① 場內貨幣基金怎樣套利
方式一 賣出並申購無風險套利當場內貨幣基金的二級市場價格明顯大於凈值
方式二 二級市場價差套利每周五和公共長假前的最後一個交易日
方式三 與隔夜回購之間的套利交易型貨幣基金場內交易特點
② 現何貨幣基金證券基金賺錢
圍繞對沖基金的三個核心問題是:什麼是對沖基金?對沖基金是否導致高風險,特別是是否引發了1997年的亞洲金融危機?要不要對對沖基金加強監管以及如何加強監管?
雖然對沖基金早已成為全球輿論關注的焦點,但國內的研究並不多見。本文的報告分三部分:一是介紹對沖基金的概況,揭開對沖基金神秘的面紗;二是分析對沖基金是否一定導致金融風險,是否導致了1997年的亞洲金融危機;三是介紹是否要對對沖基金加強監管的討論。
一、對沖基金概況
1、什麼是對沖基金(定義和特點)
能說出對沖基金的許多別名,如套頭基金、套利基金和避險基金,但要說清對沖基金是什麼並非易事。90年代以來國內出版的多種大型金融工具書,如《新國際金融辭海》(劉鴻儒主編,1994年)、《國際金融全書》(王傳綸等主編,1993年),選入了「對沖(hedging)」、「基金(fund)」、「套利(arbitrage)」、「共同基金(mutual fund)」等條目,卻沒有「對沖基金」的條目,說明直到90年代中期,雖然對沖基金的一些相關術語早已進入,對沖基金卻還聞所未聞。
國外對對沖基金的理解也頗為混亂不一,試列舉一些最新的研究文獻對對沖基金的定義如下。IMF的定義是「對沖基金是私人投資組合,常離岸設立,以充分利用稅收和管制的好處」。美國第一家提供對沖基金商業數據的機構Mar/Hedge的定義是 「採取獎勵性的傭金(通常佔15—25%),並至少滿足以下各標准中的一個:基金投資於多種資產;只做多頭的基金一定利用杠桿效應;或者基金在其投資組合內運用各種套利技術。」美國另一家對沖基金研究機構HFR將對沖基金概括為:「採取私人投資合夥公司或離岸基金的形式,按業績提取傭金、運用不同的投資策略。」著名的美國先鋒對沖基金國際顧問公司VHFA的定義是 「採取私人合夥公司或有限責任公司的形式,主要投資於公開發行的證券或金融衍生品。」
美聯儲主席格林斯潘,在向美國國會就長期資本管理公司(LTCM)問題作證時給出了一個對沖基金的間接定義。他說,LTCM是一家對沖基金,或者說是一家通過將客戶限定於少數十分老練而富裕個體的組織安排以避開管制,並追求大量金融工具投資和交易運用下的高回報率的共同基金 。
根據以上定義,尤其是格林斯潘的間接定義,我們認為,對沖基金並非 「天外來客」,實質仍不外乎是一種共同基金,只不過組織安排較為特殊,投資者(包括私人和機構)較少,打個形象的比方,它就像是「富人投資俱樂部」,相比之下普通共同基金便是「大眾投資俱樂部」。由於對沖基金特殊的組織安排,它得以鑽現行法律的空子,不受監管並可不受約束地利用一切金融工具以獲取高回報,從而衍化出與普通的共同基金的諸多區別開來。
有人認為,對沖基金的關鍵是應用杠桿,並投資於衍生工具。但實際上正如IMF所指出的,另外一些投資者也參與對沖基金完全相同的操作,如商業銀行和投資銀行的自營業務部門持倉、買賣衍生品並以與對沖基金相同的方式變動它們的資產組合。許多共同基金,養老基金,保險公司和大學捐款參與一些相同的操作並且名列對沖基金的最重要投資者。此外,從一個細分的銀行體系中商業銀行的總資產和債務是它們的資本的好幾倍這個意義上看,商業銀行也在運用杠桿。
通過對文獻的解讀,試將對沖基金與一般共同基金作如下對比(表1),從中可清楚地看出對沖基金的特點,進而確切把握究竟什麼是對沖基金。
表1 對沖基金與共同基金的特徵比較
對沖基金 共同基金
投資者人數 嚴格限制 美國證券法規定:以個人名義參加,最近兩年裡個人年收入至少在20萬美元以上;如以家庭名義參加,夫婦倆最近兩年的收入至少在30萬美元以上;如以機構名義參加,凈資產至少在100萬美元以上。1996年作出新的規定:參與者由100人擴大到了500人。參與者的條件是個人必須擁有價值500萬美元以上的投資證券。 無限制
操作 不限制 投資組合和交易受限制很少,主要合夥人和管理者可以自由、靈活運用各種投資技術,包括賣空、衍生證券的交易和杠桿 限制
監管 不監管 美國1933年證券法、1934年證券交易法和1940年的投資公司法曾規定不足100投資者的機構在成立時不需要向美國證券管理委員會等金融主管部門登記,並可免於管制的規定。因為投資者對象主要是少數十分老練而富裕的個體,自我保護能力較強。 嚴格監管 因為投資者是普通大眾,許多人缺乏對市場的必要了解,出於避免大眾風險、保護弱小者以及保證社會安全的考慮,實行嚴格監管。
籌資方式 私募 證券法規定它在吸引顧客時不得利用任何傳媒做廣告,投資者主要通過四種方式參與:依據在上流社會獲得的所謂「投資可靠消息」;直接認識某個對沖基金的管理者;通過別的基金轉入;由投資銀行、證券中介公司或投資咨詢公司的特別介紹。 公募 公開大做廣告以招徠客戶
