『壹』 如何評價德隆系的影響
唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年，唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部，並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭，父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學，他對經商的興趣比讀書要大，這與他父母對兒子的期望相差甚遠。
那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機，唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗，或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。
唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能：彩擴部對外招工，唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金，這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。
此外，唐萬新出手闊綽，當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物，唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。
據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣，這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意，但均遭到失敗，他一度還欠下銀行180萬債務，差點被送進監獄。
「對一個魔法師來說，死只是生命的另一次冒險。」然而，對於唐萬新來說，破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇，但都不很成功。1990年代初中國股市創立，「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新，他開始打算到股市上尋找機會。
按照唐萬新在公安局的供述，1992年，唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安，在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣，然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。
這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認：「到1993年3月份，我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用，新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金，使唐完成了大規模的法人股收購。
1992年，唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司，此時，他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。
這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節，終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股)，並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。
在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭，後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐日後身陷囹圄之地，這是後話。
新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台，藉助於此，唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金，他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地，然後僱傭大量民工認購新股中簽表，等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。
「(我)做一級半市場，前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。
「融資老鼠會」成形
「懵懂而死，與草木同朽；悟道而生，是為永生。」
———古諺
1995年，唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。
在當年的「327事件」中，唐在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。事實上，根據有關案卷，自1994年起，唐萬新便糾集以前的朋友同學，即所謂的「德隆老戰士」，在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。
這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方，發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下，管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤，最終導致萬國爆倉虧空，高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盤，也在2002年黯然退場。
此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比，只是一個跟庄的大戶而已，不僅如此，由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄，還蒙受了1億元巨虧。
好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過，在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場，他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。
馬曉炒作界龍股票時，開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法，他用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續大量收集流通股票，以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過，馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式，卻最終慘遭阻擊。
股市的韭菜永遠都割不完，雖然馬曉在通化東寶出局，但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬，紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處，基本模仿界龍在1994年的炒作模式，只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。
新疆屯河1996年上市，彼時德隆持有其9%的股權，這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股，採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式，這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。
