互联网金融丑闻

㈠ 电影投资是真的吗

电影投资当然是真实的，《电影管理条例》里面第十七条明确规定，国家鼓励企业、事业单位和其他社会组织以及个人以资助、投资的形式参与摄制电影片。具体办法由国务院广播电影电视行政部门制定。该规定自2002年2月1日起开始施行。

电影投资最大的风险就是你如何去选择一部电影进行投资，建议大家根据电影题材，剧本，制作团队，演员阵容以及宣发团队五个方面进行筛选。

㈡ 清算美国

基本信息
·出版社：中信出版社
·页码：246 页
·出版日期：2009年
·ISBN：9787508613789
·条形码：9787508613789
·版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·中文：中文

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内容简介
美国经济是如何陷入衰退的？《清算美国》认为，美国的经济形势正好真实地反映了日本曾经历过的“温和衰退”。对金融繁荣的结构性反应、人口老龄化等问题都使美国面临总清算的边缘。《清算美国》对美国政治、军事中的重大事件和经济、金融的关系进行了精辟深刻的分析，强凋了这些事件与经济动荡之间的密切相关性。在书中，你会知道：为什么“信息时代”股市泡沫会破裂？
为什么高消费、高信贷的消费主义使美国经济走向衰退？美国会像日本一样衰退吗？美联储主席格林斯潘的遗产是什么？未来，人口老龄化很有可能比财政政策更能影响股价吗？萧条并不一定已经是过去的事情了。历史积累的种种问题都会在时间的流逝中，集中在某个时刻爆发。美国的经济形势何以发展到今天？未来它又会怎样发展？《清算美国》会带给你难以想象的启发。

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作者简介
威廉·波纳，Agora出版集团的董事长和CEO，金融时事通讯刊物《每曰结算》（TheDailyReckoning）的创始人。《每日结算》在美国和英国已拥有50多万名读者，并被翻译成法语、德语和西班牙语，备受主流媒体推崇。他还著有畅销书《债务帝国》，同时也是《流氓国家》的合著者。
安迪森·维金，《每日结算》的主编兼发行人，同时，他还是一家营业额达百万美元的财务调查公司及AgoraFinancial出版集团的执行社长。在《纽约时报》、《金钱》、TheStreet.com以及CNN等杂志和网络上发表过多篇文章。曾在位于华盛顿的卡托研究所工作，于圣约翰大学获得哲学硕士学位。著有《美元的坠落》，也是《债务帝国》的合著者。

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媒体推荐
历史证实，人民普遍储蓄和投资的国家经济会增长、繁荣，反之则会衰退、恶化乃至崩溃。本书阐述了由格林斯潘和美联储人为设置的低利率和快速的信贷催生政策，导致了20世纪90年代末美国股市的泡沫。而美联储贯彻执行的政策则加剧了泡沫的恶化，它把一个单纯的股市泡沫转变成消费和住房泡沫。当这些泡沫破裂时，情况将更加糟糕……
吉姆·罗杰斯，量子基金创始人之一、国际著名投资家

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编辑推荐
美国人不去储蓄，不去投资有利可图的新项目，而选择了超过收入水平的奢侈消费。如今，清算日已经到来。
美国经济正在重演日本谱写的剧本。除了小部分的即兴创作和文化差异带来的不同外，美国1995～2001年问的情节和日本1985～1991年问的故事基本类似。
消费社会的经济体已经无法产生普通美国人退休所需要的收入。随着婴儿潮一代逐渐逼近退休年龄，如果他们决定按照5％的比例储蓄，就将导致多年不见的经济衰退的发生。
美国需要找到一个新的经济模式，不能再希望通过消费和贷款就能走向繁荣。这不是周期性的变化，而是将长久持续的结构性的变化。
近半个世纪以来，消费主义的不断发展使美国到了历史的关键时刻，美国会陷入史上最大规模的萧条吗？
经济、军事、人口，美国的一切问题都将在今天被清算。

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目录

序言 吉姆·罗杰斯 VII
引言 XI
第一章 过度膨胀的时代 l
从先驱到傻瓜 5
因为资金过多而崩溃 7
清算日会到来吗? 10
贪婪的“新人类” 11
虚拟利润的真实命运 14
被兴奋激起的骗局 16
一枚小小的针刺破了泡沫 18
疯狂而荒谬的并购 20
通用汽车与旧经济 22
疯狂的代价 23
信息能创造永远的繁荣吗? 25
让股价暴涨暴跌的互联网 27
信息让我们无知 29
大众的诱惑 3l

第二章 所有资本主义都有弊端 33
狂妄自大的美国人 35
后退的进步 36
发展是必然的吗? 38
技术制造了更大的泡沫 38
千年乐观派 39
价格真的像掷骰子一样可以预测吗? 4l
市场从未客观冷静过 42
荒谬的有效市场假设 45
资本主义的不稳定性 46
信贷的恶性循环 47

第三章 投机狂热 49
甘康普瓦大街上的凶杀案 51
密西西比狂热 52
约翰·劳的传奇人生 53
血本无归的苏格兰人 54
法定货币发行在即 55
创造货币 57
拯救王室财政 58
泡沫正在膨胀 60
一路狂飙的股价 6l
纸币的终结 63
骗子与先知 65
投机狂热的简史 66

第四章 像日本一样衰退 71
不一样的日本 73
日本经济的特色 75
怪异的资本主义 76
日本的繁荣 77
奇迹的泡沫 79
自我膨胀 81
消费狂欢 82
从信贷膨胀到信贷紧缩 84
经济奇迹的崩溃 85
失去的十年 86
金融丑闻 90
和日本相似的美国经济 9l
万变不离其宗 92
无法复原的日本经济 93
集体幻觉 95
潜伏的“吸血鬼公司” 96
中央银行的失败 97
受惊的美联储 99
长期缓慢的衰退 100

第五章 格林斯潘的大泡沫 103
灵活的货币体系 105
林肯绿币 107
从下挫到萧条 109
理性利己主义 113
黄金和经济自由 115
格林斯潘的诱惑力 116
经济史上最大的繁荣 119
非理性繁荣 121
拯救者格林斯潘 123
生产力的骗局 124
错误的牛市 126
垃圾债券和不良赌约 127
高深莫测的好处 129
最值钱的纸币 130
卖权神话的破灭 132
徒劳的降息 133
失败的远见 135

第六章 非理性的大众 139
大众的疯狂 141
群体思维的魔力 143
空洞的推理 144
抽象的公共知识 146
不可靠的理智 147
接近无知 148
大众控制 149
群体思维的目的 149
破灭的大众神话 15l
普遍信念 152
美国人的世纪 153
民主消费资本主义 153
现代的温和衰退 154
集体化风险 155
资本主义遭受的重大冲击 156
股东国家 158

第七章 即将陷入长期衰退的美国 161
人口大变动 162
衰老的西方 164
老龄化的影响 165
退休的老年人 167
婴儿潮一代 170
消费社会的兴起 172
繁荣的假象 175
晚期衰退的资本主义 178
高位运行的股市 180
盛大的幻境 181
即将来临的萧条 183
不可靠的社会保障 1 86
脆弱的养老金计划 187
医疗开支的膨胀 188
更多失业者 188

第八章 清算美国的时候到了 193
低利率的诱饵 197
节约成了人民公敌 198
消费者的信心 199
危险的美元 202
非同寻常的低迷 203
日本的衰退 207
真正的财富和贫困 208
事实与谎言 210
滥发的货币 212
经济死胡同 215
及时性经济 216
不堪重负的帝国 217
通货膨胀的万能药 22l
战争能致富吗? 223