能否離岸設立 通常設立離岸基金 好處:避開美國法律的投資人數限制和避稅。通常設在稅收避難所如處女島(Virgin Island)、巴哈馬(Bahamas)、百慕大(Bermuda)、鱷魚島(Cayman Island)、都柏林(Dublin)和盧森堡(Luxembourg),這些地方的稅收微乎其微。MAR於1996年11月統計的對沖基金管理的680億美元中,有317億美元投資於離岸對沖基金。這表明離岸對沖基金是對沖基金行業的一個重要組成部分。WHFA統計,如果不把「基金的基金」計算在內,離岸基金管理的資產幾乎是在岸基金的兩倍。 不能離岸設立
信息披露程度 信息不公開,不用披露財務及資產狀況 信息公開
經理人員報酬 傭金+提成 獲得所管理資產的1%-2%的固定管理費,加上年利潤的5%-25%的獎勵。 一般為固定工資
經理能否參股 可以參股 不參股
投資者抽資有無規定 有限制 大多基金要求股東若抽資必須提前告知:提前通知的時間從30天之前到3年之前不定。 無限制或限制少
可否貸款交易 可以自有資產作抵押貸款交易 不可以貸款交易
規模大小 規模小 全球資產大約為3000億。 規模大 全球資產超過7萬億
業績 較優 1990年1月至1998年8月間年平均回報率為17%,遠高於一般的股票投資或在退休基金和共同基金中的投資(同期內華爾街標准-普爾500家股票的年平均增長率僅12%)。據透露,一些經營較好的對沖基金每年的投資回報率高達30-50%。 相比要遜色
2、什麼是「對沖(hedging)」,為什麼要對沖?
「對沖」又被譯作「套期保值」、「護盤」、「扶盤」、「頂險」、「對沖」、「套頭交易」等。早期的對沖是指「通過在期貨市場做一手與現貨市場商品種類、數量相同,但交易部位相反之合約交易來抵消現貨市場交易中所存價格風險的交易方式」(劉鴻儒主編,1995)。早期的對沖為的是真正的保值,曾用於農產品市場和外匯市場 。套期保值者(hedger)一般都是實際生產者和消費者,或擁有商品將來出售者,或將來需要購進商品者,或擁有債權將來要收款者,或負人債務將來要償還者,等等。這些人都面臨著因商品價格和貨幣價格變動而遭受損失的風險,對沖是為迴避風險而做的一種金融操作,目的是把暴露的風險用期貨或期權等形式迴避掉(轉嫁出去),從而使自己的資產組合中沒有敞口風險。比如,一家法國出口商知道自己在三個月後要出口一批汽車到美國,將收到100萬美元,但他不知道三個月以後美元對法郎的匯率是多少,如果美元大跌,他將蒙受損失。為避免風險,可以採取在期貨市場上賣空同等數額的美元(三個月以後交款),即鎖定匯率,從而避免匯率不確定帶來的風險。對沖既可以賣空,又可以買空。如果你已經擁有一種資產並准備將來把它賣掉,你就可以用賣空這種資產來鎖定價格。如果你將來要買一種資產,並擔心這種資產漲價,你就可以現在就買這種資產的期貨。由於這里問題的實質是期貨價格與將來到期時現貨價格之差,所以誰也不會真正交割這種資產,所要交割的就是期貨價格與到期時現貨價格之差。從這個意義上說,對該資產的買賣是買空與賣空。
那麼什麼是對沖基金的「對沖「?不妨舉出對沖基金的鼻祖Jones的例子。Jones悟出對沖是一種市場中性的戰略,通過對低估證券做多頭和對其它做空頭的操作,可以有效地將投資資本放大倍數,並使得有限的資源可以進行大筆買賣。當時,市場上廣泛運用的兩種投資工具是賣空和杠桿效應。Jones將這兩種投資工具組合在一起,創立了一個新的投資體系。他將股票投資中的風險分為兩類:來自個股選擇的風險和來自整個市場的風險,並試圖將這兩種風險分隔開。他將一部分資產用來維持一籃子的被賣空的股票,以此作為沖銷市場總體水平下降的手段。在將市場風險控制到一定限度的前提下,同時利用杠桿效應來放大他從個股選擇中獲得的利潤,策略是,買進特定的股票作多頭,再賣空另外一些股票。通過買進那些「價值低估」的股票並賣空那些「價值高估」的股票,就可以期望不論市場的行情如何,都可從中獲得利潤。因此,Jones基金的投資組合被分割成性質相反的兩部分:一部分股票在市場看漲時獲利,另一部分則在市場下跌時獲利。這就是「對沖基金」的「對沖」手法。盡管Jones認為股票選擇比看準市場時機更為重要,他還是根據他對市場行情的預測增加或減少投資組合的凈敞口風險。由於股價的長期走勢是上漲的,Jones投資總的說來是「凈多頭」。
加入金融衍生工具比如期權以後會怎麼樣?不妨再舉個例子。如果某公司股票的現價為150元,估計月底可升值至170元。傳統的做法是投資該公司股票,付出150元,一旦獲利20元,則利潤與成本的比例為13.3%。但如果用期權,可以僅用每股5元(現股價)的保證金買入某公司本月市場價為150元的認購期權,如果月底該公司的股價升至170元,每股帳面可賺20元,減去保證金所付出的5元,凈賺15元(為簡便計,未算手續費),即以每股5元的成本獲利15元,利潤與成本的比率為300%,如果當初用150元去作期權投資,這時賺的就不是20元,而是驚人的4500元了。
