證券門頭

① 如何在大智慧上下掛別的交易軟體 比如：在大智慧中沒有華泰證券券商，要怎樣才能把華泰的交易平台跟大

先安裝交易平台，然後登陸大智慧，在門頭點擊工具，裡面有交易設置，在彈出窗口查找交易平台路徑，輸入交易所地址，點擊確定。交易股票時，門頭上面有一個紅色「交易」字樣，點擊它就會彈出交易平台了。。。

② 證券公司營業網點門頭店招施工標書要求寫對金融行業的了解和理解的程度，怎麼寫

提問者： 缺氧魚罐頭

③ 華為榮耀門店被砸是怎麼回事/事件始末

說到華為大家一定都知道，華為是中國著名的企業了，華為出品的手機也是有很多的年輕人在使用，當然了，小編剛剛便看待一則消息稱華為榮耀門店遭砸是怎麼回事呢?到底是什麼原因呢?是因為遭到報復嗎?小編也是看到網上關於這則消息的報道還不少，很多人在問到底是誰乾的，小編也是覺得非常的好奇，為什麼好好的門店遭砸呢?小編也是做了一番整理，下面，我們就一起來看看吧!

華為榮耀門店遭砸是怎麼回事

手機行業競爭激烈已經到了線下拆招牌的程度了?11月23日凌晨，長沙某地一榮耀手機專賣店的招牌就被三名小米公司長沙辦事處的員工破壞了。從照片中可以清晰看到門頭和周圍的裝飾都受到了嚴重的損壞，不過最終這三人也得到了行政拘留十日的懲罰。

具體信息來自長沙當地博主，據知情人士透露，在11月23日凌晨，長沙市天心區黃興廣場E區的飛鴻手機店門口出現了一起惡意打砸店鋪的事件。小米公司長沙辦事處員工黃某、龔某及申某三人故意損壞競爭對手榮耀手機的一家手機專賣店，導致榮耀手機專賣店門頭及周圍裝飾受到嚴重損壞。目前三人已被公安機關處以行政拘留10日的處罰。

榮耀手機官方微博表示，涉事人員12月4日已被警方從辦公點帶走，並對所犯錯誤供認不諱。我們非常痛心地看到幾個年輕人漠視法律和損害商家財產而受到處罰，但底線是不能踐踏的。我們呼籲商業和職業道德的回歸，企業更要成為遵紀守法的典範。榮耀不畏競爭，靠產品和服務贏得年輕人，誠信和正直絕不應成為這個社會的稀缺品。

這件事情隨之引起了網友的激烈討論，也是各有各的觀點。其中也不乏有米粉們為小米站台，稱這件事不存在或者是非小米公司員工所為，而更多的人則是對小米公司三人的做法表示譴責，認為這有悖公平競爭的商業法則。

其實爆出這條消息的是長沙本地一個擁有130萬粉絲的大V，試想怎麼可能會有人冒著被告的風險來爆料這件事情，是太平日子過得太好，想要些刺激?所以說這件事情偏真相的比重要更大一些。

可能很多網友也都很好奇，為什麼周圍的招牌都完好無損，小米公司員工非要拆了榮耀的招牌呢?

這其中可能有這么幾點原因：

小米被榮耀奪取互聯網第一手機品牌稱號，公司員工氣不過，正好看到新裝修的榮耀招牌，所以一怒之下就拆了?小米要在11月23日銷售新機小米Note3(4GB+64GB版本)，並且要12月份發布新機紅米5，拆招牌是為了打壓榮耀以便為新品獲得更多的關注度?小米主打線下渠道成效甚微，這個時候榮耀又立新招牌，為了完成線下拓展KPI，想要拆掉榮耀招牌換成小米?