第九章 异常繁荣后的异常衰退 225
应当得到应得的 229
道德风险的增大 232
泡沫之后 234
悲伤的美元贬值过程 237
新消费狂欢的危险 239
十年一次的交易 242
享受世界末日 244
致谢 246
……
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序言
有人想买棒球队，有人要做花花公子，但我听说，当被问到最想要做的事情时，年轻人最多的回答是：“我要周游世界。”
我已经周游世界两次了：一次骑着自行车，另一次则是坐在奔驰跑车里。我感觉我比一般人都要疯狂得多。
我喜欢周游世界，而不喜欢其他的什么冒险活动——我当然喜欢冒险，其原因就在于，这是可以让我真切地了解这个世界正在发生什么的唯一方式。我不信任报纸、电视或政府公告。这些只能让所有人看到同样的事情。我想要身临其境，亲眼目睹，甚至亲身经历。
当你穿越荒无人烟的边境，寻找黑市、兑换货币或是同当地人交谈时，你能对当地社会知道更多，感悟更深，这些可不是听国际货币基金组织、世界银行的官员、经济学家泛泛而谈，或是收看财经频道CNBC就能了解到的。
当我跨过边境到达某个国家时，我对这个国家的各种情况已经知道了个大概。我了解它的官僚机构、基础设施、贪污腐败情况，了解这个国家的经济和货币状况。我还知道自己会不会在这里进行投资。
了解世界正在发生什么的另一种方式是研读历史。我在大学里演讲的时候，年轻人总会问我这样一个问题：“我想成功，我想周游世界，那我应该学些什么？”
我总是给他们同样一个回答：“研读历史。”
他们总会用茫然的眼神看着我：“什么意思……那经济学呢？市场营销学呢？”
“如果你想成功，”我总是这样回答，“你一定要懂历史。你会发现虽然世界总在变，但是今天我们看到的很多事情其实之前都已经发生过。不管你是否相信，股市并不是从你毕业的那一天开始运转的。股市已经存在几个世纪了。所有的市场都是如此。这些很早之前都已经发生过，也将继续发生。”

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文摘
婴儿潮一代
1946～1964年间，美国新生人口达到7800万——这是美国历史上最大规模的婴儿潮。到20世纪80年代中期，婴儿潮一代成为人数最多的一代人，占到美国全国人口的l／3。1953年，光婴幼儿食品就卖出了120万罐，2002年发行了1．5亿张信用卡，凭借这些，“婴儿潮一代”的存在世人皆知。
对婴儿潮一代的规模以及影响，已经有过很多描述和评论了，在此我就不重复了，只补充一点：大众历史中，不会有比第二次世界大战后那高达7900万的新生人口更让人意识到它的庞大和重要性了。以前从未有过如此众多的人口同时成长的经历。多亏了现代传播——主要是电视——婴儿潮一代不管身在何处都能保持联系。婴儿潮一代一同观看《米老鼠俱乐部》、《反斗小宝贝》以及迪克．克拉克主持的“美国演唱会”等节目，在这些节目中发现各自的身影。花在电视机前的大把时间，让他们不仅知道了如何跳舞，还知道该听什么样的音乐，如何穿着打扮，以及想些什么。这样的场景以前从未发生过。
这一人数众多的群体融入美国社会，并改变了美国社会的面貌，这些似乎都已经是老生常谈了。而婴儿潮一代成为疯狂的一代人——比历史上任何一群人都要疯狂——这种疯狂的程度似乎还没有得到充分的认识。婴儿潮一代吸收了任何一种能引起他们兴趣的思想，将之简化，然后广而告之，广泛传播，然后像沉迷于最喜欢的流行歌曲一样沉迷于这些思想。这些人年轻人愤世嫉俗，到了中年就变得平庸市侩。考虑到这一代人的庞大数量对于股市的影响力，婴儿潮一代创造了一个盛大的经济繁荣期。接下来，这些人将创造一个经济大衰退。
“‘我是一名学生，不是计算机卡片！别把我折叠、插在纸插上或弄残损了！’这是1964年加州大学伯克利斯普勒礼堂前警示牌上的内容。”威廉．施特劳斯和尼尔‘豪在他们合著的《第四次转机》一书中这样写道。这个警示所针对的很多人，在几十年后都将为硅谷公司工作，但此时，他们还在嘲笑学校对他们的“计算机卡片”式的处理方式。
艾伦‘金斯伯格以及“垮掉的一代”通过安静的诗歌集会来表达他们的主张，而婴儿潮一代，却用上街游行的方式来发牢骚。对于他们要抱怨什么事情、要抱怨谁，婴儿潮一代从来没有过清晰的概念。“婴儿潮一代的嬉皮士们广泛宣传他们那‘没有磋商余地的要求’，却并不在乎到底有谁听进去了。”施特劳斯和豪在书中这样表示．
“听，开始，离开！”他们叫喊着。
20世纪60年代动力强劲的经济给每一个想要工作的人都提供了工作机会；被

