apex證券

Ⅰ 因法律風險給企業造成較大損失的例子

據有關調查資料顯示：

國有企業：
一、自國資委2003年3月成立至2004年底，中央企業報請國務院國資委協調的法律糾紛案件達146起，涉及中央企業131家，直接涉案金額199億元，間接涉案金額已超過450億元。涉案金額之大，涉案范圍之廣，令人震驚。這些法律糾紛案件產生的主要原因是企業內部責任不清、制度不健全、監管失控、法律意識淡薄等，反映出企業在依法經營觀念、風險防範意識和內部制度控制等方面普遍存在較大差距。

中小企業：
（一）、目前我國中小型企業法律風險現狀堪憂，發案率高，執行率低，企業涉訴極為普遍。221家企業中有198家近三年發生過法律訴訟，174家企業發生債務拖欠，得到足額賠償的企業僅33家。多年來法律風險是企業多種經營風險中最被忽視的一種風險。高發案率、高敗訴率、低執行率、打贏官司拿不到錢的困擾，給企業經營帶來釜底抽薪的損失。
（二）、企業內部管理制度建設的漏洞與不完善是企業法律風險產生的制度根源。221家企業中已經制定有工作計劃的企業僅35家，有完善的合同管理制度及綜合合同管理機構的僅29家，有司法證據制度的企業僅57家，有工業產權管理制度的企業僅38家，2/3以上的企業存在防範法律風險的制度漏洞。
（三）、企業法律培訓存在空白與缺失。近三年來經常做一般法律培訓的企業僅40家，佔有效問卷企業的18.1%；從未做一般培訓的企業有48家，佔21.7%。而專業法律培訓情況更差。經常做專業法律培訓的企業僅30家，從未做專業法律培訓的企業有66家。
（四）、企業內部業務流程的不合規性成為影響企業法律風險的因素。如在與外商合資或項目合作中不做或很少做專利檢索的企業有159家，不做或很少做商標審查企業的有132家，接受對方財產抵押時不做或很少做抵押財產合法性審查的有88家，接受對方保證合同時不審查或很少審查對方簽約人是否有權簽約的企業有154家。上述不合規性直接引發商標、專利、抵押無效、土地轉讓糾紛的高發案率。
（五）、企業重大決策過程仍缺少法定程序。律師、法律顧問有重要地位並參與決策的企業僅56家，在投資和擔保合同簽署的程序方面必須由股東會、董事會或企業領導集體討論的有108家，即所調查的企業中近一半企業在關於投資和擔保這樣重大問題上仍由董事長、總經理或廠長一人決定。
（六）、企業法律事務方面的開支與國際慣例有極大差距。所調查企業中銷售額在1000萬元以上的企業有148家，而在企業法律事務方面開支在10萬元以上的企業僅48家，法律事務開支在30萬元以上的企業僅13家。按國際慣例企業法律事務方面的開支一般佔到銷售收入的1%。雖然我國作為發展中國家不可能完全按國際慣例衡量，但目前大多數小企業在法律事務方面的開支甚至連銷售收入的千分之一都不到，確實可以反映出這些企業對於法律事務的忽視或輕視。

典型案例：

2006年發生的震驚全國的上海社保案就是一個典型的案件。上海福禧投資公司通過一系列的違法手段獲取了上海社保中心的數十億社保資金，又通過不正常手段收購上海路橋發展公司99.35％的股權，獲得滬杭高速上海段30年的收費經營權。此後在短短的4年零4個月的時間里，福禧投資從10億元注冊資本，創造了總資產達136.22億元、凈資產高達53.13億元的財富增值神話，一個資本帝國迅速崛起。然而這個帝國根本就是建立在海灘上的沙雕，其所存在的法律風險始終是懸在其頭上的達摩克利斯之劍，當法律風險轉化為法律危機時，福禧帝國頃刻灰飛煙滅。
此外，北京漢王科技有限公司訴台灣精品科技股份有限公司侵權一案，歷時四年，等漢王贏得一審時，PDA市場早已衰敗。正如北京漢王總裁劉迎建所說：「我們打贏了知識產權官司，卻挽回不了市場。」 這不驗證了那句「打官司，沒贏家」的俗話嗎？面對法律風險，為什麼企業不未雨綢繆，防範於未然呢？
又如近年來哇哈哈與達能的離婚案，安然大廈的傾倒，眾多懷揣數億甚至數十億的老總紛紛下馬，國內商界風聲鶴唳。這都是法律風險惹的禍。

