① 有谁知道沙特基础工业公司的一切消息和内容,
沙特阿拉伯基础工业(SABIC)成立于1976年,其目的是为了实现沙特阿拉伯的自然碳氢化合物资源的价值。今天,无论在销沙特基础工业公司售量还是产品多样性方面,我们都位于世界领先的石化公司之列。公司总部位于利雅得。我们还是中东最大的非石油工业公司之一。
背景
SABIC是中东地区最大、盈利最多的非石油公司,08年全球化工企业排行榜中位列第七(08年7月28日最新公布)。SABIC的总部设在利雅得,属于上市公司:沙特阿拉伯政府拥有70%的股份,其余30%由沙特阿拉伯以及海湾合作委员会其他成员国家的私人投资者所有。
领导层
萨乌德•本•萨那延•阿尔-萨乌德亲王殿下是SABIC的董事长。SABIC副董事长兼首席执行官穆罕默德• 阿尔-马迪先生领导着管理团队。本公司由来自政府及私人部门的董事会沙特基础工业公司
监管。
组织架构
沙特阿拉伯基础工业公司分为六个战略业务部,公司各部门和共享服务部均为战略业务部提供支持。战略业务部包括基础化学品战略业务部、中间体战略业务部、聚烯烃战略业务部、聚氯乙烯和聚酯战略业务部、化肥战略业务部和金属战略业务部。SABIC在沙特阿拉伯的生产网络拥有17个子公司。它们大部分位于坐落在波斯湾沿岸阿拉伯湾的阿尔-朱拜尔工业城,有两家位于红海海岸的延布工业城,一家位于东部省城达曼。SABIC还是巴林三家地区性公司的合作伙伴。 2002年7月,公司收购了荷兰DSM集团的石化业务,从而成立了SABIC欧洲公司(SEP)。SABIC欧洲公司拥有2300名员工,荷兰格林和德国盖尔森基兴的两处主要石化生产基地。 六个业务部门包括了四类不同的产品: 化学品 – 基础化学品、中间体、专业产品(三个部门) 塑料 – 聚合物(一个业务部) 化肥 (一个业务部) 金属(一个业务部)
公司标志
(如附加图所示) 中文常用名称-沙特基础工业公司 总部所在地:沙特.主要业务:化工2007年 营业收入:23019.0百万美元 .。利润额5411.3百万美元。 沙特基础工业公司现在是世界500强之一,根据美国《财富》杂志的统计,在世界500强中间,排列第301位。 外文标志:sabic 沙特基础工业公司(SABIC),是全球生产化学品、化肥、塑料及金属品的领先生产商之一。sabic向其他公司提供这些基本材料,供其在全世界范围内生产各类必需品。
编辑本段目标和使命
SABIC的目标是成为全球领先的碳氢化合物和金属产品的生产商和营销商。 SABIC的使命是为我们的客户提供与众不同的、高质量的工业产品和服务,沙特基础工业公司
通过对现有人力和自然资源的最大利用和对最新技术的应用实现股东的期望——同时保证作业的安全和环保。
编辑本段成功原因
1.投资于本地的合作伙伴.2.推出最好的研究和技术方案3.积极的全球增长策略。 事实上,SABIC已经成为消费者和股东心目中的品牌保证。 SABIC发布2008年第一季度财报 沙特基础工业公司(SABIC)宣布,2008年第一季度(1Q08)的利润达到69.2亿沙特里亚尔(18.5亿美元),较去年同期的62.8亿沙特里亚尔(16.7亿美元)增长了10%。
编辑本段公司历史
现在,当我们回头看时,发现资源与技术联姻产生 SABIC 令人觉得极其简单。但是,早些时候要在一个不发达的沙特阿拉伯建立世界级的工业所带来的挑战是既让人兴奋又让人害怕的。 沙特基础工业公司 我们从蹒跚学步开始。在几十年的时间里,沙特阿拉伯的油井井头一直白白燃烧着原油伴生气体。20 世纪 70 年代,沙特王国决定通过建立一个主导气体系统(Master Gas System)把这些碳氢化合物气体收集起来,使之能够用作燃料和生产有附加值的工业产品的原料。这一系统的建立需要借助一连环接近这些资源的大型工业公司。这些公司必须是出口导向型,并能够促进沙特阿拉伯的下游工业多元化。 1976 年 9 月,沙特基础工业公司根据皇家法令成立。 20 世纪 70 年代末到 80 年代初,阿尔 - 朱拜尔由阿拉伯湾沿岸的渔村转变为一个现代化的工业城市。朱拜尔和延布的皇家委员会进行了基础设施的建设; SABIC 则进行基础工业建设。 SABIC 的第一家合资公司 1983 年成立,之后很快又有多家子公司成立。公司经历了三个主要扩张阶段,成为世界上增长最快的公司之一。工业媒体将我们在 20 世纪 80 年代的崛起描述为 “20 世纪最迅速和连贯的工业化进程之一。 ” 公司在接下来的数年里的增长也是同样惊人的。在 1985 年,我们总年生产能力约为 620 万公吨,到 1999 年底,为 250 万公吨;2000年,公司又通过多个扩张项目新增了近1000万公吨生产能力。到 2008 年,我们计划成为该行业的领导者之一,形成 6000 万吨的年生产能力。 合作的理念是我们的增长和业务战略的核心部分。我们在世界各地同领先的工业公司建立合资合作关系,用我们的一部分资源交换他们的技术、对我们的人力资源发展和全球营销的支持。人们经常引用我们在合资企业方面的成功作为发展中国家的榜样。 25 年在历史的长河中只是一段短暂的时光。但在这些年里,我们已经成长为世界领先的公司之一。
编辑本段全球战略