但是，到了1996年底，股市形勢突變，股價暴跌，在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是，中央開始整頓金融秩序，清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務，那些租賃牌照到期的則需要重新領證。
屋漏偏逢連夜雨，新疆金融租賃此時還面臨人事更迭，這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱：1996年底，德隆資不抵債1億元；德隆負債總額4.2億元左右，其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元；而德隆資產總值僅3億多元。
唐萬新面臨第二次破產危機，迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認，他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。
金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下，金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。
類似的故事接著在金新信託上演：唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認，作為經手人，他為此害怕，「我感到恐懼，後怕，無奈」。
金新信託逐漸取代新疆金融租賃，成為唐萬新的第二個重要的融資平台，唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處，建立委託理財業務融資網路，至此，一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。
此外，金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱，「1997年3月，唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」
長庄下的產業整合神話
唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。 ———一位操盤手
在利用金新信託炒股的過程中，唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股，股價累計漲幅驚人，高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨，獲利超過40億人民幣。
君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已，他意識到：莊家需要控制上市公司，然後操縱上市公司大比例送股，才能在二級市場賺錢。
1997年5月，新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」，認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。
真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書，這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後，新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購，並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。
唐萬新開始在兩個世界跳舞：其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金，同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利；其二是通過上市公司完成產業整合，成為所謂的「成功實業家」，以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。
這是危險的舞步，1997年以後德隆規模膨脹，金新信託的賬外債務持續擴大，這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源，完全是凈消耗」，王宏在供述中感到茫然無助。
然而，唐萬新仍樂觀不已，至少在表面上是如此。在他眼裡，只要能在股市上迅速賺錢，就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞，兌付危機迎刃而解。
1998年8月，唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書，唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後，操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部，操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫)，兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」，王恩奎負責老三股的統計。
2000年3月，德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」，老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示：由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。
在德隆向老三股派駐高管後，老三股在數年時間里連年推出高送股方案，股價也是節節上漲，賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱：「至2000年，累計為客戶賺取了30多億元利潤。」
然而，這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中，當唐萬新看著股市越來越瘋狂時，他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤，但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點，「不愁出不了貨」。
這一時間，據唐萬新的供述書，除了操作老三股外，「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」
因此，老三股只能屹立不倒，這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能，一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。
此外，唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐在股市的護盤成本一年就要10個億。
擊鼓傳花戛然而止
這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲，終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。 ———袁劍《中國證券市場批判》
2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多，其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。
中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後，這些客戶也要求德隆還錢，這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。
2001年初，金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地，以至於唐在供述書里哀嘆：「自己也成了融資員。」