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Ⅱ 那位好心人有四川長虹的應收賬款的分析

我們上課時講了的，關鍵是趙勇上來了。而且我們小組覺得他們這樣做（預提大量壞賬准備）是合理的

從2004年趙勇執掌長虹開始，長虹的調整一直備受業界關注。昨日四川長虹（600839）又公布了一項大手筆的運作，其擬與大股東長虹集團進行總額為15.77億元人民幣的資產置換。

昨日，四川長虹的股價受資產置換影響不大，經過小幅震盪後，收於4.09元，微跌0.97%.

資產置換「一箭雙雕」

據了解，四川長虹已於11月30日與大股東長虹集團簽署了《資產置換協議書》，四川長虹置出資產為4億元人民幣的對美國Apex公司債權和11.77億元的存貨，置入資產為長虹集團（含長虹廠）所擁有的作價13.78億元長虹商標無形資產和1.9億元的土地使用權，資產置換的差額部分437.08萬元由長虹集團以現金補齊。

四川長虹此次資產置換可謂「一箭雙雕」，不僅獲得了完整的「長虹」商標所有權，而且將美國Apex公司4億元的應收賬款也甩給了大股東長虹集團。四川長虹新聞發言人何克思表示，資產置換完成後，四川長虹將會減少與大股東長虹集團之間潛在的關聯交易，可以進一步規范公司的經營行為。此外，「長虹」商標使用權與所有權長期分離的問題解決後，可以確保長虹經營的獨立性和資產的完整性，也將促進上市公司靈活實施品牌戰略，提升品牌溢價能力。

西南證券分析師李明認為，長虹目前過於廣泛的產品線使得長虹難以控制經營成本，公司幾乎所有的新業務都面臨競爭加劇的局面。此次資產置換，也是為了理清長虹的發展脈絡，提升長虹的資產價值。

APEX商標仍屬四川長虹

長虹新聞發言人何克思告訴記者，此次資產置換，最重要的是徹底解決了Apex應收賬款的歷史遺留問題。根據綿國資委[2006]26號文批復，大股東長虹集團已對APEX後續可能形成的損失進行了保底承諾。

據悉，在2001年到2004年連續三年當中，長虹通過與Apex公司的合作，創造了巨額彩電出口的業績。但巨額海外欠款也讓長虹頭疼不已。

長虹內部人士透露，根據長虹與Apex公司的協議，Apex方面已將「APEX」、「APEXDigital」商標和「APEX」標識圖案轉讓給長虹，並在美國專利商標局登記。此次資產置換，也只是把對Apex的債權給大股東，「APEX」、「APEXDigital」商標的所有權還在上市公司手中。

長虹此次除了保留下「APEX」、「APEXDigital」的商標外，最重要的是順利拿到「長虹」商標。對此，四川長虹新聞發言人何克思表示，這樣避免了上市公司向長虹集團繳納商標使用費，減輕了上市公司後續經營壓力。

但根據2007年即將實施的新會計准則規定，四川長虹無需對長虹商標無形資產進行年度攤銷，這對四川長虹的利潤指標不會產生負面的壓力。

有利於吸引戰略投資者

四川長虹新聞發言人何克思昨日表示，公司組織架構的調整已完成，與以前的架構相比，幾大SBU（戰略事業單元）最大的變化就是經營權的下放。現在無論是多媒體公司還是白電、零件等部門，都將具備獨立的決策權力，但也將完全承擔公司經營的風險。集團將從以前的經營管理向戰略管控轉變。另外，各個SBU也將實行全新的運作模式———模擬子公司制。