SABIC 在欧洲 SABIC 欧洲石化公司拥有荷兰格林和德国盖尔森基兴两处石化生产基地,从事聚丙烯、聚乙烯和碳氢化合物的生产、营销和销售。他们每年销售大约 260 万吨聚合物,主要销往欧洲。 SABIC 欧洲石化公司有大约 2300 名员工。 SABIC 在亚太 SABIC 亚太私人有限公司 (SAPPL) 总部设在新加坡,负责 SABIC 在亚洲的销售和营销活动。 2002 年, SABIC 亚太公司进行了重组,以提升信息交流水平和生产营运效率,消除重叠机构,并在香港、日本和韩国、中国以及菲律宾的各分支机构之间分享公共资源。 SABIC 在美洲 SABIC 美洲公司是独立的、由 SABIC 全资所有的美国子公司。 SABIC 在德克萨斯州的休斯顿有 123 名员工,从事销售和营销、商业发展和研究及技术业务。 SABIC 美洲公司的 SABIC 技术中心成立于 1997 年年底。
② 什么是股票重组,有什么具体规定
从产权经济学的角度看,资产重组的实质在于对企业边界进行调整。从理论上说,
企业存在着一个最优规模问题。当企业规模太大,导致效率不高、效益不佳,这种情况下企业就应当剥离出部分亏损或成本、效益不匹配的业务;当企业规模太小、业务较单一,导致风险较大,此时就应当通过收购、兼并适时进入新的业务领域,开展多种经营,以降低整体风险。
从会计学的角度看,资产重组是指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整,从而达到资源有效配置的交易行为。
资产重组根据重组对象的不同大致可分为对企业资产的重组、对企业负债的重组和企业股权的重组。资产和债务的重组又往往与企业股权的重组相关联。企业股权的重组往往孕育着新股东下一步对企业资产和负债的重组。
对企业资产的重组包括收购资产、资产置换、出售资产、租赁或托管资产、受赠资产,对企业负债的重组主要指债务重组,根据债务重组的对手方不同,又可分为与银行之间和与债权人之间进行的资产重组。
资产重组根据是否涉及股权的存量和增量,又大致可分为战略性资产重组和战术性资产重组。上述对企业资产和负债的重组属于在企业层面发生、根据授权情况经董事会或股东大会批准即可实现的重组,我们称之?quot;战术性资产重组",而对企业股权的重组由于涉及股份持有人变化或股本增加,一般都需经过有关主管部门(如中国证监会和证券交易所)的审核或核准,涉及国有股权的还需经国家财政部门的批准,此类对企业未来发展方向的影响通常是巨蟮模
③ 为什么下完dsm_gm.mrp读不出来
把dsm_gm放到my
thord
里(不要放到my
thord
其中的任何一个文件夹里)!把你下载的其他软件也像刚才那样放到这个文件夹里,然后输入代码(*#220807#)就可以正常运行了!
④ 请问公司给员工发放期权是什么意思
具体是发放股权。公司发放期权就是指到未来的某个时间,员工可以以一定的价格购买公司的股权。是一种的预期奖励机制。
(4)dsm公司股票代码扩展阅读:
一、期权是指一种合约,该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。 期权定义的要点如下:
1、期权是一种权利。 期权合约至少涉及买人和出售人两方。持有人享有权力但不承担相应的义务。
2、期权的标的物。期权的标的物是指选择购买或出售的资产。它包括股票、政府债券、货币、股票指数、商品期货等。期权是这些标的物“衍生”的,因此称衍生金融工具。值得注意的是,期权出售人不一定拥有标的资产。期权是可以“卖空”的。期权购买人也不定真的想购买资产标的物。因此,期权到期时双方不一定进行标的物的实物交割,而只需按价差补足价款即可。
3、到期日。双方约定的期权到期的那一天称为“到期日”,如果该期权只能在到期日执行,则称为欧式期权;如果该期权可以在到期日或到期日之前的任何时间执行,则称为美式期权。
4、期权的执行。依据期权合约购进或售出标的资产的行为称为“执行”。在期权合约中约定的、期权持有人据以购进或售出标的资产的固定价格,称为“执行价格”。
二、期权的具体内容:
价格:
有期权的买卖就会有期权的价格,通常将期权的价格称为“权利金”或者“期权费”。权利金是期权合约中的唯一变量,期权合约上的其他要素,如:执行价格、合约到期日、交易品种、交易金额、交易时间、交易地点等要素都是在合约中事先规定好的,是标准化的,而期权的价格是是由交易者在交易所里竞价得出的。
期权价格主要由内涵价值、时间价值两部分组成:
1、内涵价值
内涵价值指立即履行合约时可获取的总利润。具体来说,可以分为实值期权、虚值期权和两平期权。
(1)实值期权
当看涨期权的执行价格低于当时的实际价格时,或者当看跌期权的执行价格高于当时的实际价格时,该期权为实值期权。
(2)虚值期权
当看涨期权的执行价格高于当时的实际价格时,或者当看跌期权的执行价格低于当时的实际价格时,该期权为虚值期权。当期权为虚值期权时,内涵价值小于零。
(3)两平期权
当看涨期权的执行价格等于当时的实际价格时,或者当看跌期权的执行价格等于当时的实际价格时,该期权为两平期权。当期权为两平期权时,内涵价值为零
2、时间价值
期权距到期日时间越长,大幅度价格变动的可能性越大,期权买方执行期权获利的机会也越大。与较短期的期权相比,期权买方对较长时间的期权的应付出更高的权利金。
值得注意的是,权利金与到期时间的关系,是一种非线性的关系,而不是简单的倍数关系。