㈢ 品牌受损及复兴：公司丑闻后，如何重建受损品牌形象

沃顿商学院市场营销学教授芭芭拉·卡恩（Barbara Kahn）认为：依据丑闻自身的特点，公司可以采取某种渐进而稳定的手段修复其品牌，也可以通过一种迅速的银弹措施来解决。她说，麦当劳可以走渐进路线，从而对快餐食品日益导致全国性肥胖的指控作出反应。你所要做的是将麦当劳食品和更多的营养成分联系起来，逐渐地以一种可信的方式改变形象。
案例一：开始时麦当劳可以用广告大书特书其使用的高品质牛肉，接着再推广它的沙拉。你所做的任何一次跳跃，都会有拓展品牌的意义，但是这种跳跃要小到足以让消费者愿意跳过去才行，这需要一段时间。卡恩说，她认这个快餐食品业的巨人在1991年推出它的低脂肪麦克利（McLean）三明治时，跑得太快了。她说，这不会奏效的。而且也不可信。你必须采取一种渐进的、合理的方式
，而不要去考验消费者的信任体系。
案例二：今年一月，威达信公司同意支付8.5亿美元，用以解决针对其将保险公司推荐给客户时收受回扣的指控。同时，该公司又任命前检察官--克罗尔（Kroll）调查公司的负责人米歇尔·切尔卡斯基（Michael Cherkasky）做首席执行官。切尔卡斯基目前正对公司进行改组，消减保险业务而扶植其它分支，如美世咨询（Mercer Consulting）和克罗尔调查公司。布鲁斯·布莱彻（Bruce T. Blythe）是位于亚特兰大的危机管理国际公司的首席执行官，同时也是《盲点：遭遇工作场所灾难性事件时给经理人的指南》一书的作者，他说道：如果引入一位具备‘正直形象’的面孔，发送的信息就是‘现在我们有新的管理了。我们是一家新公司。’
荩 保持隐蔽
卡恩把强生公司对于滥用羟苯基乙酰胺事件的快速反应，作为公开说明公司问题而不承担责难的黄金标准。强生挺身而出说道：‘它关心它的客户’。那就是你要做的。你不能想着为自己开脱。要强调的是公司至关重要的价值。强生的情况与默克目前遭遇的万络问题不同，因为强生是对于外部产生的问题作出反应。如果默克过多的辩护说公司拥有重要信息，就会在诉讼发生时损害自己的立场。
因此，卡恩说默克可以选择不在大众媒体上对万络进行解释，取而代之的是向医生们宣传，因为医生是处方药市场营销的中介渠道。她还评论说，当人们质疑荷尔蒙取代疗法的安全性时，惠氏（Wyeth）公司则着力于在医生当中推广荷尔蒙取代疗法。关于品牌这一问题的好消息是人们知道你是谁了，而不好的一面是一旦出了什么差错，每个人就都知道了。
卡恩指出1994年奔腾芯片在制造时曾忽略了一个微小的计算错误，却引发了之后的广泛关注。然而，如果当时英特尔（Intel）公司在芯片的品牌推广上没有取得那样巨大的成功，所受到的关注则会少得多。为了避免重蹈覆辙，她说，一些期货基金和金融服务公司宁愿在大众媒体中保持低知名度。他们希望待在隐蔽的地方。
荩 品牌重建过程中的两个问题
克莱恩说，对于第一个问题，如果公众的回答是几乎没有人受到损害，他们受到的损害不严重，而且受损害的人拥有许多的资源，那么品牌所受到的潜在危害会相对较小。她认为：玛莎·斯图尔特在电视广告上坦承她的过去，即关于她如何在监狱微波中学习制造奶油蓝莓，这是具有代表性的品牌事例公司的建立者因内部交易被判入狱之后，该公司的品牌不会受到很大的损害。
至于第二个问题，克莱恩认为，如果只是一个人或很少人的过失，那对品牌的潜在危害是有限的，而且可以开除受到责难的人来解决问题。看上去毕马威公司正在循着此路前进。毕马威的八名前合伙人和一名律师被指控帮助其富豪客户逃税至少25亿美元，而且可能还会有更多指控。但是，上个月一名联邦法官批准了一项4.56亿美元的和解方案，使该公司免于指控。
反之，如果是由于公司雇用和培训失当，或公司在经营中过分贪心，而导致为数众多的人员犯错引发公司丑闻，则将暴露出更多制度上的问题，而无法通过实施一些战略予以解决，克莱恩认为。品牌受到最大的损伤，就是公众认为很多毫无防备的人们已经被或者会受损害，且公众坚信，该组织中的许多人是有过失的，因为这些人以及整个公司，是不合格的或是不道德的。
荩 让尘埃落定
伯纳德·施密特（Bernd Schmitt），哥伦比亚大学全球领先品牌研究中心的执行董事，认为危机亦可转化为品牌的机会
。他建议说，丑闻之后，顾客和其他要素如媒体，将会关注品牌，因此会使事情变得容易些。 这对公司来说，是强力塑造品牌的大好机会，因为当时品牌仍然是焦点所在，可以赢得广大的知名度。随后进行广告推广以及与顾客的交流应减轻与丑闻有关的信息，取而代之的是品牌的全新形象和理念。
施密特补充说，如果公司对危机的最初处理乏善可陈，造成长达数周或数月的负面新闻，这时公司很有可能会希望暂时修整一下再重返公众舞台。你肯定希望让尘埃落定。根据公司的不同，可能需要一个月或一年。然后再开始品牌重建。
施密特认为，当丑闻影响了整个公司而不仅仅是某个产品品牌时，公司应当采取宣传措施，着力于渲染其核心价值，如革新或领先性等，而不是大声嚷嚷产品如何如何。但是，当丑闻只是和某一品牌有关时，经理人就要解决这个问题。如果解决不了，就得考虑剔除这一棘手品牌。如果这只是某一品牌的副线或是个新品牌，你最好又一个产品系列，然后重点投资宣传另一品牌。这样的话，原先的品牌就会逐渐淡出。
如果丑闻恰巧击中主要品牌，要重建品牌就需要开展及时且强有力的危机管理，并精心重塑品牌，这需要着眼于战略和复杂的细节，施密特这样认为，并补充道，公司的最高执行层、即了解公司整体目标和战略的人必须要参与丑闻后的品牌重建。品牌推广通常是营销人员的工作，但如果在这种情况下公司还没有开始组建跨部门的团队负责处理这一事件的话，那形势会变得不可收拾。
楼汝彬（Lou Rubin），是专业的市场营销沟通事务公司奥姆尼康（Omnicom）集团旗下迪普莱姆（DPrime）咨询公司的董事总经理
。他认为成功的品牌重建是从坦率和诚实开始的。首先一点，你不能去掩盖。你必须承认问题的存在。人们希望原谅，悔悟在我们的文化中是被接受的，但说谎却不是。
楼汝彬和施密特一样都认为，在丑闻以后，公司应致力于宣传其核心价值。他举泰科（Tyco）公司为例，今年夏天，这家公司的前任首席执行官丹尼斯·克兹鲁斯基（Dennis Kozlowski），以及前任首席财务官马克·斯沃兹（Mark Swartz）挪用公司上百万美元的罪名成立，因此，现任首席执行官爱德华·布列恩（Edward Breen）发起了一项非常积极进取的沟通计划，以提升公司形象。他让人们知道泰科公司是他们的世界中非常重要的一部分，泰科所做的一切都是为了世界更好。楼汝彬说。这项计划的结果是，布列恩稳定和统一了公司各业务部门涣散的军心，并重振旗鼓。他不惜花费高额的资金使大家了解这一点。
荩 博客的鞭策
楼汝彬举的另一个例子是波音公司，也成功地使丑闻雨过天晴。去年，这家公司的首席财务官因贿赂五角大楼负责数十亿空军合同的一名官员而被判入狱，而其首席执行官亦因与波音公司另一名执行官的绯闻而被解职。他说，这家公司从未停止地告诉大众，波音公司一直致力于创造世界上最了不起的飞行器。他还补充道，当丑闻发生时，如果公司已经一直在宣传某种固定的理念，就不应改变。坚持到底。别后退。一旦后退，就意味着告诉人们，‘我们并不相信我们此前所说的。’
尽管宣传推广的方式有无数种，但汝彬认为传统媒体，如报纸和电视，始终是丑闻后进行澄清的最佳场所。传统媒体往往比你通常所使用的其他媒体涉及范围更广，而且很确定的是，你并不是仅仅向特定利益群体承认这一问题，他说，你不会希望人们认为你只对特定利益群体进行宣传。
互联网的发展也带来了丑闻后宣传的新问题，布莱瑟（Blythe）补充说。博客就能让你完蛋。以前要是有问题，会发表在公共媒体上。现在互联网快多了，更不饶人，更难掌控。布莱瑟的公司正逐步帮助公司来监控互联网上与这些公司有关的言论，并建立这些公司自己的博客。
然而，丑闻管理中最重要的新发展是萨班斯·奥克斯利（Sarbanes-Oxley）法案的通过，使得执行官们对财务纰漏承担个人责任，而且很可能在丑闻发生前就能加以阻止。布莱瑟评论说，
现在缺乏职业道德的行为已无路可走。后果非常严重。高级经理人正高度关注这一点，并确保自己做得正确。

㈣ 如何看待行业负面不断

最近朋友圈基本被行业的负面信息所覆盖，不管大小陆陆续续都在爆发问题。从形势上看，俨然有自媒体、新媒体拿互金行业当“唐僧肉”，见者都想吃一口。行业人自然多咬牙切齿，预感风向不对，于是一些维护行业形象的说辞开始堂而皇之的出现在公众系列，大概有如下，笔者简单罗列。

1、自媒体、新媒体的无德，搅乱风云，趁机以爆料等事件做威胁，让平台拿钱给封口费。

2、投资人教育的缺失，P2P、线下理财、私募基金、资管计划傻傻分不清楚，因为分不清楚所以都叫P2P。

3、商业模式的分析，互金行业多以线上为主，资金流向都可以监控，钱从哪里来钱往哪里去，都很清楚，然而线下模式，多以只知道钱从哪里来，钱去了哪里成了迷，这不昨天出事的某平台不是3亿去了股市亏成200万死亡的么。

