茅台酒證券

A. 偷茅台酒男子因炒股欠下巨額債款，股市的水究竟有多深

中國股市的水非常深，因為我國的股市與其它國家相比，還很不成熟，盲目投資很容易使自己深陷其中，偷茅台酒的男子因炒股欠下巨額債款，為什麼會這樣呢？主要原因在於他自己缺乏證券專業知識不能正確分析市場行情，同時在投資活動中也不能做到及時止損和價值投資，所以多數人都會成為股市中炮灰。

股市發展當前，已經不是普通人可以操縱的，傳統的證券投資分析方法也不是萬能的，對於各種分析專家的言論，都要以客觀理性的態度對待，這樣才在投資活動中最大限度的避免投資風險，盡量減少虧損，如果自己不具備投資知識，建議最好不要參與證券投資活動。

B. 關於證券10~12月份貴州茅台股票 用K線理論和切線理論進行分析。四五百字

自己研究一下,對以後都有用...

C. 茅台股票剛上市是多少錢

貴州茅台的發行價是31.39元/股。首日的開盤價是34.51。

2020年5月18日，貴州茅台盤中股價站上1364元/股，報收1346.21元/股，總市值突破1.7萬億，再次抬高投資者對茅台股價「天花板」的認識。截至5月19日收盤，貴州茅台股價僅微降0.01%，1346.11元/股的收盤價及1.69萬億的市值，讓其成為名副其實的「黃金酒」。

2020年7月1日貴州茅台早盤高開高走，盤中一度上漲2.55%，股價突破1500元創歷史新高。午後，貴州茅台漲幅縮窄。截至收盤漲2.15%，股價報1494.27元。

(3)茅台酒證券擴展閱讀

貴州茅台股價緣何居高不下

茅台股價緣何居高不下，業內人士表示，業績樂觀超出預期、機構投資者長期持有、供需矛盾加劇、中高端消費升級，以及「雙節」等是主要原因。

機構投資者長期持有，符合投資者「追漲」的心理預期。不少機構投資者高度鎖倉並長期持有，導致股票「物以稀為貴」，長期配置決策助長了投資者「追漲」的心理預期。

D. 求有關貴州茅台的證券投資 技術分析！！！

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E. 華創證券被貴州茅台控股多少股份

貴州省物資集團有限公司22.00%
北京和泓置地有限公司20.00
江蘇沙鋼集團有限公司20.00%
中國貴州茅台酒廠有限責任公司12.00%
貴州燃氣集團有限責任公司12.00%

F. 茅台集團員工一律不允許離開仁懷，離開有什麼處罰

茅台集團員工一律不允許離開仁懷，離開可能會依據情節嚴重程度考慮送至公安機關處理。

1月13日消息，針對1月12日晚間，貴州衛生健康委發布2021年1月5日河北省35號確診病例史某某在遵義地區的活動軌跡：未到茅台酒廠廠區。12日貴州茅台發布《關於進一步加強疫情防控工作的緊急通知》(下簡稱「《通知》」)。

該《通知》指出，集團在仁員工原則上一律不允許離開仁懷，不允許參加任何聚集性活動，不得前往KTV、酒吧、網吧等公共場所。要全面加大督導檢查，確保各項防控措施貫徹執行到位；對工作推進不力的單位和個人，集團將從嚴追責問責，情節嚴重的，移送地方公安機關嚴格處置。

(6)茅台酒證券擴展閱讀：

《通知》部分要求如下：

一、嚴格員工流動管理。集團在仁員工原則上一律不允許離開仁懷，不允許參加任何聚集性活動，不得前往KTV、酒吧、網吧等公共場所。特殊情況確需離仁的，實行「誰審批、誰負責」，單位主要負責人離仁書面報分管領導簽批，其他員工離仁書面報本單位主要負責人簽批，並報疫情防控領導小組辦公室備案。

二、嚴格外來人員管控。重點人員(境外來返黔人員和非法偷渡人員、中高風險地區來返黔人員、確診病例或無症狀感染者的密切接觸者)來仁，嚴格實行「14天集中隔離+14天居家隔離+5次核酸檢測」防控措施。