此時，唐萬新發現在老三股上根本無法出貨，股市已經走熊，老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶，「我對唐萬新說：『你應該放鬆下來！』可是他做不到，因為他知道，一旦放鬆下來，他和德隆就會崩潰。」
2001年，德隆先後在杭州西湖數度召開會議，幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧：一是唐萬新認為要挽救金新信託，其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救；二是唐萬新主張從老三股出貨，但其他董事堅決反對，因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中，利潤豐厚超乎想像，出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。
會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大：保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐萬新深感恐懼，他草莽性格中顯現脆弱的一面，他對身邊人哭道：「德隆有救嗎，我能挺過去嗎？」
但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任，唐萬新在供述書中承認：「只要說是德隆的機構，就立刻出現擠兌風波，以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月，在唐萬新部署下，上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。
唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他，就是為了更方便融資，擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家，收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司，以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。
唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管，即：用客戶的委託理財資金收購金融機構股權，股東名冊上則仍顯示為客戶，但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風，是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。
收購或參股之後，德隆很快露出崢嶸面目：這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元，其中未兌付金額172億。此外，德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。
德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書，從2002年3月至2003年9月，唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託；從2003年10月起，德隆國際安排中企東方統一操作老三股，唐萬川負責總操盤。
公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內，新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元，余股市值為113.14億元，按移動平均法的計算原理，計算余股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。
這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來，償還舊客戶的資金，這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上，通過每年資金的不斷借舊還新，德隆早期進入「老三股」的成本早就回收，並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。
唐萬新瘋狂地把游戲玩大，德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱：「德隆大而不死。」
不過，勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底，新疆啤酒花董事長捲款潛逃，新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危，各大商業銀行開始自查關聯方貸款。
唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日，德隆董事局在海口召開擴大會議，唐萬新終於下定破釜沉舟的決心：做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。
可是為時已晚。2004年4月3日，這是唐萬新40歲生日。10天後，合金投資遭遇跌停，德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日，老三股全線連續跌停，老三股全面崩盤。
轉瞬間，德隆帝國分崩離析。
德隆大事記
1992年，新疆德隆實業公司成立，注冊資本人民幣800萬元，這是德隆帝國的開始。
1993年，德隆參股新疆金融租賃有限公司，後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。
1996-1997年，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬，並陸續在三隻股票上建倉，開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間，德隆還收購新疆金新信託，填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。
1997年5月，德隆在北京召開達園會議，這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」，確立了所謂的「產業整合」戰略，實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。
1997年-2001年間，金新信託在全國設立30餘家辦事處，開始大規模展開委託理財業務。
1999年，德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。
2001年初，受中科創業崩盤影響，金新信託有41億元委託理財資金需要兌付，這是德隆又一次兌付危機。
2001年6月，上海友聯成立，友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。
2002年，德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行，開始把手伸向銀行體系。
2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。
2004年5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。
2004年6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。
2004年8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。
雖然最終失敗了，但是唐萬新沒有選擇逃避，最後還是回國受審。
『貳』 什麼是股市高手
能夠在股市中穩定盈利的就是高手，穩定盈利就是資金曲線穩定向上，回撤比較小，能夠遠遠跑贏大盤。希望採納。
『叄』 中國現階段的著名操盤手
比較有名的都是這個下場哦 盡是忽悠
序號 姓名 屬性 下場 經典案例 文憑 風格 愛好 最高財富
01 馬曉 私募 賠光 界龍實業 高中 激進 賭博 1000萬
02 唐萬新 私募 賠光 湘火炬 大專 重組 旅遊 30億