據悉，四川長虹目前已完成了自趙勇上台以來最大的組織架構調整。長虹現在已經將所有的業務實行子公司運作模式，一共為51個子公司。長虹內部目前形成了多媒體、白電、零件和海外四大SBU（戰略事業單元），經營管理、戰略服務等則被整合進入一個統一的平台部門。在四大SBU之外，還有六大總經理直管的六大公司。

據長虹內部人士透露，今年10月下旬，公司就已經完成了SBU組織架構的建立。目前，公司已進入多元化的發展階段，組織結構布局的調整是為了讓責、權、利更清晰化，從而便於公司的管理，進一步壓縮管理成本，進一步完善公司治理結構。

西南證券分析師李明認為，四川長虹組織結構布局調整後，再加上此次資產置換，長虹的資產質量得到了很大的提升，很可能繼續成為戰略投資者的重點關注對象。（趙俠）

■相關報道

「長虹」為何作價13.78億元

此次資產置換中，長虹集團將其所持有長虹商標評估價值的57.5%以13.78億元的價格轉讓給四川長虹。置換完成後，四川長虹擁有全部的「長虹」商標及其無形資產的所有權。

四川長虹新聞發言人何克思表示，這次資產置換徹底解決了長虹商標使用權與所有權長期分離的問題，確保了上市公司經營的獨立性和資產的完整性。

關於此次「長虹」商標由長虹集團向四川長虹的資產置換原因，四川長虹方面表示，長期以來四川長虹雖是長虹商標最主要的使用者和推廣者，但卻不擁有長虹商標所有權。今年4月，隨著四川長虹股權分置改革完成，國資委已要求長虹集團按照相關規定向四川長虹收取商標使用費，為了減少以後公司商標使用費的長期支出以及與長虹集團之間潛在的關聯交易、進一步規范公司經營行為，因此決定將長虹商標置入到上市公司。

此次資產置換中，商標置換包括長虹集團（含長虹廠）持有的長虹商標，其中包括長虹集團國內注冊商標227件，國外注冊商標24件；長虹廠國內注冊商標40件，國外注冊商標251件，總計注冊的長虹商標542件。截止於評估基準日2006年9月30日，長虹商標的評估價值為23.97億元，其中長虹集團擁有長虹商標評估價值24億元的57.5%，即13.78億元；長虹股份擁有長虹商標評估價值的42.5%，即10.1億元，此次商標置換中，長虹集團將其所持有長虹商標評估價值的57.5%以3.78億元的價格轉讓給四川長虹。置換完成後，四川長虹擁有全部的「長虹」商標及其無形資產的所有權。

在商標評估中，選取銷售收入的1%作為商標使用費節約額的比例；商標維護費選取為商標權節約額的30％。因此，在進行評估測算時，長虹集團向四川長虹收取商標使用費的實際比例是銷售收入的0.7%.本次評估採用的折現率為8%.長虹方面表示，綜合考慮上市公司使用長虹商標的歷史淵源關系，對長虹商標使用費標準的選取，既要考慮收取商標使用費的普遍方法，也要參考國內同業的已有做法、非關聯股東利益和上市公司的長遠利益、以及國內社會對收取商標使用費率的接受和認可程度等眾多因素。銷售收入的0.8%是國內家電行業使用頻率較高的標准，且已基本上是最低的標准，所以長虹商標使用費標准選取1%（扣除商標維護費0.3%後實際為0.7%）是一個較合適、合理的選擇。（