期权的时间价值随着到期日的临近而减少,期权到期日的时间价值为零。
期权的时间价值反映了期权交易期间时间风险和价格波动风险,当合约0%或100%履约时,期权的时间价值为零。
期权的时间价值=期权价格-内涵价值
3、实值期权、虚值期权以及两平期权的价格差别:
虚值期权和两平期权的内涵价值为零。
到期日的时间价值为零。
⑤ 哪些股票属于资产重组和收购题材
有并购重组复的个股一览 代码 证券制名称 并购重组情况 600643 爱建股份 香港名力集团,已获得5.066%股权 600135 乐凯胶片 柯达已获得13%股权 000001 深发展A 新桥获得17.89%股权,向通用定向募股 600000 浦发银行 花旗参股浦发银行 600297 美罗药业 香港西域投资要约收购未果,但其大股东股权再度质押 600537 海通集团 德国投资与开发公司占10%股份 600333 长春燃气 香港百江投资持股48%,百江合资为香港李嘉诚先生控股的子公司 600678 四川金顶 华立控股集团的上海华策收购其国有股权 600744 华银电力 大唐集团入主 600705 北亚集团 东北陆海空联合运输有限总公司(香港资控股)收购法人股 600462 石砚纸业 三大资产管理公司所持法人股将出售 600371 华冠科技 万向集团入主 600221 海南航空 索罗斯增资持股 600641 中远发展 55%的股权将转让给印尼首富林绍良控股的SMIL 600812 华北制药 荷兰DSM公司增持法人股 600253 天方药业 大股东将20%股权转让给日本住友商事株式会社及其子公司
⑥ 谁能帮我分析一下600812
华北制药()的推荐报告
给予“增持”的投资评级主要观点:
1. 行业景气回升:VC、青霉素原料价格上涨,公司经营状况出现反转趋势。7月份VC平均出口成交价5.78$/Kg,比去年同期上涨54%,1-7月成交价为4.13$/Kg,同比增长24%。我们预测VC全年平均成交价为5$/Kg。青霉素工业盐出口平均价从去年6.7$/BOU,上涨到15$/BOU,价格翻番,预期今年全年成交价格将维持在12$/BOU。预计至少2年内能维持行业的景气。
2. 土地重估公司价值提升:根据当地政府的规划,预期市区中心约1000亩厂区需要搬迁,搬迁方案当地政府正在酝酿中,公司厂区与常山股份厂区比邻,预计搬迁方案与常山股份类同,根据当地地产情况,预测公司无形资产新增2.6元/股。
3. DSM买公司的股权价格将提高:预期与DSM合作方案2007年底和2008年初将明朗,根据新的国有股转让的政策,我们推测公司不可能以原价3.55元/股转让,公司从年初到现在的股票平均价格为5.95元,九折价为5.36元,预计DSM的买价最低将不低于5.36元。
4.我们与其他研究不同的地方:市场上的观点认为原料涨价的可持续性很难维持,我们认为这次的涨价主要是供给不足、RMB升值引起,医药行业污染排放新标准将出台,预期将淘汰10-20%的产能。在2-3年内,这些企业很难再卷土重来。为规范企业提供了良好的发展环境。
5. 考虑资产增值的因素,我们给予增值后资产的3倍的市净率的估值,目标价为11.60元。风险分析:公司财务状况不好,关联交易复杂,老国企负担太重。
【简评】:公司作为细分行业的龙头品种,估值空间有望进一步拓开,目前行业景气周期的回升提升了企业的最近两年业绩。但是最具备想象空间的依然是土地重新估值和DSM相关合作的方案的落实。华北制药作为国内大型国有企业细分行业龙头企业是值得我们下半年重点关注的投资品种。投资者可以考虑逢低介入。
⑦ 上海医药.华北制药.同方股份
上海医药(600849)
投资亮点:
1、公司是一家以医药商业、零售为主,贸易、工业为辅的区域性较强的医药流通企业,公司借助其在上海地区的地域与资源优势,销售规模不断扩大,04年以来公司的销售收入一直在百亿元以上,排在医药行业上市公司首位。
2、公司拥有丰富的医药生产和流通资源,拥有6家医药生产企业,同时拥有英国MHRA固体制剂认证,澳洲TGA水针剂认证、美国FDA三类处方药物原料认证。
3、09年1月国务院常务会议通过《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》,3年内重点抓好五项改革:加快推进基本医疗保障制度建设;3年内使基本医疗保险等参保率提高到90%以上;初步建立国家基本药物制度,将基本药物全部纳入医保药品报销目录;健全基层医疗卫生服务体系,重点加强县/乡/村的医疗服务中心建设;促进基本公共卫生服务逐步均等化等。初步测算,3年内各级政府预计投入8500亿元。为公司后期的发展带来较好的外部环境。
4、公司的国际贸易规模进一步扩大,西药制剂出口位居全国第三,与世界领先的医药分销企业合作,与美国百利高公司签定大宗国际合同,海外发展趋势良好。
负面因素:
1、国家药品价格管理越来越严格,严格控制药品流通环节差价率以及基本药物制度的提出,明确了国家压低药品价格、缩减中间流通环节的基本框架,将进一步压缩医药流通环节的利润空间。
2、受全球金融危机的影响,消费者为了控制开支而减少医疗保健的投入,给公司的经营带来一定的压力。
综合评价:
公司是一家以医药商业、零售为主,贸易、工业为辅的区域性较强的医药流通企业,公司借助其在上海地区的地域与资源优势,销售规模不断扩大,04年以来公司的销售收入一直在百亿元以上,排在医药行业上市公司首位。中线有潜力,可关注。
华北制药(600812)
投资亮点:
1、公司是目前国内最大抗生素类医药产品生产基地,抗生素原料药总产量占全国总产量15%左右,粉针制剂的年生产能力达22亿支,居全国第一位。其中青霉素、维生素B12产量居亚洲第一,世界第二;半合成青霉素及中间体产量居亚洲第一;链霉素产量居世界第一;粉针剂产量居亚洲第一。
2、公司计划与荷兰帝斯曼(DSM)在维C和抗生素领域实现战略合作:设立三家合营公司(营养品公司2.3亿,公司占70%;抗生素原料药公司1.5亿,公司占49%;抗生素中间体公司1.4亿,公司占49%)向公司子公司购买相关资产和负债。帝斯曼是一家总部位于荷兰海尔伦、有百余年历史的大型跨国企业。
3、公司及下属子公司先泰公司、维尔康公司、华日公司获得国家级高新技术企业认证资格证书。根据相关规定,获得高新技术企业认证资格后自2008年起连续三年享受15%的所得税优惠税率。
4、公司控股股东华药集团是中国最大的化学制药医药企业之一,前身华北制药厂是中国“一五”计划期间的重点建设项目;连续多年跻身全国500家最大工业企业和最佳经济效益工业企业行列,是国家经贸委首批技术创新试点企业之一,在医药行业内有较强的影响力。
5、公司拟收购华药集团所持有的华北制药集团新药研究开发公司77.84%的股权。新药公司是融信息、科研、中试、生产为一体,在研发方面在国内制药企业中处于领先地位。新药公司主要研究领域为抗生素、生物技术药物、药物新剂型研制、小分子药物及天然药物筛选研究等。是国家认定的“企业技术中心”、“高技术研究成果产业化基地”、“微生物药物国家工程研究中心”。
综合评价:
公司是目前国内最大抗生素类医药产品生产基地,青霉素、维生素B12产量居亚洲第一,世界第二;半合成青霉素及中间体产量居亚洲第一;控股股东华药集团是中国最大的化学制药医药企业之一,是国家经贸委首批技术创新试点企业之一,在医药行业内有较强的影响力;此外,新医改也将对整个医药行业产生深远影响,逢低值得积极关注。
同方股份(600100)
投资亮点:
1.公司是智能建筑、轨道交通智能化和城市能源智能化三大领域的领军企业。
2.公司中标的天津地铁2、3 号线综合监控系统工程项目系迄今为止国内轨道交通综合监控系统建设中规模最大的项目之一,该项目的承接进一步的巩固了公司在全国轨道交通行业的领先地位。
综合评价:
公司立足于信息、能源环境两大产业,形成了应用信息系统、计算机系统、数字电视系统和能源环境四大本部的组织架构,构筑了以计算机、信息系统、安防系统、数字电视系统、军工系统、互联网应用与服务、环保、建筑节能等八个主干产业为核心的发展格局,孵化培育了计算机、威视、环境、微电子、知网等十多个优质产业公司,走出了一条高科技企业发展之路。
⑧ 中国国内有哪些企业被外资控股
中国拼命将血汗钱买入不断贬值的美债欧债,美欧阔佬们拿着中国的钱干了什么呢?他们在处心积虑地收购中国核心资产。等于中国借钱给美欧以便美欧阔佬将中国收购。同时美欧对中国苛刻无礼,天天指责中国,煽动周边小国欺凌中国,瓜分中国领土。同时还一再要求中国继续多借钱。
从香港联交所的公开资料可以查到,无论是工行、建行、中行三大行;中石化、中石油、中海油三桶油;移动、联通、电信三大电信。还是中煤、中铝、中国神华等资源性企业。中国各种垄断性国营企业,各行各业的龙头企业的十大股东中,差不多一半是美国的企业、基金。
高盛之于工行,美铝之于中铝,美国人用美元买中国企业股票,中国卖股票收美元买美国国债。
截至2010年底,美国企业、基金和个人投资者拥有中国A股股票价值1000多亿美元,在香港上市的H股股票价值约2000亿美元,在美国上市的中国企业股票价值约300亿美元,合计3300亿美元。
据商务部《跨国公司在中国报告》显示,在轻工、化工、医药、机械、电子等重要行业中,跨国公司子公司所生产的产品己占据国内1/3以上的市场份额。美国标准普尔500企业在中国的分支每年就用这样方式从中国赚取超过8百亿美元,按其14倍的历史平均市盈率,其在中国的资产价值约11000亿美元。加上其他中小企业在中国投资,美国企业在中国拥有的资产价值,高达15000亿美元。
再次,超过一万亿美元的美欧热钱潜伏在楼市、高利贷等市场。
综合算来,西方列强在中国埋伏下的钱,已经超过了中国外储。他们并不显富,而是让中国去露富,并装可怜从中国骗钱。目的就是为了有一天时机成熟就做空中国,让中国倾刻间变得一无所有一穷二白。
请看外资掌控下的中国市场
据《中国产业地图》(中国并购研究中心)一书指出,中国每个已开放产业的前5名都由外资公司控制,在中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。
啤酒行业:60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌,其余全部合资;
玻璃行业:最大的5家已全部合资;
电梯行业:最大的5家均为外商控股,占全国产量的80%以上;
家电行业:18家国家定点企业中11家合资;
化妆品:被150家外资企业控制;
医药行业:20%为外商控制;
汽车工业:外国品牌占销售额90%!