4、同业打击转移注意力，都是玩金融的只是一个是线上一个是线下，行业负面不断，突然之间线上线下开始划清界限起来（曾经的恒*、宜*、陆*所等都宣称自己是P2P，那个时候上市公司与P2P沾一点边，股票就多个涨停。）到了现在线上的觉得线下的是庞氏骗局的集中地，开始觉得自己所谓的清晰透明，看不起线下理财起来。

5、怪成本，怪投资人被养叼了。资金成本从今年伊始史无前例的高，1万一月立返500左右已经见怪不怪，有些对资金极度渴望的，远超出这个数。

以上种种算是目前流行在圈子里比较主流的维护形象说辞，老祖宗说“树欲静而风不止”，无风不会起浪，只是你自己是否自知？

据相关数据统计，2014年跑路平台122家，2015年跑路平台1302家，2016年截至到3月7日，仅仅3个月不到的时间跑路271家，最近大家朋友圈里面看到的各种预警，提现困难等纷至沓来，预估今年数字不会低于2000家，形势严峻，实在不好。

为什么你负面不断，因为你自身不好！

自08年4万亿经济刺激以后，国家实体经济就像吃了兴奋剂一样狂奔了一段时间，本来应该淘汰的“两高一剩”产业却在生死边缘，回眸一笑活了下来。落后累加的产能经过时间的积累最后因为投资收不回成本自然衍生成逾期加坏账，乃至呆账死账。

经济上行期，金融规模化发展自然可以实现规模覆盖风险和成本获得效益，但是经济下行期，靠资本推动，不讲安全讲规模，不讲利润讲数据，不讲稳健讲跑马圈地，不讲风控讲服务用户，自然造成了行业假标泛滥，拆标成王，逾期坏账成比例升高。

互联网金融用了多年的实验以及上千家平台跑路的成本，最终因为新三板关闭资本之路以及借壳遥遥无期等的限制，终于明白创新不是互联网技术、推广营销方式以及高返利的创新，而是利用互联网技术创新风控技巧，严控风险。只是这个后悔药吃得太晚，导致开拓者变成先烈，创业变成投机套现，如此行业，负面自然难以减少。

为什么你负面不断，因为你们玩坏了整个行业！

自某狗贷网开启投资立返现金的“创新”模式之后，基于博弈理论，你不用我用的道理，行业开启了一轮推高资金成本，自造行业壁垒的乱象。从最近的各种立返来看，平台给予所谓的投资人的年化收益已经达到40-50这个区间，如果在加上自己本身的运营成本费用要吃掉融资量的4-5个百分点，以及对于逾期坏账对冲至少拿出10%融资量来进行对冲的话，成本几乎已经达到一个崩溃的边界。

你们省吃俭用，刮骨剔肉给予的所谓的“投资人”，在一波羊毛之后其实一个也没有留下来，留不下来，为了保证资金链不断就得反复循环不断的这样操作，平台的窟窿越来越大，最后衍变成借新还旧的庞式，实属可悲。

而即使留下来的真正意义的投资人，其实他们大多数都是替你们接盘，给你们背锅帮你们完成庞氏骗局的可怜人。如果平台没有背景，或者不是什么高端的资本人才操盘，不能引进资本或者成功卖身，基本也是离死不远，互金风口上的猪，你是飞了起来，可是飞起来了你依然只是一头猪而已。

为什么你负面不断，因为你把投资人玩了，投资人自然要来玩你。

时时听到行业人感叹，现在平台不好做，没有投资人，投资人难获取，推广做不下去。于是一个个都被KPI逼得只能玩羊毛，有背景的慢慢烧流量，然后从流量中慢慢筛选，没有背景的只会找羊毛来冲量或者直接被羊毛团承包，平台负责找资产，羊毛团负责吃，看起来这一条产业链挺好。

为什么投资人慢慢的都变成了羊毛党，原因还在自己。

其一、从行业发展到现在，其实牛鬼蛇神很多，多以民间金融、高利贷、或者做实体的直接转型来操作的居多，而这些人或多或少带着各式各样不纯的目的，有给自己融资的，有给自己旗下企业续命的，有融资去还以前的高利贷的，有融资个人享受的，有融资给员工发工资的，有融资包养小三的等等等等，花样百出，丑态尽显，即使以前团购时代的千团大战也没有见到过这么多花样的丑闻。

其二、吹嘘风控牛逼，多以讲一些惊悚诡谲的故事来骗人，真正落地的没几个。一个做风控的一天不去做事，坐在电脑面前，涂脂搽粉，卖唱说笑，吹得那个神魂颠倒，扑朔迷离。一群不做事的泡沫，利用互联网技术的发达，趁着互金的春风，开始吹起牛逼来，忽悠了投资人，成就了自己，只是最后结局都不怎么好，多数都跑路了。

其三、高利贷下无风控，笔者先不论你的风控多牛逼，国家GDP已经破7，你的出借利息已经远远高于市场的平均回报率，目前来看大约在年化20%左右，最后你来给我吹你风控怎么怎么地。利息月息4、5分，多则1、2毛，你给我讲什么风控，也许杀人抢钱是你应该去做的事情，简直愚蠢搞笑。

其四、大家都是裸泳，为何不博高收益。从一个投资人角度来看，风控水平大家都在同一个起跑线上，为何不选择高息，如果自己合理配比利润覆盖风险完全可能，这也是支持羊毛党迅速发展并崛起的核心要素。投资人之所以慢慢的转变也是基于这个原理，都是一类事物，我分不出好坏，那么出于自我保护，我只能去博。

一方面采取被动式的极致分散分担风险，另一方面博取高利润来填补自己资金的亏损。只是自己身累一点，操心一点。

为什么你负面不断，因为你滋养了一批套现者。

君不见COO,BD,PR各种吃高返，君不见公司内部员工与羊毛党里应外合做空公司，君不见各种刷脸大V，谱写着行业的蒸蒸日上，背地里卖公司卖内幕。没有哪个行业有这个行业的垃圾之多，人才泡沫之大。

为什么人才泡沫很大，一方面自己能力不够找不到优质的资金渠道、广告投放渠道和优质的资产，另一方面你给投资人的收益太高，收益的定位重来不是以投资人为导向，资产价格决定了你的资金成本，但是这些泡沫们却把逻辑玩反了——你的资金成本决定了你的资产，你的资产决定了你的风险，你的风险决定了你是不是庞式，最后决定你是不是一个雷台，呵呵呵。

行业推广的困难不仅仅只是因为投资人被养坏，羊毛党被养肥（何况这些都是你自己造成的）而推高的成本，相反这种垃圾泡沫人才在很大程度上造成了平台自己内部的内伤，风控官人品问题，暗地里吃回扣把垃圾资产往平台输送，运营人员与外面的人勾结赚取平台的资金等等暗箱操作，多得不能一一举例。

为什么你负面不断，因为黎明前必然有黑暗，垃圾终归要淘汰。

天道有常，人道有序。任何事物的存在必然有其合理性，如果不合理或者已经违背了正常的生存常理和市场风险收益逻辑，那么大面积的死亡也是无可厚非的，有人说过，浪潮之后方知谁是裸泳者。一个从最初开始就没有走上正常路的行业，现在为自己以前的行为买单，于笔者看来于情于理都符合，只是苦了投资人，这个教训有一点惨痛。

