江西水泥股票代码

1. 江西万年青水泥股份有限公司是国企吗

江西万年青水泥股份有限公司是国企上市公司

2. 江西万年青水泥股份有限公司怎么样

简介：江西万抄年青水泥股份有限公袭司（JiangxiWannianqingCementCo.,Ltd.sz:000789）是由始建于1958年的江西水泥厂作为独家发起人，于1997年9月2日创立的江西省建材行业首家上市公司，是全国最早采用新型干法水泥工艺线的厂家之一。公司生产的“万年青”牌系列硅酸盐水泥广泛用于机场、高楼、桥梁、隧道、高等级公路等国家大型重点工程建设中。“万年青”品牌于2007年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。公司积极响应江西省委省政府推进产业经济“十百千亿工程”的总体部署，抓住重要战略机遇期，牵手中国建材，共同发起组建南方水泥有限公司，合资成立江西南方万年青水泥有限公司。
法定代表人：江尚文
成立时间：1997-09-05
注册资本：61336.4368万人民币
工商注册号：360000110006330
企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)
公司地址：江西省上饶市万年县

3. 江西万年青水泥股份有限公司有哪些子公司

现在江西万年青水泥股份公司拥有五个熟料生产基地，分别是赣州、瑞金、玉山、万内年、乐平（容锦溪水泥），另外有南昌、赣州、湖口、福建福清、黄金埠、章贡等粉磨站，还有五个搅拌站、锦溪塑业等一大批相关企业。现在已经是全江西最大的水泥生产企业，拥有员工数万人。其总部在江西省会南昌。该公司是全国最早的新型干法水泥生产企业之一，拥有大批技术人才储备，是江西建材集团旗下最大的企业。新型干法水泥江西市场占有率常年保持第一，占据江西半数以上的市场份额。

4. 江西水泥股票问题

水泥股行情已经结束，长中短期趋势均不好，宜回避。

5. 江西水泥股票介绍、特点，（急）

投资要点:
公司所在地区一季度水泥价格维持高位,预计公司一季度归属于母公司净利润将超过7500万元,每股收益约0.19元,业绩同比增幅达20倍,大幅增长的主要原因是水泥价格由10年1-3月的均价292.5元上涨至现在的均价400元左右,上涨幅度达36.75%,在销量也出现小幅增长的情况下,公司业绩出现明显上升。
二季度水泥消费将进入旺季,较高价格有望维持。从调研情况看,最近在红狮下调南昌周边水泥价格50元/吨的影响下,公司水泥价格也跟随下调50元/吨,但公司销往赣南和福建的水泥价格保持稳定,没有下调。预计进入4月之后,水泥消费进入旺季,公司水泥价格下调空间不大,将会维持目前较高价位。
江西水泥是江西省水泥龙头企业,在省内拥有玉山、万年、瑞金、赣州、乐平五大熟料生产基地,去年瑞金二线(5000T/D)和万年(5000T/D)2条新线投产后,总产能达到1700万吨,权益产能增加到1000万吨,在赣南和赣东北区域的市场占有率在60%以上。公司今年业绩增长将主要来自于区域水泥市场较高的景气度带来的价格上涨。
股权收购和混凝土生产线建设提升业绩空间。公司发布非公开增发预案, 计划发行不超过6500万股,募集资金收购控股孙公司锦溪水泥50%的股权、建设两条混凝土生产线和建设余热发电装置等,公司间接持有25%的股权, 收购后将控股锦溪水泥75%的股权。锦溪水泥业绩水平教好,2010年净利润达到1.03亿元,少数股东权益的减少和权益产能的增长将进一步提高公司业绩。
盈利预测和投资评级:预计公司2011年和2012年的每股收益为1.12元和1.39元,以昨日收盘价18.09元计算,对应动态PE为16倍和13倍,考虑到江西地区固定资产投资的快速增长,区域供需形势向好的发展前景,给予 “买入”的投资评级。
风险提示:区域内需求低于预期