可見,如果適當地運用衍生工具,只需以較低成本就可以獲取較多利潤,就象物理學中的杠桿原理,在遠離支點的作用點以較小的力舉起十分靠近支點的重物。金融學家將之稱為杠桿效應。這種情況下,假如說不是為了避險(也就是實際上不對沖),而純粹是作市場的方向,並且運用杠桿來進行賭注,一旦做對了,當然能獲暴利,不過風險也極大,一旦失手損失也呈杠桿效應放大。美國長期資本管理基金(LTCM)用自有資金22億美元作抵押,貸款1250億美元,其總資產1200多億美元,它所持有的金融產品涉及的各種有價證券的市值超過一萬億美元,杠桿倍數達56.8,只要有千分之一的風險就可遭滅頂之災。
3、對沖基金類別(Strategy Defined)
Mar/Hedge根據基金經理的報告將對沖基金分為8類:
1、宏觀(Macro)基金:根據股價、外匯及利率所反映出來的全球經濟形勢的變化進行操作。
2、全球(Global)基金:投資於新興市場或世界上的某些特定地區,雖然也像宏觀基金那樣根據某一特殊市場的走勢進行操作,但更偏向選擇單個市場上行情看漲的股票,也不像宏觀基金那樣對指數衍生品感興趣;
3、多頭(Long Only)基金:傳統的權益基金,其運作結構與對沖基金相類似,即採取獎勵性傭金及運用杠桿。
4、市場中性(Market-neutral)基金:通過多頭和空頭的對沖操作來減少市場風險,從這個意義上講,它們的投資哲學與早期對沖基金(如Jones基金)最為接近。這一類基金包括可轉換套利基金;對股票和期指套利的基金;或者根據債券市場的收益曲線操作的基金等;
5、部門(Sectoral)對沖基金:投資於各種各樣的行業,主要包括:保健業、金融服務業、食品飲料業、媒體通訊業、自然資源業、石油天然氣業、房地產業、技術、運輸及公用事業等;
6、專事賣空(dedicated short sales)基金:從經紀人處借入他們判斷為「價值高估」的證券並在市場上拋售,以期在將來以更低的價格購回還給經紀人。投資者常為那些希望對傳統的只有多頭的投資組合進行套期保值,或希望在熊市時持有頭寸的投資者;
7、重大事件驅動(Event-driven)基金:投資主旨是利用那些被看作是特殊情況的事件。包括不幸(distressed)證券基金,風險套利基金等。
8、基金的基金(Funds of funds):向各個對沖基金分配投資組合,有時用杠桿效應。
美國先鋒對沖基金研究公司(1998)則將對沖基金分為15類:
1、 可轉換套利Convertible Arbitrage)基金:指購買可轉換證券(通常是可轉換債券)的資產組合,並通過賣空標的普通股對股票的風險進行對沖操作。
2、 不幸證券(Distressed Securities)基金:投資於並可能賣空已經或預期會受不好環境影響的公司證券。包括重組、破產、蕭條的買賣和其它公司重構等。基金經理人運用標准普爾賣出期權(put Option)或賣出期權溢價(put option spread ) 進行市場對沖。
3、 新興市場(Emerging Markets)基金:投資於發展中或「新興」國家的公司證券或國家債券。主要是做多頭。
4、 權益對沖(Equity Hedge)基金:對一些股票做多頭,並隨時賣空另外一些股票或/和股指期權。
5、 權益市場中性基金(Equity Market Neutral):利用相關的權益證券間的定價無效謀求利潤,通過多頭和空頭操作組合降低市場敞口風險(Exposure)。
6、 不對沖權益基金(Equity Non-Hedge):盡管基金有能力用短賣股票和/或股指期權進行對沖操作,但主要是對股票做多頭。這類基金被稱為「股票的采擷者」。
7、 重大事件驅動型基金(Event-Driven):也被稱作「公司生命周期」投資。該基金投資於重大交易事件造成的機會,如並購、破產重組、資產重組和股票回購等。
8、 固定收入(Fixed Income:)基金:指投資於固定收入證券的基金。包括套利型基金、可轉換債券基金、多元化基金、高收益基金、抵押背書基金等。
9、宏觀基金(Macro):指在宏觀和金融環境分析的基礎上直接對股市、利率、外匯和實物的預期價格移動進行大筆的方向性的不對沖的買賣。
10、市場時機基金(market timing):買入呈上升趨勢的投資品,賣出呈下滑趨勢的投資品。該基金主要是在共同基金和貨幣市場之間進行買賣。
11、合並套利基金(Merger Arbitrage):有時也稱為風險套利,包括投資於事件驅動環境如杠桿性的收購,合並和敵意收購。
