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金融机构中层面试

发布时间:2021-01-28 09:54:04

㈠ 银行中层领导竞聘面试注意事项

银行中层竞聘面试题(一)
说明:面试时间为10分钟(含准备时间),面试题为五选二(银行中层竞聘面试题)
1、请你谈谈对学校“行为文化建设”的认识。
2、作为部门负责人,如果校长与副校长,或者几位副校长对同一项工作的意见有分歧时你将如何处理?
3、请谈谈你对素质教育、升学率与学校发展的看法。
4、你觉得我们二甲中学学生教育工作中主要存在哪些问题,你将如何解决这些问题?
5、在你看来,学校后勤服务工作的主要任务是什么,如果你来负责学校的这项工作,你将如何来做?
银行中层竞聘面试题(二)
1、对临时存款帐户使用的最长有效期限为三年。(×)两年
2、活期存款的结息日为每年的6月30日。(×)每季末的20日。
3、中间业务:是指不构成表内资产、表内负责、形成非利息收入的业务。
4、农村信用社的资金来源主要有资本金、存款、金融市场筹资等三个部分。
5、农村信用社信贷管理的原则:安全性、流动性、盈利性。
6、资产负债综合综合管理的基本原理有:(银行中层竞聘演讲)
A、规模对称原理B、结构对称原理C、偿还对称原理D目标对称原理
7、风险权数为10%的资产有:(BCD)
A、存放联社款项B、存放其他同业款项C、调出调剂资金D、拆放银行业E、存放农业银行款项
8、在贷款质量指标中,逾期贷款比例不超过(B),呆滞贷比例不超过(),呆帐贷款比例不超过()。
A、5%、8%、2%B、8%、5%、2%C、8%、2%、5%D、5%、2%、8%。
9、按贷款方式分为(ABCDE)
A、信用贷款B、保证贷款C、抵押贷款D、质押贷款E、票据贴现贷款
银行中层干部面试范文(三)
尊敬的各位领导、同志们:
首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。我竞聘的是中层干部职务,希望大家多支持我!
我叫××,今年29岁,中专毕业,参加工作11年多,在储蓄部门先中层竞聘理由后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任×××市××储蓄所副主任。
当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。
总结11年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。
第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情银行中层竞聘报告况的监督检查。
第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:
要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:
目前×××市储蓄网点平均余额为3300多万,就××储蓄所而言,目前余额为1900多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢”的局面。
举措一:扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。银行中层干部竞聘演讲储蓄所地处××商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立××所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。
举措二:迅速扩大个人金融业务,提高服务含金量。把卡业务作为一项重要业务来抓,充分调动全体员工办卡的主观能动性,按照“谁办卡谁受益”的原则,想方设法扩大自身的卡业务量,以借记卡的发展来促进储蓄业务的发展,以储蓄业务的发展来带动卡业务量的提高。
举措三:拓展中间业务,举措四:要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机,进行周密布署,定点、定人开展切实可行的营销活动,以取得宣传和增储的双丰收。总之,在日常工作和生活中,要特别注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潜在客户,促使存款的快速增长。
我没有辉煌的过去,但我将把握好现在和将来。这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔竞聘演讲稿范文!

㈡ 中高层管理人员面试的一些技巧

笔者在做管理咨询的过程中发现,许多企业的最高管理层和人力资源专业人员都非常苦恼于难以招到合适而优秀的中高级管理人员,即使招来以后,往往一年之内就会流失。原因在哪里呢?

我们说,任何事情要做得理想,必须具备一系列前提条件,招聘中高层管理人员也不例外。根据多年的研究和观察,笔者认为成功招聘中高层管理人员应具备以下四个条件:

一是董事会和管理人员要有一个开放、包容的心态。

许多企业为什么找来了优秀的管理人才后,短时间马上就流失了呢?原因之一就是企业里面的管理层对外面新来人员的做法容易反感,不认可。很多管理人员思想守旧封闭,认为新来人员是对自己地位的威胁,处处制肘新来的空降兵,使得空降兵难以开展工作。而企业的最高层又没有对老人们进行教育、约束。这就要求最高领导人对老员工和管理人员进行充分的思想教育,使得老员工明白,企业招空降兵的目的不是要区威胁原有管理人员的地位,当然,有的时候,新旧冲突部分原因在于空降兵们的沟通和政治技巧不强,对企业的优良传统重视不够,想一切推倒重来。

二是充分尊重,敢于授权。

许多中高级管理人才之所以跳槽,无非是想到新企业施展拳脚,有一番作为。但是许多企业招来了空降兵后,又不敢大胆使用,不敢充分授权,使得空降兵的拳脚难以施展开,这是空降兵迅速流失的一个重要原因。笔者先前所在的一家知名的上市公司这方面就做得非常好。总经理和几个副总都是从著名外企招聘过来的,他们中大多数都在企业已经干了6、7年,带领企业从几千万迅速做到几个亿,可以说非常成功。主要原因就是老板非常信任他们,对他们充分授权,业务基本上不干涉他们。只要是高层管理人员职权范围内的事情,基本上由他们自己决定,不想许多民营企业家那样,虽然聘请了空降兵,但是由对他们职责范围内的工作指手画脚,任意干涉。