6. 江西万年青水泥股份有限公司的媒体报道

2006-2-17
从每月亏损1300万元左右，到月平均减亏760余万元，再到分厂实现月盈利78万元；
从人浮于事、人心思走，到和企业同呼吸、共命运；
从捧着“铁饭碗”坐等客户，到主动出击抢占市场；
这一巨变，只用了短短几个月。
江西万年青水泥股份有限公司，这个濒临绝境的国有企业，是如何从困境中挣扎出来，重现生机与活力的？
让我们走进“万年青”，探寻它成功的奥秘。 企业心声：再不进行“三项制度”改革的“补{TodayHot}课”，企业就要死亡。
“励精图治，顽强拼搏，确保完成2006年工作任务”、“向杰出员工学习，掀起比、学、赶、帮、超新高潮”……新春伊始，记者来到江西万年青水泥股份有限公司玉山水泥厂，随处可见的大红标语让记者感受到企业的生机。尽管已过下班时间1个多小时，不少办公室仍有员工在忙碌。
职工说：“是‘三项制度’改革激发了我们的积极性、主动性。”
曾几何时，“万年青”一度辉煌，是全国500强企业之一，在全国水泥行业排名前十位。
逆水行舟，不进则退。2001年，全国国有企业人事、劳动、分配三项制度改革进行得轰轰烈烈时，躺在“经济效益好”这张摇椅内的“万年青”，仍然沉醉于自己一年几千万元的盈利。
2004年6月，万年青股份公司下属的玉山水泥厂第二条生产线投产，生产能力达到200万吨。然而，在它方圆不到100公里范围内，涌现了大大小小十多个浙江民企，产能超过3000万吨，市场竞争异常激烈。与此同时，一方面水泥市场需求下降，另一方面煤、电又涨价，生产成本大幅上升。当年，万年青股份公司亏损4700万元。2005年1至7月，该公司每月亏损1300万元左右，其中玉山水泥厂处于半停产状态，每月亏损近600万元。
穷则思变。陷入困境的“万年青”意识到，只有变革阻碍经济发展的旧体制，与时俱进，更新观念，企业才能绝处逢生。2005年9月，玉山水泥厂开始大刀阔斧进行“三项制度”改革的“补课”。
人事方面——撤并机构、精简人员。原有的16个车间部室合并为13个，全厂中层干部由39名减少至26名。
劳动方面——实行双向选择、优胜劣汰的制度，在岗{HotTag}人数由538人减少到481人。
分配方面——打破固有分配制度，实行以岗定薪。同时采用绩效考核的方式，奖勤罚懒，拉开收入档次，收入向技术含量高、工作量大、工作环境差的一线员工倾斜。
“三项制度”改革打破了国有企业传统的思维模式。干部能上能下，没有了终身制。中层干部余绪林在玉山水泥厂工作了20多年，改革前是水泥车间的副主任，竞聘落选后成了生产部的一名普通员工。他说，改革是大势所趋，虽然我个人利益受损，但厂子能生存，我们才有希望。
一线员工劳动价值得到体现，工作积极性、主动性更高了。阮彩霞是中控班的班长，尽管这一岗位是厂里的关键岗位，技术含量高，可收入却与较轻闲岗位的核算员差不多。改革后，他的收入每月都超过了2000元，是核算员的三四倍。他感慨地说：“以前工龄长、进厂时间长，工资就高，现在，我们的劳动价值才真正得到体现。”
“几个萝个一个坑”变成“一个萝个一个甚至几个坑”，职工工作量饱满，效率更高。以前下午5时厂车人最多，2013年开始经常坐不满，而晚上10时厂车却被挤得严严实实。职工们自觉延长工作时间，主动为企业发展出谋划策，凝聚力、向心力大大增强。 企业心声：治企必须从严，管理就是效益。
“萍乡五陂永发煤炭有限公司，合同热值5300千卡/千克，实际热值5206千卡/千克，热值扣款9．4元/吨……”在玉山水泥厂供应部，记者看到了这样一份表格。为严格控制煤炭品质，最大限度地降低成本，自2012年11月份开始，该厂规定，凡是进厂煤炭每吨发热量低于合同规定的发热量100大卡的，每吨扣供应商10元钱，超过100大卡的，每吨奖励5元。
一名供应商从宁夏运了一批煤炭到玉山厂，进厂检测时，发现每吨煤炭的发热量低了近800大卡。根据规定，每吨煤要扣他80元钱，这样一来，他这一趟将血本无归。这位供应商天天在厂里磨，希望厂里能“高抬贵手”。耗了半个月，无功而返。这种做法，在以前是根本不可想象的。
对一个企业来说，堵住管理漏洞，就是降低成本，增加效益。经过认真分析，万年青股份公司意识到，从内部入手，严把管理关是企业扭亏为盈的关键。为此，公司树立科学管理的理念，把采购管理作为重要环节，向管理要产量要效益。
于是，《煤炭采购管理办法》、《进厂煤炭估算办法》等一系列规章制度先后出台。玉山水泥厂供应部在改革中，改变以往单一采购的做法，实行公开竞标，在保证质量的同时，严格控制价格。各车间、各部门都制订了成本指标及考核办法，实行全员监控、人人挂钩的办法。
严格的管理制度，使煤炭供应商不敢以次充好了，厂供应部的工作人员也更加精打细算了。供应部一位工作人员说：“过去采购，一个电话打给供应商，货就送上门了，舒服得很。现在，大到一台设备，小到一个零配件，都要直接跟厂家、商家联系，还要多方询价，货比三家。”
通过减少中间环节，该厂原材料价格降低成本30%。2012年，10月份以后，砂岩进价由原来的每吨18元下降为10．9元，每月节约20余万元；原煤进价由原来的每吨520元下降至480元左右，一年可节约近100万元；机械配件的采购价下降了33．8%；辅材价格下降了13．18%。万年青股份公司全年降低采购成本463．62万元。
与此同时，千方百计降低能耗，增加效益。玉山厂在保证出厂水泥质量的前提下增加混合材的掺加量，不仅降低了成本，并且年消化工业垃圾上万吨；在生料制备过程中，掺加了煤矸石中的热能，使熟料锻炼过程中的煤耗由原来的每吨熟料180多公斤降至160公斤左右。
改革发展的洗礼让“万年青”爬坡越坎，获得重生。2005年10月，也就是改革后的第一个月，玉山水泥厂创造出生产水泥、熟料各11万吨，减亏233万元的佳绩；11月份，以销售水泥（熟料）13．5万吨的成绩再次刷新记录，在10月份的基础上继续减亏150万元；12月份，销售量创下17．14万吨的新记录，一举扭亏为盈，实现盈利78万余元。
新的一年，万年青人铆足干劲，信心十足。万年青股份公司提出：所有的控股公司、全资子公司2006年全部实现无亏损。
“基业永固，万年长青”，离开万年青股份有限公司时，大门口的几个字蓦然跃入记者眼帘。是啊，这不仅是所有万年青人的共同愿望，更是他们的铮铮誓言！有了这种决心，“万年青”一定能够再现雄风。
来源:江西日报

