在日本1998年的股票價格

Ⅰ 1986年日本股市總市值是多少

當20世紀80年代末期日本「泡沫經濟」在1989年最後一天破滅時，它標志著日本「增長奇跡」及其20多年海外商業快速擴張的終結，轉而陷入一輪長達10年之久的經濟蕭條時期，這是自二戰以來日本遭遇時間最長的一次經濟蕭條。

一、日本泡沫經濟產生的原因

日本泡沫經濟形成於20世紀80年代中後期，1987——1989年是泡沫經濟的極盛時期。隨著1985年《廣場協議》的簽訂，日元開始急劇升值。1988年日元匯率升至1美元兌120日元，與1971年固定匯率制下的日元相比，升值了2倍。結果導致日本出口商品價格上漲，從而削弱了日本在全球貿易市場的競爭力，但政府所採取的一系列財政或金融的措施使國內需求大增。

（1）由日元升值走向「擴大內需」。為了減輕日元大幅升值對日本經濟的負面影響，避免與歐美國家之間的貿易摩擦，同時也迫於美國政府要求日元升值、開放市場、擴大內需及實現貿易平衡等方面的強大壓力，日本政府制定了以國家投資、私人投資和個人消費支出擴張為引擎的內需型增長策略，從而在日本掀起了一輪大規模基礎設施與房地產建設的高潮。土地資源的匱乏直接導致了房地產投機熱，投資膨脹進一步推動金融市場的迅猛擴張。

（2）國內經濟快速增長拉動「有效需求」膨脹。20世紀80年代中後期，日本經濟步入高速增長的快車道，增速名列發達國家榜首，在經濟一派繁榮的氛圍籠罩下，企業和消費者變得更為自信、樂觀，投機變得更富激情、大膽，東京的房地產與股市一並上漲不止。

（3）「流動性過剩」為股市「火上澆油」。一向保守的日本直至20世紀70年代末期才緩慢展開金融自由化的進程。80年代中後期這一進程加快，1985年日本開始放開存款利率。隨著利率自由化以及金融業務管制的放鬆，金融市場規模急劇膨脹。過於寬松的貨幣政策，導致國內日元資金過剩，經濟過熱，形成了所謂的「流動性過剩」的格局，這為日本股市泡沫埋下了重大隱患。

二、日本經濟泡沫的主要表現

1988——1989年，公司投資急劇膨脹。伴隨高股價，新股票發行的快速升值，當銀行在不動產方面尋找資金投向時，股票發行便成為公司融資的一個重要來源。反過來，公司利用它們持有的不動產進行間接的股市投機，從而形成了不動產與股市雙重泡沫——房地產價格持續暴漲及日經225股價指數持續暴漲。

（1）股價持續猛烈暴漲。1985年末，日經225股價指數收於13083點， 1989年末收於38916點，四年間日經225指數累計上漲197.45%。1987年底，日本股票市值竟然佔到全球股市總市值的41.7%，並趕超了美國，成為世界第一。1989年底股票總市值繼續膨脹至896萬億日元，占當年國民生產總值的60%。

（2）房地產價格持續暴漲。股市泡沫與房地產泡沫是日本泡沫經濟的兩大根本「支柱」。當日本股市泡沫一路凱歌高奏之時，日本房地產價格也正在瘋狂，不斷上漲。據日本不動產研究所的調查，日本6大主要城市的商業區地價指數，若以1955年為100，到1965年則上漲超過了1000，到1988年則超過了10000，也就是說，日本城市房地產價格在33年間上漲了100倍，而同期名義國民生產總值上漲卻不足40倍，製造業工人的平均工資上漲不到20倍。1990年高峰期時，東京商業區的地價漲至1985年的2.7倍，住宅區地價則漲至1985年的2.3倍。與此同時，由於日元巨幅升值，也嚴重刺激了日本人海外收購與海外投資熱情。

1990年，隨著日本股市泡沫的率先破滅，日本房地產泡沫也隨之破滅。

三、泡沫經濟對日本的沉重打擊

1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產等資產價格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬億日元（摺合2.07萬億美元）股票市值瞬間消失，房地產價格從投機巔峰陡降下來，從而使日本經濟陷入了「泡沫經濟」破滅後的蕭條之中。