上面三種其實都是有可能性的，尤其是年底將至，畢竟每個企業員工的業績壓力都很大。

當然其中也有一些網友給出了自己的分析，稱被拆招牌的其實是個代理商的店，什麼牌子的手機都賣，而榮耀比小米賣的好所以就換上了榮耀的牌子，此前這塊牌子打的是小米的廣告，所以才會引來拆招牌事件的發生。

不過既然是代理商不是小米之家的官方店鋪，那麼小米就沒有權利要求對方必須要掛上自己的牌子，而是應該尊重市場也尊重商家的選擇，更應該尊重對手。

當然，小米被榮耀在市場份額上壓制也不是一天兩天的事情了，在今年的前三個季度根本就沒有翻過身來過。賽諾數據顯示，榮耀1-9月的互聯網手機銷售排行大幅領先小米。

到了第四季度，在最重要的雙11購物節中，榮耀在天貓和京東平台上的銷售額達到40.2億，斬獲2017年雙11中國手機品牌冠軍。而且就在近日京東按慣例公布了11月份智能手機品牌銷量龍虎榜，榜單中榮耀依舊領先小米，成為11月品牌銷量TOP15的榜首。

12月12日有媒體記者針對此事向榮耀和小米雙方做出了求證，證明此事確有發生，小米方給出的解釋說：三人都喝多了，間接坐實三人的確是小米員工。

據《證券日報》記者從知情人士處獲悉，此次遭打砸的門店屬於湖南排名第一的手機連鎖賣場湖南飛鴻電子(以下簡稱：飛鴻)。此事對公司老闆造成了很大困擾。

據該知情人士透露，有實力的經銷商在當地都是兵家必爭之地，炙手可熱，終端品牌都想跟這樣的經銷商保持好關系。「被打砸的門頭實際上是榮耀出錢給飛鴻做的，給的錢不單單是門頭的裝修費，實際上還有一個廣告牌的價錢在裡面，從某種意義上誰給錢門頭就歸屬於誰。由於門頭的產權不屬於飛鴻，是屬於榮耀的，所以榮耀的員工就報警把小米的員工抓到派出所去了。飛鴻的董事長本來12月14日是有活動要參加的，但現在也去不了了，因為要忙著接小米員工出來為他們洗塵，同時緩和榮耀和小米兩家的關系。」

小米的線下動作非常頻繁，小米之家開得越來越多。7月份在河南會師的小米之家，解決了小米手機的物流、倉儲和售後服務的問題，使得河南省的小米地級和縣級經銷商可以擁有小米手機的首發權。「現在小米在線下賣得最火的就是1499元的小米5X，此款機型就是線下做的首發，成為了這個檔位非常火的機型，對華為體系這個檔位的手機確實產生了重大沖擊，華為的暢享7就受到了影響。」

而同樣從互聯網轉線下的華為榮耀，目前來看是最有可能阻擊小米的互聯網品牌。兩家不僅屬性很像，產品布局也有很大的競爭關系。從產品分布來看，榮耀從9月份開始連續不斷發布全面屏手機，其中就有定價1299元的全面屏手機，而小米的全面屏手機目前就只有MIX2，而且比較貴，所以實際上對小米的5X是有阻擊的。

實際上，這兩年，兩家互聯網手機品牌本身競爭就很激烈。據賽諾公布的數據顯示，今年前9個月，中國互聯網手機銷售排名，榮耀以微弱優勢力壓小米，仍位居互聯網手機品牌第一名。

而在今年雙十一，京東數據排名，榮耀也超越小米位居第一。不過，在天貓平台，小米排名在榮耀之前。這也側面說明了兩家競爭激烈。

在渠道上，小米與榮耀似乎出現了相反的看法。榮耀總裁趙明曾明確表示，榮耀不會大規模自建渠道，榮耀的策略是通過好的產品和品牌溢價，讓線下的經銷商賺到利潤。據悉，目前大多數榮耀專賣店都是渠道廠商自己開的。

而小米則在最近一年提出新零售概念，目前正在大規模的開設「小米之家」。 小米CEO雷軍此前曾放出豪言，稱小米之家的目標是今年年底開到200家，未來三年開到1000家，「我們不是在開店，就是在開店路上」。

雖然小米官方並沒有站出來對此事進行正面的回應，但不可否認的是，小米員工砸榮耀門店的原因必然與雙方品牌一直競爭激烈有關系，特別是在近一年時間以來，榮耀線上的銷售表現一直都比小米出色，線上表現不佳，線下業績壓力增大，出現這種激進的行為也是很正常的。但是這種拆友商招牌的做法還是過激了，有這個精力不如去花時間研發更受用戶喜歡的產品，這樣才能夠讓品牌和產品在市場中更具競爭力。