7. 上证50有哪些股票

截至2020年6月，上证50股票名单包括：中国平安，贵州茅台，招商银行，恒瑞医药，兴回业银行，中信证券，伊利股答份，民生银行，交通银行，农业银行，浦发银行，海螺水泥，工商银行，三一重工，中国建筑，保利地产，中国中免，海通证券，中国太保，隆基股份，药明康德，华泰证券，万华化学，中国银行，国泰君安，上海机场，上汽集团，海尔智家，光大银行，三安光电，中国石化，中国神华，中国联通，中国人寿，中国石油，中国铁建，山东黄金，中国重工，新华保险，复星医药，洛阳钼业，工业富联，中信建投，红塔证券，中国人保，汇顶科技，用友网络，京沪高铁，邮储银行，闻泰科技

8. 水泥股票有哪些

代码 名称
sh600217 *ST秦岭
sh600291 西水股份
sh600318 巢东股份
sh600425 青松建化
sh600449 赛马实业
sh600539 狮头股份
sh600553 太行水泥内
sh600585 海螺水泥
sh600668 尖峰集团
sh600678 ST金顶容
sh600720 祁连山
sh600801 华新水泥
sh600802 福建水泥
sh600881 亚泰集团
sh600883 博闻科技
sz000401 冀东水泥
sz000673 ST 大 水
sz000789 江西水泥
sz000877 天山股份
sz000885 同力水泥
sz000935 ST双马
sz002233 塔牌集团
sz002302 西部建设
sz002346 柘中建设

9. 江西水泥股票今天怎么了收到退税收入反而大跌了

股价的涨跌和消息的好坏，有一定的关系，但这个世界上有太多例外