（1）銀行業受到嚴重打擊。在日本股市泡沫與房地產泡沫形成過程中，銀行始終是充滿激情，並推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時，日本銀行業也遭受了滅頂之災的報復與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產泡沫破滅，不動產貸款成為呆帳；企業效益徒降，銀行不良資產劇增。80年代的泡沫經濟直接為90年代中期日本銀行赤字風暴與金融危機埋下了歷史隱患。

（2）證券業出現空前蕭條。隨著股市泡沫的破滅，日經225指數一路直線下跌，幾乎毫無反抗之力。直到2000年底，當歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時，而日經225指數卻低收至13785點。與此同時，日本經濟也經歷了長達10年之久的持續蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來的最低點7607點。2006年底，當大多數歐美及新興股市再次刷新歷史新高時，日經股市才終於緩過氣來，便勉強收在了近五年來的新高點17225點，與歷史最高點38916點相比，卻相去甚遠，大致相差約21700點。

（3）對企業與消費者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背後，其實是由企業和消費者來承受這一切後果的。日本經濟泡沫的破滅，直接打擊了本國企業和居民的信心，投資信心嚴重受挫，企業不良資產增加，銀行不良貸款劇增，個人消費萎縮，經濟增長停滯甚至出現負增長，失業增加，居民生活水平下降。

20世紀90年代，日本國內生產總值（GDP）的實際年均增長率為1.1％，而且就連這1.1%的增長也是日本政府累計10次動用財政手段刺激景氣（「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1/3）才勉強獲得的。由此可見，日本人要想再次見到80年代中後期平均5%的經濟增長已是十分困難的了。

Ⅱ 2000年後日本股票有過牛市嗎

2013年和2014年，兩年都是牛市

Ⅲ 1990年日本股市危機的具體情況是什麼

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界，並由此引發惡劣轟動世界、撬動日本的90日本經濟危機 。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

東南亞、香港房地產泡沫：香港業主平均損失267萬港元

繼日本之後，泰國、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家的房地產泡沫也是一次慘痛的經歷，而其中以泰國尤為突出。20世紀80年代中期，泰國政府把房地產作為優先投資的領域，並陸續出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地產市場的繁榮。海灣戰爭結束後，大量開發商和投機者紛紛湧入了房地產市場，加上銀行信貸政策的放任，促成了房地產泡沫的出現。與此同時，大量外國資本也進入東南亞其他國家的房地產市場進行投機性活動。遺憾的是，當時這些國家沒有很好地進行調控，最終導致房地產市場供給大大超過需求，構成了巨大的泡沫。在金融危機爆發以前的1996年，泰國的房地產業已處於全面危險的境地，房屋空置率持續升高，其中辦公樓空置率竟達50%。隨著1997年東南亞金融危機的爆發，泰國等東南亞國家的房地產泡沫徹底破滅，並直接導致各國經濟嚴重衰退。

