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样把惠农金融服务室建设得更好

发布时间:2021-02-14 11:39:48

⑴ 补贴发放一卡通服务(惠民惠农一卡通服务系统)做得比较好的有哪些省份是由哪个公司提供建设的

就我所知道的,补贴发放一卡通服务(惠民惠农一卡通服务系统)做得比较好版的有广西、湖北、江权西、西藏,四川等几个省份城市,特别是四川乐山,由德生科技为其所建设的补贴发一卡通服务试点经验获得人社部、四川省财政厅等多部门认可和推广,并且相关案例入选党建案例。

⑵ 成都市惠农投资建设有限责任公司怎么样

简介:成都市惠农投资建设有限责任公司成立于2007年07月10日,主要经营范围为农业项目及版小城镇建设权项目的投资与资产经营管理等。
法定代表人:徐良
成立时间:2007-07-10
注册资本:39800万人民币
工商注册号:510124000019384
企业类型:有限责任公司(国有独资)
公司地址:成都市郫都区郫筒镇二环路西南段

⑶ 如何推动"金穗惠农通"工程提质增效

金穗惠农通工程:
金穗惠农通工程是中国农业银行在县域农村地区,以惠农卡为载体,以服务点为依托,以电子渠道为平台,以流动服务为补充,以提高农村基础金融服务覆盖面为目标,全面推进农村金融服务能力建设,为惠农卡持卡客户提供足不出村、方便快捷的金融服务。
金穗惠农通工程提供的服务:
在金穗惠农通工程服务点,中国农业银行布放智付通(即转账电话)、POS、自助服务终端等电子机具,客户可根据各类电子机具的功能特点办理查询、转账、消费、缴费等传统的电子银行业务,开通助农取款服务的服务点,还可以办理小额取款特色金融业务。如在新农合、新农保等代理业务区域,参合、参保农民可以在服务点办理小额现金支取。
如何推动?
全面加强营销工作。要成立金穗惠农通营销团队,明确人员、明确责任、明确产品,组织人员对机具布放点进行梳理,分区分片落实并指定责任人进行管理,积极上门营销活动,对有网点的乡镇由网点落实专人管理、营销和维护,对无网点的乡镇则由邻近乡镇网点落实人员或支行营销人员,负责惠农通电子机具营销布放和管理维护,确保“金穗惠农通”工程有人推进、有人营销、有人管理。
明确工程推进目标,重点突出代理项目。一方面,选择特色农产品的乡镇的农村商店设点安装转账电话、POS机和自助宝等,布放率已达100%。另一方面,积极推进代收电费项目。该行与电力公司签定有代缴协议,在各乡镇供电站安装转账电话,农户可以在乡镇供电公司代缴点刷卡缴电费。
积极开展宣传营销。在重大节假日期间,在构造在县电视台滚动播放“金穗惠农通”宣传片,同时在全县各网点通过电子屏幕进行滚动宣传,受到社会各界高度关注,取得良好社会反响,“金穗惠农通”已在百姓心中有一定的影响。
认真做好培训引导。深入村屯进行业务宣传培训,先后分别到全县各行政村进行业务宣传培训,乡镇培训覆盖面达100%,行政村培训覆盖面达62.81%,面对面辅导农民和果商等客户约2万人,发放惠农通等宣传资料3万多份。重点介绍操作流程,通过现场操作演示等多种方式,普及基础金融知识,提高安全保护意识,引导村民真正做到操作规范,使村民及果商放心使用我行机具,达到想用、会用、能用、爱用金穗“惠农通”产品的目的,为顺利推进惠农通工程创造良好氛围。
严格落实巡检制度。加强服务点巡检。建立服务维护响应机制,每台机具都落实有人管理,有故障客户直接跟管户人员联系,管户人员马上上门排除故障,确保电子金融机具运转正常,为客户提供方便。
加强风险管控。风险可控是惠农通工程建设顺利推进的基本要求。严把服务点准入关,规范服务点管理,加强双休日、重大节假巡检工作,有效识别、评估、监测和控制违规交易,及时发现有关风险隐患,前瞻性地防控操作风险、道德风险和声誉风险,确保“惠农通”工程安全运营。