在感光材料行业,美国柯达于1998年仅出资 3.75亿美元就实行在华全行业并购,2003年又收购了乐凯20%国有股,已占有中国感光材料市场至少50%的份额,富士公司对中国市场的占有率超过25%。
据国家工商总局调查:美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%,
瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%,
法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%;
在手机行业、电脑行业、IA服务器、网络设备行业、计算机处理器等行业,跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。
在高科技领域:如手机行业,由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线大部分从跨国公司购买,跨国公司早已从中赚够了。近期跨国公司开始采用低价策略,挤压国内手机厂商的利润空间,意在赶尽杀绝。国内手机行业除了自有品牌外没有核心部件的核心技术,2005年以来全部亏损,市场占有率严重萎缩,纷纷退出市场。
在流通领域,占有主导份额的大型超市领域,外资控制的比例已高达80%以上,中国零售企业只能在中低端市场经营。随着外资的延伸,低端市场也将面临逐渐萎缩的危险。零售业是最能吸纳劳动就业人口的领域,任由外国的“资金密集型”企业前来掌控。业内有人指出:流通渠道可以控制工业命脉,如果放任外资企业占领我国的流通渠道,中国的企业终将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。
我国具有战略意义的轮胎工业,多半失去了自主性,被控制在外国人手里。剩下的几家国有大中型企业中,条件较好的也被外商盯上。我国最大的轮胎生产企业——上海轮胎集团股份有限公司,与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》,双方共同组建轮胎合资公司,由法方控股70%;截至2000年,外商独资与已被外商控股的轮胎企业,其能力与产量已占我国轮胎70%以上。
除电力,军工等极少数国家核心行业以外,外资在我国水泥行业(建材业)、钢铁行业(黑色金属治炼及压延加工业)、汽车行业(交通运输设备制造业)、橡胶行业、机械制造行业(普通机械、专用设备、电气设机械及器材、电子及通信设备、仪器仪表及文化、办公用机械制造业)、石化行业(石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品、化学纤维制造业)、玻璃行业、酿酒行业(饮料制造业)、医药行业(医药制造业)、电子及通信设备制造业、供水供气行业(电力、煤气及水的生产和供应业)、煤炭行业(煤炭采选业)、日用化妆品行业(化学制品制造业)、食品行业(食品加工业)、造纸行业(造纸及印刷品业等行业)、纺织行业、建筑业、家具制造业、文教体育用品制造业、皮革、毛皮、羽绒、塑料制造业、工艺品及其制造业等行业中,都占有较高股权和市场控制权,经济刺激计划和巨大需求给予了外资丰厚的回报,充分享受了我国经济高速成长所带来的好处和便利。
(1)水泥行业:2009年全国水泥行业总产能16亿吨,外资控制产能5、6亿吨以上,控制力及总产能占30-40%以上。拉法基收购四川双马、瑞安建业后,占西南四省18%以上份额;华新水泥被瑞士Holicm收购,占华中10-20%份额;摩根斯坦利收购山水集团30%股权后,环渤海市场份额第一;爱尔兰CRH收购吉林亚泰后,获取东北市场;产销量全国第一的海螺水泥,外资利用香港主板控股25%,此外,亚洲水泥、山水水泥、华润水泥在香港主板上市,部分股权被港资和外资控制……
(2)机械行业:2008年,机械行业总产值占GDP比重约为12%,外资股权控制率为35.2%,总体控制力度达40%以上,机械制造业5大细分行业中,仪器仪表制造业外资市场占有率最高,超过60%,金属制品业为37%,电气机械及器材制造业32%,通用设备制造业、专用设备制造业约为30%。凯雷收购徐工85%股权,起重机和压路机占国内市场50%以上,国内136种工程机械产品,徐工占一半以上;国内装载机行业排名第7的山工机械被卡特彼勒全资收购,新加坡丰隆、美国高盛、美国国泰持有国内最大的独立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股权;无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统最大厂商,德国博世持有其67%的股权;韩国全资的斗山工程机械8年在中国挖掘机市场占有率名列第一,销售额已达徐工的1/3;西北轴承占中国铁路货车轴承25%的市场,90年代末,德国舍弗勒利用西北轴承陷入困境,与其合资成立富安捷铁路轴承,将其市场争压过来,后全资收购;瑞典SKF全资收购皮尔轴承;无锡轴承、烟台轴承被美国TIMKEN全资收购,并控股襄轴集团;全国化工设备第一生产基地,锦西化机透平厂被西门子控股70%的股权;德国ZF集团收购全国齿轮行业排名第二的杭州齿轮厂70%的股权;美国加纳基金控股沈阳机床30%的股权;英国特雷克斯收购北方股份25%的股权,北方股份是中国最大的矿用汽车开发和生产基地;玉柴机械占据国内小挖机9.3%的市场份额,美国汉鼎收购其43%的股权……