行业目前正在为以前犯下的错买单，没必要一天到晚喊着正能量，现在这个状态只是正常淘汰，垃圾终归难逃死亡，是好是坏，时间可以证明。写这篇文字，自然会得罪不少人，于我自己而言也无所谓。只是请大家理性看待，垃圾终要退去，好的平台会慢慢的凸显，今年的生存准则稳、熬、等，只是裸泳者还能等待么？

雨后的天空蔚蓝如洗，只有几朵淡淡的白云浮在空中，西北天际间，出现一条七彩霓虹，煞是美丽，墙边，蜘蛛重新织起了网，远处的池塘里，粉红的荷花争奇斗艳，青蛙在圆圆的荷叶上办起了演唱会，期待雨过天晴！

㈤ 大学生互联网020是干什么的是什么职业

前俩年我也和那些"大学生CEO"似的。成天幻想自己能创业成功。成为第二个马云。
整天在微信圈里发一些比如“创业没钱怎么办，试试这五种办法”“懂得分钱，员工才能像老板一样努力”
这些创业人士的文章。
然后我也尝试过所谓的“创业”。但是现实很无情的给了我一个耳光子。
基本上那些所谓的“大学生创业”的人基本上只有俩天出路。
一种是家里穷点的。父母没钱。被现实一耳光子打醒
另一种是家里有钱的。管父母借点钱。自己成立个”挂名公司“。和门主似的那么自我。成天幻想自己是第二个马云。
正好前俩天在某论坛上看到有人客观评测关于最近”大学生创业“的风潮。于是转来给各位看看

不知道从啥时候开始，兴起了一股风潮，大学生一毕业基本都不找工作了，现在都必须得创业。几个朋友一聚会，聊天，你要说你在哪哪上班打工，人家就觉得你没上进心。没个“XX创始人”、“CXO”、“XX公司合伙人”你都不好意思说自己是搞互联网的。

哥有个朋友，原来一直在某互联网企业上班，人非常朴实，每天朋友圈每天发点自拍，吃喝嫖赌啥的。去年听了两场互联网大佬的演讲，然后突然就激情燃烧，辞职创业去了，由一个干了5年也没升职的编辑摇身一变成了科技公司CEO了。然后整个人精神面貌都不一样了，朋友圈也不发撸串喝酒内容了。每天早上起来，带着各种定位手环，用跑步记录app打卡，然后吃东西也按卡路里计算了，整天转发各种科技媒体的新闻，今天这家企业又估值几个亿了，明天那个商业模式又不可行了，感觉啥都懂，啥都明白，各种高谈阔论，指点江山。然后每天忙得风生水起，今儿去见了某某名人，投资人，俩人一顿寒暄，又学到了创业心得，明儿去参加了某某产品的发布会，试用了新产品，又颠覆了行业。每天嘴上挂着的词是“天使”、“估值”、“颠覆”、“情怀”、“定位”、“盈利模式”、“创新”……整个人感觉都老高端了，给人感觉像下一个乔布斯。

前两天，我俩见了个面，主题就是他积极鼓动我也去创业。

我：“我看你最近朋友圈发的东西很高端啊，都是喝咖啡，听演讲啥的，人也弄的人模狗样的，天天发言啥的挺澎湃，都是励志、梦想啥的，整得有点像微商。啥意思啊？你这生意干挺大呗？”

他：“不是，手哥，你别埋汰我了。我这是必须的，我现在不是创业了嘛！CEO，必须要整的高精尖一点，不然我要是还是原来那low逼形象，能行吗？谁给我投钱啊。哥啊，你看你天天也没个正事，今儿去爬个山，明儿去潜个水，每天就骂骂咧咧的，微博也不更新了。也不干点啥大事炒作一下，真是浪费啊！”

我：“哦，是吗？此话枕讲呢？”

他：“手哥，你知道吗？你太适合搞互联网创业了，你看你微博这么多粉丝，多好的资源啊，不利用白瞎了！”

我：“搞粉丝经济吗？卖手机啊？那是不是太low了？我平时打个小广告都被骂个狗血喷头。赚粉丝钱，我这老脸往哪搁啊？再说了，我创业能干啥啊？”

他：“哥，就你这资质，干啥重要吗？你只要往那一站就行，你说你啊，帝国理工肄业，还能逼逼，长得也帅，在微博上还这么火，虽然现在过气了吧，但毕竟瘦死骆驼比马大啊。只要你肯干，一群人排着队给你投钱，干啥都行。你啊，不是普通人。”

我：“我咋不是普通人了？再说创业还分啥普通人，特殊人啊？”

他：“那对呗，你看现在互联网创业者，他必须要有个鲜明的标签，要与众不同。比如：最屌90后，哈弗天才，美女创业者，休学创业，卖身创业……反正肯定要独特，得有代表性。否则那么多人搞创业，投资人凭啥看好你啊。你说你啊，从上到下，一身子特点，太独特了。”

我：“我咋没感觉到呢？”

他：“你啊，当局者迷呗。你看现在一般行业都饱和了，你要想干点啥，必须得颠覆。要颠覆，你就不能随大流，你必须得另类，得与众不同，否则你跟普通人一样，你颠覆啥呀？你看你在网上的日常行为，言行举止啥的。忽而傻逼，忽而机智，飘忽不定，这就是你的资本啊！投资人就喜欢你这种能整事儿的。然后还得会吹牛逼，这方面你肯定在行。哥，不瞒你讲，我吹牛逼的本领一大半都是跟你学的。我到投资人那就拍胸脯，把自己一顿包装，这事儿只能我干，别人都干不成，咔咔一顿讲，都给对方侃蒙蔽了，用实力让情怀落地……”

我：“等等，你这是夸我吗？我啥时候吹过牛逼？再说我现在不是干计算机呢么！盈利还行啊，一直赚钱啊。我为啥还要创业？”

他：“哥，你这整不行啊！你弄计算机软件开发，跟开个饭馆有啥区别啊？成本1元，卖2元，累死累活能赚多少？现在是互联网的天下，互联网思维，懂不？必须得拉投资，搞资本运作。”

我：“那拿到投资之后干啥啊？”

他：“干啥都行啊。比如你原来放高利贷的，你贴上互联网思维，就是互联网金融了。原来你送盒饭的，贴上互联网思维就是o2o了。原来你搞个小论坛，现在放手机上就是互联网垂直社交。你做啥真不是关键，关键在于你得说服别人，你跟传统行业不一样，然后你是有梦想，有情怀，致力于改变世界的。然后再加点创新思维就行。”

我：“我现在人到中年，一天天上班累得一脑袋浆糊，下班还得当段子狗，想不到啥创新思维啊？”

他：“这个好整，你就往上凑功能就行。比如，你搞电商的，你就加上社交属性。你搞社交的，你就加上电商属性。啥属性没有你就买俩三轮车搞外送就是O2O了……”

我：“行行，别逼逼了。那说吧，你现在有不少投资吧？你开发啥了啊？干了啥改变世界的大事了啊？”

他：“我这暂时还没想好呢。我先租了个大办公室，然后装修搞的时尚一点，再买辆特斯拉开开……去去XX商学院，走走戈壁啥的，刷刷脸，交交朋友……”

我：“不是说要改变世界吗？那你也没干事啊？咋改变世界啊？”

他：“改变世界，不得先从改变自己开始吗？你看，我先把自己捯饬好了，多搞搞人脉，找找总裁的感觉，说不定哪天就灵感爆发，开发出一款逆天的产品呢？说不好就超越苹果了呢。”

我：“那你这天天不干实事，就烧人家投资人的钱，人家能乐意？你拿人家钱不得给人赚钱吗？”