④ 濟南海景房地產經紀有限公司怎麼樣

簡介：濟南海景房地產經紀有限公司成立於2009年01月07日，主要經營范圍為房地產中介服務等。
法定代表人：杜振紅
成立時間：2009-01-07
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：370105200027913
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：濟南市天橋區新黃路11號門頭房二樓

⑤ 今天開始大智慧不支持廣發證券了，求推薦哪個第三方軟體支持廣發證券

我司從未授權支持除公司發布外的其他軟體進行委託，大智慧軟體為其他公司的軟體，我司無法維護、提供咨詢和保證其安全性。建議使用我司發布的官方軟體，以保障賬戶安全。

⑥ 大智慧怎麼添加不了招商證券

把交易平台安復裝完畢，大智慧制也安裝完畢，登陸大智慧，點擊門頭上的工具，委託設置，點擊彈出窗口旁邊的『添加委託』按路徑找到交易平台的位置，在上面輸入你所在交易所的地址，點確定，再在旁邊點擊『設為默認』，開始委託，在彈出窗口輸入你的開戶賬號和密碼。

按F12有添加賬戶信息的選項，然後找到你開戶的證券公司以後在點擊添加就可以了

⑦ 一般在證券公司工作，工資多少

在營業部的話，一般進去就是見習客戶經理（有從業資格證、畢業證），也就是拉客戶，其版實就權和做銷售差不多。底薪極低一般1000-2000外加車貼、飯貼等等一共是2000左右，重頭是提成，不過你一開始進去拿不到多少提成的。所以一開始會很難很難。然後就是3-6個月的實習期，你要達到一定量的客戶資產量才讓你轉正，各個證券公司標准不一樣。大概等到你有一定忠實客戶後會好過一些，能混過兩到三年就能有起色的，那是你的收入就要看你的業務做得怎樣了，好的話10000-30000/月不等，差的話5000到8000吧。如果做了3年5k都上不了就走人吧。
總部的話，會有許多業務部門，看證券公司的大小，所能做得業務也不一樣。還有一些是對一些超級大客戶服務。
總之，一般的證券公司就是就是在圍著客戶轉，除非你很牛，去做投資顧問可以不和客戶打交道。