Ⅲ 英文縮寫

管理類
co - 現金訂單
co - 貨源證書
TAP - 技術區規劃
CEO - 首席執行官
CHO - 首席人力資源總監
CIO - 首席信息官
CTO - 首席技術總監
COO - 首席營運總監
CGO - 首席溝通總監
DQII - 國內合格機構投資者
GAAP - 一般公認會計原則
GDP - 國內生產總值
HR - 人力資源
NASDAQ - 納斯達克全國證券交易商自動報價協會(美國)
QFII - 合格境外機構投資者
SOEs - 國有企業
HSI - 恆生指數 (香港)
HKSE - 香港證券交易所
ITIC - 國際信託投資公司(國投公司)
IPO - 初次公開發行；首次公開招股
QDII - 合格本地機構投資者
QIB - 合格機構買家/投資者
PECC - 太平洋經濟合作會議N
AV - 資產凈值MFN - 最惠國待遇
IAS - 國際會計准則
MBO - 管理層收購，管理層買斷交易
CS - 顧客滿意度
CI - 企業識別
CIS - 企業識別系統
EI - 環境識別
SI - 商店識別
DM - 直接行銷
ICBC - 中國工商銀行
CPFR - 合作計劃、預測和補給
mv - 市場價
AD - 廣告
ATM - 自動取款（出納）機
OEM - 原始設備製造商
CTG - 貨幣貿易理事會
EFTA - 歐洲自由貿易聯盟
JCCT - 中美商貿聯委會
NAFTA - 北美自由貿易區
RTA - 區域貿易安排
TBT - 技術性貿易壁壘
A/W - 全水路
B/L - 海運提單，提貨單，提單
T/T - 航程
FAS - 裝運港船邊交貨
A.F. - 預付運費
GNMA - 政府國民抵押貸款協會
ABS - 資產擔保商業證券
CAP - （歐共體）共同農業政策
OTC - 櫃台市場
B.C.C.I. - 國際商業信貸銀行
A/C - 賬戶QA - 質量保證
CSA - 加拿大標准協會
DOJ - 反不正當競爭部門
DSP - 交付服務合夥人
E3 - 電子娛樂展覽會
FTC - 聯邦商業委員會
GDC - 游戲發展商會議
IFWP - 國際白皮書論壇
ISC - 國際籌劃指導委員會
A/C - 往來帳戶
acc. - 承兌
a.g.b - 任何名牌
a/o - 記入．．．．帳內
a.p. - 附加保險
a.r. - 全險
A/S - 售貨清單
MPC - 邊際消費傾向
SOE - 國有企業
MP - 邊際產品
FOB - 離岸價
INV - 發票
NBA - 全國銀行業協會[美]
TI - 美國德州儀器公司
COD - 貨到付款
co.ltd - 有限責任公司
OEM - 原設備製造商
OAP - 退休金
APEX - 預售優惠券
CBD - 預付款
RE - 不動產
SE - 政券交易
TM - 商標
CDO - 首席破壞責任人
V-commerce - 有聲電子商務
EB - 可兌換債券
m-commerce - 手機商務
B.C.C.I. - 國際商業信貸銀行
b.com. - 商業學士
B.S. - 資產負債表
b2b - 企業對企業
b2c - 企業對消費者
GIC - 保證投資回報存款證
ACN - 空運托運單
Adval - 從價計算