Ⅳ 1985-2005日本的GDP

1997：人均-28361美元（4）
2004：人均-36120美元（2）
2005：人均-46719美元
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日本經濟在當今全球市場經濟中居第二位。1998年，日本創國內生產總值（GDP）481萬億日元（3.67萬億美元），1997年國民人均收入達28,361美元，居世界第四位。日本在90年代初期，由於受"泡沫經濟"的影響，GDP停滯增長；僅在1995和1996年有所好轉，而1998年的GDP實際上是收縮的。日本政府為了實現建立更有效經濟的目標，在各個經濟部門廣泛推行了一系列的行政改革措施。相關領域的主要舉措包括：打破就業慣例，取消終身聘用制和按資歷定製工資級別的制度，從而提高各公司的市場競爭力。
快速增長時代日本的戰後經濟是建立在二戰損毀的產業結構廢墟之上，不斷發展壯大起來的。
1952年，日本的人均消費量約佔美國的五分之一，是盟軍佔領國中的"不完全發達國家"。其後二十年間，日本年均增長率達8％，成為戰後第一個從"不完全發達國家"跨入"發達國家"行列的國家。取得如此成就的原因包括：個人儲蓄和私有財產投資的高增長率，高度敬業的勞動力，充足的低價石油能源，不斷創新的科學技術和政府對私有企業的有效干預。戰後，日本經濟的快速增長得益於世界貨幣基金組織（IMF）和關貿總協定（GATT）倡導的自由貿易原則。1968年，日本已經成為僅次於美國的世界第二經濟大國。1950－1970年間，日本城市人口比例從38％增至72％，導致工業勞動力的增加。60年代，日本工業的競爭力穩步提高，其年均出口增長率達18.4％。1965年後，除1973年爆發石油危機後的兩年，日本的經常帳戶資產平穩表的盈餘項每年都能完成目標。這一時期的經濟增長，主要依靠由於日本產業結構的明顯調整而引發的私有財產投資熱潮（基於高比率的個人儲蓄）來支撐。日本的經濟結構由以農業和輕工業為主向以重工業為主的結構轉化。鋼鐵業、船舶製造業、機械工業、汽車製造業和電子設備產業成為產業結構的中堅力量。1960年12月，池田勇人首相宣布了一項收入翻番計劃，該計劃制定了在1961－1970年，年均經濟增長率為7.8％的目標。政府以擴大工業生產為主的經濟計劃獲得了巨大成功，截至1968年，國民收入翻了一番，年均增長率達到10％。

成熟的經濟田中角榮首相倡導的基本經濟和社會計劃（1973年2月）預示著1973－1977年間日本經濟繼續保持高增長率。然而，截至1973年的國內宏觀經濟政策已經導致貨幣供應量的急劇增加，使房地產和國內商品市場出現了很多投機行為，日本也出現了兩位數字的通貨膨脹。1973年10月爆發的中東戰爭導致了全球的石油危機，日本的能源消費急劇增加，一向沒有反映其真實水平的日元匯率轉化為浮動匯率。隨之而來的經濟衰退降低了人們對未來經濟增長的期望值，直接減少了私人投資。1974－1979年，經濟增長率由過去的10％降至3.6％，到了80年代，維持在4.4％的水平。盡管石油危機帶來了一系列的影響，日本的主要出口產業削減支出，保持了其競爭力，得到了持續發展。由於汽車市場對於降低能源消耗的呼聲越來越高，日本發展了輕型和經濟型轎車，擴大了在世界市場所佔的份額。1979年第二次石油危機迫使日本的產業結構從重工業轉向例如VLSI（超大規模集成電路）半導體產業的新領域。70年代末期，計算機、半導體和其他技術、信息產業進入了高速發展階段。在70和80年代的經濟高速發展時期，出口在日本經濟中扮演著重要角色。然而，伴隨不斷增長的國際收支盈餘帶來的貿易摩擦，日本必須進一步開放國內市場，並且將擴大內需作為經濟發展的動力。

泡沫經濟1985年後，日元迅速升值，到1988年1美元兌換120日元，是1971年實行固定匯率制時期的3倍。
由此引發的出口產品價格增長削弱了日本在海外市場的競爭力，而政府的財政措施拉動了內需。1988和1989年的公司投資激增。股票價格居高不下，新股市值攀升，成為各公司固有資產的重要組成部份。與此同時，銀行在房地產投資方面尋求出路。而公司方面以其所擁有的房地產作為投入股市的間接投機資本，從而使地價翻番，日經指數上升180％。1989年5月，日本政府採取緊縮貨幣政策，抑制了地價等資產價格的上揚，而高利率導致了股市價格螺旋形下滑。到1990年底，東京股市下跌38％，損失300萬億日元（2.07萬億美元），地價也從其投機的峰值一路狂跌，這就是所謂"泡沫經濟"的"破裂"。