⑷ 如何推广和发展丰收小额贷款卡业务的浅识

农村合作银行的发展要始终坚持浓厚的“农”字色彩,坚定服务“三农”的经营宗旨不动摇,就必须体现在把农村金融服务工作做到最贴心、最优质,利农、惠农,才能赢得广大农民群众的信赖和支持,进而达到行农双赢。近年我行推出的丰收小额贷款卡业务,以其金融便农、惠农的特点,受到农民群众的欢迎。如何更为广泛和有效地推广发展该项业务,使更多的农户得到农村合作银行方便、快捷、实惠的金融服务,本文谈一点粗浅的认识。
一、丰收小额贷款卡的特色和优势
为了更好地配合社会主义新农村建设,为“三农”的发展提供更好、更人性化的金融服务,破解农村融资难,解决农户贷款成本压力大问题,我省农村合作金融机构经过不断的调研、试点、完善,在信用村长效机制建设的基础上,开发实施丰收小额贷款卡业务,农户贷款只要一次授信,就可循环使用,实践证明,丰收小额贷款卡是一张普惠农民、服务“三农”的第一卡,在信用村贷款利率优惠的基础上,更加灵活,更加方便,更加经济,受到农民群众的普遍欢迎,产品具有较强的生命力。1.
节约成本,普惠“三农”。对农户而言,
丰收小额贷款卡最大的特色就是“随用随贷、随有随还”,循环使用,与贷一笔用一笔的一般性农户贷款有着本质上的区别。农户在向农村合作银行申请贷款获得授信后,办理好丰收小额贷款卡,即可循环使用贷款。持卡农户在授信额度内,需要用款时,随时可以直接到银行柜台办理贷款,省去了贷一笔款办一次信贷手续的烦琐,资金宽裕时,可以随时归还部分或全部贷款,且仅需支付贷款使用期间的利息,既方便了农户的贷款办理,又节约了农户的融资成本。2.
有效减轻客户经理日常贷款周转的工作压力。对银行来说,
随着信用村长效机制建设的不断深化,农村合作银行的“三农”贷款雪球越滚越大,农户贷款的客户数量越来越多,现银行内部每位个私客户经理平均管理200户左右的农户贷款,多的甚至有300多户,使得客户经理每天忙于应付存量贷款周转,没有更多的精力拓展新的优质客户,贷后检查更是无暇顾及。丰收小额贷款卡业务的实施,其一次授信、循环使用的特色,大大减轻了客户经理日常办理贷款周转的工作压力,可以使客户经理腾出一定的工作时间,把精力更多地用于加强调查研究、拓展优质客户、防范信贷风险等基础工作。二、新形势下农村金融市场需求为丰收小额贷款卡业务提供了广阔发展空间
近年来,萧山
随着社会主义新农村建设和城市化建设的深入推进,城乡统筹发展更加明确清晰,农民的收入水平得到快速提高,农民自主创业及融资意识进一步增强。在这新形势下,当前以及今后一个时期农村、农业、农民的金融服务需求,主要呈现以下几个特点:一是农户生产经营融资的意识更加强烈。随着萧山信用村长效机制建设的进一步拓展拓深,农村合作银行在农民群众心目中的“百姓银行”地位凸显,形成了创业靠合作银行、发展靠合作银行的银行融资观念;二是随着农民收入水平的提高,新农村建设步伐的加快,农民迫切要求改善现有的物质生活条件,建房购车欲望普遍,农村消费信贷需求旺盛;三是金融需求客户呈年轻化。伴随着大学生就业形势的日益严峻,越来越多大学生选择了回农村自主创业,他们有理想有朝气,有创业奋斗精神,但缺乏起步资金,迫切需要金融支持,这部分潜在年轻客户,文化程度较高,接受银行卡等新生事物能力强;四是融资成本不断加大。最近国家宏观政策调整,存款准备金率和存贷款利率的上调,信贷资金的逐渐紧缩,使得农户融资成本提高。所有这些特点,都表明了农村金融市场大有可为,尤其是丰收小额贷款卡业务的推广和发展空间广阔。
三、农村合作银行推广和发展丰收小额贷款卡业务的措施
丰收小额贷款卡是农村合作银行信贷支农支小的惠农利民产品,当前,我们还需要在各个方面更好地予以推广。1.
引导客户循环使用。在实际工作中笔者发现,客户随有随还、循环使用贷款的意识不够强,不少个体工商户、小企业业主依然把贷款卡当作一般的生产经营贷款产品,比如说,有的客户授信10万元的贷款卡,而卡内资金长期在5万元左右,没有及时还贷,造成了农户贷款成本的提高。因此,在日常的信贷业务办理中,应该加大对贷款卡特色的宣传讲解力度,从客户利益出发,主动引导客户合理有效使用贷款卡,节约融资成本,真正惠及农民,推动丰收小额贷款卡业务客户群的不断扩大。2.
增强客户用卡常识。丰收小额贷款卡是一种具有借记卡和小额个人循环贷款载体功能的银联标准卡,一卡在手,客户就可以在浙江省范围内通过ATM机、POS机和信付通等自助设备,刷卡购买农资、购物消费,甚至提取现金。目前客户用卡常识依然肤浅,持卡往往只限于在柜台提取现金,有的客户甚至还分不清丰收小额贷款卡与丰收借记卡的相同与不同之处。我们的客户经理和临柜员工应积极主动做好贷款卡功能的解释工作,帮助客户全面认识小额贷款卡实际上是具有存贷款功能的借记卡,使客户享受到其带来的存、取、贷等各方面的方便、快捷与实惠,进而推动一带十、十传百良好传播效应的实现,促进丰收小额贷款卡业务的发展。3.
提高贷款授信额度。目前,丰收小额贷款卡最高贷款授信额度为30万元,这在萧山农村中明显不能满足农户的信贷资金需求,由此客户经理不得不把较多的30万元以上贷款分成两部分,即一部分贷款卡,另一部分一般性贷款操作,增加了农户和银行不少的办贷手续,无端带来了双方时间和精力的浪费。因此,建议将丰收小额贷款卡授信额度提高到50万元,与信用村优惠利率额度相配套。4.
扩大发卡对象范围。目前,丰收小额贷款卡发卡对象只限于个私客户,下阶段我们可以丰收小额贷款卡为业务平台,把贷款卡发卡对象推开到农民专业合作社、农业龙头企业、村级经济组织等涉农单位,扩大贷款卡业务范围,发挥其支农、惠农的应有作用。5.
丰富完善各类功能。当前,银行之间的竞争已经突破了存贷款的范畴,扩展到了银行金融服务、理财产品等多方面的竞争。许多银行的卡业务不仅包含存贷款方面的业务,而且还兼具理财功能,客户可以根据自己的需求和实际情况,自行选择对自己更加有利的储蓄等理财产品。农村合作银行现有的卡业务过于单纯,缺乏明显的竞争优势。建议是否可以借鉴他行的卡业务特色,结合自身优势,丰富和完善丰收小额贷款卡在存款、贷款、理财等各方面的功能,实现一卡多用,不但能更好的节约卡资源,而且能更加提高我行卡业务的竞争力,以利于丰收小额贷款卡业务的快速、健康地推广和发展。
【作者单位:浙江萧山农村合作银行河上支行】