呃暫時就這些了。。。

Ⅳ 寫論文要用:壞賬准備對企業會計數據的影響，案例來一個，謝謝

四川長虹(600839)2004年度虧損37億元 其一，關於存貨。長虹的存貨在1997年彩管大戰的時候增加是不足為奇的，1997年之後存貨沒有下降還有上升趨勢。大家都知道要計提存貨跌價准備的，但問題是長虹的存貨跌價准備是不變的。你看到一家企業的存貨上升，但是存貨跌價准備卻不變，為什麼企業不按照程序計提存貨跌價准備？你就要明白，這家企業管理層有私心作祟，導致銀行債權風險升高。 其二，關於應收賬款。1998年彩管大戰的時候，長虹的應收賬款增加是正常的，但是1998以後應收賬款不跌反升。對於應收賬款，大家知道有一些根本就是收不回來的。因為現在我們的社會信用下降，一些地方不用現金根本不能交易，你到山西煤礦拉煤，不給現金他就不給你煤。而長虹沒有按照程序計提壞賬准備。 其三，關於短期投資。從2000年開始，長虹搞了一個高達10億的代客理財，代客理財應該計提跌價准備，但是長虹沒有按照程序計提短期投資跌價准備。 2005年3月19日，長虹公告，根據現行會計准則和謹慎性原則，對存貨計提減值准備預計11億元左右。 2004年12月28日公告：四川長虹應收APEX帳款余額共計46750萬美元。根據對APEX公司現有資產的估算，預計最大計提壞帳准備金額有3.1億美元左右。對2004年報計提近27億元，當時宣布的計提范圍包括了APEX的欠賬，以及長虹國債投資的損失。 2004年長虹委託南方證券進行國債投資理財，截至2004年12月25日，委託國債投資余額1.828億元，但南方證券當時已處於嚴重資不抵債狀況，所以長虹董事會決定全額計提。 長虹在2005年3月19日公告，按照上述計提減值准備後,2004年度公司預計虧損37億元。 長虹3月19日公告表示，基於對歷史賬目計提的原因，預計2004年度公司將會出現大的虧損。劉海中解釋，出現虧損的主要原因是APEX的債務，其次則是多年高庫存的問題。

Ⅳ 國內有哪些著名的上市公司

工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、中國平安、中國石油、招商銀行、中國石化、交通銀行等。

2019年中國上市公司百強排行榜顯示，工商銀行以3,724.13億元的利潤總額連續十年蟬聯榜首，建設銀行、農業銀行、中國銀行和中國平安排名第二至五位，位次與去年保持一致。

中國石油、招商銀行、中國石化、交通銀行和中國建築排名第六至十位。其中，處於競爭激烈行業的中國建築首次躋身前十，尤為可貴。今年500強上榜線10.74億元，比去年提升7%，華邦健康排名第500位。

(5)apex證券擴展閱讀

2019年500強中有69家位於西部地區，連續四年保持穩步增長，358家位於東部地區，東部依舊居於絕對主導地位。

按省市分析，北京以74家繼續居於榜首，廣東（70家）、上海（56家）、浙江（46家）、江蘇（39家）、山東（24家）排名第二至六位，上海上榜企業增數最多（增加4家），並一舉扭轉連續多年的下滑態勢。從城市間比較來看，北京、上海和深圳（39家）持續位居三甲。

位列第四至第八的城市分別是，南京（15家）、廣州（14家）、杭州（13家）、成都（12家）和寧波（10家），其上榜企業數量均超過10家，成都是西部地區唯一上榜企業數量超過10家的城市。

Ⅵ 求四川長虹應收賬款管理制度

就我所知道的，長虹在倪潤峰時期他的財務制度好像是有問題的，比如長虹的分銷商只有固定的少數幾個，後來其中一個出了事被抓，長虹的銷貨渠道立刻就出了問題。
我沒辦法給你它的應收帳款管理制度，那個應該是他們上市公司內部的資料，但我可以提供給你幾個線索，第一，2004年12月27日，長虹對一家注冊於美國的名為APEX公司，提留了3.1億美元的應收帳款的壞賬，第二個，提留了南方證券的1.828億人民幣的損失，第三，04年當年對存貨提留了總計達11億的跌價准備，這個裡面，老實說，是有貓膩的，97年開始倪潤峰開始囤積大量顯像管，這部分存貨一直以來直至04年以前每年提留的跌價准備都是很少，但是我們知道，電視機生產更新很快，很快就到了有液晶和更新的技術，所以這部分的跌價一直堆在04年一次提，一提就提11億，對以前年度存貨不提折舊，這是04年長虹巨虧的原因之一。第二，是它對APEX不提應收賬款的准備，再加上南方證券，共計約37億人民幣，這是04年總共的長虹虧損額。
這家APEX公司是長虹對外出口的，怎麼說，相當於渠道公司吧，長虹把出口的電器給APEX，美國APEX賣了之後再把貨款給回長虹，但是這家公司藉口貨物質量問題，把貨物賣了卻不把貨款給長虹，導致特別是02至04年，長虹超過7成以上的應收賬款都是這家公司欠的。
據說，有某些消息說，這是長虹時任管理層所做的MBO的准備，即短期內壓低一個上市公司的股價，在資本市場上大手收購，以達到吞並一家公眾公司為私人公司的意圖，但這個遭到了長虹方面的否認。見仁見智吧，我比較贊同消息來源的看法。