他：“哥，你错了，创业啊，必须得赔钱。你赚钱了，你叫什么创业？你开个小超市，赚钱，开个小饭馆，也赚钱。那叫创业吗？谁瞧得起你啊？现在创业，必须的赔钱！滋道不？”

我：“为啥创业就必须得赔钱啊？”

他：“你想啊，你开个超市，天天卖点方便面，可乐。也就那么些收入吧，根本没有想象力。我干一番大事业，天天赔钱，我这收益率都是负数大家还依然看好我，我万一哪一天盈利了，是不是一下子由负数变正数，那还不充满了想象空间啊！而且更重要的是，我要是不烧钱，不亏损，谁给我投资啊？你看哪个投资人投资个小破饭店啊？所以现在亏的越厉害越牛逼，赔本赚吆喝，这叫抢占市场。”

我：“那投资人的钱就这么好骗吗？你这不盈利，人眼闭眼睛咔咔给你投钱，凭啥啊？”

他：“这不好说，比如你想干点啥，不一定能干成，你自己心里也知道，但是你牛逼都吹出去了，你就只能硬挺着。你的天使投资人，他也不一定指望你这个事真能干成。但是吧，他是最早投资你的，肯定希望有回报啊，你俩眼神一对，心照不宣，你负责在前面呜呜喳喳搞宣传，他在后方给你暗地里煽风点火，说好话，一顿吹，给你站台。是不是肯定接下来A轮，B轮肯定就有人愿意继续给你投钱了？就跟滚雪球一样，越滚越大，你给你项目估值100万，天使投资人估个1000万，然后8000万卖给一个土豪大傻逼，或者立个高精尖的名头，从政府那搞点钱。一下子几倍几十倍的回报啊，这不比干实体买卖强多了吗？”

我：“那这事到底能不能干成啊？这不相当于击鼓传花，骗人钱呢吗？”

他：“手哥，你说你是不是傻。你管这东西能不能干成啊？你先把钱拿到手再说啊，大家现在谁不这么干啊？这能叫骗吗？能拉到钱这叫能力，创业本来就是兵行险道，胜败乃兵家常事。再说了，就算干黄了，你也不吃亏，还能落下个好名声。”

我：“啥？买卖都干黄了？人家不骂我？我还能有好名声？”

他：“必须的，现在没有失败者，都叫连续创业者。你越失败人家越投你，就跟你买股票一样，买一只烂股票，咋办？舍不得割啊？所以只能越跌越买，你越是连续失败，人家投资人就越觉得你离成功不远了。你看这些90后创业者，干成啥了啊？不都是先把自己包装一圈，干实业，拉投资。干黄了就去XX商学院休息两天，刷脸搞人脉，然后再去虎嗅、36kr看看国外有啥最前沿的科技产品，依葫芦画瓢，抄一份，然后找个牛逼人做一份漂亮点的PPT，搞个大型发布会，邀请媒体啥的……再接着骗呗。不是，不是，接着干呗。”

我：“哎呦卧槽，原来是这么回事啊？我说现在互联网上这么多什么哈弗肄业天才、最懂互联网的90后啥的呢？敢情都是蒙人的啊？”

他：“手哥，你说话不能这么损啊。在这行业里是万万不能骂同行的，否则你就混不下去了。”

我：“那是为啥呢？他整个虚假的东西骗钱，我还不能说实话啦？”

他：“这个吧，就类似你玩那微博里面段子狗抱团，你转发我，我转发你，大家哈哈哈一笑，谁也不得罪。你都得跟别人混个脸熟。别人产品发布了，没钱送花篮，起码朋友圈得分享一下，帮人吹个牛逼。这样以后别人才能给你捧臭脚，这都是相互的。同行出事儿了，比如抄袭啦，倒闭啦、丑闻啦，你不能骂，你得挺。大家都是一个锅里的，都吃一碗饭的，一荣俱荣，一损俱损。你这性格必须得改改，不能太实在了。”

我：“行，听你这么一说，我大概知道怎么回事了。可是，我除了会编程，真没啥技能啊。我干点啥好呢。”

他：“哥，你多虑了。咱们这是中国，不是硅谷，你搞互联网创业不需要有核心科技，你只要会宣传，会忽悠就行。你看现在这些互联网创业的小年轻，都是什么传媒大学，艺术学院毕业的。哪有几个技术流啊？没技术咋办，你上国外网站下载几个老外照片放在自己公司主页里，就说是硅谷科学家，谁还能查你去啊？前两天都有人用互联网思维造汽车了，你再不抓紧，过两年就有人用互联网思维造宇宙飞船探索宇宙了。到时候，你吃屎都赶不上热乎的。”

这哥们走后，我愣住了，感觉整个人都不好了，坐在椅子上久久没有缓过神来。互联网创业真的是太奇妙了，不敢独享，马上整理出来分享给网友们。

十年前，你没有赶上淘宝创业；五年前，你错过了社交网络创业；去年，你没有加入微商。那么今年，你不能再错过“互联网思维”创业了。朋友们，人生能有几回搏，此时不搏更待何时？只要你有“梦想”（暴富），有“情怀”（改变世界），有“实力”（会吹牛逼），那么你都会成功的。赶紧辞职加入创业大潮吧

㈥ 学生怎么进行p2p理财

对于学生来说，我只说大学生，因为中小学生大部分情况下都是没有赚钱专能力，也没有时间去做理属财，毕竟学习才是最重要的。

大学生因为有很多的时间可以用来兼职、理财投资等。
现在网上有很多理财平台，可以选择那些有上市背景，而且排名靠前的网站进行投资，毕竟安全最重要嘛。现在互联网金融经历了多家跑路和丑闻，很多投资者对于互金抱着不看好的态度，所以也算是举步维艰。不过这个行业还是很有发展的，要能够分辨出来哪些是好的，哪些是不好的，所以还是要加强明辨是非的能力哦。

㈦ 理财方式有哪些

个人投资理财产品类型比较多，有宝宝类货币基金、大额存单、智能存款、国债、基金、黄金、信托、保险证券理财等，不同产品的投资起点不一，对应的风险级别也不相同。

投资理财最基本的常识就是：一、要选择适合自己的收益目标、风险偏好、以及流动性要求的产品；二、选择“靠谱”的平台，例如银行、有大品牌信用背书的平台；三、风险与收益永远成正比。

现阶段，度小满理财APP（原网络理财）平台上就有一些包括活期、定期理财产品、精选基金产品可供用户根据自己的流动性偏好、风险偏好进行选择。

如活期产品“三湘银行活期”，提前支取收益3.9%左右，随时存取，当日起息，节假日无限制，任意自然日支取，当日实时到账，无交易日限制，无限额限制，50万以内100%赔付；如定期银行存款产品“振兴智慧存”，年化收益率在4.8%左右；还有一些精选的权益类基金产品，适合能够承担一定风险，追求财富保值、增值的投资者。