12、相對價值套利基金(Relative Value Arbitrage):試圖利用各種投資品如股票、債券、期權和期貨之間的定價差異來獲利。
13、部門(Sector)基金:投資於各個行業的基金。
14、空頭基金(Short Selling):包括出售不屬於賣主的證券,是一種用來利用預期價格下跌的技術。
15、基金的基金(Fund of Funds):在基金的多個經理人或管理帳戶之間進行投資。該戰略涉及經理人的多元資產組合,目標是顯著降低單個經理人投資的風險或風險波動。
盡管有以上許多種對沖基金的類別,但一般說來,主要是兩大類。
一是宏觀(Macro)對沖基金,最著名的就是索羅斯的量子基金。很多人都以為宏觀對沖基金是最凶惡的基金,風險最大,其實宏觀對沖基金的風險並非最大,一般只使用4-7倍的杠桿。雖然宏觀對沖基金追求投資戰略的多元化,但這類基金仍有幾個共同的特徵:
A、利用各國宏觀的不穩定。尋找宏觀經濟變數偏離穩定值並當這些變數不穩定時,其資產價格以及相關的利潤會劇烈波動的國家。這類基金會承擔相當的風險,以期有可觀的回報。
B、經理人尤其願意進行那些損失大筆資本的風險顯著為零的投資。如在1997年亞洲金融危機中,投資者判斷泰銖將貶值,雖然無法准確預料具體貶值的日期,但可斷定不會升值,因此敢放膽投資。
C、當籌資的成本較低時,最有可能大量買入。便宜的籌資使它們即使對事件的時期不確定時也敢於大量買入並持倉。
D、經理人對流動性市場很感興趣。在流動市場上它們可以以低成本做大筆的交易。而在新興市場,有限的流動性和有限的可交易規模對宏觀對沖基金和其他試圖建倉的投資者造成一定的約束。新興市場對與離岸同行有業務往來的國內銀行進行資本控制或限制使得對沖基金很難操縱市場。由於在較小的、缺乏流動性的市場,無法匿名投資,經理人還擔心會被當作政府或中央銀行交易的對立方。
另一類是相對價值(Relative Value)基金,它對密切相關的證券(如國庫券和債券)的相對價格進行投資,與宏觀對沖基金不一樣,一般不太冒市場波動的風險。但由於相關證券之間的價差通常很小,不用杠桿效應的話就不能賺取高額利潤,因此相對價值基金比宏觀對沖基金更傾向於用高杠桿,因而風險也更大。最著名的相對價值基金就是LTCM。LTCM的總裁梅里韋瑟相信「各類債券間的差異自然生滅論」,即在市場作用下,債券間不合理的差異最終會消彌,因此如果洞察先機,就可利用其中的差異獲利。但債券間的差異是如此之小,要賺錢就必須冒險用高杠桿。LTCM在歐洲債市一直賭「在歐元推出之前,歐盟各國間債券利息差額將逐漸縮小」,因為德國和義大利是第一批歐元國成員,希臘也於今年5月宣布加入單一歐幣聯盟,於是LTCM大量持有義大利、希臘國債以及丹麥按揭債券的多倉,同時也持有大量德國國債的空倉。與此同時,在美國債市,LTCM的套利組合是購入按揭債券和賣出美國國債。1998年8月14日俄羅斯政府下令停止國債交易,導致新興市場債券大跌,大量外資逃離並將德國和美國的優質債市視為安全島。於是德、美兩國國債在股市面臨回調的刺激下,價格屢創新高,同時新興市場債市則暴跌,德、美國債與其他債券的利息差額拉大。1998年年1至8月,義大利10年期債息較德國10年期債息高出值A1的波動基本保持在0.20-0.32厘之間;俄羅斯暫停國債交易後,A1值迅速變大,更在8月底創出0.57厘的11月來新高;進入9月,A1變化反復,但始終在0.45厘上的高位;9月28日更是報收0.47厘,A1的增高意味著LTCM「買義大利和希臘國債,賣德國國債」的投資組合失敗了(希臘國債虧損同理於義大利國債);同時持有的大量俄國國債因為停止交易而成為廢紙;丹麥按揭債券自然也難逃跌勢。在美國,市債交易異常火爆,國債息減價增。自1998年8月1日後,市場利率較10年期美國國債利息高出值A2大幅攀升;8月21日,美國股市大跌,道瓊斯工業平均指數跌掉512點。同時,美國公司債券的拋壓同國債強勁的買盤形成鮮明對比,國債的利息被推到29年來低位,LTCM逃離持有的美國國債空倉被「逼空」。因此,LTCM在歐美債券市場上的債券投資組合上多空兩頭巨損,9月末,公司資產凈值下降78%,僅餘5億美元,瀕臨破產的邊緣。
3、 對沖基金的歷史與現狀
(1)創始階段:1949-1966年
對沖基金的鼻祖是Alfred Winslow Jones。瓊斯最初是一個社會學家,後來成為一個記者,再後來成為基金經理人。1949年Jones任職於《財富》雜志期間,受命調查市場分析的技術方法並撰寫文章。結果無師自通,幾乎在一夜之間從一個新手成為一個精通者,並在文章發表兩個月前,建立起一家合夥的投資公司。公司帶有後來的對沖基金的經典特徵,所以被認為是世界上第一家對沖基金。存在一個獎勵傭金制和把他自己的資本投入基金,向一般經理人員支付的薪水占所實現利潤的20%。此外,Jones在隨後的十年裡還創建了一套模擬指標。