03 康曉陽 券商 入獄 申華股份 本科 差價 圍棋 6000萬
04 庄曉雁 券商 逃亡 蘇常柴 本科 雙軌 釣魚 100萬
05 張紹紅 期貨 入獄 深發展 中專 策動 歷史 1億
06 呂新建 私募 逃亡 中科創業 本科 重組 詩歌 2000萬
07 夏曉雪 券商 禁入 新亞快餐 本科 重組 洗澡 500萬
08 王寒冰 券商 逃亡 瓊民源 本科 差價 圍棋 200萬
09 蔡明 券商 窘況 海虹控股 研究生 雙軌 嫖娼 1000萬
10 華實 私募 窘況 無 本科 順勢 旅遊 2000萬
11 蘇華 私募 賠光 無 本科 順勢 賭博 1000萬
12 陳榮 私募 轉行 本地板塊 大專 重組 寶齡 27億
13 趙笑雲 私募 勝利 青山紙業 本科 差價 音樂 1億
14 高嶺 券商 逃亡 遼源得亨 大專 差價 足球 100萬
15 常曉建 企業 窘況 漳澤電力 本科 閃電 讀書 1億
16 花榮 私募 窘況 西藏明珠 本科 盲點 足球 2000萬
17 肖建華 私募 窘況 明天科技 本科 重組 旅遊 1億
18 張海 港資 轉行 方正科技 本科 收購 足球 8億
20 孫田志 券商 入獄 虹橋機場 大專 策動 嫖娼 2000萬
21 劉志遠 私募 逃亡 世紀中天 研究生 收購 歷史 1億
22 黃鎮 期貨 窘況 紹興百大 中專 差價 賭博 1億
23 張雁翎 券商 窘況 鄭州煤電 大學 差價 歷史 200萬
24 洪猛 券商 窘況 太極集團 大學 順勢 旅遊 6000萬
25 苗少鋒 券商 失蹤 浙江中匯 大專 差價 賭博 100萬
26 羅成 企業 逃亡 億安科技 大學 重組 讀書 2億
27 雷立軍 私募 轉行 深天地 高中 閃電 嫖娼 5000萬
28 李宏衛 企業 逃亡 興業房產 高中 收購 哲學 100萬
29 魏建軍 券商 入獄 外高橋 研究生 策動 詩歌 100萬
30 石軍 券商 入獄 華銀電力 本科 順勢 騎馬 2000萬
這份名單中還少了做國電電力，北京的王峰、君安的楊俊（廈海發）、國信博時的葛旋（風華高科和鳳凰光學）、原銀河證券自營部總經理羅善強（東風汽車）、東方證券王國彬（四川長虹）、王星風（新疆屯河）、北融投資馬世兵（粵電力）等等著名操盤手。
大家看出什麼了嗎？你的綜合能力會強於他們嗎？
不是他們無能，而是市場規律使然,當散戶被斬殺之後,他們也沒有好下場。這是一個最終沒有贏家的市場。只有那些贏了錢急流勇退的人,才是笑到最後的高手。
一、三讀公司
2004年8月，鄭州市中級法院經過三年清查，判處河南讀來讀去讀書社股份有限公司非法吸收公眾存款案法人代表張少鴻有期徒刑10年，並處罰金40萬元。
張少鴻在證券市場堪稱大鱷級人物，單他操縱的股票就有深發展、湖北邁亞、川化股份、金杯汽車等多隻；而他任董事長的那家讀來讀去讀書社股份有限公司，也正是證券市場上赫赫有名的三讀公司。
二、莊家末路
這份名單共列出29個操盤手的資料。庄之大者非德隆的唐萬新莫屬，表中其個人財富也以30億元之巨榮登榜首，然而隨著湘火炬等老三股的雪崩，最終亦難逃賠光的命運。盡管日前有媒體傳出其欲振德隆的消息，恐怕也只是暗渡陳倉之舉。
當然，這份名單並非莊家全集，而只是冰山一角，甚至連浮出水面的部分也不完全，事實上像坐莊松遼汽車失敗的陳純澤和坐莊中科創業東窗事發的朱煥良等人都未收錄。
三、第一「庄托」
表中除轉行的三人，其餘的大庄小庄似乎都沒有好的結局，不過有一人例外，他就是最終勝利的趙笑雲。有國內第一股評之稱的趙笑雲的經典戰例是青山紙業，但他的勝利是以國內第一「庄托」的代價換來的。
青山紙業(600103)自1997年上市後無甚表現，徘徊於八九元附近。而2000年6月，借職工股上市，該股一改疲態，走出了翻番的行情。2000年7月22日，趙笑雲開始在各大媒體對它大肆推薦，隨後該股連續上漲。7月29日，他再次推薦該股，並明確給出目標價位：第一目標28元，第二目標40元，而此時的股價在15元左右。
此後，他又多次發表文章，推薦該股的成長性，並稱要「咬定青山不放鬆」。9月11日，他又在「南北奪擂」模擬比賽中買入青山紙業，而當天該股小幅高開後就一路下跌，換手率達到25%，最終跌5%，資金大手筆出逃跡象十分明顯，此後，該股更是一路陰跌至3元。
2002年5月24日，中國證監會網站公布了截止2002年4月30日的證券投資咨詢機構及其執業人員名單，趙笑雲及其所在的東方趨勢被排除在外，趙笑雲為何突然被管理層封殺？證監會對此含糊地稱其「涉嫌操縱股價，現在還在調查中」。據知情人透露，趙笑雲早在2001年就已攜妻到英國「留學」。
趙笑雲雖然實現勝利大逃亡，但留下的是「笑雲不是庄，青山可為證」的反諷。
另外一個有爭議的對象是通過海虹控股一戰成名的蔡明，因為從海南港澳信託公司證券部總經理，到博時基金公司主管投資副總經理，再到現任的雲南國投總裁，蔡明的經歷似乎很難和窘迫聯系在一起。不過先有證監會調查在前，後有坐莊東風汽車的困局，中有網民「飛雪漫天」著名的《七問長安》，「窘迫」兩字於蔡明似乎並不為過。
四、無庄不惡
自2001年以來，市場賺錢效應日益減弱。有部分人對此的認識是「這個市場本來就沒有投資價值，現在又沒有人坐莊了，所以賺錢越來越難，最好還是要有一定數量的善庄存在」。
對此，廣電日升的投資經理林蔚先認為目前證券市場格局確實在發生較大變化。一些以操縱抬轎為主要操作手段的大資金正在逐步退出市場，而一些以組合坐轎為主要操作手段的大資金逐漸成為主流機構。不過無論哪種形式的資金，你都很難說它是善庄。
名單中你很難找到所謂的善庄，惡庄兇猛倒是一個勝似一個。且不談張少鴻動用5.3億元非法集資款炒股虧損1.9億元，即使坐莊成功者也是惡行累累。
羅成操縱的億安科技曾創下過126元的天價，他在億安科技上究竟賺了多少錢？據其操盤手透露，羅成的坐莊成本是17-18元，出貨價在25元左右。羅成真正持股量為2800萬股，占流通盤總數的80%，按每股盈利8元計算，盈利2億多元，這些錢自然是從中小散戶手中「搶去」的。
五、跳水「冠軍」
而2000年底至2001年初，呂梁（呂建新）操縱的中科創業從84元高位一頭栽下，連續9個跌停板，並引發「中科系」其他股票（中西葯業、萊鋼股份、歲寶熱電）相繼跌停，開創了中國證券史上某系股票集體跳水的先河。
今年4月德隆旗下湘火炬、新疆屯河、合金股份三駕馬車的全面崩潰更是慘不忍睹，其市值蒸發在150億元以上。
林蔚先認為，那種通過入主上市公司或與上市公司勾結，發布虛假信息配合二級市場炒作的莊家更是惡庄中的惡庄。
在審理中科創業股價操縱案時，中科創業董事長陳楓的證詞格外讓人震驚，「呂梁發布的信息，全部是虛假的」。陳的證言，細說了莊家呂梁操縱這家上市公司的手法：苜蓿草項目是「假執行」，中子刀、中聯網等項目是「未執行」。這樣做，目的只有一個，提高股價。在坐市商制度尚未建立的後庄股時代，一定要小心迴避那些庄股時代的遺物，因為這些股票很可能會上演新的跳水表演。
隨著中國股市步入新一輪大牛市，關於它是否存在泡沫，特別是自2007年以來，顯然已經成為焦點問題。事實到底是如何？股市和泡沫是一種什麼關系，中國股市應該如何面對撲面而來的泡沫？這或許是每一個投資者要面對的問題。讓我們聽一聽目前股民的心聲： 《死了都不賣》。
『肆』 股市成就了誰
不明白這個問題是打算得到什麼答案
股市成就了聰明人，害苦了傻子，尤內其是害死容了不少半桶水，自認為通曉股市的笨蛋
順道借用樓上某兄弟的話來說
股市為國內上市企業圈了錢 所以成就的 上市公司，但是如果你不買圈錢的公司，他們又怎麼會得逞
股市裡莊家拉升股票賺了錢 所以成就了 股市莊家。但是沒有莊家股價不會上漲，別人能跟著莊家賺錢你跟不了莊家賺錢反而虧錢，最終怪誰呢？
股市裡內幕人士知道了內幕 所以成就了 老鼠倉。人家老鼠倉是人家的事，自己盈虧是自己的事。難道一個上千萬的老鼠倉就能讓普通散戶出現上萬億的集體虧損？
股市裡沒賺著錢 反而虧錢的 全是股民 都血和淚交織的樂曲。任何游戲，不懂規則，不懂技術，貿然進場，那是自己捧著錢去送給別人，有什麼可奇怪的。這道理就和一個種地的農民跑到二炮去做導彈，結果自爆了一樣。
『伍』 是馬曉炒作的S」股 是哪只股票
把s的股票調出來，然後看股東結構！
『陸』 股票 是否違法 問題
首先，你要買，但是必須要有人賣才行。當然你可以拉高股價或者殺跌吸籌，流通股到5%就可以舉牌，按照你說的都是你安排的人佔有流通股，怎麼說了，已經算是操縱市場了，但是咱們法律不查的時候，是沒問題的，查了就違法，明白么。
『柒』 中國著名的操盤手有那些
1.韓軍；2.魏東；3.肖建華；4.？ 5.張愛國；6.花榮；