(3)汽车行业:外国品牌销售占90%以上,虽然外资股权占比不超过50%,但无论技术、品牌还是研发等,外资实际控制力均高达60-70%以上。一汽大众、上海大众、东风、华晨、上海通用、长安福特、北汽现代、北京吉普、广州本田、广州丰田、天津一汽丰田、长安雪铁龙等中国汽车销量最大的公司,外资股权均为50%,不包括外资中小企业,外商在华投资和合资控制的53家大型汽车公司,销售额1万亿元以上,占汽车市场总销售额的6、7成以上;此外,在中国汽车零部件市场已占有60%以上的份额;而在汽车电子、发动机零部件和摩托车配件等高技术含量领域,外资控制企业亦高达70%以上;汽车制造行业橡胶轮胎,法国米其林和新加坡佳通轮胎等外商独资和已被外商控股的轮胎企业,其产能与产量已占我国轮胎占有中国汽车轮胎市场80%以上……
(4)钢铁行业:2008年,钢铁行业总产值占GDP比重约为 6%,由于国家对钢铁行业并购有控制,阿塞洛-米塔尔、俄罗斯、必和必拓等大量外资觊觎中国钢铁行业纷纷受挫,即使这样,外资对我国钢铁行业的股权控制度仍超过10%,市场控制度超过12%,如阿塞洛?米塔尔收购华菱钢铁33%股权;德意志银行和阿塞洛?米塔尔收购中国东方钢铁47%的股权(河北津西钢铁 29%股权);法国圣戈班收购徐钢100%的股权;美国凯雷收购江都钢管49%股权;中信泰富持有大冶特钢28%的股权;此外,香港主板上市的鞍钢、马钢股份、重庆钢铁,14%、22%、30%的股权被摩根大通等外资和港资控制;唐山国丰钢铁,香港中港占股51%;港资占股65%的内地在香港上市公司开源控股分别收购日照钢铁、日照型钢30%的股权,收购日照轧钢25%的股权,后与山钢重组……
外资大规模并购国内钢铁业不成,再生一计,必和必拓和巴西淡水河谷等国际矿山巨头利用手中掌握的铁矿石资源,不断涨价,对钢铁行业进行合围。
可以想象,在钢铁行业产能过剩2亿吨,行业分散度高,众多中小或民营钢企面临淘汰和对资金的需求情况下,外资受欢迎的程度会有多高;可以预见,不久的将来,外资绕过国家设置的重重限制,不少钢企,将再次落入外资控制之中。
(5)石化行业:2008年,石化行业总产值占GDP比重约为10%,国家对外资准入石化产业有所限制,即使这样,除海外上市外,外资绕过重重障碍,通过来华设厂,并购等手段,石化行业外资股权控制度已达18%,市场控制度为20-30%,化学原料和化学制品制造业,外资市场控制度27%,石油加工、炼焦及核料加工业为13%。
如中石油2000年在纽约、香港上市,外资与港资占股11%,海外融资额29亿美元,9年时间,向海外分红派息竟然高达119亿美元,分红派息竟为融资额 4倍;中石化2000年在纽约、伦敦、香港三地上市,目前外资与港资占股19%;中海油2001年在纽约、香港上市,旗下中海油服外资与港资占股目前高达 34%,另外,中海油、上石化、吉化等纽交所海外上市公司也被外资部分控股,黑石持有中化集团子公司中国蓝星20%的股权。
国内原油和化工产品供不应求。如2009年,我国累计进口原油2.04亿吨,首次突破2亿吨,同比增长13.9%;液化天然气累计进口553.2万吨,同比大幅增长 65.8%;口硫磺1216.7万吨,同比增长44.6%;进口甲醇528.8万吨,同比大幅增长268.8%。仅2009年一年的进口量就比 2005年至2008年四年的进口总量还要多,占国内消费32%,由于国外甲醇产品大量涌入国内市场,国内装置大面积关停,平均产能发挥率不足40%。;我国累计进口聚乙烯756.1万吨,同比大幅增长64.8%,占国内消费的48.7%,进口聚氯乙烯195.5万吨,同比大幅增长73.5%;进口精对苯二甲酸(PTA)508万吨。此外,国内农药进口量巨大,许多精细化工品,国内甚至无法生产。
国际能源化工巨头纷纷在华投资。BP在华投资45亿美元,壳牌17亿美元,拜尔投资31亿美元,拥有12家独资或合资企业。埃克森美孚、壳牌、BP计划再投110亿美元。拜尔已投产5大乙烯合资企业:巴斯夫/扬子石化投资60万吨乙烯项目,截止2007年,巴斯夫在中国投入已超过200亿元人民币,中国销售总额达到36亿欧元以上;BP/上海石化90万吨乙烯、埃克森美孚/福建炼化、沙特阿美60万吨乙烯、壳牌/中海油的南海80万吨乙烯,埃克森美孚/广州石化改扩建(1000万吨炼油,100万吨乙烯)等项目正在建设中。另外,BP在四川建醋酸厂(占国内市场30%),在珠海建PTA基地。欧美跨国公司在洗涤用品、涂料、生物制药等下游领域占有巨大份额,有的已形成垄断外资……在石油化工领域的市场控制力度,在20-30%以上。