Jones公司起初是一家普通合夥公司,後來則改為有限合夥公司,其運作保持著秘密狀態,業績良好。
(2)初步發展和變化階段:1966-1968年
1966年《財富》的另一位記者Carol Loomis發現了業績不凡的Jones基金,撰文盛贊 「Jones是無人能比的」。該文詳細描述了Jones基金的結構和激勵方式,以及jones在後來幾年創建的模擬指標,並列出Jones基金的回報率-酬金凈額,發現大大超過了一些經營最成功的共同基金。例如,它過去五年的回報率比誠信趨勢(Fidelity Trend )基金高出44%,過去10年的回報率則比Dreyfas基金高87%。這導致了對沖基金數目大增,雖然並不知道在隨後幾年中所建立的基金的准確數字,但根據SEC的一項調查,截至1968年底成立的215家投資合夥公司中有140家是對沖基金,其中大多數是在當年成立的。
雖然對沖基金的迅速成長與強勁的股票市場同步,但一些基金經理發現通過賣空來對沖投資組合不僅難度大、耗時,且成本高昂。結果,許多基金越來越求助於高額頭寸來放大股票多頭的戰略,從而對沖基金開始向多種類別發展,所謂「對沖」,不過是象徵性的意義罷了。
(3)低潮階段:1969-1974年
1969—1970年的股市下跌給對沖基金業以災難性的打擊,據報道,SEC在1968年底所調查的28家最大的對沖基金,至70年代末其管理的資產減少了70%(由於虧損和撤資),其中有5家關門大吉。規模較小的基金情況則更糟。1973—1974年的股市下跌,再次使對沖基金急劇萎縮。
(4)緩慢發展階段:1974-1985年
從1974—1985年,對沖基金重新以相對秘密的姿態進行運作。雖然宏觀對沖基金在此期間嶄露頭角,但總的說來發展不是太快。
(5)大發展階段:90年代之後
對沖基金是隨著金融管制放鬆後金融創新工具的大量出現興盛起來的,特別是90年以後,經濟和金融全球化趨勢的加劇,對沖基金迎來了大發展的年代。1990年,美國僅有各種對沖基金1500家,資本總額不過500多億美元。90年代以來,對沖基金高速增加,最近兩年的發展速度更是驚人。據美國《對沖基金》雜志調查,目前約有4000家基金資產超過4000億美元。據基金顧問公司TASS的資料表明,目前全球約有4000多對沖基金,比兩年前的數目多出逾一倍,所管理的資產總值則由1996年1500億美元,大幅增加至目前的4000億美元。而美國先鋒對沖基金國際顧問公司的資料則認為,對沖基金目前在全球已超過5000個,管理資產在2500億美元以上。另據預測,今後5-10年間,美國的對沖基金還將以每年15%的速度增長,其資本總額的增長將高於15%。值得注意的是,美國的對沖基金正在把退休資金以及各種基金會和投資經理人吸引過來,形成更強大的勢力。5年前,退休資金和各種基金會的投資在對沖基金資本總額中僅佔5%,現在已猛增到80%。
5、目前國際上主要的對沖基金組織
目前,世界上只有美國有對沖基金。歐洲一些國家也有類似的基金,但正式名稱不叫對沖基金。
對沖基金聲名顯赫,許多人猜想它一定是「巨無霸」(「600磅的大猩猩」),其實大部分的對沖基金規模並不大。按資本總額來區分:5億美元以上的僅佔5%;5000萬-5億美元的約佔30%;500萬美元以下的約佔65%。約有四分之一的對沖基金總資產不超過1000萬美元,有人說,「它們的運作像個小作坊,通常是在僅有一兩個人的辦公室里工作。」
排名前10位的美國國際對沖基金依次為:美洲豹基金(資產100億美元)、量子基金(資產60億美元)、量子工業基金(資產24億美元)、配額基金(資產17億美元)、奧馬加海外合夥人基金(資產三類17億美元)、馬弗立克基金(資產17億美元)、茲維格-迪美納國際公司(資產16億美元)、類星體國際基金(資產15億美元)、SBC貨幣有價證券基金(資產15億美元)、佩里合夥人國際公司(資產13億美元)。
排名前10位的美國國內對沖基金依次為:老虎基金(資產51億美元)、穆爾全球投資公司(資產40億美元)、高橋資本公司(資產14億美元)、帽際基金(INTERCAP,資產13億美元)、羅森堡市場中性基金(資產12億美元)、埃林頓綜合基金(資產11億美元)、套利稅收等量基金(資產10億美元)、定量長短賣資金(資產9億美元)、SR國際基金(資產9億美元)、佩里合夥人公司(資產8億美元)。
二、對沖基金與金融風險
90年代以來,對沖基金行業獲得極大的發展,其表現引人矚目,而90年代也是國際金融動盪不安,風險日增的年代,從1992年歐洲貨幣危機,1994年債券市場危機機墨西哥危機,到1997年的亞洲金融危機,世界似乎越來越不得安寧。許多人指責對沖基金是金融風險之源,特別是導致了亞洲金融危機。對於這一流行的說法,我們先作一般性的討論,然後再引證資料,介紹一些對對沖基金在1997年亞洲金融危機中扮演的角色所作的實證分析。