三是对原有的薪酬体系进行调整,充分市场化。

许多企业在招聘空降兵时,实行的是谈判工资制,远远高于企业内相类似岗位的人。这样企业的薪酬体系就被打乱,企业内部平衡也就被打破。直接导致了原有内部管理人员和新来空降兵的矛盾,导致原有老人的心理极不平衡,对原有老员工的积极性是一种极大的杀伤。这样,“招来一个空降兵,打击一批老员工”,企业往往得不偿失。

四是战略目标清晰

为什么说,企业招聘空降兵前,要战略目标清楚呢?主要是讲企业不能依靠新来的“空降兵”制定公司的战略,确定公司的发展方向。一般来说,要想制定一个科学而又切实可行的企业战略,需要对企业的经营管理现状和企业文化做全面而深入的了解,一个新来的“空降兵”没有半年的时间是很难对企业做这样透彻的了解的,依靠他们制定战略的风险很大。而且,从外面招聘的空降兵(尤其是外企)一般不具备战略管理能力。联想前些年就从著名外企招了一些中高层,希望他们帮助制定科学的战略,但是后来发现他们普遍缺乏这方面的实践经验和训练。所以,企业在招聘空降兵之前最好有了清晰的战略目标,然后招“空降兵”们过来,实现这些目标,在执行战略的过程中不断锻炼他们的战略管理能力,然后再慢慢过渡到让他们帮助制定企业的战略规划。

㈢ 中行的面试,面试岗位是专业技术岗位(金融机构方向),请问这个岗位是干啥的面试有啥要注意的

中行的专业我不懂,但从我负责单位人力资源招聘的角度给你提出几点建议,供你参考,
1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重,也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好,能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点,雇主只在乎两点:你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11切忌侃侃而谈,用事先准备好台词上场背诵,祝你成功。

㈣ 请问,金融银行面试一般是结构化面试还是无领导小组

金融机构的招考属于企业行为,自主性很大,所以在用人单位没有明确面试回形式前不能断言一定答采用某种面试形式。
不过一下几点意见你可以参考,以便做出适当准备:
1、各地的面试形式相对比较固定,也就是需要你了解一下以往的面试形式。因为变更面试形式对面试考官本身也是一种能力挑战,要有熟悉准备的过程。
2、金融机构在面试中比较注重职业形象,因为多数属于窗口工作。服装应该能够突出个人特点、青春靓丽些,但不能太时尚;女生可以适当化妆,但一定不要施粉、眼影等。
3、金融机构比较注重普通话、行业英语的口语交流。
4、如果笔试测试了专业知识,面试一般不会涉及专业问题了。主要可围绕这几点来准备:职业认识与报考意愿动机(介绍类)、团队合作与人际适应能力、沟通与应急处理、综合分析能力,很少涉及组织协调能力。
5、这种面试没有公务员面试正规,要预防有追问问题,建议考生不要故弄玄虚去诱发考官的追问。

㈤ 中层竞聘面试注意事项

尊重他人,不顶嘴,可向主考官提出疑问,对改行业有充足的了解和信心。对被问的问题要尽量给出最好的解决方案。注重第一印象。好的印象是成功的一大半

㈥ 怎样回答中层管理者的面试题目

关键看你是应聘什么职位,根据职位设置来面试。不过一般可以做版到这些:介绍自己的一些优权点长处,可以做什么,当工作遇到问题时,可以私下和老板商量解决,按要求完成本职工作,顺便可以帮助同事,目前还算好,没什么大的情况,在进行即兴演讲时,不是一时的即兴,要有很深的工作经验,要有工作计划,不可盲目,根据实际情况完成自己的工作。

㈦ 银行中层管理副职面试题

大哥,别费心找了,以前我也提过这个问题,一般都会提问比如:在一个能力比较内强但内部容关系不好的和一个能力一般内部关系比较好的中选一个优秀,你怎么选择。或在内控与业务发展协调上怎么做等等。
一定要做到脑子冷静。可以先思考但要条理分明,比如:我会先择***,理由是:1****2*****
祝你成功!!别紧张呵呵

㈧ 金融行业面试

他们不会问你关于我国的金融前景、为什么选这个行业、对于这工作内的规划等等之类的问题的容,一说是招操盘手的,我估计就是骗人的投资公司,他们一般招你去有两种可能:一种是变相发展客户,也就是让你自己投钱进去操作交易,少则几千块钱,多则上万。他们说的好听点就是让你先练练手,看有没有潜质,其实这个时候你已经是他们的客户了。另一种是让你去做销售,也就是拉客户,去找人投钱进来操作交易。
我从事金融工作的,对这种公司都看透了,希望你自己注意一点,凡是他们让你自己先投钱进去的,你就可以走人了,没必要继续跟他们耗下去。
还有疑问的话,请给位发信息吧

㈨ 中层管理岗位面试

我跟你不同专业···但感觉面试的时候一般都不会问跟你有关的专业知识!
那些看资料就知道了,但会比较注重你个人的素质,看你聪不聪明!脑袋灵不灵活之类的~不然就看你礼貌如何,人际关系如何!
总的来说要厚道!

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