1995年以後的經濟泡沫經濟的衰退期持續貫穿了90年代後半期。短暫的經濟復甦只發生在1995和1996年，部分原因一是日元貶值，二是1995年日本兵庫縣南部發生了大地震，震後的重建工作產生了很大的市場需求。然而在1997年，消費稅的上漲，政府投資力度的減弱，主要金融機構的破產加速了經濟的衰退。持續下跌的地產價格增加了各大金融機構壞帳的數量，他們決定採取收縮貸款政策，迫使公司減少其廠房和設備投資。加上由於亞洲金融危機帶來的出口減少，幾乎所有的產業均降低了收益。員工工資減少，消費需求下降，1998年的日本經濟出現負增長。1998年，日本政府建立了一項60萬億日元的基金框架，為公眾基金提供必要的支持，促進經濟復甦，同時分配額外的40萬億日元作為應對金融機構壓縮貸款而採取的緊急措施。1999年的國家財政預算中，公共事業工程項目投資大幅增加。最有效的例子是加強了購買新住宅的稅收抵免力度，從而減少了稅收。1999年2月，日本銀行實行短期的0％利率政策降低頭寸，3月，政府為15家主要銀行發放了公眾基金的7.5萬億日元。1999年底－2000年初，日本經濟出現復甦跡象，股票價格上揚，一些產業的利潤開始增加。除了上述政府政策外，亞洲經濟復甦期對於日本產品需求量的上升和工廠產業的迅速發展，同樣使日本經濟前景更加樂觀。雖然某些產業得到發展，但是大多數公司仍然為機構臃腫所累。多餘的員工和過多的債務使新千年的日本出現空前、大規模的歸並重組，包括一些主要機構的合並，與外國公司的聯合等舉措。為了生存而重組的公司不得不取消員工的終身聘用制，使日本的失業率從1990年的2.1％增至1999年3月的4.8％。除了需要應對諸如反常規和全球化的經濟趨勢，日本也需要面對21世紀人口老齡化對其產業造成的巨大影響。1998年，日本僅有16.2％的65歲以上老人，而這個數字將在2025年擴大至27％。屆時，產業工人將背負由稅收和維持社會保障體系帶來的沉重負擔，個人儲蓄的減少將影響到資本積累，勞動力的短缺將制約日本經濟的發展。產業部門90年代後期日本經濟的緩慢增長使很多人對日本產業的競爭力產生了懷疑。事實上，如今的美國公司已經站在了計算機和計算機軟體產業的前沿，美國的汽車產業也出現了強勁的回升勢頭。但是日本憑借其創新的科技在大規模機器製造業中佔了很大優勢，同時在半導體和汽車產業中保持著領先地位。 影響日本經濟復甦的一個重要原因是日元的迅速升值，從1990年1美元兌換145日元漲至1995年4月的1美元兌換79.75日元。盡管日元升值，日本的很多關鍵性出口行業卻得到迅猛發展，尤其是把生產基地轉移到了海外的電子和汽車產業。例如在中國、泰國、馬來西亞和其他亞洲國家建廠，利用當地的優秀廉價勞動力來生產電視機、錄像機、冰箱等電子產品。這些產品在日本進口產品中所佔的市場份額已經超過同類的國內產品。 這樣的產業和市場全球化行為使日本無論在出口零部件和提供資金方面，還是在進口成品方面均有所增長。具有強勢的汽車產業已將其產品銷往歐洲和北美市場。日本為海外市場製造的產品在1998年的全部產品中佔13.8％，但與美國的30％相比，仍然占較小的比例。

Ⅳ 日本哪年股市大漲

1989年將近4萬點現在9000

Ⅵ 在1996年的日本,10000000日元是什麼概念

日本1996年跟2020年比居民消費價格指數(CPI)變動不大（104%左右）
也就是說在日本國內，那時候的1000萬日元也就值現在的1040萬日元左右

如果這筆錢當時拿到中國花的話就比較值了

1996年人民幣和日元兌換率:100日元換8.0~8.5元
1000萬日元大約是83萬人民幣
參考國內1978年到2018年居民消費價格指數(CPI)大約是651%左右

按此比例當時的80萬人民幣就跟現在500多萬人民幣差不多

Ⅶ 日本股市：1980年以來的走勢圖

日經指數1970年到去年的走勢圖
http://115.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/12/14/12/113b72ebf14.jpg
美國百年走勢圖
http://bbs.jinku.com/attachments/r/2008-12/93101-1.jpg

