1. 平安集团为什么将其互联网金融的创新业务归结为围绕"医食住行"的门户策略
在哪有说这个策略
2. 平安金融壹账通刚发起成立的中小银行互联网金融（深圳）联盟有什么作用
目前，我国中小银行拥有丰富区域优势和本地特色资源，也是服务实体经济、特别是服务小微和三农的主力军，但由于人才、科技和资源有限，金融科技始终是中小银行发展的短板。如何通过科技转型升级，创新服务实体经济发展，充分地发挥其“小而美”的特色优势，成为时代的命题、发展的课题。在此情形下，加强开放合作、联合共享已是必然选择，旨在促进中小银行优势互补、抱团发展、协同发展、互惠共赢的联盟，就此应运而生。
中小银行互联网金融（深圳）联盟（IFAB）是在深圳市金融办的指导下，由中国平安集团联合各中小银行共同发起，上海壹账通金融科技有限公司承办的。联盟秉承开放、平等、合作、共赢的原则，力争成为合作内容最广泛、合作成果丰富的银行金融科技合作平台，引领中小银行新金融科技潮流，推动新金融时代联盟会员转型升级，从而助力普惠金融、小微金融、农村金融与实体经济的发展。
联盟的首要任务是为会员银行搭建起一个技术交流、合作开发的平台，使联盟成员之间充分开展经验交流、学习培训，并共同进行产品和服务的开发；核心任务是以金融科技应用为支撑，在渠道、产品、客户、品牌等方面实现成员间资源共享，促进会员银行全面提升经营管理能力，达成更高的经营目标；最终任务则是要形成一个联合创新的合作大平台，应用新技术研发新产品新业务，帮助单个银行突破能力的限制，借助外脑、外力实现科技提升和金融创新，实现转型发展。
3. 平安保险互联网金融有没有发展前途
您好，想了解平安，请扫平安二微码，下载APP，加工号，用事实说话，五年后的平安业务员，80%的收入不是来自寿险
4. 中国平安互联网金融创客是什么
不太了解，这种团队骗人的有很多，还是小心为好!
5. 平安科技是互联网金融的科技企业吗
哈哈哈，你这个说法很有趣了。，但也并没有看到有官方的说法这么讲。其实，我本专人也同样认为平安科技属发展至今，是完全可以在金融、互联网、科技这三大领域领都可以分得一杯羹的。
首先，平安科技有强大的平安金融帝国做靠背；其次，人工智能、云计算、区块链、智能认知是四大核心科技；而平安近年来也一直在强调要做生态圈，目前平安科技业务覆盖金融､医疗､汽车､房产、智慧城市五大生态圈。像这种在集团内部就可形成跨产业的生态协同互联的公司，当然也就等于拥有了独树一帜的优势，市场潜力不可谓无限啊。
6. 平安互联网金融抢了谁的奶酪
平安集团布局陆金所，强势进入互联网金融领域。陆金所是一个重要的借贷市场参与者，毫无疑问将分食商业银行的蛋糕；同时，以陆金所网站为平台的小额资管业务，对金融市场主体也将造成一定的冲击。短期而言，平安的“小额资管”不会触动信托及券商资管、基金资管的利益。但长期而言，考虑到平安集团内部有信托及券商牌照，该部分增量资金是否会用于平安集团体系内信托机构及券商、基金的金融产品，尚有待观察。
通过布局陆金所，平安集团完成了其互联网金融战略的核心环节。在传统的银行、证券、保险、公募基金、信托等领域布局落定后，平安确立了金融混业的领军者地位。而陆金所的设立，则是平安集团觊觎民间金融及互联网金融乃至综合金融产品交易所的重要一步，此“手筋”之强悍，着实体现了平安集团高超的战略能力。借此强势杀入互联网金融，必定会触动不少传统金融机构甚至号称以互联网起家的民间金融机构的奶酪，也会给一些传统金融机构带来机遇。互联网上强者恒强的原理同样适用于互联网金融，平安的陆金所布局及其给金融行业竞争态势带来的影响值得思考。
一、通过P2P抢了商业银行的奶酪
1、P2P达到商业银行的效果
正如笔者在另一篇文章《无惧央行叫停—平安ABS可尝试借道陆金所》所分析的，陆金所通过P2P的交易模式，将平安集团下属平安汇富资产管理有限公司（简称：“平安汇富”）通过平安银行对“平安聚鑫”或平安体系外的企业所发放委托贷款形成的债权分拆出售（如彩虹系列产品），实现了“准资产证券化”，从而回收流动性。
如果此种交易由平安集团左手转右手，如“彩虹—福岳01K号”产品，则实际起到了平安聚鑫向社会投资者进行融资的效果。而如果此种交易由平安集团发放委托贷款给无关联的社会融资主体，如“彩虹—旻萱”，则平安的债权转让理论上可以无限循环，平安集团事实上通过“平安汇富”实现了商业银行功能。与传统银行不同的是，此种模式回收资金依靠债权转让，而出借资金依靠委托贷款。
2、不是银行胜似银行
如前所述，虽然平安汇富没有吸存功能，但债权转让却可以实现资金回流；虽然平安汇富没有放贷功能，但银行委贷可以帮助实现放贷。没有银行牌照，客观上同样可以达银行的存贷效果。
同时，平安汇富的委托贷款模式，不受巴赛尔协议资本充足率的约束，也不受人民银行存款准备金率和基准利率（适用民间借贷的4倍利率上限）的约束，其放贷的乘数效应远远高于普通商业银行。资金利用率更高，“息差”的空间更大。