⑧ 建築裝飾工程中，施工質量管理的重要性是什麼

自就學於天津大學，開始學習建築裝飾技術這一專業以來也已經有兩年了，為了更好的掌握這兩年來所學的專業知識和能夠將這些知識融會貫通於實際工作中應用這些知識，我們班的同學進行了將近三個月的生產實習。 在這三個月的生產實習的實際實踐中，不但讓我對建築裝飾技術這門專業有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產實踐的這段日子裡，我在現場的工作不僅使我在學校課堂上學習的「書本上」的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學習到了許多不可能在學校里學習與認識到的關於人與事的社會經驗。 建築裝飾項目的施工組織與管理 在施工現場的生產實習生活，雖然能夠學習到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但並不是每天都有特別的是發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固並使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建築裝飾技術的相關知識用於實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。 所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規劃、計劃）、組織、控制、協調、監督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復雜性和艱巨性，要求按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特徵： （1） 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。 （2） 項目管理是項目經理為中心的管理。 （3） 項目管理使用現代管理方法和技術手段。 （4） 項目管理應實施動態管理。 而其中建築裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建築裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協調、控制，從而保證建築裝飾施工的順利進行，實現項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能、監督職能。建築裝飾項目管理不僅有它所要發揮的職能，同時也有其必須完成的任務。 建築裝飾施工項目管理的任務是以最優先地實現項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現預定的目標。 在建築裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現，必須圍繞組織、規劃、控制、生產要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要內容如下：(1)建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規范；（3）進行項目施工目標控制；（4）施工項目生產要素的優化配置動態管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協調。 這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務和內容。因此，體現出施工管理與組織在建築裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。 伴隨著國家市場經濟和改革開放的不斷深入， 裝飾行業已經成為建築業中的三大支柱行業之一，其在整個建築業中所佔的比重已越來越大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規范化進程，面對市場准入和行業的規范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關繫到建築裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。 建築裝飾的施工管理與質量控制 要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當的控制，還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業團隊的管理系統有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面： （1）加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監督作用 公司的項目管理不同於一般企業的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司承擔，各施工項目處於同一起跑線上，有利於調動項目經理的積極性，從體制上保證了工程質量。 工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標准，每一工程完工後，對項目管理人員按崗位工作標准評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續性及准確性。品管部做為公司質量管理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩定性。總工辦做為技術管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。 （2）認真做好工程前期准備工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期准備工作大致可分如下幾個方面： a.施工管理人員的准備 施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量並進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。 b.施工操作人員准備 工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，准備各工種人員，並組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，並能夠由項目部對其進度、質量進行控制。 c.施工技術的准備 項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工准備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，並編製成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。d施工材料的准備 為了提高計劃材料的准確性，由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業部預算員處，由預算員下發材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的准備。 e.施工機具的准備： 裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。 f.施工現場的准備： 工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建築的情況進行摸底，並將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。 （3）加強施工項目的過程式控制制，創造精品工程 a.施工人員的控制： 施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標准進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，並如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。 施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便於工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗，在移動通信天河營業廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產值，在1900平方米的工作面上，施工後期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業，並將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業人員由工程部統一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術工人的相對穩定。 b.施工材料的控制： 裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場後，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便於管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標准編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標准來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，採用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對於易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數。對於現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置並在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一台設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用於打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料准備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在進行世貿商場二層內裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質量，在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現場緊密配合，在現場進行骨架製作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由於各項工序嚴格執行工藝要求，現場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節約了管理費用。