一、30年代大蕭條「吃掉」道指33年的「積累」
1896年5月26日，道指（djia）從40.94點艱難起步。經過30多年的風風雨雨，道指緩慢「成長」。1929年9月3日，道指收至歷史最高點位381點。其間，美國股市經歷了美國海外軍事擴張、第一次世界大戰、柯立芝繁榮三大「利好」階段，這一時期也是美國走向世界霸主地位的重要轉折時期。因此，在這一階段，美國股市一路順風，從40點到接近400點，道指走了33年時間。
否極泰來、樂極生悲。正當美國人民沉浸在繁榮與幸福之中不難自拔時，一場歷史上罕見的大危機正在悄悄逼近美國人民。1929年10月28日，美國東部時間星期一，上午開市不久，道指狂跌不止，當日收於260點，日跌幅達12.82%。這便是美國人聞風喪膽的「黑色星期一」。以此為導火索拉開了30年代世界性大蕭條序幕。
次日（10月29日），道指收盤再大跌11.73%，收於230點。隨後，道指伴隨1929——1933年的大蕭條一路下跌不止，一直跌到1932年6月30日43點收盤。
從40點出發，33年漲至400點附近，接著只用兩年半的時間便狂跌至「原點」。後人也稱之為「大股災」。大股災、大蕭條，讓富有的美國人幾乎在一夜之間淪為了「窮光蛋」。如今想來，依稀如夢。