(6)玻璃行业,最大的5家已全部合资,外资控制度为40%以上。英国皮尔金顿购入耀华玻璃19%的股份;中国玻璃港交所上市,皮尔金顿等外资大股东控制 40%股份;瑞信等外资控制浙江玻璃33%的股份,洛阳玻璃,外资和港资持有50%的股份;如果算上港资,中国玻璃、浙江玻璃等港资与外资占股均在65% 以上;A股上市的福耀玻璃,港资三益发展为第一大股东,持有22.5%的股份;金刚玻璃,港资龙铂投资持有17%的股份;港资信义玻璃,自2004年以来一直为中国汽车玻璃最大出口商;1985年起,圣戈班在中国设立代表处,现已在中国设立50余家企业,其中制造企业40多家,分布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地;业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料等。在中国的员工数量超过15000人,2005年销售额4亿欧元。最近4年,圣戈班在华销售额年增54%……
在第一产业,外资四大粮商ABCD威胁4000万豆农生产,种植大豆赖以生存的无数豆农,年年赔本,不得不改种其它经济作物,造成2000万豆农集体“下岗”事件,2.3亿民工,或许从中能发现许多豆农的身影。
大量豆油油榨企业倒闭,由于“大豆危机”,2004-2005年,1000多家内资榨油企业构成的“中国大豆军团”,瞬间烟消云散,随后倒闭率达90%以上,导致10多万人失业。
在第二产业,日用品和化妆品行业,外资品牌占市场份额的60%以上,宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗……
在食品饮料业,机械制造业,建筑业,钢铁行业,水泥行业,石化行业,玻璃行业,家电行业,酿酒行业,纺织行业,造纸行业,供水供气行业,印刷包装业几乎囊括所有的第二产业,由于外资生产效率普遍比内资要高,且极端盘剥人力成本,外资的每一次并购,都意味着大批人失业,外资的每一次投资,都意味着同行业竞争对手大多数职工失业下岗,挤占了无数工作岗位……
在第三产业,外资大型连锁超市每一次选址开张,对方圆两公里的中小型零售商店和门面都是一次集体毁灭性的打击,惨淡经营,或失业,或改作别的生意,从而挤占其它行业工作岗位……
⑨ 荷兰股票
货币:Euro(EUR)欧元
主要指数:荷兰阿姆斯特丹AEX指数(AEX) – 依据阿姆斯特丹证交所上市的主要荷兰股票所编制的市值加权算术平均指数,成分股25档
证交所网站:www.aex.nl
交易时间:9:00am – 5:30pm
市场权重:MSCI世界指数1.6%;MSCI欧洲指数4.9%
主要类股:金融股占40%,其余主要为能源、原物料类股
主要企业:荷兰皇家壳牌石油、荷兰国际集团、荷兰银行
外币债信评等:穆迪 – Aaa;S&P – AAA
成分股:
Aegon 寿险
Ahold 食品零售批发商
Akzo Nobel 化学
ArcelorMittal 钢铁
ASML 半导体
Corio 不动产
DSM 化学
Fortis 银行
Heineken (海尼根) 酿酒
ING Group 寿险
Fugro 油品设备与服务
KPN 电信
Philips 消费性电子
Randstad Holding 商业训练与职业介绍
Reed Elsevier 出版
Royal Dutch Shell 油品与天然气
SBM Offshore 油品设备与服务
TNT 运输
TomTom 电信设备
Unil-Rodamco 不动产信托
Unilever (联合利华) 民生用品
Wolters Kluwer 出版
Ten Cate(纺织)
OPG(药商)
Pharming(生物科技)
Smit International(海运)
点这里可以看到她的指数曲线:http://stockcharts.com/h-sc/ui?s=$AEX&p=D&yr=0&mn=6&dy=0&id=p71316421307
或者:http://gb.stockq.org/
⑩ 什么是DSM
DSM:Domain-Specific Modeling
板桥里人 http://www.jdon.com 2006/5/1(转载请保留)
当DSL(Domain-Specific Languages)诞生时,不少人比较激动,欢呼一个新的语言时代到临。其实,这不是计算机领域的新语言,而是一种新的建模语言。
DSL是一种专门供领域建模专家(也就是系统分析师)使用的语言,这些领域专家不同于程序高手,他们有一套自己认知世界和表达世界的思维和方式(如UML),因此,他们不感兴趣于软件设计细节,希望软件能够按照他们分析设计的结果去运行和执行就可以了。
其实,现如今在Java和.NET分治天下软件语言之时,不可能再有对和Java等同样层次的新语言的新需求, 因为大家都已经经历过优美动人的语言故事,新语言陷阱是每个人理性的认识。因此,聪明的专家发现,DSL特征不是发明新轮子,而是提供一种面向领域建模方便的工具语言,类似UML,但UML不能再胜任这样的工作(见UML和Java的阻抗),MDA有待进一步完善提高,建模专家需要的是DSM(Domain-Specific Modeling)。
提高开发生产效率
按照软件生产效率研究(Software Proctivity Research), Java的平均生产率仅比BASIC高20%, C++不会好过Java,当今Java和.NET语言纷争带给程序员很多选择的痛苦,我们把更多注意力关注在对象、组件和框架(objects, components, and frameworks)等概念上,但是开发效率并没有比20年前有显著增长,从汇编语言到BASIC是400%的增长,在当前21世纪,我们应该怎样完成这样的跳跃式发展?