其他省外來(返)仁員工一律實行「7天居家隔離＋1次核酸檢測」防控措施。省外返仁員工持核酸陰性證明並居家隔離結束後，方可有序流動和正常返崗。暫停一切非必要的對外接待工作。

三、嚴格會議活動管理。一律不得舉行集體團拜、大型慰問、聯歡、聚會等活動。非必要不得召開50人以上聚集性會議，確需召開的，實行「誰組織、誰負責」，認真制定疫情防控方案，嚴格落實防控措施，嚴控人數和規模，參會人員控制在省內范圍，會議活動方案需報疫情防控領導小組辦公室和分管領導審批。

G. 在招商證券全能版里，要對一隻股票復權的話，如何操作，聽說貴州茅台復權後有1000多塊錢一股

功能鍵的熟悉，需要你自己慢慢的一個地方一個地方的去熟悉。
復權有前復權、後復權等，在個股股票界面，右擊，彈出的窗口有各「復權處理」，裡面就有你要的了~~~~~~~~~~

H. 貴州茅台鎮金士酒業的醬香型10年陳釀中投證券特供的多少錢一瓶啊

國台酒內在品質其實不錯。
這種單位定製的十年陳釀並沒有面向市場，不好確定它的市場價位。
不過，可以比照國台酒的醬香十年來看，目前零售價為660元每瓶。

I. 證券投資論文:急!!!

貴州茅台投資價值分析

一、說起茅台股份的投資價值，得先從股份公司的產品茅台酒談起：
(1)國酒茅台是世界三大蒸餾名酒之一，曾於1915年榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎，茅台酒是國內白酒市場唯一獲"綠色食品"及"有機食品"稱號的天然優質白酒，是我國醬香型白酒的典型代表，同時也是我國白酒行業第一個原產地域保護產品，是世界名酒中唯一純天然發酵產品，構成持久核心競爭力。具備良好的長線投資價值。
(2)貴州茅台獨特性主要體現在5年陳釀工藝上，即用純凈小麥製成高溫大麴和高粱作釀酒原料，經二次投料、九次蒸煮蒸餾、八次攤涼、加曲、堆積、八次發酵，七次取酒，分型貯存，勾兌出廠，以及獨特地理環境、微生物環境方面，造就了產品稀缺性和不可復制性。構成持久核心競爭力，具備良好的長線投資價值。
(3)三季報顯示，公司今年前三季度凈利潤15.9億元，同比增57.63％，每股收益1.69元，凈資產7.28元，收益率23.14％，每股經營活動現金流量1.6404元，銷售毛利率85.14％，負債率31.7855％，每股資本公積金1.457元，每股未分配利潤3.487元，其中，7-9月的凈利潤為7.41億元，每股收益0.78元，同比增114.49％。前三季度公司營業收入44.58億元，較上年同期增長37.08%，其中，7-9月營業收入18.29億元，同比增長50％。公司目前有44億元的貨幣資金，除了2.6億的募集資金在專有賬戶，其餘的主要為經銷商的預付貨款。在茅台酒供不應求的銷售狀況下，預計公司貨幣資金仍然會非常充裕。貴州茅台表示，由於公司產品供不應求，銷售量、價格均較上年同期增長，致使銷售收入、凈利潤等指標均較上年同期大幅上漲。 三季報顯示，此前三個月貴州茅台前十大股東有所變動，新進入股東包括：上投摩根內需動力股票證券投資基金、匯添富均衡增長股票型證券投資基金、易方達50指數證券投資基金、景順長城資源壟斷股票型證券投資基金等。前十大流通股東占流通股32.44％。分析人士普遍認為，由於第四季度為白酒銷售旺季，加上貴州茅台市場缺口大，近期提高市場價格的可能性很大。鑒於公司較強的定價權和未來良好的成長性，如果茅台酒的零售價格可以達到七八百元，出廠價提高到五六百元，按50倍實際市盈率定位，股價有望達到250元～300元水平， 茅台是內生性增長的典範企業。
(4)公司06年投資8.7億元用於十一五二期新增2000噸茅台酒技改項目，預計投產後年新增收入10.2億元，利潤3.41億元；公司05年投資7.85億元用於十一五一期新增2000噸茅台酒生產及輔助配套設施建設項目，預計投產後年新增收入7.67億元，利潤2.876億元；公司04年投資4.24億元用於新增1000噸茅台酒產能建設項目，預計投產後年新增收入29.8億元，利潤2.87億元。截至06年末，上述項目分別完成計劃投資的25.67%、32.74%、75.83%。06年12月公司投資約8.45億元實施"十一五"萬噸茅台酒工程二期07年新增2000噸茅台酒技改項目，項目建設期為07年2月-12月，預計投產後每年可新增銷售收入約10.1億元，利潤約3.3億元。貴州茅台(600519)11月20日表示，擬投資約7億元實施「十一五」萬噸茅台酒工程三期技改項目，項目建設期限為2008年1月至12月，項目完工後，公司將新增2000噸茅台酒產能。公司認為，該項目的實施對於穩步擴大茅台酒生產能力，進一步發揮茅台酒作為國酒的品牌優勢具有重要意義。貴州茅台稱，該項目完工交付投產後，根據茅台酒生產成本、銷售等現行價格因素預測，2000噸茅台酒正常生產，每年銷售收入可達11.06億元，利潤總額4.34億元(含稅)，投資利潤率為49.4％。
(5) 05年底，公司所得稅率為39.12%，目前，"兩稅合一"已啟動(初定調整至25%)。