二、重鑄基石：40年後道指首破1000點
20世紀30年代大蕭條後，美國人從「自由放任」的盲目自信中醒來，重新審視必要的法制與宏觀調控。俗話說「一朝被蛇咬，十年怕井繩」。大蕭條永世難忘的「痛」讓美國人走向了另一個極端：對金融業實行最嚴厲的管制，包括加強金融立法、分業管理、利率管制、存款保險等舉措。這樣做的好處：對高風險的金融業，尤其是對證券市場嚴加管制，有利於抑制金融投機，抑制金融泡沫，有利於整固金融秩序，從而有效控制金融風險。
另一方面，羅斯福新政的成功施行，以及第二次世界大戰美國從中「漁利」，使美國成為真正的、絕對的世界霸主，而且經濟實力與軍事實力同步增強。從50年代初開始，美國經濟完全走出了「大蕭條」的陰影，進而步入到了60年代世界資本主義國家發展的一段「黃金時期」。
隨著美國經濟的一路走好，作為經濟晴雨表的道指也一並向上。1956年5月12日，道指首破500點大關。從道指生日算起，從40點到500點，道指整整走了60年。這60年應該算是道指苦難的60年，其經歷坎坷曲折，它從生到死，再到重生。這一曲折的過程也教會了美國人如何看待投機、如何對自己的投機行為負責。當然，最主要的就是，它將美國股市引入了嚴厲的「法治」之道。
60年代的「黃金十年」將美國經濟帶上了一個新的高潮。這一高潮終結的標志是1972年11月14日，道指首破1000點。這是道指的第一個「千點」，若從大蕭條的43點算起，它整整花了40年來跨越它的首個「千點」關口；若從道指誕生時算起，它則花了76年的時間來攻克這1000點大關。由此可見，這一千點的基石的確是夠扎實的。
然而，經濟的周期性波動規律是市場經濟的必然規律。二戰結束後，美國經濟經過了長達20多年的快速增長，經濟泡沫及通貨膨脹已積聚到相當程度。到了該停下來喘息的時候了，於是，從70年代初開始，美國經濟又步入了前所未有的「滯脹」時期。高通貨膨脹伴隨高失業，經濟滯止不前，70年代中期，美國利率水平高達15%以上。為此，剛上千點不久的道指又面臨著巨大的大跌考驗。1974年末、1975年初，道指一度暴跌至550點上方，幾乎吃掉1956年以來的戰果。好在自大蕭條以來，美國股市一直處在嚴加管制的狀態，泡沫與風險才能較快的順利化解。
1976年末，道指重返千點之上。但由於美國經濟並未真正好轉，因此，道指很快又回到了千點的下方，從1977——1982年的5年間，道指一直800點之上、1000點之下作窄幅整理。從1972——1982年的10年間，除1974年與1975年之交有過短暫的下落外，其他時間均保持在800點以上運行，這應該再次證明了美國股市在嚴厲的「法治」下的有效性。
三、第二個「黑色星期一」考驗道指：有驚無險
1982年，美國經濟逐漸走出「滯脹」的陰影，國民經濟景氣指數開始上升。當年底，道指再次穩穩地站上1000點關口。1985年底，道指首次突破1500點。從1000點跨越至1500點，道指花了13年的時間。隨後一路繼續飆升，1987年1月8日，道指首破2000點大關。
1987年10月19日，又是一個「黑色星期一」，道指當天狂跌508點，日跌幅達22.61%，道指從前日收市的2246.74點跌至1738.74點收盤。這一日跌幅排道指有史以來的第二高。美國爆發的這一「股災」，也引發了全球股市的同步暴跌。但當年年底，道指又重拾2000點。
這一次股災的有驚無險，應該主要歸功於三大因素：
一是美國經濟的快速恢復與增長，以及國際經濟形勢的好轉。
二是美國股市前期管制的功效；道指花了76年的時間始終在1000點以下「築底」，牢牢夯實的基石，是美國股市大廈後來不倒的重要原因之一。道指首破1000點後，僅有兩次回探的記錄；1500點更是一次性通過，沒有出現過任何反復；2000點也僅在1987年和1988年有過兩次短暫的反復。這是美國股市「成熟」的標志，同時，也是美國股市低風險的表現。
三是美國股市的上市公司（包括來自全球一流的企業）實力已是今非昔比，一流的上市公司，必須具備一流的投資價值。因此，大批世界一流的上市公司，是美國股市的中流砥柱，它們優良的投資價值足以化解股市泡沫與投機風險。
80年代末，道指繼續保持了向上的趨勢。應該說，道指與美國股市的一同成長並不斷長大，這除了歸因於成功的市場監管外，主要原因是一流的上市公司、一流的投資價值，讓投資者與股市共享國民經濟的繁榮與成長。
四、持續增長的「新經濟」將道指送入向上通道
自20世紀90年代初開始，隨著「網路時代+知識經濟」的驅動，美國經濟進入了一個長達100多個月的持續增長，這是歷史上罕見的一個「長周期」經濟增長。伴隨著美國經濟的節節攀升，道指承接80年代末的慣性繼續發力、不斷通關。
1991年4月17日，道指首破3000點；
1995年2月23日，道指首破4000點；
1995年11月21日，道指首破5000點；
1996年10月14日，道指首破6000點；
1997年2月13日，道指首破7000點；
1997年7月16日，道指首破8000點；
1998年4月6日，道指首破9000點；
1999年3月29日，道指首破10000點大關。
2000年1月14日，道指創下歷史最高記錄，11723點。
截止2001年「911」發生前，道指從3000點一路上漲至10000點之上，其間的各個「千點」整數關口，均為一次性通過，幾乎沒有出現反復。這正如我們搭蓋房子，如果基石不穩、不牢，房子就蓋不高、蓋不穩，弄不好會「推倒重來」，弄不好會搞出一個「豆腐渣」工程。相反，只要基石夯實扎穩，則大廈搭蓋起來就越快，而且樓房也會越有質量。
盡管美國股市隨經濟持續了100多個的月的上漲，泡沫也似乎感覺出來，但它的上漲已有些過份。於是，正常的技術回調隨之開始。道指連續下穿11000點和10000點關口，並且於2001年3月20日直抵9721點。正當美國股市技術性回調至關鍵點位時，讓美國人最不信的大事件發生了，這就是2001年9月11日在美國發生的「911」恐怖襲擊事件。「911」不僅讓美國人意外，更讓世界為之震驚。全球股市也為之恐慌。
在這一特殊背景下，美國股市從「技術回調」轉換為「恐慌下跌」。「911」後道指很快首次下穿9000點，並直逼8000點關口。2001年9月21日，道指跌至8236點。
2001年底，隨著美國對阿富汗塔利班武裝發動的戰爭取得徹底的勝利，股市人氣開始重新聚集，道指於2002年3月19日再上萬點，達10635點。但由於美國經濟開始出現明顯衰退，尤其是2002年第二季度經濟下滑趨勢更為明顯。因此，導致道指從2002年下半年至2003年初之間曾三次下穿8000點。但隨著美國經濟逐漸回暖，2003年底，道指很快重上10000點，2005年底再次逼向11000點。2006年5月9日，收於11640點，離歷史最高點位11723點僅一步之遙。
這就是美國股市，一個世界性的、全球性的股市！它的成長是200多年的經歷，它的成長絕不是「急來的」，更不是「一夜成名」的，也正因如此，道指也才能隨它一步步長大，顯而易見，道指能從40點「長大」成今天的10000點之上，它絕非一日之功、一步到位。因此，股市的成長，不能急功見利，應一步一個腳印，做實它，就是對後人負責。