由此可见，平安集团的陆金所布局毫无疑问是动了商业银行的蛋糕，陆金所不是平安集团赚取零花钱的P2P平台，而是一个重要的借贷市场参与者。
二、“小额资管”或许利好信托、券商资管和基金资管
“小额资管”产品在陆金所网站上的描述为“财富汇系列”，这是陆金所为定向委托投资关系的委托人及受托人提供的居间服务。通过陆金所的居间服务，委托人将自有资金委托给受托人进行管理，投资于指定投资标的，以获取投资收益。在陆金所网站上，所表述的资产受托管理人为平安集团旗下平安汇富资产管理有限公司（简称“平安汇富”）。定向委托投资的标的为指定标的，且均为国内知名金融机构发行的正规金融产品。这一产品模型，笔者在《平安互联网“小额资管”呼之欲出----法律风险不容小觑》已经论述。虽然当前陆金所网站目前并没有“财富汇系列”产品在售，但“小额资管”产品一旦推出，必定对有关金融市场主体造成影响。
“小额”与“大额”是一个相对概念，当前我国有关资管类产品管理的规则中，均规定了单一投资者认购产品金额的下限。如《信托公司集合资金信托计划管理办法》规定“投资一个信托计划的最低金额不少于100万元人民币”，而《证券公司客户资产管理业务管理办法》、《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》也规定了单个投资者投资金额下限为人民币100万元。低于100万元，即可理解为“小额”。
投资限额规定，导致大量投资者无法成为信托公司或券商资管及基金资管的客户，而如果陆金所小额资管计划能够上线运营，则可能会引导众多中小投资者间接投资于信托产品或券商、基金等资管产品，从而为信托公司和券商资管计划、基金资管计划带来资金增量。
短期而言，平安的“小额资管”不会触动信托及券商资管、基金资管的利益。但长期而言，考虑到平安集团内部有信托及券商牌照，该部分增量资金是否会用于平安集团体系内信托机构及券商、基金的金融产品，尚有待观察。
从平安集团设立陆金所的布局，不难看出，平安在互联网金融领域的长远战略和良苦用心。动了谁家奶酪，谁家短期受益，如何应对？也许是众多金融机构需要思考的问题。
7. 中国平安为什么不被列入互联网金融概念股
1、中国平安主要是以保险银行为主，虽然也有互联网金融概念，但是并内不明显。如果这都容可以算是的话，其他银行或者保险之类的也都可以直接纳入互联网金融板块。
2、作为平安集团旗下的网络金融公司“陆金所”一直都备受关注，虽然“陆金所”的确是平安集团旗下公司，但是从单纯的法律意义而言，则是两个完全独立的法人，完全没有任何股份关联。也就意味着，如果陆金所真的经营不善而导致破产，中国平安完全可以不予理赔。
8. 中国平安互联网金融叶望春
找人么
9. 平安保险的业务概况简单介绍
中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体、核心金融与互联网金融业务并行发展的个人金融生活服务集团之一。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为2318和601318。
中国平安致力于成为国际领先的个人金融生活服务提供商，坚持科技引领金融，金融服务生活的理念，推动核心金融业务和互联网金融业务共同发展，为客户创造“专业，让生活更简单”的品牌体验，获得持续的利润增长，向股东提供长期稳定的价值回报。核心金融业务方面，积极推进“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”模式的不断深化；互联网金融业务方面，将金融服务融入客户“医、食、住、行、玩”的各项生活场景，与核心金融业务的协同效应逐步显现。
中国平安是国内金融牌照最齐全、业务范围最广泛、控股关系最紧密的个人金融生活服务集团。平安集团旗下子公司包括平安寿险、平安产险、平安养老险、平安健康险、平安银行、平安证券、平安信托，平安大华基金等，涵盖金融业各个领域，已发展成为中国少数能为客户同时提供保险、银行及投资等全方位金融产品和服务的金融企业之一。此外，在互联网金融业务方面，集团已布局了陆金所、万里通、车市、房市、支付、移动社交金融门户等业务，初步形成“一扇门、两个聚焦、三个平台、四个市场”的互联网金融战略体系，互联网金融业务高速增长，截至2015年6月底，总用户规模达1.67亿。中国平安相信，互联网金融业务在取得良好发展的同时，也将为核心金融业务创造新的增长空间。
中国平安拥有超过79.8万名寿险销售人员和约24.6万名正式雇员。截至2015年6月30日，集团总资产达4.63万亿元，归属母公司股东权益为3,311.90亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。