您可以在应用市场搜索“度小满理财APP下载链接”或者关注“度小满科技服务号（xiaomanlicai）下载链接”了解详细产品信息。投资有风险，理财需谨慎哦！

㈧ 有的人一见你就说什么你最近很牛逼，一顿吹你。这种傻逼我怎么回他呢

前俩年我也和那些"大学生CEO"似的。成天幻想自己能创业成功。成为第二个马云。整天在圈里发一些比如“创业没钱怎么办，试试这五种办法”“懂得分钱，员工才能像老板一样努力”这些创业人士的文章。然后我也尝试过所谓的“创业”。但是现实很无情的给了我一个耳光子。基本上那些所谓的“大学生创业”的人基本上只有俩天出路。一种是家里穷点的。父母没钱。被现实一耳光子打醒另一种是家里有钱的。管父母借点钱。自己成立个”挂名“。和门主似的那么自我。成天幻想自己是第二个马云。正好前俩天在某上看到有人客观评测关于最近”大学生创业“的风潮。于是转来给各位看看不知道从啥时候开始，兴起了一股风潮，大学生一毕业基本都不找工作了，现在都必须得创业。几个朋友一聚会，聊天，你要说你在哪哪上班打工，人家就觉得你没上进心。没个“XX创始人”、“CXO”、“XX合伙人”你都不好意思说自己是搞互联网的。哥有个朋友，原来一直在某互联网企业上班，人非常朴实，每天朋友圈每天发点，吃喝嫖赌啥的。去年听了两场互联网大佬的演讲，然后突然就燃烧，辞职创业去了，由一个干了5年也没升职的编辑摇身一变成了科技CEO了。然后整个人精神面貌都不一样了，朋友圈也不发撸串喝酒内容了。每天早上起来，带着各种定位手环，用跑步记录app打卡，然后吃东西也按卡路里计算了，整天转发各种科技媒体的新闻，今天这家企业又估值几个亿了，明天那个商业模式又不可行了，感觉啥都懂，啥都明白，各种高谈阔论，指点江山。然后每天忙得风生水起，今儿去见了某某名人，投资人，俩人一顿寒暄，又学到了创业心得，明儿去参加了某某产品的发布会，试用了新产品，又颠覆了行业。每天嘴上挂着的词是“天使”、“估值”、“颠覆”、“情怀”、“定位”、“盈利模式”、“创新”……整个人感觉都老高端了，给人感觉像下一个乔布斯。前两天，我俩见了个面，主题就是他积极鼓动我也去创业。我：“我看你最近朋友圈发的东西很高端啊，都是喝咖啡，听演讲啥的，人也弄的人模狗样的，天天发言啥的挺澎湃，都是励志、梦想啥的，整得有点像微商。啥意思啊？你这生意干挺大呗？”他：“不是，手哥，你别埋汰我了。我这是必须的，我现在不是创业了嘛！CEO，必须要整的高精尖一点，不然我要是还是原来那low逼形象，能行吗？谁给我投钱啊。哥啊，你看你天天也没个正事，今儿去爬个山，明儿去潜个水，每天就骂骂咧咧的，微博也不更新了。也不干点啥大事炒作一下，真是浪费啊！”我：“哦，是吗？此话枕讲呢？”他：“手哥，你知道吗？你太适合搞互联网创业了，你看你微博这么多粉丝，多好的资源啊，不利用白瞎了！”我：“搞粉丝经济吗？啊？那是不是太low了？我平时打个小都被骂个狗血喷头。赚粉丝钱，我这老脸往哪搁啊？再说了，我创业能干啥啊？”他：“哥，就你这资质，干啥重要吗？你只要往那一站就行，你说你啊，帝国理工肄业，还能逼逼，长得也帅，在微博上还这么火，虽然现在过气了吧，但毕竟瘦死骆驼比马大啊。只要你肯干，一人排着队给你投钱，干啥都行。你啊，不是普通人。”我：“我咋不是普通人了？再说创业还分啥普通人，特殊人啊？”他：“那对呗，你看现在互联网创业者，他必须要有个鲜明的标签，要与众不同。比如：最90后，哈弗天才，美女创业者，休学创业，身创业……反正肯定要独特，得有代表性。否则那么多人搞创业，投资人凭啥看好你啊。你说你啊，从上到下，一身子特点，太独特了。”我：“我咋没感觉到呢？”他：“你啊，当局者迷呗。你看现在一般行业都饱和了，你要想干点啥，必须得颠覆。要颠覆，你就不能随大流，你必须得另类，得与众不同，否则你跟普通人一样，你颠覆啥呀？你看你在网上的日常行为，言行举止啥的。忽而，忽而机智，飘忽不定，这就是你的资本啊！投资人就喜欢你这种能整事儿的。然后还得会吹牛逼，这方面你肯定在行。哥，不瞒你讲，我吹牛逼的本领一大半都是跟你学的。我到投资人那就拍胸脯，把自己一顿包装，这事儿只能，别人都干不成，咔咔一顿讲，都给对方侃蒙蔽了，用实力让情怀落地……”我：“等等，你这是夸我吗？我啥时候吹过牛逼？再说我现在不是干计算机呢么！盈利还行啊，一直赚钱啊。我为啥还要创业？”他：“哥，你这整不行啊！你弄计算机软件，跟开个饭馆有啥区别啊？成本1元，2元，累死累活能赚多少？现在是互联网的天下，互联网思维，懂不？必须得拉投资，搞资本运作。”我：“那拿到投资之后干啥啊？”他：“干啥都行啊。比如你原来放的，你贴上互联网思维，就是互联网金融了。原来你送盒饭的，贴上互联网思维就是o2o了。原来你搞个小，现在放上就是互联网垂直社交。你做啥真不是关键，关键在于你得说服别人，你跟传统行业不一样，然后你是有梦想，有情怀，致力于改变世界的。然后再加点创新思维就行。”我：“我现在人到中年，一天天上班累得一脑袋浆糊，下班还得当段子狗，想不到啥创新思维啊？”他：“这个好整，你就往上凑功能就行。比如，你搞电商的，你就加上社交属性。你搞社交的，你就加上电商属性。啥属性没有你就俩三轮车搞外送就是O2O了……”我：“行行，别逼逼了。那说吧，你现在有不少投资吧？你啥了啊？干了啥改变世界的大事了啊？”他：“我这暂时还没想好呢。我先租了个大办公室，然后搞的时尚一点，再辆特斯拉开开……去去XX商学院，走走戈壁啥的，刷刷脸，交交朋友……”我：“不是说要改变世界吗？那你也没干事啊？咋改变世界啊？”他：“改变世界，不得先从改变自己开始吗？你看，我先把自己捯饬好了，多搞搞人脉，找找总裁的感觉，说不定哪天就灵感爆发，出一款逆天的产品呢？说不好就超越苹果了呢。”我：“那你这天天不干实事，就烧人家投资人的钱，人家能乐意？你拿人家钱不得给人赚钱吗？”他：“哥，你错了，创业啊，必须得赔钱。你赚钱了，你叫什么创业？你开个小超，赚钱，开个小饭馆，也赚钱。那叫创业吗？谁瞧得起你啊？现在创业，必须的赔钱！滋道不？”我：“为啥创业就必须得赔钱啊？”他：“你想啊，你开个超，天天点方便面，可乐。也就那么些收入吧，根本没有想象力。一番大事业，天天赔钱，我这收益率都是负数大家还依然看好我，我万一哪一天盈利了，是不是一下子由负数变正数，那还不充满了想象空间啊！而且更重要的是，我要是不烧钱，不亏损，谁给我投资啊？你看哪个投资人投资个小破饭店啊？所以现在亏的越厉害越牛逼，赔本赚吆喝，这叫抢占场。”我：“那投资人的钱就这么好骗吗？你这不盈利，人眼闭眼睛咔咔给你投钱，凭啥啊？”他：“这不好说，比如你想干点啥，不一定能干成，你自己心里也知道，但是你牛逼都吹出去了，你就只能硬挺着。你的天使投资人，他也不一定指望你这个事真能干成。但是吧，他是最早投资你的，肯定希望有回报啊，你俩眼神一对，心照不宣，你负责在前面呜呜喳喳搞宣传，他在后方给你暗地里煽风点火，说好话，一顿吹，给你站台。是不是肯定接下来A轮，B轮肯定就有人愿意继续给你投钱了？就跟滚雪球一样，越滚越大，你给你项目估值万，天使投资人估个万，然后万给一个土豪大，或者立个高精尖的名头，从那搞点钱。一下子几倍几十倍的回报啊，这不比干实体强多了吗？”我：“那这事到底能不能干成啊？这不相当于击鼓传花，骗人钱呢吗？”他：“手哥，你说你是不是傻。你管这东西能不能干成啊？你先把钱拿到手再说啊，大家现在谁不这么干啊？这能叫骗吗？能拉到钱这叫能力，创业本来就是兵行险道，胜败乃兵家常事。再说了，就算干黄了，你也不吃亏，还能落下个好名声。”我：“啥？都干黄了？人家不骂我？我还能有好名声？”他：“必须的，现在没有失败者，都叫连续创业者。你越失败人家越投你，就跟你股票一样，一只烂股票，咋办？舍不得割啊？所以只能越跌越，你越是连续失败，人家投资人就越觉得你离成功不远了。你看这些90后创业者，干成啥了啊？不都是先把自己包装一圈，干实业，拉投资。干黄了就去XX商学院休息两天，刷脸搞人脉，然后再去虎嗅、36kr看看国外有啥最前沿的科技产品，依葫芦画瓢，抄一份，然后找个牛逼人做一份漂亮点的PPT，搞个大型发布会，邀请媒体啥的……再接着骗呗。不是，不是，接着干呗。”我：“哎呦，原来是这么回事啊？我说现在互联网上这么多什么哈弗肄业天才、最懂互联网的90后啥的呢？敢情都是蒙人的啊？”他：“手哥，你说话不能这么损啊。在这行业里是万万不能骂同行的，否则你就混不下去了。”我：“那是为啥呢？他整个虚假的东西骗钱，我还不能说实话啦？”他：“这个吧，就类似你玩那微博里面段子狗抱团，你转发我，我转发你，大家哈哈哈一笑，谁也不得罪。你都得跟别人混个脸熟。别人产品发布了，没钱送花篮，起码朋友圈得分享一下，帮人吹个牛逼。这样以后别人才能给你捧臭脚，这都是相互的。同行出事儿了，比如抄袭啦，倒闭啦、丑闻啦，你不能骂，你得挺。大家都是一个锅里的，都吃一碗饭的，一荣俱荣，一损俱损。你这性格必须得改改，不能太实在了。”我：“行，听你这么一说，我大概知道怎么回事了。可是，我除了会编程，真没啥技能啊。点啥好呢。”他：“哥，你多虑了。咱们这是中国，不是硅谷，你搞互联网创业不需要有核心科技，你只要会宣传，会忽悠就行。你看现在这些互联网创业的小年轻，都是什么传媒大学，艺术学院毕业的。哪有几个技术流啊？没技术咋办，你上国外下载几个老外照片放在自己主页里，就说是硅谷科学家，谁还能查你去啊？前两天都有人用互联网思维造汽车了，你再不抓紧，过两年就有人用互联网思维造宇宙飞船探索宇宙了。到时候，你吃屎都赶不上热乎的。”这哥们走后，我愣住了，感觉整个人都不好了，坐在椅子上久久没有缓过神来。互联网创业真的是太奇妙了，不敢独享，马上整理出来分享给网友们。十年前，你没有赶上淘宝创业；五年前，你错过了社交网络创业；去年，你没有加入微商。那么今年，你不能再错过“互联网思维”创业了。朋友们，人生能有几回搏，此时不搏更待何时？只要你有“梦想”（暴富），有“情怀”（改变世界），有“实力”（会吹牛逼），那么你都会成功的。赶紧辞职加入创业大潮吧

