李嘉誠怎麼買股票的

❶ 李嘉誠買運鴻股票了嗎

鴻運股票和李嘉誠沒有任何關系。

❷ 李嘉誠用什麼軟體買股票

李嘉誠自己不買股票

❸ 李嘉誠怎麼做股票

在南方一所著名大學的管理學院，管理經濟學課後的午休時間，一位在企業里從事營銷管理的高管，和我討論起做股票的操作方法。 他認為，對股票這玩意要小心，不能老抓著不放，什麼時候都要有避險的意識。防人之心不可無啊！我倒是贊賞他的風險意識，問題是我們沒法預知股票什麼時候跌，所以也就不知道該什麼時候跑。他告訴我，基於這種風險意識，他認為做股票投資，本質上應該短線為王，長期抓著風險是非常大的。他認為，股票價格每天升升跌跌，充分說明了股票價格的不穩定，這就是風險。既然沒法穩定在一個價格以上，所以必須准備隨時拋出，才有可能避開下跌，才有可能保住勝利果實。 我知道他是被套怕了，股價小跌就跑，每跑必虧，小虧積累成大虧。但個性又不服氣，屢敗屢戰。我非常同情他，告訴他我們學習的理論認為，股票不應該這么做，應該是以公司的價值為核心來選擇，而且必須持有必要的時間，以分享公司成長的成果。這位老兄顯然有點生氣，認為我真是書獃子，居然相信書中的那些理論條文，他說，我們的授課教授都沒有用這種理論賺到錢，還靠講課賺工資，這種理論能有多大用處？我告訴他應該注意一個現象，就是，那些世界著名金融公司里的員工，好像還都是讀這些個理論出身的哦。而且，這些金融方面的理論，還都是來自於世界發達國家的哩，不會沒有道理吧。 我仍然試圖幫他恢復好心情，說既然經過做短線吃虧，為什麼不反過來，試試做長線？他好像沒興趣和我討論下去了:短線都逃不過虧損，長線不是虧得更多？我說理論應該是對的，因為我見過這樣的例子。有人五年內只買賣過三次股票，其餘時間都把股票抓在手上，一動不動。幾年總計下來，大約升了四十倍:一個五倍，一個兩倍，還有一個四倍。這些倍數的股票可不少哦。動了情緒的他認為我基本上是被騙了，怎麼可能抓得了那麼久，怎麼可能跌也不走？ 我告訴他，李嘉誠就是這樣做股票的。他開始嘲笑我了:李嘉誠是做實業的，做房地產的！ 我說李嘉誠真的是做股票賺的大錢，而且李嘉誠做的股票不多，主要就是兩只:長江實業、和記黃埔。他持有兩只股票的時間相當長，從一發行到現在，好像沒怎麼動過。我跟他分析:如果從陰謀論的角度，李嘉誠最清楚這兩只股票的真實價值和公司內幕，他是最有機會和理由操縱股價的人。但是，除了幾次出於其他動機，吃入自家股票以維持市面穩定，好像沒有什麼其它動作，這是事實吧。另外，我們都沒有見過一個人，他買賣長江實業、和記黃埔的股票，能有和李嘉誠一樣的身家。如果我們把李嘉誠的角色分成兩個，一個是他作為企業家，作為經營者，管理著這兩家大企業，但從公開資料看到的結果是，他的這個角色好像並不能讓他成為首富；而他的另外一個角色，是這兩家公司的股票持有者，他長期持有這兩家公司的股票，倒是讓他獲利甚豐，並因此成為華人首富。 我總結出，在李嘉誠「做股票」的例子里，股價陰謀論、操作短線論好像都不支持哦！那些炒來炒去，不停買賣長江實業、和記黃埔股票的人，都沒有李嘉誠做股票的成績好吧！

❹ 李嘉誠的股票代碼，在大陸能買嗎如何買

需要開通港股戶頭才可以買賣。00013和記黃埔

❺ 李嘉誠怎麼買股票

跟巴菲特差不多了，人家資金大 人脈廣，見識深，他們這些買股票是非常簡單的，上市公回司答的內容搞得清清楚楚，一家公司長遠發展到底行不行，感覺行就在股票低點的時候買進去，感覺上市公司快不行了，在相對高點的時候如果持股就賣出。

❻ 李嘉誠今年買了什麼股票

他一般只當莊家
而且很少自己操作
他花大價錢請些什麼世界名校里的經濟專家幫他操作一專下，屬他投個幾億可以翻幾倍的
那些有錢人可不像我們這些小老百姓攢錢小打小鬧的
不過咱們也不要灰心，他們富不過三代，咱們風水輪流轉嘛
加油哦～～～～

