國美電器股票價格最高

⑴ 國美電器的大股東

黃光裕

黃光裕失去控制權，但是仍然是國美的最大股東，主要不增發股票稀釋黃的股權，黃在國美的地位不會動搖。

按照目前的股權比例，只要國美掙錢，黃就能獲得1/3的收益。國美黃光裕方美有通過決議，並不代表股東都偏向陳曉，只是擔心動盪會引起股價劇變，才選擇保持現狀。

只要黃方有合適的人能掌控國美，形式就會改變，所以結果對黃的影響不大，只是控制權沒了，所有權還在手上。

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企業戰略

1、供應鏈

以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。

2、門店布局

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。

通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。

3、采購模式

2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。

當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。

4、物流運輸

1998年，國美在中國家電零售行業，成立了以高度信息化為平台的物流系統，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。

項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理；截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。

5、黃金電商

2014年9月19號，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業，這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但並不影響他對國美的全盤掌控，上半年國美電器上半年營收291.2億元，同比增7.4%；凈利潤6.9億元，同比增115.2%。

更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%，其中二季度單季提升64.8%。

黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。2014年3月，多邊金都網上商城上線。其未來的規劃是要在2020年，線上業務要覆蓋全國，甚至明確要求「並不追求店面數量」。多邊金都的線上零售渠道共有四個。

除了自己的網上商城，國美在線已經上線了「多邊黃金」的入口。此外，國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業績來看，顯得相當慘淡，天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。

⑵ 怎麼才能買進國美股票

國美的股票在港交所上市，投資者想要買國美的股票需要開通港股賬戶或者專通過港股通屬進行交易，通過港股通交易相對簡單。

個人普通證券賬戶開通港股通的條件（滿足條件可同時開通深市港股通和滬市港股通），風險測評結果在C4增長型及以上。

申請前二十個交易日日均證券類資產不低於人民幣50萬元。

根據適當性管理辦法，穩健型和平衡型的客戶由於產品的風險大於其風險承受能力，需簽署不適配確認書才可開展該業務。

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公司現任主席一直拒絕創始股東的合理要求。而且，現任主席在不同媒體發表的對待創始股東的態度和行為已經違反了董事局主席應有的公平公正、誠意之准則；如果陳曉作為現任董事會主席有誠意達成任何有法律效力的確定性的東西。

而不是在拖延時間，別有用心的造勢攻擊創始股東，創始股東都會積極考慮對公司有利的方案。

創始股東認為，在依然存在重大不確定性的情況下考慮取消股東大會是不負責任的，公司不能再經歷這樣動盪，需要穩定；股東們和廣大消費者希望看到的是長期持續發展的國美和完整的國美。

⑶ 大陸怎麼買國美的股票 要正兒八經國美的！！！

國美的股票在港交所上市，投資者想要買國美的股票需要開通港股賬戶或者通過港股通進行交易。港股開戶相對比較麻煩，通過港股通交易相對簡單。

個人普通證券賬戶開通港股通的條件（滿足條件可同時開通深市港股通和滬市港股通）：

1、風險測評結果在C4增長型及以上；

2、申請前二十個交易日日均證券類資產不低於人民幣50萬元；

3、根據適當性管理辦法，穩健型和平衡型的客戶由於產品的風險大於其風險承受能力，需簽署不適配確認書才可開展該業務。

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買賣股票技巧

1、跌市初期，如果個股股價下跌得不深、套牢尚不深的時候，應該立即斬倉賣出。這種時候考驗投資者能否當機立斷，是否具有果斷的心理素質。只有及時果斷地賣出，才能防止損失進一步擴大。

2、如果股價已經歷了一輪快速下跌，這時再恐慌地殺跌止損，所起的作用就有限了。深幅快速下跌後的股市極易出現反彈行情，可以把握好股價運行的節奏，趁大盤反彈時賣出。

3、在大勢持續疲軟的市場上，見異常走勢時堅決賣出。如果所持有的個股出現異常走勢，意味著該股未來可能有較大的跌幅。例如在尾盤異常拉高的個股，要果斷賣出。越是採用尾盤拉高的動作，越是說明主力資金已經到了無力護盤的地步。

4、內地股市還沒有推出做空機制，因此投資者只能採用被動做空的方法，在跌市中，先將股票賣出，等跌到一定深度之後重新買回，通過這種方法來獲取差價，降低成本。

⑷ 我現在還持有10000股國美通訊的股票，怎麼辦啊

跌停來會打開的，以源後這種雷還是少參與，國家要加大退市力度，這樣的雷以後會越來越多。打開之後記著不要再賭了，趕快跑。我們計提資產減值太隨意，想怎樣做假賬都可以，真是連賭場都不如，而且還可以看你底牌，玩起來真沒意思了。

⑸ 國美股票有潛力嗎

目前還沒有這只股票，你可以說得詳細一點，股票代碼方便我觀看

⑹ 00493國美股票最高價格是什麼時候

1、截止到2015年8月29日，國美電器（港股代碼為00493）9.1港元。
2、國美電器（英語：GOME）成立於回1987年1月1日，是中答國大陸的家電零售連鎖企業。國美電器2009年，國美電器入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團總門店數為1605家。

⑺ 國美電器的股票代碼是多少

國美電器的股票代碼是

2004年6月國美電器在香港成功上市。2006年成功收購上海永樂生活家電，2007年12月成功並購北京大中電器之後，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。

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在上海證券交易所上市的證券，根據上交所「證券編碼實施方案」，採用6位數編制方法，前3位數為區別證券品種，具體見下表所列：001×××國債現貨；110×××120×××企業債券；129×××100×××可轉換債券；201×××國債回購；310×××國債期貨；500×××550×××基金；600×××A股；

滬市A股票買賣的代碼是以600、601或603打頭，如：運盛實業：股票代碼是600767。中國國航：股票代碼是601111。應流股份：股票代碼是603308。B股買賣的代碼是以900打頭，如：儀電B股：代碼是900901。

⑻ 買國美股票，真的會血本無歸嗎

不會也不可能。
前錦還是很好的。

⑼ 國美電器股票代碼是多少透露的信息

00493 你在做股票？

⑽ 國美電器股價怎麼一直提不起來

第一股價長期徘回在1.1港幣附近，第二整個香港市場的活躍度已經遠遠不如A股，很多時專候我們A股每天成交屬量前10的股票，就可以超越港股全部的成交量，第三國美在香港市場得不到投資者的認可，以上總總，打壓股價，是不是為了私有化做准備？當然我只是猜測，如果和您的觀點相悖，您也不必太在意，因為每個人都有不同的看法，也很正常，最後祝願各位投資者賺錢的時候，心情也能舒暢！

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