1、對沖基金與金融風險:一般性討論
一般來說,對沖基金並不具有較其他機構投資者更不安全的特性,理由如下:
(1)相對較小的規模。到1997年底,對沖基金全球資產僅3000億美金,而成熟市場的機構投資者所管理的資產超過20萬億美金,其中美國、英國、加拿大、日本、德國的共同基金、退休基金、保險公司及非金融性公司所管理的資金高達11萬億美元,全球共同基金則在1996年就已有7萬億美元之多。
(2)大部分對沖基金不用杠桿或所用的杠桿比例小。有人或許會說,對沖基金雖然規模小,但使用杠桿作用大。事實並非如此。VHFA的研究表明,對沖基金整體上運用的杠桿比較適度。約30%的對沖基金不運用杠桿,約54%的對沖基金運用小於2:1的杠桿(1美元當作2美元投資),只有16%的對沖基金運用大於2:1的杠桿(即借貸額超過了其資本額)。極少數的對沖基金的杠桿大於10:1。並且大多數運用高杠桿的對沖基金進行各種各樣的套利戰略,因此其杠桿的量不一定是其實際市場風險的一個准確尺度。與此同時,銀行、公司及機構投資者也運用杠桿,考慮到它們管理的資產加起來數倍於對沖基金,誰的作用更大不難想像。
(3)對沖基金信息匱乏。有人認為,對沖基金還可利用「羊群效應」,自己作領頭羊。如果這是真的話,將取決於信息及處理信息的能力。實際上,對沖基金的管理費用較低,人員很少,同時
③ 如何用excel模擬貨幣基金套利
excel模擬運算表的位置
excel模擬運算表在哪裡找出來。
excel 2010版,單擊「數據」——「數據工具」組的「模擬分析」→「模擬運算表」。
④ 場內交易型貨幣基金 怎麼購買怎麼套利
場內來交易型貨幣基金,是保本源型貨幣基金,每天的股市交易時間、在股票賬戶中、跟股票買賣一樣一樣的,只是輸入代碼不同而已。用錢時即可賣出,每天的利率是隨機變化、有所不同的,只要堅守就是套利,就會盈利,是無風險、稍高於銀行定期利率的。
⑤ 貨幣etf基金散戶套利 是否有必要
ETF基金主要有兩個買賣途徑:一級市場和二級市場。可能很多人還是不明白,那我們就講得再通俗一點,這里的一級市場指的就是基金公司和銀行,二級市場就是股市。我既可以去一級市場申購和贖回這支基金,也可以在二級市場買進和賣出這支基金。
但是ETF這個基金比較特別,它在一級市場主要買賣對象都是機構和大戶,這主要有兩個原因:第一是因為ETF在一級市場上的申購是指投資者用指定的一籃子指數成份股實物(普通指數基金用的是現金)向基金管理公司換取固定數量的ETF基金份額;而贖回則是用固定數量的ETF基金份額向基金管理公司換取一籃子指數成份股(而非現金)。——大家想想看一般散戶是不可能這么空的;第二是ETF在一級市場上買賣的門檻很高,最低限額起碼30萬,有的甚至要100萬。
所以散戶買賣ETF基金主要是通過二級市場,這是因為二級市場買賣ETF的流程和方式和封閉式基金大致是一樣的,我們可以根據買賣當時的市價來進行交易。
現在我們再回到開頭的問題,基友既然是在交易所買了這支ETF基金,那麼也就應該在交易所賣出,也就是說對於我們這些小散戶來說,ETF基金是不存在一、二級市場套利的可能的。
所以常常會有基友來問自己沒花100萬啊為什麼也能買到ETF基金,其實就是這個道理。
⑥ 貨幣基金511880與511881怎麼套利
ETF:即交易型開放式指數基金,是Exchange Traded Funds的英文縮寫。它是以被動的方式管理、同時又內可在交易所掛牌容交易的開放式基金。對ETF基金份額,投資者可以像封閉式基金一樣在交易所二級市場進行方便的交易。另外,它又可以像開放式基金一樣申購、贖回。不同的是,它的申購是用一攬子股票換取ETF份額,贖回時也是換回一攬子股票而不是現金。這種交易制度使該類基金存在一二級市場之間的套利機制,可有效防止類似封閉式基金的大幅折價。ETF交易價格取決於它擁有的一攬子股票的價值,即「單位基金資產凈值」。
⑦ 如何進行貨幣基金套利
貨幣基金套利的三種方式:
第一種,賣出並申購進行無風險套利。當場內貨幣基金的專二屬級市場的價格出現明顯的大於凈值的現象,也就是說二級市場的價格與一級市場的價格之間發生較高額的溢價時,可以根據「賣出並申購」的方式做無風險套利。
第二種方式,二級市場價差套利。星期一到星期日這段時間里選擇買入,等到周五的時候再賣出。在獲得收益的同時,還可以取得一定的二級市場差價。放長假休市時間比較長的時候,二級市場的價格往往會高於凈值的額度就會越高,從中賺取的差價就會越多。
第三種方式,與隔夜回購之間的套利。交易性貨幣基金場內交易的特點,能夠讓投資者在貨幣ETF和回購之間進行套利活動。貨幣ETF的二級市場價格由於隔夜回購利率的影響,一般都會出現一定的反向波動特點,可以在兩者之間做反向操作以獲取收益。
⑧ 同逆回購相比,場內貨幣基金有什麼優勢
1、比門檻:場內貨幣基金更親民