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作後進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作後進行；隱蔽工程先進行，包封工作後進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最後再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發生。 （4）加強專項檢查、及時解決問題 a.開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。 各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由項目質檢員進行驗收。 b.下道工序是用戶，認真開展交接檢活動 上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產，一旦出現問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質量，遍遍有把關。從根本上杜絕不合格品的存在。 c.專職檢查、分清責任 在班組自檢基礎上，項目質檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解「松是害，嚴是愛」的道理。 d.定期抽查，總結提高 公司品管部及工程部定期到各項目對工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正/預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 5． 做好內部驗收，向顧客提供滿意的產品 工程完工後，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設計部及營業部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。 不能及時退庫，則單獨放置並在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一台設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用於打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料准備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在進行世貿商場二層內裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質量，在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現場緊密配合，在現場進行骨架製作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由於各項工序嚴格執行工藝要求，現場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節約了管理費用。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作後進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作後進行；隱蔽工程先進行，包封工作後進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最後再做。 建築裝飾項目的技術管理 由於建築裝飾工程項目的特殊性，作為建築裝飾項目的施工管理者在注重施工管理方面的同時，也應該在項目施工設計方面有相當的能力，以適應建築裝飾其技術管理的特殊性。 因此建築裝飾施工管理人員同時有施工與管理兩方面任務與職責。施工管理者在擁有良好的施工管理素質，同時還應該掌握相應的技術知識。 由於裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術管理的控制點和有效性是衡量企業技術發展和技術進步的重要標准，是企業可持續發展的技術保障。 了解和掌握國內外的技術發展動向，推動企業科技進步，提高設計和施工水平。當代科學技術的發展速度之快，大大促進了生產力的提高。科學技術轉化為生產力，使社會的方方面面正悄然地發生變化；信息爆炸與信息高速公路令世界變小。搜集、整理、比較、篩選有關裝飾業的最新科技信息和動態，使我們利用新技術、新工藝、新材料變為可能。每年的各類展覽會和博覽會，使我們很直觀的了解和搜集到最新的業內信息，各種專業報刊和網上信息，又成為我們了解最新業內動態的便捷途徑。 建立技術儲備檔案對搜集到的有關資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔；又在大類中進行細分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各部內外牆的塗飾材料，各種木材、鋼材的塗飾材料等分門別類地造冊存檔。便於日後檢索和查找。並不斷地對檔案進行更新換代，使之完善。 推廣與應用新技術及其成果 率先開發應用網路管理系統和CAD輔助設計，使我們受益菲淺；而進一步加強網路化管理的深度，提高微機的自動化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。推進行業進步要從推廣與應用新技術、新工藝、新材料入手，對已掌握的安全、環保、高效、節能等方面的產品和技術，要優先利用；從前期談判就向業主介紹和推薦，設計時積極採用，從而形成企業優勢。在這里還應看到，推廣與應用新技術、新工藝、新材料一定要具有前瞻性；在一定的時段或一定的經濟環境中，這種推廣與應用可能有阻力或不被業主認可，但這只是暫時現象，縱觀時代的進步，優勝劣汰是發展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會有更多的機會和能力贏得市場。 推廣技術的更新改造現代裝飾技術較之傳統裝飾技術，已不可同日而語，不同的材料、工藝、設備，必然導致技術的變革和更新改造。納米技術的出現可預見的是會對塗料工業注入新的活力，出現劃時代的新型塗料產品，那麼與之相關的施工工藝和技術也會出現變化。微機內存配置的提高，新的管理和設計軟體的開發應用，無疑會使管理與設計上一個新台階，會使工作效率得到更大的提高，加工設備的更新改造，數控設備的應用，使半成品和加工件的質量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時代已經一去不復返了。我們相信裝飾技術的更新與改造的周期會越來越短，發展的速度會越來越快。培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力隨著新技術、新工藝、新材料的出現，我們經過試驗或比較得出有關數據和操作經驗，然後編製作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標准列入其中，下發相關的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。 制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。 技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就裝飾企業而言，設計與施工是兩個重要的一線部門，所要求的技術人員的標准相對較高，專業設置既全面又要有所側重；而企業的網路管理和開發則需要相當水平的專業人才，那麼管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是不容置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業發展的大目標下，有計劃、有側重地逐步招聘，培養和合理使用人才，並不斷地更新知識；實施進程不會是一年兩年，是要不斷調整，平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步閥。 企業的技術質量管理，是企業逐年發展過程中所積累、總結、完善而形成的制度或措施，它通過內部和外部條件的轉化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經過長期的修正、補充和檢驗的。因此，技術質量的控制是否有效，成為是否修訂現階段措施的基本條件；基於此點來衡量技術質量管理工作，將會得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進；相反，則要鞏固與加強管理力度，使企業發展。參加或主持企業重大技術會議，解決技術疑難問題 解決技術疑難問題，是技術管理工作中的重中之重，無論是設計還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質量而造成無謂的浪費或經濟損失。針對不同的問題召開專題會議，比如專業或技術要求較高的單位工程，對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強弱電、聲學、隔音等等，都要進行充分的論證，形成合理可行的方案；對質量通病的預防，如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對容易出現的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對應的施工方案與技術要點，在實施過程中嚴格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對已經出現的質量問題，經過分析找出原因，然後進行小范圍試驗，問題解決後，寫成作業指導書進行推廣。技術疑難問題會隨著新技術、新工藝、新材料的不斷採用，而逐漸出現，及時發現、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以採用派出去、請進來的辦法，積累解決問題的經驗和能力。 參與合同評審，對合同中涉及的技術能力把關 前文說到的專業或技術要求較高的單位工程，在合同評審中會經常出現，對其技術可行性評審論證後，確定自己的技術能力范圍；對一些專業的單項工程或作業進行分承包，進而保證工程整體的施工質量和要求。 主持重要的設計評審，最終審批圖紙 對重要工程的設計評審包括幾個方面： 圖紙設計是否滿足了建設方的各方面要求，是否符合國家規范；圖紙設計是否科學合理又有先進性，總體風格及效果； 圖紙設計的規范性，完整性和保證程度； 圖紙設計材料的購置能力，施工的可行性； 能夠滿足以上要求，由企業技術負責人審批。 對設計的質量進行抽查與評定，審批設計更改 定期與不定期進行圖紙設計抽查，對已竣工的圖紙設計分為優、良、可、差四級評定，促進設計質量的提高，並將量化的統計結果發放至每一設計人。審批由於業主、現場或設計需要的設計變更，匯總不同的變更原因，找出設計失誤，同樣是提高設計質量的又一手段。 審批施工組織設計和工程技術交底好的施工組織設計和工程技術交底，是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件；因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高，不同的環境、條件、技術含量和工期要求，以及不同的地區、季節等因素，都是施工組織設計和工程技術交底的依據。稍有疏漏將會出現失誤，從而影響施工作業的順利實施，規范施工組織設計和技術交底已成為企業招投標與施工准備的重要運作環節。因此，其編制的科學合理和嚴密可行，能夠指導施工是得到審批的必備條件。 施工過程中技術資料和工程質量的檢查 施工過程中技術資料是否