Ⅶ Firstrade證券借出收益計劃有什麼優點

一旦你的股票被借出，就可以獲得額外收入，而且不用自己操作，Firstrade證券的交割公司Apex會自動借出你的股票，有全額的抵押擔保，可以隨時退出計劃。

Ⅷ firstrade證券借出收益計劃可以指定借出哪一隻股票嗎

沒辦法，firstrade證券的交割公司Apex會根據借貸市場需求，借出你賬戶里部份或全部全額支付的股票。

Ⅸ firstrade證券公司交易的股票要怎麼借出

這個要使用賬戶資金付清的股票就可以參加firstrade證券公司的借出收益計劃，不用自己操作借出，交割公司Apex會全方面管理的。

Ⅹ 新加坡證券交易所的上市公司

1. 八方電信國際控股有限公司 8TELECOM INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
2. 漢銘科技有限公司 ACE ACHIEVE INFOCOM LTD
3. 進升 AGVA CORPORATION LTD
4. 亞細亞集團控股有限公司 ASA GROUP HOLDINGS LTD
5. 亞洲創建控股有限公司 ASIA DEKOR HOLDINGS LTD
6. 亞洲環保控股有限公司 ASIA ENVIRONMENT HOLDINGS LTD
7. 亞洲電力投資股份有限公司 ASIA POWER CORP LTD
8. 虎威集團 ASIA TIGER GROUP LTD
9. 亞洲水務有限公司 ASIA WATER TECHNOLOGY
10. 亞洲制葯 ASIAPHARM GROUP LTD
11. 辰通智能 AUTOMATED TOUCHSTONE MACHINES LTD
12. 妍華控股 BEAUTY CHINA HOLDINGS LTD
13. 金迪生物科技 BIO-TREAT TECHNOLOGY LTD
14. 東明控股 BRIGHT ORIENT (HOLDING) LTD
15. 營養集團 CELESTIAL NUTRIFOODS LTD
16. 成冠集團現代科技股份有限公司 CG TECHNOLOGIES HOLDINGS LTD
17. 中國航油（新加坡）股份有限公司 CHINA AVIATION OIL CORP LTD
18. 中國乳業集團 CHINA DAIRY GROUP LTD
19. 中國安利興有限公司 CHINA ENERSAVE LTD
20. CES有限公司 CHINA ENTERTAINMENT SPORTS LTD
21. 中國時裝 CHINA FASHION HOLDINGS LTD
22. 中國軟包裝控股 CHINA FLEXIBLE PACKAGING HOLDINGS LTD
23. 中國食品工業有限公司 CHINA FOOD INDUSTRIES LTD
24. 華地控股有限公司 CHINA GREAT LAND HOLDINGS LTD
25. 中翔路橋集團有限公司 CHINA INFRASTRUCTURE HOLDINGS LTD
26. 招商局亞太有限公司 CHINA MERCHANTS HLDGS(PACIFIC) LTD
27. 招商局蛇口控股股份有限公司 CHINA MERCHANTS SHEKOU HLDGS CO LTD
28. 潤迅通信國際有限公司 CHINA MOTION TELECOM INT LTD
29. 臨沂震元紙業 CHINA PAPER HOLDINGS LTD
30. 神州石油科技 CHINA PETROTECH LTD
31. 峻煌生化科技集團有限公司 CHINA SUN BIO-CHEM TECHNOLOGY GROUP COMPANY LTD
32. 雪城國際控股有限公司 CHINA TRANSCOM TECHNOLOGIES LTD
33. 雙威通訊網路有限公司 CHINACAST COMMUNICATIONS HOLDINGS LTD
34. 華夏科技（控股）有限公司 CHT HOLDINGS LTD
35. 科瑪國際有限公司 COMAT INDUSTRIAL LTD
36. 中遠投資(新加坡)有限公司 COSCO INVESTMENT (S) LTD
38. 德龍控股有限公司 DELONG HOLDINGS LTD