作為現金管理工具,從參與門檻來看,逆回購作為相對貨幣基金的門檻較高,上交所逆回購的參與門檻是10萬元起投,深交所是1000元起投。而貨幣ETF二級市場參與門檻多數是1萬,一級市場在1000或者100,如南方理財金H是100元起投,相比之下,場內貨幣基金更親民。
2、比期限:場內貨幣基金更靈活
投資期限來講,逆回購有1天、2天、3天、4天、7天、14天、28天、91天、182天9個品種,隔夜回購成交最活躍,其次為7日逆回購。而目前主流的場內貨幣基金,如南方理財金H均享受日內「T+0」回轉交易,投資者當日買入的基金份額,當日可以立刻賣出,且可以無限次重復買賣基金份額,日內回轉交易可以確保投資者在享受基金收益的同時,不會錯過任何交易機會。相比之下,場內貨幣基金的靈活度更高,在持有期限上也更為多變。
3、比收益:場內貨幣基金更穩定
收益能力方面,長期來看基本上場內貨幣基金收益要高於逆回購收益。此外兩點半以後正回購的融資需求會大幅減少,因此兩點半以後逆回購基本都會跳水,且兩點半前逆回購一旦成交後資金當日無法再度利用,場內貨幣基金則享受日內「T+0」回轉交易,買入即可計息,賣出資金即可使用。另外,每逢周末或者節假日,交易所休市,若在周五進行逆回購,則周六周日沒有收益。而貨幣基金則不一樣,周五買入,周六周日也能享受收益,因此場內貨幣基金成為了投資者的假期理財首選。
4、比風險:兩者基本持平
一般來說,國債逆回購非常安全,只要逆回購收益大於交易手續費都不會虧損。而貨幣基金的投資方向主要包括現金,通知存款,短期融資券(包括超級短期融資券),一年以內(含一年)的銀行定期存款、大額存單等銀行存款,剩餘期限在397 天以內(含397 天)的債券、中期票據以及資產支持證券,期限在一年以內(含一年)的債券回購和中央銀行票據以及中國證監會、中國人民銀行認可的其他具有良好流動性的貨幣市場工具,這使得貨幣基金的運作風險也非常低,具有極高的安全性。
5、比費用:場內貨幣基金更劃算
交易成本來講,逆回購交易費用從隔夜回購到28天以上分別從0.1%%到3%%依次遞增。場內貨幣基金一般無交易費用,如南方理財金H的申購費、贖回費均為0,並與超過64家券商達成減免交易傭金的協議。
6、比策略:場內貨幣基金更多元
從交易策略上看,逆回購的交易策略比較單一,而場內貨幣基金的交易策略則比較多樣化。以南方理財金H為例,場內貨幣基金的交易策略有如下幾種:
(1)日內趨勢投資策略,在二級市場利用價差套利
由於理財金H可以實現「T+0」當日回轉交易,投資者可以通過低買高賣,在不佔用過夜資金的前提下獲取可觀的日內價差套利收益。比如早上開盤在100左右時候買入,到中午或者下午價格充分反映了凈值後拋出。
(2)一二級市場套利策略,通過賣出並申購進行套利
若理財金H的二級市場價格明顯高於其預估凈值(當前定價情形下,價格高於100.006就有溢價),投資者可以賣出並申購進行套利。該套利主要分為兩種:
①賣出並申購套利:對於前期已通過申購或買入的方式持有南方理財金H的投資者,若南方理財金H的二級市場價格明顯高於其預估凈值,投資者可以賣出二級市場份額並申購進行套利。
② 買入並贖回套利:若南方理財金H二級市場價格明顯低於其預估凈值,投資者可以通過買入並贖回的方式套利。
(3)節日投資策略,利用節假日價差套利
場內貨幣基金的交易價格會受到節假日效應的影響,節假日投資策略指的是利用不同貨幣基金的申贖買賣時間及計息時間的不同在節假日顯現的特點來獲取收益。由於每個周五和公共長假前的最後一個交易日,理財金H的二級市場價格會明顯走高,因為該日買入可獲得當日及節假日休市期間的累計多天收益。加之回購利率此時通常走低,以機構為主的閑置資金願意以較高的價格在二級市場買入。投資者可以在周一到周四之間買入理財金H,周五賣出,博取一定的買賣價差。長假休市時間越長,二級市場價格超出凈值就會越多,價差空間也越大。
⑨ 場內貨幣基金比余額寶有哪些優勢
A、場內貨幣基金PK余額寶場內貨幣基金有四大優勢
事實上,與真正的余額寶相比,場內貨幣基金的好處是相當明顯的。
一、回款能力非常強大,轉出轉入資金上限遠超余額寶
在交易所這個久經考驗的系統內,場內貨幣基金基本上可以做到1秒鍾之內資金到賬。當然這個到賬是指資金返回到投資者的證券賬戶內,投資者可隨時用這筆資金進行其他基金或是股票的投資。不過,如果投資者想要把這筆資金轉到銀行賬戶上去進行消費或是其他非證券類的投資,那麼就只能等待第二天才能完成了。尤為值得一提的是,場內貨幣基金的資金轉入轉出上限遠超余額寶,能極大地滿足各類客戶的理財需求。
二、買入當天即算收益,余額寶周五當天買入不算收益