⑨ 店鋪門頭前的滾動字幕叫什麼

那叫LED顯示屏,如果用在店鋪門頭屬於廣告,要到工商部門登記注冊,否則會被罰款的,至於物理原理,基本如下:
LED是英文light emitting diode（發光二極體）的縮寫。它的基本結構是一塊電致發光的半導體材料，置於一個有引線的架子上，然後四周用環氧樹脂密封，起到保護內部芯線的作用。
一、LED發光原理
LED是利用注入式電致發光原理製作的，其核心部分是由p型半導體和n型半導體組成的晶片。在p型半導體和n型半導體之間有一個過渡層，稱為p-n結。在某些半導體材料的p-n結中，注入的少數載流子（電子和空穴）與多數載流子復合時會把多餘的能量以光的形式釋放出來，從而把電能直接轉換為光能。p-n結加反向電壓，少數載流子難以注入，故不發光。
二、LED光源基本特點
與其它光源相比，LED光源具有以下基本特點：
1．安全可靠性強：LED使用低壓電源，根據產品不同，供電電壓在6～24V之間。所以它是一個比使用高壓電源更安全的光源，特別適用於公共場所。並且LED發熱量低（冷光源），幾乎無熱輻射。能精確控制光型及其發光角度，光色柔和，無眩光。內置微處理系統可以控制發光強度，調整發光方式，實現光與藝術的結合等。
2．耗電量少：在同樣照明強度的情況下，耗電量是白熾燈的八分之一，熒光燈的二分之一。
3．發光效率高：LED經過幾十年的技術改良，其發光效率有了較大的提升。如目前白熾燈、鹵鎢燈的發光效率為12～24流明/瓦，熒光燈為50～70流明/瓦，鈉燈為90～140流明/瓦，燈的熱效應白白耗電。而LED光源經改良後發光效率將達到50～200流明/瓦，並且其光的單色性好、光譜窄，無需過濾就可直接發出有色可見光。
4．適用性強：LED個體很小，每個單元LED小片是3～5mm的正方形，所以可以制備成各種形狀的器件，很適合於各種易變的環境。
5．穩定性好：以國外學者普遍認為的以LED光衰減百分比數值作為其壽命的依據，則如LED光衰減為初始的50％，其平均壽命將達到10萬小時（十年多）。而且LED還有體積小，重量輕，環氧樹脂封裝，可承受高強度機械沖擊和震動，不易破碎等優點。
6．響應時間（LED點亮或熄滅所延遲的時間）短：LED燈的響應時間為納秒（10－9秒）級，而白熾燈的響應時間為毫秒（10－3秒）級。
7．顏色可變化：同一個LED，改變電流可以變色。LED方便地通過化學修飾方法，調整材料的能帶結構和帶隙，實現紅、黃、綠、蘭、橙多色發光。如小電流時為紅色的LED，隨著電流的增加，可以依次變為橙色，黃色，最後為綠色。
8．有利於環保：LED為全固體發光體，不含汞、鈉等危害健康的物質，廢棄物可以回收，幾乎沒有污染。
三、LED的應用及前景
基於以上所述LED的諸多優點，現在已經將LED廣泛應用於指示燈、信號燈、特大屏幕顯示屏、景觀照明等領域。在我們的日常生活中隨處可見的有：家用電器、電話機等的電源指示燈，儀錶板（盤）的照明燈，汽車防霧、剎車燈，交通信號燈等。尤其是近些年來，隨著人們對半導體發光材料研究的不斷深入，LED製造工藝的不斷進步和新材料（氮化物晶體和熒光粉）的開發和應用，各種顏色的超高亮度LED取得了突破性進展；色度方面也已經實現了可見波段的所有顏色，其中最重要的是超高亮度白光LED的出現，使LED應用領域跨越至高效率照明光源行列成為可能。曾經有人指出，高亮度LED將是人類繼愛迪生發明白熾燈泡後，照明領域最偉大的發明之一。
1．單色光LED的發展及其應用