39. 迪森環保熱能有限公司 DEVOTION ECO_THERMAL LTD
40. 龍置地有限公司 DRAGON LAND LTD
41. 鷹牌控股有限公司 EAGLE BRAND HOLDINGS LTD
42. 越秀投資有限公司 FALMAC LTD
43. 中國金屬 FERROCHINA LIMITED
44. 化纖科技 FIBRECHEM TECHNOLOGIES LTD
45. FM控股 FM HOLDINGS LIMITED
46. 翔峰(控股)有限公司 FULL APEX HOLDINGS LTD
47. 豐彩印刷包裝集團有限公司 FUNG CHOI PRINTING & PACKAGING GROUP LTD
48. 光兆工業森林生物科技集團有限公司 GUANGZHAO IND FOREST BIOGRP LTD
49. 越秀投資有限公司 GUANGZHOU INVESTMENT CO LTD
50. 赫比國際 HI-P INTERNATIONAL LTD
51. 鴻國國際 HONGGUO INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
52. 稽山控股有限公司 JISHAN HOLDINGS LTD
53. 源光亞明控股有限公司 JK YAMING INTERNATIONALHOLDIGS LTD
54. 賽特科技 JOINN HOLDINGS LIMITED
55. 駿馬化纖股份有限公司 JUNMA TYRE CORD COMPANY LTD
56. 科達通信有限公司 KEDA COMMUNICATIONS LTD
57. 凱欣達數碼娛樂有限公司 KXD DIGITAL ENTERTAINMENT LTD
58. 龍旗控股 LONGCHEER HOLDINGS LIMITED
59. 萬德國際有限公司 MEMTECH INTERNATIONAL LTD
60. 麥達新控股 MIDAS HOLDINGS LTD
61. 新湖濱控股有限公司 NEW LAKESIDE HOLDINGS LTD
62. 海洋國際控股有限公司 OCEAN INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
63. 東方食品（控股）有限公司 ORIENTAL FOOD HOLDINGS LTD
64. 大眾食品控股有限公司 PEOPLE'S FOOD HOLDINGS LTD
65. 中嘉國際有限公司 PHARMESIS INTERNATIONAL LTD
66. 山松生物科技 PINE AGRITECH LIMITED
67. 建光電子有限公司 RADIANCE ELECTRONICS LTD
68. 上海聯合水泥有限公司 SHANGHAI ALLIED CEMENT LTD
69. 上海亞洲控股有限公司 SHANGHAI ASIA HOLDINGS LTD
70. 華南資訊科技 SINOBEST TECHNOLOGY HOLDINGS LTD
71. 新加坡新達科技集團 SINOMEM TECHNOLOGY LTD
72. 南方包裝 SOUTHERN PACKAGING GROUP LTD
73. 新浦化學有限公司 SP CHEMICALS LTD
74. 星雅集團 STRACO CORPORATION LTD
75. 中聖集團有限公司 SUNPOWER GROUP LTD
76. 三瑞控股 SUNRAY HOLDINGS LTD
77. 天津中新葯業集團公司 TIANJIN ZHONG XIN PHARMACEUTICAL GROUP CORPORATION LTD
78. 聯合環保技術 UNITED ENVIROTECH LTD
79. 聯合食品控股有限公司 UNITED FOOD HOLDINGS LTD
80. 亞安科技 YAAN SECURITY TECHNOLOGY LTD
81. 祐康食品國際有限公司 YOUCAN FOODS INTERNATIONAL LTD
82. 中國吉龍有限公司 ZHONGGUO JILONG LTD
83. 中國利達工業有限公司 ZHONGGUO POWERPLUS IND LTD
84. 中輝控股有限公司 ZHONGHUI HOLDINGS LTD