UML能否胜任?
象UML这样传统的建模语言并不能提高软件生产率,你需要在两处维护信息系统:语言代码和UML模型,为保持一致来回奔命,我们知道,java/C++/BASIC都将被编译器编译成汇编语言,可是有人看到过这样情形:开发者手工更改编译器并且试图使C++代码和汇编代码保持一致?可是这种现象会发生在UML模型和语言代码之间。
当然,UML有其优点:作为能够迅速被读懂的虚拟符号,UML世界现在吵吵嚷嚷,一半人发现UML并不能表达他们在建模时需要的一些概念,因此要求将入一些新的东西进入UML核心标准;可是还有另外一些人则认为UML太复杂,应该从UML核心元素中减去一些元素。当UML试图适合所有的人时,它就不能大力提高其抽象层次了。
这是目前基于UML的大多数MDA工具发生尴尬现象。MDA工具制造商发现它们仅仅能够比手工编码提高生产效率(study)35%,远没有我们希望的400%革命性跳跃。
什么是DSM?
只有提高抽象层次,将软件直接面向建模专家或系统分析师,然后运用自动化代码生成技术,这样才能高质量大幅度快速开发出软件系统,在OOPSLA(领先的软件工程会议),大家认为DSM可能是一种解决方案。Bill Gates 和 Grady Booch也发表过同样观点。
DSM意味Domain-Specific Modeling领域定义建模,通过使用领域概念直接指定解决方案,DSM提高了超越程序代码之上的抽象层次,最终软件产品将从高层次的设计中直接自动产生,这样一个自动过程是可以实现的,因为 语言和代码产生器可以满足某一个公司或领域的需求,建模专家使用定义这个自动机器,而程序员只管使用即可。
实践经验已经证明:DSM比现有方式(包括基于UML的MDA)效率提高5-10倍,正如Booch说的那样: ”当建模概念可以直接映射到领域Domain,而不是计算机具体技术概念时,MDA的价值已经完成“,这句话的意思是: MDA已经证明我们可以直接从领域专家Domain观点直接建模,而不必拘束于具体的计算机技术概念,或者说:直接由有经验的系统分析师/建模专家分析设计进而生产出软件系统已经被MDA证明是可行的了,MDA的价值也就在于此,
Booch等人寄希望于使用DSM替代MDA。
由建模专家定义有关领域和组件的代码产生器,这样做的结果要好于大多数开发者手工开发。从MDA教训来看,大家认识到:不可能有“一种尺寸适合所有身材”的代码产生方案,不必象MDA那样疲于往来返工,DSM所做的正如将代码编译成汇编语言的编译器所做的。
DSM工作原理
首先,每个行业都有一些经验丰富行业专家,俗成系统分析师,他们对业务系统非常熟悉,但是不太了解软件技术,由这些专家定义一个包含域概念和规则的域定义语言(domain-specific language),并且定义这些域概念和规则映射到代码产生器的映射;实际上这些建模专家所要表达的就是:我们的需求应该看上去是怎样?我是怎么写代码的。
然后,其他开发者就使用建模语言根据前面定义的规则制作模型,最后,代码将自动产生,因为建模专家参与了定义代码生产器,这样最后产生的代码质量要高于正常程序员手工完成的代码质量。更重要的是,制作模型将比手工写代码更快。
与MDA区别
DSM与MDA主要区别是:MDA工具商自己定义代码产生器,这些代码产生器第一次看非常好,但是以后就变样走味了,难以适应需求的变化。.
DSM中,由你控制DSL和代码产生器,这些工具可以被调整以适应你自己的系统,作为开发者,你只需要定义DSL和实现自己的代码产生器,所有这一切都是由你来定义控制,正所谓定制性强。
DSL案例
TSS上最近的文章“Improving Developer Proctivity with Lightweight Domain Specific Modeling”演示了如何使用DSM实现轻量建模的过程,共分五步:
ArgoUML 能够用作定义DSL模型,开发人员能够设计DSL模型适合问题域。
将 ArgoUML模型转为Eclipse模型格式的Ecore.
使用Eclipse的插件JET模板定义代码如何产生。
Ecore模型输入到模板定义中,然后再定义Ecore模型中的模型元素和带有Merlin的JET模板之间映射。
最后结果是产生最终代码。