麼樣

名創優品是在美股抄上市，美股的中襲簽機制和我們A股不一樣，是由承銷商和上市公司分配至富途根據通用規則分配給認購者，一般來說比較公平，中簽率很高，前不久在富途打新小鵬汽車，中簽率是100%，這次名創優品又是全員中簽，又是100%，太狠了。

⑷ 為什麼線下零售品牌名創優品能夠成功上市呢

很多人會問，為什麼很多企業對「品類第一股」這個頭銜有必爭之意？其實答案很簡單：它一定能夠在短時間內獲得來自資本市場最多的關注及機遇，創造更多的曝光度及聲量。

線下零售業在遭受疫情沖擊後緩慢復甦，各家企業也開始打起精神，使出渾身解數重新俘消費者芳心。在其他家爭得頭破血流時，名創優品卻異常地冷靜。作為「價值零售第一股」，雖然關於上市的消息從很早前就開始傳出，但整體的IPO計劃依舊用了整整三年時間進行籌備和醞釀。從第一家門店開業到現在，七年時間里，名創優品這家年輕的綜合零售商向外界交出了成績單：進駐超80個國家和地區，開設超4200家門店，擁有8000個核心SKU，合作超600個供應商和17個知名IP。

除此之外，名創優品以27億美元（約合190億人民幣）的GMV獲得5.2%的市場佔有率。被Frost&Sullivan稱為「全球規模最大的自有品牌綜合零售商」。

在生活家居賽道一路飛馳的名創優品，獲得了高瓴和騰訊的青睞，也藉此良機昂首走進了紐交所的大門。

北京時間10月15日，自有品牌價值零售商名創優品正式登陸紐交所，股票代碼「MNSO」，定價20.00美元，高於此前的發行區間上限，總發行 3040萬股ADS，連同超額配售權發行股份，市值達69.92億美元。

一家公司的定價如果能突破上限，很可能與其獲得投資者超額認購有關。投資者火熱投資的背後，則源於名創優品對價值的全新理解。

外界對名創優品的關注一直持續不斷。正如名創優品創始人葉國富發布公司上市後的首封公開信所說，在最近三個月路演，見了近500多個投資經理，華爾街精英問他最多的問題是：「名創優品的核心競爭力在哪裡？」、「如果哪一天名創優品這個企業不行了，你認為問題出在哪裡？」、「把名創優品開到全世界80多個國家和地區，超過4200家店鋪，你面對困難時怎麼解決？」

如何定義自己的核心競爭力？面對可能遇到的困難如何去解決？葉國富給出的答案是：極致的性價比、持續的高頻上新和全球化開店。

線下新零售的思考

店內簡潔明亮，招牌醒目而不張揚，你一定在很多地方見過它。名創優品一直堅持帶給顧客愉悅的購物體驗，無論是剛進到店裡的感覺，還是結帳時的心情，都能保持輕松愜意的狀態，而不是買到物美價廉貨品的沾沾自喜。

名創優品門店（圖片來源：Franchiseindia）

這種獨特的運營理念和服務意識，來自於創始人葉國富的「意外」發現。

葉國富2012年在日本旅遊時，突然發現日本有很多的百貨店和精品店，也賣著一些便宜但是質量不錯的小商品。

在他感慨以日本的消費之高，賣這些小東西居然還能賺錢的時候，另一個發現讓他覺得更不可思議：這些商品，很多都印著「made in china」。

回國之後，他開始進行市場的調研，查閱了大量中國線下零售行業的資料，並重新思考了行業的痛點和未來發展方向，並於次年在廣州開張了第一家名創優品門店。時至今日，名創優品旗下門店已經超過4200家。

行業通病的「新療法」

輝煌的成績單只是表面，真正驅動名創優品能有如此傑出表現的，還是公司全新的經營模式。而名創優品的成功，一定程度上是消費升級的表現。

名創優品做的是日用品連鎖零售，截至目前為止，公司擁有8,000+核心SKU（單品），涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具、玩具系列、彩妝、護膚洗護、休閑食品、香水香氛、文具禮品等11 個品類。