添富快線是市場內唯一一隻買入當天即算收益的T+0貨幣基金。周五買入的客戶即可享受周五和周末共三天的收益。但是余額寶卻對周末有閑錢的投資者不利,因為不論你周五何時買入,余額寶以及所有場外交易的貨幣基金都要等下周一才開始給你計算收益。不過有意思的是,因為知道添富快線這一優點的人越來越多,因此該基金在周五會有大量的資金湧入來分搶這一周末蛋糕,這樣一來,這三天的收益便被新進入的資金大大攤薄了。不過,再攤薄也勝過完全沒有是不是?當然有些聰明的投資者馬上會想到:那麼我在賣出或是贖回添富快線的時候是不是就沒有收益了呢?恭喜你,答對了,反正投資者不可能兩頭便宜都占盡,要麼是買的當天拿收益,要麼是賣的當天拿收益(前提是賣的時候不要求資金當天到達指定賬戶)。
三、安全性更高,轉賬只能轉到投資者同名銀行賬戶
與消費支付類資金在外網運行過程中所需防範的種種風險相比,買入場內貨幣基金的資金是在證券市場賬戶的內網運行,內置多重防火牆保障,資金安全性非常之高。就算要轉賬,也只能在交易時間轉入到投資者同名的銀行賬戶中,不可能再因為支付轉移到別人的賬戶上。這一點也是不少人反對發展余額寶的理由。
四、可以套利,利用各類貨基不同的交易方式套利
如果是更專業的投資者,還可以利用場內各種貨幣基金不同的交易方式進行套利。
華寶興業基金管理公司的專業人士表示,目前交易所場內主要有兩類貨幣基金,均作為保證金管理工具,分別是場內交易型貨幣基金和場內申贖型貨幣基金。申贖型貨幣的好處是,券商基本上將這類基金的申購費用全免了,在交易成本上可與余額寶媲美。但缺點是要找不同的基金公司去開戶,有些券商沒有代理這類產品。最不好的是,場內申贖型貨幣基金一旦提交申購申請就無法撤銷,且每天設置申贖上限,投資者一般需要在交易時間內及早買入,否則可能形成「廢單」。一位券商人士透露,隨著券商免收傭金的情況越來越多,交易型貨幣基金正在受到越來越多個人和機構投資者的關注,主要是此類貨幣基金可作為隔夜回購的替代品、融資融券信用賬戶的保證金或者利用其T+0回轉機制進行日內價差套利等等。
⑩ 比較簡單又省事的低風險投資是進行貨幣套利請問怎麼進行貨幣套利謝謝了高手
在購買基金過程中,人們總是與股票投資相比,認為股票投資可以實現資本利得收益,基金因為存在較高的申購、贖回費用而普遍被投資者所擔心,難以通過買基金而實現套利。其實,每一種投資品,都存在一定的投資時間和空間,只要掌握了投資之法,把握了基金買賣的時點,同樣可以實現基金的套利計劃,取得不錯的收益。
第一,封閉式基金的套利。隨著第一隻封閉式基金到期日的臨近,解決封閉式基金的去向,將為投資封閉式基金帶來較多的套利機會。目前的封閉式基金價格與凈值之間的偏差而產生的高折價率,將為投資封閉式基金帶來較大的套利空間。另外,封閉式基金因在二級市場掛牌交易,本身也存在一定的價差套利機會。
第二,跨市場套利。目前已經成功開發的指數基金,如上證50ETF、LOF等基金品種,既提供了二級市場的交易功能,又提供了場外的申購、贖回功能。投資者除可進行二級市場的價差套利外,還可以進行場內外的跨市場結算,從而實現套利的目的。
第三,開放式基金本身也可套利。開放式基金投資主要是為了取得分紅,但投資者往往在投資過程中,因各種情況的變化,不得不選擇基金的贖回。目前,還沒有基金抵押貸款業務,投資者贖回基金難免遭受損失。其實,投資者只要留心觀察基金凈值與相關市場的關聯度,也可以把握凈值變動的幅度選擇基金套利。證券市場發生階段性市場行情時,投資者只要把握市場行情的節奏,完全可以在行情起動前的時點購買股票型基金,而在行情階段性見頂時,選擇贖回(當然,必須計算好申購、贖回費率)。當基金凈值的波動幅度所產生的收益足以抵償申購、贖回費,並有較大盈利時,此法才可採用,從而實現開放式基金不能套利的目的。
第四,模擬套利。基金作為一種專家理財產品,追求的是基金的穩定收益。因此,選擇較好的股票品種,並從股票的上漲中獲利,是基金進行科學資產配置的主要目標。投資者購買基金不但從基金的分紅中獲利,還應當指導自身的證券市場投資。運用一部分資金跟蹤基金的投資品種,並依基金的凈值變化而決定所投資股票的買賣參考,從而實現投資基金的模擬套利。
第五,基金品種之間的套利。目前,一家基金管理公司旗下有多種基金產品,而且這些基金品種特點不同,受市場的影響程度也不一樣,特別是股票、債券市場等本身就是相反的市場變動。資產配置品種的市場行情不同,決定著基金的收益變化不同。投資者在購買一家基金管理公司旗下的多隻基金時,應選擇適當時機進行基金之間的巧轉換,從而實現基金之間的轉換套利。如在證券市場轉暖時,購買貨幣市場基金的投資者可擇機轉換成股票型基金,從而獲取高於貨幣市場基金的收益。
第六,政策套利。目前,國內的基金市場還不是很完善,為獲取某種基金產品的較高收益。管理層對基金的運作都會進行一定的鼓勵和抑制措施,以規避投資者風險。但在風險背後,卻為投資者創造了一定的獲利機會。如央行執行貨幣政策手段的變化,直接導致了貨幣市場基金主要投資品種央行票據收益發生變化,從而使貨幣市場基金的單位收益發生變化,從而產生套利機會。
以上回答希望可以幫到你!