二、茅台酒所處白酒行業的情況：

（1）消費結構升級的受益品種。隨著國民經濟的快速發展和人民生活水平的提高，我國居民、企業、以及政府公務消費都出現了升級現象，在食品方面對質優價高產品，特別是有品牌、質量高的產品消費能力爆發出來。為高端白酒消費總量擴大和產品價格提升創造了前提。
（2）行業景氣向好，龍頭更勝一籌。統計局公布白酒行業前8個月數據，規模以上企業銷售收入同比增長33.63%，高於前5個月的30.6%；利潤總額同比增長53.5%，也高於前5個月的34.7%，顯示出行業景氣向好。其中茅台集團前8個月收入增長44%，利潤總額增長62%。
（3）產銷擴張提升因素。公司2004年總產量為1.5萬噸，比2003年增長3200多噸，是公司上市以來產量的最大躍升。2006-2007年每年增長600-700噸的水平。從今年中報情況看，公司2007年上半年銷售高度及低度茅台酒共6950噸，同比增長15.8%。其中，高度茅台酒約5800噸，同比增長10.2%，低度茅台酒約1150噸，同比增長約60%。在高度茅台酒中，年份茅台酒所佔比重逐步提高到5%左右，也為茅台酒平均單價和毛利率上升貢獻了約20個百分點。公司有產能挖潛的能力，產銷逐漸擴張的態勢有望保持下去。
（4）漲價因素。市場上茅台酒供不應求，四季度一開始，部分地區茅台系列酒的市場價格被抬高，上漲了50-80元。一般經驗看，年末年初白酒進入消費旺季，也是白酒漲價的好時候，生產廠家往往在這個時候調高產品出廠價。市場普遍預期，貴州茅台也將提高產品出廠價。
（5）防禦品種的絕佳選擇。由於經濟偏熱，進一步的宏觀緊縮勢在必行，在這樣的背景下，一部分投資者的行業配置會規避周期性強、對宏觀調控敏感的行業，例如地產、鋼鐵。而把業績穩定增長、受宏觀調控政策影響小的消費品行業當作防禦品種，其中的食品飲料行業業績穩健增長、現金流量好，因此四季度以來，白酒類股票受到資金的關注，尤其是其中的龍頭品種貴州茅台。
（6）股指期貨即將推出刺激。大盤股和龍頭品種最近受到市場資金的追捧。

三、貴州茅台的成長、企業文化及企業優勢：

（1）茅台是從解放前的小作坊式企業發展成為現代化高科技國家特大型企業。1951年三家燒房合並組建國營茅台酒廠，1996年作為貴州現代企業制度試點之一，中國貴州茅台酒廠（集團)有限責任公司成立。1999年11月20日由中國貴州茅台酒廠有限責任公司發起，聯合中國貴州茅台酒廠(集團)技術開發公司(現更名為貴州茅台酒廠技術開發公司)、貴州省輕紡集體工業聯社、深圳清華大學研究院、中國食品發酵工業研究所、北京市糖業煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒(集團)有限公司共同發起設立貴州茅台酒股份有限公司。2001年8月27日股份公司於上交所上市。