坦率地說，名創優品零售的商品本身並不少見，你在別的店不難找到相似的替代品。既然如此，它成功的核心是什麼？

我們都知道，傳統零售產業總是價格虛高是因為存在了大量的中間商，層層環節導致商品價格上漲，到手利潤卻下降了。最後商品到店了，零售價格卻高昂到賣不動，上下游都苦不堪言。

為了改變這個情況，名創優品選擇定製化規模直采——沒有中間商賺差價，此舉可謂是「撕掉了零售終端價格虛高這最後一層紙」。龐大的線下零售網路賦予名創優品強大的規模化采購優勢，每次下單都是以「萬件」計。同時，許多供應商都是以OEM/ODM的形式買斷式地為名創優品定製設計、生產產品。這種模式避免了競爭，保證了產品供應的低成本。

此外，名創優品通過快速結算進一步提升議價能力。2013年創立至今，名創優品從未拖延供應商一分錢、一分鍾，保證在次月30號前結算當月的所有貨款。中國市場是買方市場，因此供應商出於對回款的擔憂，會在報價上有所保留。但是與名創優品合作，供應商無後顧之憂，會給其提供最低報價。

為了保持消費者的新穎感，並在每次進入商店時為他們帶來新的驚喜，名創優品每隔7天會從10000個產品創意里挑出100個產品進行更新。這個更新過程既叫做「711理念」，也稱之為「百里挑一 」情懷。要達到這樣的周轉速度，與工廠定製產品並向供應商直接采購是最好的方案。

而在供應商的選擇上，名創優品的甄選標准更全面及嚴格，包括質量、產能、行業聲譽和地位。

目前名創優品有超過 600 家供應商，其中大多是上市公司與一線品牌，也不乏一些為國際大牌代工的供應商。

譬如，名創優品的香水來自奇華頓。奇華頓是一家上百年的歐洲最頂級的香精製造商，同時是愛馬仕、香奈兒等經典香水的供應商。名創優品的眉筆10元一支，2年銷售超過1億支，其供應商是迪奧、美寶蓮的供應商。名創優品的手機充電線供應商是立訊，它也是蘋果的供應商。

據統計，名創優品國內門店消費者購買率超過30%

當然，龐大的供應商體系也面臨著如何高效管理並創造更高價值的棘手難題，名創優品在經歷過一番摸索之後，設計了一套數字化運營系統。

設計師、產品經理、供應商和終端門店都參與其中，每一個環節都是數字化管理，以提升存貨管理效率，縮短訂單時間。

在早期產品設計階段，產品經理將初步產品設計發給供應商徵求意見；當確定產品可以生產上市後，系統向供應商下單，供應商依單生產；產品生產完成後，供應商根據名創優品要求的時間地點，用系統管理從工廠到倉庫的物流；而通過這個系統，供應商也可以獲得終端的實時銷售數據，動態優化生產計劃，避免盲目生產導致的滯銷。

而且，這套數字化運營系統有自動補貨功能，可以調節門店暢銷品庫存的補貨流程，也可以計算門店滯銷商品，並作出實時調整。

值得一提的是，數字化運營系統還包括一個在線質量控制模塊，以便名創優品與供應商、零售合作夥伴檢測和糾正質量問題。

總結下來，就是名創優品總是貫徹著三高和三低。

在三高中：

一是高顏值，重視設計。堅持統一的生活美學理念，高薪聘請專業設計師，搭建設計師平台，簽約優質的IP獲得圖形素材為產品設計提供保障；二是高品質，從供應商篩選、產品設計、原材料檢測、樣品檢測、貨品檢測，到推出產品後的門店抽檢等各個環節，名創優品都建立了嚴格的品控措施，從內部環節保證產品的高質量；三是高頻率，以「711理念」為核心，快速迭代產品方案並推向市場。

而三低中：

一是低成本。通過大規模廠家直采，實現規模效應和減少中轉；二是低加價。保證產品低價高質，讓利消費者；三是低價格。國內門店超95%的產品價格不高於50元。

自2016年以來，名創優品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP都展開了合作。如果你在其他地方看到這些IP商品，會下意識地覺得要價不菲。但是在名創優品，憑借其科學合理的數字化運營體系，這些國際IP也能在保證質量的情況下，以合理的價格帶給消費者愉悅的購物體驗和滿足感。