中國股市人才輩出，各領風騷三五載，而韓軍則是常青樹，他很少出現過困境，不像處於排行榜第二位和第三位的魏東、肖建華那樣險些被大熊市滅掉。然而業內公認韓軍為群雄之首的重要原因有三個：第一個原因是韓軍是高幹家庭出身，做人做事霸道有貴族風范，比如說有多家敢於單日暴漲的股票由其創造，甚至敢傾其全部資金把工商銀行、中國銀行買上漲停，這種氣度可不是一般機構能夠具備的；第二個原因是韓軍敢於逆勢發動行情，比如說在2007年6月5日，滬深股市五天跌將近1000點，其中不少基金參與抄底都扭轉不了大盤的繼續跌勢，而韓軍在6月5日中午投入兩個億在跌停板位置買進100隻股票，市場立刻出現強勁反彈；第三個原因是韓軍的門下還出現了兩個大鱷，其中一個是在其邊防部隊當過部下的張愛國，在業內排行榜中名列第五位，還有曾為其軍師的花榮，在業內排行榜中名列第六。三者形成了中國證券中最強悍的股市狼群，韓軍有期貨背景，張愛國有外資背景，花榮有民企背景，此鐵三角在指數期貨出來後，將成為中國投機市場最強大的力量，將極大地威脅和影響其他中小投機者的命運。不過，韓軍的最大弱點是好色，一次一個著名的模特問韓買什麼股票，韓反問你目前持有的是什麼股票，結果模特持有的股票隨後連續漲停。另韓軍與普京一樣，持有飛機駕照。
『捌』 曾經轟動的德隆系是怎麼個樣的事情
想知道德隆，必須要了解掌舵人唐萬新
唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年，唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部，並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭，父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學，他對經商的興趣比讀書要大，這與他父母對兒子的期望相差甚遠。
那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機，唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗，或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。
唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能：彩擴部對外招工，唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金，這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。
此外，唐萬新出手闊綽，當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物，唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。
據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣，這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意，但均遭到失敗，他一度還欠下銀行180萬債務，差點被送進監獄。
「對一個魔法師來說，死只是生命的另一次冒險。」然而，對於唐萬新來說，破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇，但都不很成功。1990年代初中國股市創立，「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新，他開始打算到股市上尋找機會。
按照唐萬新在公安局的供述，1992年，唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安，在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣，然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。
這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認：「到1993年3月份，我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用，新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金，使唐完成了大規模的法人股收購。
1992年，唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司，此時，他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。
這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節，終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股)，並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。
在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭，後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐日後身陷囹圄之地，這是後話。
新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台，藉助於此，唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金，他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地，然後僱傭大量民工認購新股中簽表，等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。
「(我)做一級半市場，前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。
「融資老鼠會」成形
「懵懂而死，與草木同朽；悟道而生，是為永生。」
———古諺
1995年，唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。
在當年的「327事件」中，唐在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。事實上，根據有關案卷，自1994年起，唐萬新便糾集以前的朋友同學，即所謂的「德隆老戰士」，在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。
這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方，發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下，管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤，最終導致萬國爆倉虧空，高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盤，也在2002年黯然退場。
此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比，只是一個跟庄的大戶而已，不僅如此，由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄，還蒙受了1億元巨虧。
好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過，在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場，他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。