（2）茅台的紅色文化:眾所周知的長征中的四渡赤水戰役，毛**的軍事天才充分展現，此戰役是挽救紅軍、挽救中國革命的重大戰役之一，赤水河河水就是茅台酒的三大原料之一，正是四渡赤水才使周**發現了茅台酒的獨一無二的味道，從1949年開國大典，周****確定茅台酒為開國大典國宴用酒起，從此每年國慶招待會均指定用茅台酒，在日內瓦和談、中美建交、中日建交等一系列重大歷史性事件中，茅台酒都成為融化歷史堅冰的特殊媒介，奠定了茅台酒國酒的地位。

（3）茅台集團副董事長袁仁國首次提出了「綠色茅台、人文茅台、科技茅台」的理念，堅持以質求存、以人為本、繼承創新，堅持一品為主、多品開發，做好酒的文章，品質第一。創新提升核心競爭力：觀念創新、管理創新、文化創新和科技創新，不斷保持茅台酒的核心競爭力。
（4）茅台的核心競爭力優勢：分別是環境、工藝、品質、品牌和文化。茅台酒的成分和環境有關系，和工藝、原料都有關系。環境的因素非常關鍵。因此，才有「離開了茅台鎮，生產不了茅台酒」的說法。這是一個科學上的判斷。白酒行業競爭非常激烈，在這種情況下，環境優勢就把茅台置於一個完全壟斷的地位。赤水河河水以及茅台鎮周圍河谷紅壤地區盛產的優質紅高粱和小麥是釀造茅台酒的主要原料。紅高粱和小麥的生長都不使用化肥和農葯。茅台酒中有230多種香氣成分，其中三分之二的香氣成分和70多種微生物種類無法命名。茅台酒公司在繼承和發揚傳統工藝的基礎上，經過無數次的反復試驗，制定了茅台酒的質量標准，1988年，茅台酒廠還制定了一整套切合茅台酒生產特點的《企業標准》，形成了一個以技術標准為主體，包括管理標准、工作標准在內的標准化體系。對茅台酒生產關鍵工序的「破譯」，從直覺勾兌到科學組合勾兌的演進，保證了「國酒」茅台質量的長盛不衰，贏得了極高的質量評價。茅台先後14次獲國際金獎和榮譽獎，在國內名酒評比更是歷屆稱雄。
四、茅台的分紅：1999年股份公司成立後，九年有八個會計年度實施分紅，採取現金加送紅股相結合的方式。可以說茅台上市後每年都分紅。股改承諾，2007年現金分紅不低於可供分配利潤的30%.

五、管理團隊：高管20人，無人持股，股改承諾將來合適時機針對高管及核心技術人員推出股權激勵。季克良是集團董事長、總工程師、上市公司董事，袁仁國是集團總經理、上市公司董事長及總經理，兩人是多年合作對象。喬洪事件處理顯示出貴州省政府對茅台的關切及強力支持。預計2009年通車直達茅台鎮的高速公路的建社施工也是省政府對公司的支持。

六、公司的經營風險：

(1)假酒影響:藉助政府力量打假，把影響降到最低。2007年實行高科技的防偽技術。

(2)決策難。其它白酒可能兩、三個月就可以生產出來，有的十幾天就可以出廠，有的名酒最多一年或者兩年就可以生產出來。茅台要五年的時間。所以，這里有一個決策難的問題。五年以後，市場需求怎麼樣？是不是像決策時候預期的一樣？這是對茅台的一個考驗。
(3)食品安全的問題。西方國家都是以這個問題來制約我們。國內從食品安全考慮，也提出了更高的要求，所以茅台很重視這件事。去年就提出來，要注意上游和下游的質量問題，要確保茅台酒的質量更好地達到國際標准。比如，上游要從原料基地抓起，在生產過程中的每一個環節都要注意食品安全。
(4)復雜的內部管理：茅台鎮在山區，封閉的地理環境決定茅台鎮既是廠、廠既是鎮，這個問題就產生了很多家庭老少幾代及周圍的親戚都在茅台酒廠上班，構成了復雜的龐大的裙帶關系，對公司的管理提出了更高的要求，處理好此關系是長期艱巨任務。