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要對數坐標和百分比的圖好象很困難，因為即便是文華財經期貨軟體上的K線圖，日經指數好象也只保留了1990年，道瓊斯指數大概是1989年的樣子。

Ⅷ 80年代日本股市情況是什麼

日本於20世紀80年代所經歷的泡沫經濟時期，最特殊的現象莫過於在資產價版格膨脹的同時，一般商品價格權卻保持了穩定的態勢，同時外匯儲備保持了比較高的增長速度。在相關的研究中，支持日元升值是日本股市泡沫化的主要原因的觀點不在少數；就算看出日元升值只是泡沫化的導火線，也往往只從日本國內的經濟與貨幣條件進行分析而忽略了當時的國際環境。本文認為日本股市泡沫產生的根本原因來源於日本當時的國內外經濟金融環境。我國自匯改以來，A股市場上證指數從2005年7月21日的1020點開始一路上漲，雖然受美國次貸影響股指於2008年3月份曾回調到4000點，與當年日本當年簽訂「廣場協議」後的情況極為相似。我國外匯儲備高速增加同時產生的是流動性過剩問題，而由其帶來的資產泡沫性問題也漸漸突出，因此對80年代日本股市泡沫進行深入分析顯得十分必要。因此本文嘗試從日本國內與國外因素分析股市泡沫產生的根本原因，並在此基礎上對我國當前股市的國內外環境與日本當年的環境進行對比，最後總結日本股市泡沫化危機對我國的經驗教訓。

Ⅸ 20年前,日本金融危機,日元貶值了多少

20年前也就是1990年左右，日本經濟陷入了「泡沫經濟」破滅後的蕭條。

日本泡沫經濟形成於20世紀80年代中後期，1987——1989年是泡沫經濟的極盛時期。先聲明一下，既然你問的是失去的十年這段時間，這次經濟大蕭條的產生原因以及蕭條的發展和之後的經濟復甦我就不啰嗦了。

概況：進入90年代後，日本經濟問題開始顯露。股票、房地產市值下滑不止，幾年後均跌下三分之二至四分之三以上，國民資產大幅縮水。

所謂的貶值與增值，匯率的變化：日元匯率10年內狂跌（最大達到146日元兌1美元）+ 暴漲（最大達到79.75日元兌1美元）各種飄忽不定。

股市：日經（是由日本經濟新聞社編制井公布的反映日本東京證券交易所股票價格變動的股票價格平均措數。該指數的前身為1950年9月開始編制的「東證修正平均股價」。）指數跌到了1萬點以下，失業率增加到5.3％，每年都有上萬家企業倒閉。1997年，在金融風暴沖擊下，一些老牌銀行、證券公司和保險公司相繼倒閉。這種情況愈發加劇了人們對經濟前景的擔心，錢包越攥越緊，企業更不敢投資。

房價：例如，到了1997年，住宅用地價格比最高價時下降了52％，商業用地下降了74％。金融機構放出的貸款有去無回，呆賬、壞賬成為天文數字。

總結：舉國上下的這種心理致使日本個人消費、設備和住宅投資水平大大降低，從而嚴重地制約了日本經濟的發展。

Ⅹ 1998年索羅福是怎樣沖擊港股的

2018年1月，印尼盾再次受到攻擊而下滑，新一輪金融危機的浪潮襲來。港元又一次受到攻擊。據香港金管局事後調查，國際炒家就是從那個時候開始多方組織，借入港元。

他們一方面通過國際金融機構在香港發行債券融資，另一方面將手中的美元債權轉換為港元債權，神不知鬼不覺地備足了「彈葯」。

同時，國際炒家在恆指9000點附近不斷購買看跌的恆生指數期貨合約，手中累積起大量淡倉，布好了「地雷陣」。

炒家的如意算盤是：首先拋出港元佯攻港幣匯率，逼金管局使出「挾息」的慣用招數，拖垮股市，造成恆生指數暴跌，把市場逼向他們預先布好的「地雷陣」里，然後「引爆」期指淡倉，利用期指巨大的杠桿效應，賺個缽滿盆溢。