馬曉炒作界龍股票時，開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法，他用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續大量收集流通股票，以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過，馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式，卻最終慘遭阻擊。
股市的韭菜永遠都割不完，雖然馬曉在通化東寶出局，但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬，紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處，基本模仿界龍在1994年的炒作模式，只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。
新疆屯河1996年上市，彼時德隆持有其9%的股權，這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股，採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式，這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。
但是，到了1996年底，股市形勢突變，股價暴跌，在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是，中央開始整頓金融秩序，清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務，那些租賃牌照到期的則需要重新領證。
屋漏偏逢連夜雨，新疆金融租賃此時還面臨人事更迭，這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱：1996年底，德隆資不抵債1億元；德隆負債總額4.2億元左右，其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元；而德隆資產總值僅3億多元。
唐萬新面臨第二次破產危機，迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認，他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。
金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下，金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。
類似的故事接著在金新信託上演：唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認，作為經手人，他為此害怕，「我感到恐懼，後怕，無奈」。
金新信託逐漸取代新疆金融租賃，成為唐萬新的第二個重要的融資平台，唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處，建立委託理財業務融資網路，至此，一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。
此外，金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱，「1997年3月，唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」
長庄下的產業整合神話
唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。 ———一位操盤手
在利用金新信託炒股的過程中，唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股，股價累計漲幅驚人，高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨，獲利超過40億人民幣。
君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已，他意識到：莊家需要控制上市公司，然後操縱上市公司大比例送股，才能在二級市場賺錢。
1997年5月，新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」，認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。
真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書，這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後，新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購，並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。
唐萬新開始在兩個世界跳舞：其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金，同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利；其二是通過上市公司完成產業整合，成為所謂的「成功實業家」，以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。
這是危險的舞步，1997年以後德隆規模膨脹，金新信託的賬外債務持續擴大，這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源，完全是凈消耗」，王宏在供述中感到茫然無助。
然而，唐萬新仍樂觀不已，至少在表面上是如此。在他眼裡，只要能在股市上迅速賺錢，就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞，兌付危機迎刃而解。
1998年8月，唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書，唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後，操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部，操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫)，兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」，王恩奎負責老三股的統計。
2000年3月，德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」，老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示：由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。
在德隆向老三股派駐高管後，老三股在數年時間里連年推出高送股方案，股價也是節節上漲，賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱：「至2000年，累計為客戶賺取了30多億元利潤。」
然而，這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中，當唐萬新看著股市越來越瘋狂時，他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤，但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點，「不愁出不了貨」。
這一時間，據唐萬新的供述書，除了操作老三股外，「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」
因此，老三股只能屹立不倒，這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能，一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。