❼ 如果有一百萬,買房還是買股票,李嘉誠怎麼做的

不可能全是現金
他可能會是70%左右的股票 15%左右的流動資金 15%左右的保值物品
股票不專業風險是很大的，建議賣房子也會升值的

❽ 李嘉誠是怎樣成為首富的

擺地灘，賣塑料花生產塑料花，這就是他到香港的創業使，總之就是第一個敢吃螃蟹的就有發展前途再加上不斷努力就成富翁了。 復雜： 李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄靜庵，可惜不久父親因病去世。 身為長子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴別人，決定輟學，先在一家鍾表公司打工，之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老闆賞識，升為總經理，那時，他只有18歲。 1950年夏天，李嘉誠立志創業，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創辦「長江塑膠廠」。 有一天，他翻閱英文版《塑膠》雜志，看到一則不太引人注意的小消息，說義大利某家塑膠公司設計出一種塑膠花，即將投放歐美市場。李嘉誠立刻意識到，戰後經濟復甦時期，人們對物質生活將有更高的要求，而塑膠花價格低廉，美觀大方，正合時宜，於是決意投產。 他的塑膠花產品很快打入香港和東南亞市場。同年年底，歐美市場對塑膠花的需求愈來愈大，「長江」的訂單以倍數增長。直到1964年，前後7年時間，李嘉誠已賺得數千萬港員的利潤；而「長江」更成為世界上最大塑膠花生產基地，李嘉誠也得 了「塑膠花大王」的美譽。 不過，李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好，他更相信物極必反。於是急流勇退，轉投生產塑膠玩具。果然，兩年後塑膠花產品嚴重滯銷，而「長江」卻已在國際玩具市場大顯身手，年產出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業之冠。 1963年，李嘉誠與表妹庄月明(即其舅父庄靜庵之女)成婚，翌年生下長子李澤鉅，次子李澤楷則在1966年出世。 1965年2月，香港發生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產，離港遠走。香港房地產價格暴跌，地產公司紛紛倒閉。1967年，香港更發生反英暴動，進一步使房地產市場陷於死寂。 不過，李嘉誠卻看好香港工商業的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。他反行其道，在人們賤價拋售房產的時候，卻大量購入地皮和舊樓。不出3年，風暴平息，香港社會恢復正常，經濟復甦，大批當年離港的商家紛紛迴流，房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產，高價拋售獲利，並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初，他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。 1971年6月，李嘉誠正式創辦長江置業有限公司，翌年改組為長江實業(集團)有限公司，正式在地產事業上大展拳腳，並在後來多次石油 危機和經濟蕭條的時期，趁樓價下滑，運用人退我進、人棄我取的戰略入貨，結果在樓市大升時獲得巨利，使手上的資金暴增。 70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大企業的生意中，威力隻手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金，收購香港某些具有實力的上市公司，第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦「九龍倉」。 他經過仔細研究後，決定採取不動聲色、出其不意的戰術，派人分散大量暗購九龍倉股票，使九龍倉的股價在短短幾個月內有原來的13.4元，狂升至56元。九龍倉集團感到大勢不妙，立即部署反收購行動，在市面上大量購入散戶持有的九倉股票。無奈資金有限，最後不得不向匯豐銀行求助，而匯豐銀行與李嘉誠合作多時，雙方關系良好，這使李嘉誠有點為難。 其時，資金雄厚的華資財團主席包玉剛，亦正在爭奪九龍倉。李嘉誠見好就收，主動將持有的1000萬九倉轉讓給他，從中獲利5900萬港員。李嘉誠這一仗，可謂一箭雙雕，既避免了與關系密切的匯豐銀行有正面沖突，又使包玉剛領導的華資財團可順利取得九倉控制權。 包玉剛識英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票，轉讓給李嘉誠，為他後來入主「和黃」伏下一著。 1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰術，收購另一個老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。 李嘉誠這次採用的戰術，不單是攻其不備，更是迂迴包圍。他指揮手下，以極快速度暗中低價收購「和黃」，很快便持有該公司70%的股票。當「和黃」董事局主席祁德豪發覺李嘉誠的舉動時，雖然急忙組織英籍大股東進行反攻，但為時已晚，李嘉誠已多得先機，加上匯豐銀行的幫助，終在股市上成功大量吸納「和黃」。至1980年，李嘉誠已擁有超過40%的「和黃」股權。如手到拿來般，順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。 李嘉誠的長江實業，以6.93億港元的資產，控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實為「小蛇吞大象」的奇跡；而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

❾ 李嘉誠股票

長江實業(00001.HK)、和記黃埔(00013.HK)、長江基建(01038.HK)、香港電燈(00006.HK)、赫斯基能源(加拿大多倫多倫上市版代碼：HSE)、長權江生命科技（00775.HK）、TOM集團（02383.HK)、和記港陸(00715.HK）、和記電訊香港（000215.HK）及英國上市的和黃中國醫葯科技（倫敦證交所另類投資市場上市代碼不詳）

❿ 如何買到李嘉誠公司股票

香港股票只有兩種方式可以買賣，一種是直接去香港開證券賬戶，一種是等港股通正式營運，而且一定要"和記黃埔"納入到滬港通才行，長江實業集團控股上市公司，00031和記黃埔。