6月，炒家再次試探性沖擊港元，金管局此時已經覺察到有操控市場的情況，但也並未行動。這使得大小投機商們更加膽大妄為，公然將香港稱為他們的「自動提款機」。

8月，數字顯示，香港第二季出現5%的經濟負增長，失業率上升至4.8%。3日，香港匯豐銀行宣布上半年業績出現大幅倒退，與同期相較，竟然減少四成；匯豐銀行的母公司匯豐控股的盈利也下跌了16%，這是匯控成立9年來的首次盈利倒退，消息一出，股價急挫5.29%，整體拖累大市，恆指跌穿7700點關口。

對沖基金認為時機已到，首先派出「先頭部隊」，開始大量拋售港元。

金管局看準了財政庫房需要提取港元的時機，沽售美元換取港元，讓銀行體系結算余額沒有下降，並沒有出現炒家盼望的「高息」。

然而，炒家亦是有備而來，他們一計不成，又施一計，大肆散播人民幣貶值及港元脫鉤的謠言。再加上香港經濟持續下調，美國股市大跌的種種不利因素，雖然沒有出現高息，但香港股市還是一路下滑。

6日，港股下挫212點，恆指報收7254點；10日，恆指跌破7000點心理大關，一時間拋盤如潮。這當中可能既有故意砸盤的炒家，又有見勢不妙、風緊扯乎的散戶和機構投資者。11日，港股繼續下破6800點；13日，破位6500低點。

14日時至中午，市場上開始傳出港府攜外匯基金入市的風聲。當日，恆指大漲564點，終盤收復7000點大關，報收7224點，升幅8%，創下6年來單日升幅之最。

港府所用的中銀、和升等4大經紀行力托重磅藍籌股香港電訊，當日恆指報收7210點。自此，攻堅戰、陣地戰、游擊戰、集團軍作戰，甚至心理戰輪番登場。

8月21日，港府入市第5天。對沖基金對此前連日失利極為不甘，決定反撲，當日期貨市場出現了令人咋舌的一幕。

下午臨近收市，對沖基金的出市代表以迅雷不及掩耳之勢推出了大約3000張期指沽盤合約。

27日3時45分之後，炒家在數分鍾內風速賣出4千萬股，狂砸香港電訊，攻勢洶洶。有「御貓」見勢不妙，急忙將買盤收起，守方一下亂了陣腳，被攻方沖散。「御貓」被迫退守，最終以15.45元收市。這最後的15分鍾內，成交額高達每分鍾5.5億元！

還是在這一天，索羅斯旗下量子基金駐港基金經理斯坦利·德拉肯米勒公然叫陣。

就在港府全力托市的同時，對沖基金在俄羅斯市場上投資失敗，被迫回撤，也就沒再攻擊香港。

(10)在日本1998年的股票價格擴展閱讀：

這次金融危機中，在國際投機資本的推波助瀾下，各國紛紛放棄固定匯率制，泰國、馬來西亞、印尼等國貨幣競相貶值，給中國香港的港幣和股市帶來很大壓力。

1997年10月，國際投機資本開始狙擊香港金融市場，香港股市在初期以大跌收場，之後在中央政府支持下，香港特區政府開始救市，在外匯市場保持現行匯率制度不變，股票市場信心大增，恆生指數重上一萬點，基本維持住金融穩定。

1998年，國際投機資本再次狙擊香港金融市場，香港特區政府再次動用大量外匯儲備救市，將匯率穩定住，打贏了香港金融保衛戰。

可以說，在這次危機中，除了中國大陸和香港外，東南亞各國和地區均遭受了不同程度的影響。由於中國政府的審時度勢，在危機發生前後實行的各種政策措施，保證了中國金融和經濟的穩定運行，這也客觀上對亞洲乃至世界金融穩定和經濟發展提供了重要的支撐作用。