此外，唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐在股市的護盤成本一年就要10個億。
擊鼓傳花戛然而止
這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲，終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。 ———袁劍《中國證券市場批判》
2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多，其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。
中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後，這些客戶也要求德隆還錢，這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。
2001年初，金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地，以至於唐在供述書里哀嘆：「自己也成了融資員。」
此時，唐萬新發現在老三股上根本無法出貨，股市已經走熊，老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶，「我對唐萬新說：『你應該放鬆下來！』可是他做不到，因為他知道，一旦放鬆下來，他和德隆就會崩潰。」
2001年，德隆先後在杭州西湖數度召開會議，幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧：一是唐萬新認為要挽救金新信託，其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救；二是唐萬新主張從老三股出貨，但其他董事堅決反對，因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中，利潤豐厚超乎想像，出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。
會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大：保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐萬新深感恐懼，他草莽性格中顯現脆弱的一面，他對身邊人哭道：「德隆有救嗎，我能挺過去嗎？」
但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任，唐萬新在供述書中承認：「只要說是德隆的機構，就立刻出現擠兌風波，以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月，在唐萬新部署下，上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。
唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他，就是為了更方便融資，擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家，收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司，以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。
唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管，即：用客戶的委託理財資金收購金融機構股權，股東名冊上則仍顯示為客戶，但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風，是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。
收購或參股之後，德隆很快露出崢嶸面目：這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元，其中未兌付金額172億。此外，德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。
德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書，從2002年3月至2003年9月，唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託；從2003年10月起，德隆國際安排中企東方統一操作老三股，唐萬川負責總操盤。
公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內，新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元，余股市值為113.14億元，按移動平均法的計算原理，計算余股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。
這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來，償還舊客戶的資金，這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上，通過每年資金的不斷借舊還新，德隆早期進入「老三股」的成本早就回收，並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。
唐萬新瘋狂地把游戲玩大，德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱：「德隆大而不死。」
不過，勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底，新疆啤酒花董事長捲款潛逃，新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危，各大商業銀行開始自查關聯方貸款。
唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日，德隆董事局在海口召開擴大會議，唐萬新終於下定破釜沉舟的決心：做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。
可是為時已晚。2004年4月3日，這是唐萬新40歲生日。10天後，合金投資遭遇跌停，德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日，老三股全線連續跌停，老三股全面崩盤。
轉瞬間，德隆帝國分崩離析。
德隆大事記
1992年，新疆德隆實業公司成立，注冊資本人民幣800萬元，這是德隆帝國的開始。
1993年，德隆參股新疆金融租賃有限公司，後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。
1996-1997年，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬，並陸續在三隻股票上建倉，開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間，德隆還收購新疆金新信託，填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。
1997年5月，德隆在北京召開達園會議，這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」，確立了所謂的「產業整合」戰略，實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。
1997年-2001年間，金新信託在全國設立30餘家辦事處，開始大規模展開委託理財業務。
1999年，德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。
2001年初，受中科創業崩盤影響，金新信託有41億元委託理財資金需要兌付，這是德隆又一次兌付危機。
2001年6月，上海友聯成立，友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。