名創優品美國好萊塢星光大道門店發售漫威聯名產品

創新的C2M模式

峰瑞資本李豐曾說道，一個消費品牌，短期內銷量能起來，靠的是流量；起量以後，要想辦法把效率提高；提高效率的本質，就是看誰能控制或者創造最好的供應鏈。

對於名創優品而言，目前他們只是因先手在市場上占據了一席之地。實質上，所有消費者都希望以便宜的價格獲得簡單而優質的產品。而結盟以及合作將產生的巨大能量則是在價格和質量上針對消費者需求的另一種方式。

因為名創優品對供應鏈強大的控制能力，所以他們創新性的加盟方式，也和其他加盟品牌不同。門店加盟商無需負責進貨和門店運營，只負責租金、裝修及人工水電費用等。

而名創優品，則負責產品從設計到銷售的全部環節。

招股書顯示，截至2020年6月30日，名創優品中國區員工為2047名。其中29.9%負責產品研發和供應鏈管理，超過48%負責管理和運營。

從某種意義上說，名創優品實際上是藉助外部渠道，直接連接了供應商和消費者。

這其實是一種創新的C2M（用戶直連製造）模式。它的核心價值是全面迎合消費者需求，以銷量定產量。在用戶端，可以為用戶帶來更低價更優質的產品；在工廠端 ，則賦予了工廠按需生產的能力，減少了庫存風險，以實現雙贏。

萬事俱備之後，當然不難理解為什麼顧客到店的購買率高達30%了。

今年受全球疫情的影響，線下的實體店受到的傷害應該最大的。但是據招股書顯示，名創優品2020財年毛利潤為27.32億人民幣，相比2019財年25.11億人民幣增長8.8%；2019財年毛利率為26.7%，2020財年增至30.4%，最後2020財年調整後凈利潤為9.71億，同比增長11.7%，不但沒有下降，反而上漲了。

毫無疑問，這證明了名創優品的商業模式是行之有效的。

立足本土，走向世界

中國社科院此前就有報告就指出，電商平台通過創立工廠直購等活動，既滿足消費者追求超高性價比的訴求，又能幫助外銷型製造企業以薄利多銷打造爆款，快速打開國內市場。

接下來名創優品要做的，就是上市集資加速國際化進程。正如招股書中所說，此次赴美上市的募集資金將主要用於擴張全球門店和零售網路，升級倉儲和物流網路、進一步提升數字化運營系統等。

名創優品在紐約街頭的戶外廣告

也許在不遠的將來，名創優品在給他國消費者提供低價高質商品的同時也能給在外旅行出差的國人以及華人們帶來更多的便利和溫暖。而這一切的依託，就是我們引以為傲的Made in China。

⑸ 名創優品上市又漲了，後面轉打新可以嗎

打新本來就是一個靠運氣的事情，這個全憑運氣吧。沒事的時候可以打一打試試。

⑹ 年銷90億的名創優品要上市，靠的是什麼

名創優品作為一家響當當的十元店，首先他們的利潤主要分為兩個方面，第一點就是廣開店，第二點就是靠賺取加盟費。

名創優品之所以能夠成功上市，還有一點就是他們擺脫了關於十元店的一些不好的負面評價。例如他們通過與一些大IP合作，比如說漫威，比如說咱們裸熊，來使他們的產品設計更加具有新意，這也同時打開了市場。總的來說，名創優品能上市靠的就是二字，創新。

⑺ 你對名創優品的價格有異議嗎

個人覺得價格定價挺合理的，有的時候缺點小東西會去裡面逛逛，同款的商品價格比別家還會稍微便宜一些，挺好的。

⑻ 你們認為名創優品上市後的資本市場會如何進行

如果你們從優質上市好，桌子搬廠了，我可以進行的話，那麼給我優質的上市都是可以的。

⑼ 名創優品上市後持股員工是不是身家飆升啊

那是自然的咯，其實為了能夠建立長效激勵機制，更好地吸引和留住人才，在正式專屬IPO前，名創優品已在內部進行了三輪次的員工股權激勵，涉及員工總人數超過300人，名創優品上市後，超過40人身家超千萬，更有12名員工身家過億。

⑽ 名創優品一共需要多少錢 投資

名創優品好像是直營店，目前廣州等城市有實體店，而且價格實惠