最早應用半導體p-n結發光原理製成的LED光源問世於20世紀60年代初。當時所用的材料是GaAsP，只能發紅光，發光效率也只有約0.1流明/瓦。70年代中期，LED已經能產生綠光、黃光和橙光，發光效率也提高到1流明/瓦。到了80年代初，出現了GaAlAs的LED光源，使得紅色LED的光效達到10流明/瓦。以後，隨著新材料的不斷出現，陸續又出現了發藍光的LED等，發光效率也不斷的得到提高。
最初LED一般只用作儀器儀表的指示光源，後來各種光色的LED在交通信號燈和大面積顯示屏中得到了廣泛應用。又由於LED能夠經受較強的機械沖擊和震動，響應速度快（納秒級），所以現在LED也應用於汽車信號燈，尤其是應用於高位剎車燈，可以及早讓尾隨車輛的司機知道行駛狀況，減少汽車追尾事故的發生。
2．白光LED和照明新光源
白光是由多種單色光合成的復色光（如太陽光是由紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫合成的白色光，彩色電視機中的白色光也是由三基色黃、綠、藍合成的）。要使LED發白光，它的光譜特性應包括整個可見光譜范圍，要製造這種性能的LED，在目前的工藝條件下是不可能的。但根據人們對可見光的研究，人眼睛所能見的白光，至少需兩種光的混合，即二波長發光（藍色光＋黃色光）或三波長發光（藍色光＋綠色光＋紅色光）的模式。所以對於一般照明，在工藝結構上，白光LED通常採用兩種方法形成，第一種是利用「藍光技術」與熒光粉配合形成白光，其GAM晶元發藍光，它和YAG（釔鋁石榴石）熒光粉封裝在一起，當熒光粉受藍光激發後發出黃色光，結果，藍光和黃光混合形成白光。第二種是多種單色光混合方法，採用不同色光的晶元封裝在一起，通過各色光混合而產生白光。
與普通照明光源（白熾燈、鹵鎢燈等）發光效率低、壽命短、維護工作量大相比，用白光LED作照明，不僅發光效率高，而且壽命長，幾乎無需維護；廢棄物的回收也較少，有「綠色照明光源」之稱。目前已應用於數碼幻彩，護欄、廣場、庭院、投光、水下等的照明，如四川成都在火車南站的立交橋上安裝了30000多盞LED燈，形成了直射高空的「城市之光」、 變化萬千的「城市之門」、流光溢彩的斜拉索橋，既為蓉城夜景增光，又豐富了市民的夜生活。
作為工業用燈，LED主要適用於工礦井下工作者使用的頭燈或夜間使用的手電筒等。
在LCD產業如日中天的今天，LED也是LCD背景光源的最佳選擇。
3．LED顯示屏
為了使用LED方便，常常將LED排列成矩陣或筆段，預製成標准大小的LED模塊；或者將兩只以上至數十隻LED集成封裝成一隻LED集束管，作為一個象素（又稱為像素筒）；將LED模塊或集束管按照實際需要大小拼裝排列成矩陣，配以專用顯示電路，直流穩壓電源，軟體，框架及外裝飾等，即構成一台LED顯示屏。LED顯示屏經歷了從單色、雙色圖文顯示屏，到圖象顯示屏，發展到今天已經達到了超高亮度全彩色視頻顯示的水平（如本文開頭所述的在高大建築物外牆上懸掛的特大高清晰顯示屏）。由於它具有發光效率高、使用壽命長、組態靈活、色彩豐富以及對室內外環境適應能力強等優點，可以說能夠滿足各種應用條件的要求。其應用領域已經遍及交通、證券、電信、廣告、宣傳等各個方面。在這里值得一提的是我國LED顯示屏的發展可以說基本上與世界水平同步，LED產業不但在應用技術上取得了巨大的成功，而且在創新能力上也有出色的表現。
LED作為一種新材料，近些年雖然得到了長足的發展，但在應用方面仍然存在一些技術性的問題，如光通量較低；發出的光與自然光仍有一定的差距，人們的視覺不很自然；尤其是價格偏高，制約著其盡快得到普及等。但是隨著LED技術的日臻成熟，相信在不久的將來，LED一定會有更廣泛的應用，更好的服務於全人類。

⑩ 開封市的中原證券營業部在哪裡啊

西環中路 西郊華美南隔壁 路東