㈨ 2017年全球十大商业丑闻是什么

虽然2017年股东表面上没出什么大事，但实际上各种丑剧和公关失败案例层出不穷。

这一年，三星深陷行贿丑闻，韦恩斯坦公司遭性骚扰指控，美联航“拖拽”乘客造成流血事件历历在目，不过其他公司大体上比较平静。

以下列举了2017年商业界最大的几起丑闻：

美联航拖拽乘客下飞机导致受伤事件

2012年6月11日，加州旧金山，苹果首席执行官蒂姆·库克在2012年苹果全球开发者大会上（WWDC）发表主旨演讲。Justin Sullivan Getty Images

临近年末，科技巨头苹果却遭遇巨大危机，因为报道称苹果为解决电池老化问题故意降低旧版iPhone运行速度。

这也印证了一些苹果用户长期以来的阴谋论：即每次发售新版之后，苹果会故意降低旧版手机运行速度以强迫用户升级。如今已有用户因苹果不事先通知便降低设备运行速度告上法庭。

苹果方面的回应首先是为降低旧版iPhone速度道歉，称之为“误解”，随后宣布降价为用户更换电池，之前价格为79美元，现降为29美元。苹果称，更换电池后手机运行速度便会变快。

㈩ 国内目前有支付网站有第三方支付牌照

央行一共分8批发放了共计270张支付牌照，包括智付支付，支付宝，快钱，银联，财付通，网络钱包等。央行发放第三方支付牌照的时间集中在2011年初到2015年初之间。其中，11年至13年是支付牌照发放的高峰期，像智付支付这一类的第三方支付平台就是在此期间获得牌照的。然而，13年以后，牌照发放渐渐退烧。2014年发放19张，2015年全年仅在3月份发放一张牌照，这一张也成为绝唱。自此以后，第三方支付牌照成为市场上的稀缺资源。唯品会、小米、恒大、美的等就是在此之后强势完成收购的。
第三方支付发展的时间虽说并不长，但它给人们生活带来的惊喜和改变确实也不少。在短短几年时间里，支付宝相继推出了余额宝，蚂蚁分期，收款码等支付产品。马云甚至扬言五年后中国要进入无现金时代，并推出了“无现金推广计划”。作为支付宝的“死对头”，微信支付也不甘示弱，推出了微信红包，免开发的“微信买单”等支付应用。更针对微信支付服务商推出云微信云支付解决方案，帮助微信支付服务商降低开发部署成本和开发时间，提高支付的可用性。而作为第三方支付的后起之秀，相继获得中国外汇管理局批复的跨境外汇结算业务试点资格，跨境人民币支付业务备案申请许可的智付支付，则因应外贸行业跨境电商化的发展需要，大力开拓跨境服务，为境内外跨境电商企业提供外汇和人民币跨境结算，跨境物流仓储，海关国检备案、报关报检，国际信用卡支付等跨境增值服务。智付更与国际四大信用卡组织，马来西亚地区主流银行、信用卡组织，国内主要海关，保税仓，海外仓建立合作关系，提供跨境一体化服务。
当然，在第三方支付发展中，也出现了诸多问题。短短几年间，易付，乐富支付，拉卡拉等相继被罚。据16年数据统计，央行共处罚了33家第三支付平台，罚款总额达到1.04亿元。而广东益民、浙江易士、上海畅购、北京润京等第三方支付平台等由于各种原因被注销资格。纵观违规或被注销资格的企业，违规的原因可以概括为以下几点：
1.用户实名制落实不力
2.违反非金融机构支付相关规定
3.外包服务商监管不力
4.违规存放客户备付金
5.交易监测不到位
6.不按规定履行客户身份识别业务
7.挪用客户备付金
一个行业的发展，注定要经历各种动荡不安，历经风风雨雨，才能走向成熟。第三方支付作为互联网金融的未来，虽然爆出不少丑闻，但其显现出的发展内驱力依旧是强大的。第三方支付的未来，依旧可期。