2002年，德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行，開始把手伸向銀行體系。
2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。
2004年5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。
2004年6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。
2004年8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。
雖然最終失敗了，但是唐萬新沒有選擇逃避，最後還是回國受審。
『玖』 國電集團海南公司法人代表是誰
比較有名的都是這個下場哦 盡是忽悠序號 姓名 屬性 下場 經典案例 文憑 風格 愛好 最高財富 01 馬曉 私募 賠光 界龍實業 高中 激進 賭博 1000萬 02 唐萬新 私募 賠光 湘火炬 大專 重組 旅遊 30億 03 康曉陽 券商 入獄 申華股份 本科 差價 圍棋 6000萬 04 庄曉雁 券商 逃亡 蘇常柴 本科 雙軌 釣魚 100萬 05 張紹紅 期貨 入獄 深發展 中專 策動 歷史 1億 06 呂新建 私募 逃亡 中科創業 本科 重組 詩歌 2000萬 07 夏曉雪 券商 禁入 新亞快餐 本科 重組 洗澡 500萬 08 王寒冰 券商 逃亡 瓊民源 本科 差價 圍棋 200萬 09 蔡明 券商 窘況 海虹控股 研究生 雙軌 嫖娼 1000萬 10 華實 私募 窘況 無 本科 順勢 旅遊 2000萬 11 蘇華 私募 賠光 無 本科 順勢 賭博 1000萬 12 陳榮 私募 轉行 本地板塊 大專 重組 寶齡 27億 13 趙笑雲 私募 勝利 青山紙業 本科 差價 音樂 1億 14 高嶺 券商 逃亡 遼源得亨 大專 差價 足球 100萬 15 常曉建 企業 窘況 漳澤電力 本科 閃電 讀書 1億 16 花榮 私募 窘況 西藏明珠 本科 盲點 足球 2000萬 17 肖建華 私募 窘況 明天科技 本科 重組 旅遊 1億 18 張海 港資 轉行 方正科技 本科 收購 足球 8億 20 孫田志 券商 入獄 虹橋機場 大專 策動 嫖娼 2000萬 21 劉志遠 私募 逃亡 世紀中天 研究生 收購 歷史 1億 22 黃鎮 期貨 窘況 紹興百大 中專 差價 賭博 1億 23 張雁翎 券商 窘況 鄭州煤電 大學 差價 歷史 200萬 24 洪猛 券商 窘況 太極集團 大學 順勢 旅遊 6000萬 25 苗少鋒 券商 失蹤 浙江中匯 大專 差價 賭博 100萬 26 羅成 企業 逃亡 億安科技 大學 重組 讀書 2億 27 雷立軍 私募 轉行 深天地 高中 閃電 嫖娼 5000萬 28 李宏衛 企業 逃亡 興業房產 高中 收購 哲學 100萬 29 魏建軍 券商 入獄 外高橋 研究生 策動 詩歌 100萬 30 石軍 券商 入獄 華銀電力 本科 順勢 騎馬 2000萬 這份名單中還少了做國電電力，北京的王峰、君安的楊俊（廈海發）、國信博時的葛旋（風華高科和鳳凰光學）、原銀河證券自營部總經理羅善強（東風汽車）、東方證券王國彬（四川長虹）、王星風（新疆屯河）、北融投資馬世兵（粵電力）等等著名操盤手。 大家看出什麼了嗎？你的綜合能力會強於他們嗎？ 不是他們無能，而是市場規律使然,當散戶被斬殺之後,他們也沒有好下場。這是一個最終沒有贏家的市場。只有那些贏了錢急流勇退的人,才是笑到最後的高手。 一、三讀公司 2004年8月，鄭州市中級法院經過三年清查，判處河南讀來讀去讀書社股份有限公司非法吸收公眾存款案法人代表張少鴻有期徒刑10年，並處罰金40萬元。 張少鴻在證券市場堪稱大鱷級人物，單他操縱的股票就有深發展、湖北邁亞、川化股份、金杯汽車等多隻；而他任董事長的那家讀來讀去讀書社股份有限公司，也正是證券市場上赫赫有名的三讀公司。 二、莊家末路 這份名單共列出29個操盤手的資料。庄之大者非德隆的唐萬新莫屬，表中其個人財富也以30億元之巨榮登榜首，然而隨著湘火炬等老三股的雪崩，最終亦難逃賠光的命運。盡管日前有媒體傳出其欲振德隆的消息，恐怕也只是暗渡陳倉之舉。 當然，這份名單並非莊家全集，而只是冰山一角，甚至連浮出水面的部分也不完全，事實上像坐莊松遼汽車失敗的陳純澤和坐莊中科創業東窗事發的朱煥良等人都未收錄。 三、第一「庄托」 表中除轉行的三人，其餘的大庄小庄似乎都沒有好的結局，不過有一人例外，他就是最終勝利的趙笑雲。有國內第一股評之稱的趙笑雲的經典戰例是青山紙業，但他的勝利是以國內第一「庄托」的代價換來的。 青山紙業(600103)自1997年上市後無甚表現，徘徊於八九元附近。而2000年6月，借職工股上市，該股一改疲態，走出了翻番的行情。2000年7月22日，趙笑雲開始在各大媒體對它大肆推薦，隨後該股連續上漲。7月29日，他再次推薦該股，並明確給出目標價位：第一目標28元，第二目標40元，而此時的股價在15元左右。 此後，他又多次發表文章，推薦該股的成長性，並稱要「咬定青山不放鬆」。9月11日，他又在「南北奪擂」模擬比賽中買入青山紙業，而當天該股小幅高開後就一路下跌，換手率達到25%，最終跌5%，資金大手筆出逃跡象十分明顯，此後，該股更是一路陰跌至3元。 2002年5月24日，中國證監會網站公布了截止2002年4月30日的證券投資咨詢機構及其執業人員名單，趙笑雲及其所在的東方趨勢被排除在外，趙笑雲為何突然被管理層封殺？證監會對此含糊地稱其「涉嫌操縱股價，現在還在調查中」。據知情人透露，趙笑雲早在2001年就已攜妻到英國「留學」。 趙笑雲雖然實現勝利大逃亡，但留下的是「笑雲不是庄，青山可為證」的反諷。 另外一個有爭議的對象是通過海虹控股一戰成名的蔡明，因為從海南港澳信託公司證券部總經理，到博時基金公司主管投資副總經理，再到現任的雲南國投總裁，蔡明的經歷似乎很難和窘迫聯系在一起。不過先有證監會調查在前，後有坐莊東風汽車的困局，中有網民「飛雪漫天」著名的《七問長安》，「窘迫」兩字於蔡明似乎並不為過。 四、無庄不惡 自2001年以來，市場賺錢效應日益減弱。有部分人對此的認識是「這個市場本來就沒有投資價值，現在又沒有人坐莊了，所以賺錢越來越難，最好還是要有一定數量的善庄存在」。 對此，廣電日升的投資經理林蔚先認為目前證券市場格局確實在發生較大變化。一些以操縱抬轎為主要操作手段的大資金正在逐步退出市場，而一些以組合坐轎為主要操作手段的大資金逐漸成為主流機構。不過無論哪種形式的資金，你都很難說它是善庄。 名單中你很難找到所謂的善庄，惡庄兇猛倒是一個勝似一個。且不談張少鴻動用5.3億元非法集資款炒股虧損1.9億元，即使坐莊成功者也是惡行累累。 羅成操縱的億安科技曾創下過126元的天價，他在億安科技上究竟賺了多少錢？據其操盤手透露，羅成的坐莊成本是17-18元，出貨價在25元左右。羅成真正持股量為2800萬股，占流通盤總數的80%，按每股盈利8元計算，盈利2億多元，這些錢自然是從中小散戶手中「搶去」的。 五、跳水「冠軍」 而2000年底至2001年初，呂梁（呂建新）操縱的中科創業從84元高位一頭栽下，連續9個跌停板，並引發「中科系」其他股票（中西葯業、萊鋼股份、歲寶熱電）相繼跌停，開創了中國證券史上某系股票集體跳水的先河。 今年4月德隆旗下湘火炬、新疆屯河、合金股份三駕馬車的全面崩潰更是慘不忍睹，其市值蒸發在150億元以上。 林蔚先認為，那種通過入主上市公司或與上市公司勾結，發布虛假信息配合二級市場炒作的莊家更是惡庄中的惡庄。 在審理中科創業股價操縱案時，中科創業董事長陳楓的證詞格外讓人震驚，「呂梁發布的信息，全部是虛假的」。陳的證言，細說了莊家呂梁操縱這家上市公司的手法：苜蓿草項目是「假執行」，中子刀、中聯網等項目是「未執行」。這樣做，目的只有一個，提高股價。在坐市商制度尚未建立的後庄股時代，一定要小心迴避那些庄股時代的遺物，因為這些股票很可能會上演新的跳水表演。 隨著中國股市步入新一輪大牛市，關於它是否存在泡沫，特別是自2007年以來，顯然已經成為焦點問題。事實到底是如何？股市和泡沫是一種什麼關系，中國股市應該如何面對撲面而來的泡沫？這或許是每一個投資者要面對的問題。讓我們聽一聽目前股民的心聲： 《死了都不賣》。
沒什麼資金沒經驗沒學歷想做一番大事怎麼辦
『拾』 中國股市有里那些大莊家是特別出名的嗎
2006年以前搞掉的有管金生、 唐萬新 、呂梁 、馬曉 、朱葯明、葛正。2008以後都轉型轉型為私募了，徐翔為代表的長三角財團，地主會為代表的珠三角財團仍是當下的主力。