⑸ 如何改进银行金融服务的的对策及建议

对策及建议:

  1. (1)大力发展中西部及农村地区的金融市场坚持西部大开发战略,大力发展西部经济,加大对西部信贷力度。

    (2)对民众,加强金融服务宣传力度,使得西部低收入者也能利用金融工具使自己的财富最大化。完善农村金融服务政策机制。政府应该金融支持与财政扶持并重在加强支农惠农政策,加大财政支农力度的同时,逐步建立信贷支农的财政贴息、税收优惠、风险补偿、中介服务等政策机制,为农村金融服务创造良好的政策环境。加快农村金融服务创新。大力整治社会信用环境。

    (3)对农民进行金融知识的培训,让农民利用各种金融工具使自己的财富最大化。

  2. 服务意识创新。

    (1)服务意识的创新,首先是树立“以客户为中心”的服务理念,客户购买金融产品是为了享受金融服务的,只有认识到客户的重要性,并且一切服务围绕着客户,才能留住客户,留住客户的资金。

    (2)其次是树立“银行客户双赢”的经营理念,在服务产生的价值理解上要发掘层次的内容。再次是树立“服务第一”的思想观念,在服务内涵上应根据市场需求的发展变化,开辟新功能,增加新内容,拓宽新的服务渠道。

    (3)第四是服务要不断创新,紧跟时代步伐,在服务的空间上扩展;把商业银行金融服务创新由系统地吸收存款、发放贷款和发展中间业务转移到全方位支持社会经济的生产、分配、流通、消费等各个领域中去。最后是树立“服务到家”的主动服务理念,使服务意识与不断变化的服务需求和拍甚至超前。引进回访制度。客户办理完业务离开并不是服务流程的终止,需要建立创新性的银行回访制度。建立创新性的顾客回访制度一方面有助于银行保持现有顾客、寻找潜在顾客,使银行服务流程的终点重新又变为起点;另一方面还可以通过回访准确把握顾客需求,为产品创新提供必要的资源。

  3. 明晰市场定位,实施差别化、个性化服务策略。首先,建立客户信息管理系统。对客户的档案分门别类进行管理,据个人的性别、年龄、职业、交易习惯和业务偏好等特点,提供有针对性的、专业化的个性化的金融服务。通过全方位的个性化特色服务,不断吸引客户,培育更多客户群。其次,银行要进行充分调研,结合本地实际情况,进行市场细分,将客户分为优质客户一般客户和低质客户等不同层次,不同层次的客户对银行金融服务产品的需求各不相同,给银行带来的利润相差也很大。银行要根据自身特点,确定主要目标客户,为其置身定做个性化的金融服务产品,获取更大利润。

  4. 提高金融创新能力,为客户提供丰富的金融产品和特色服务。商业银行可以从三方面采取产品创新的措施。

  5. 强化制度建设 建立健全内部激励约束机制、强化业务经营、用工管理及分配方式等方面的制度建设,建立健全内部管理机制,尤其是要建立新型人事管理制度,并且有效实施内部控制体系。对于金融服务从业人员的监督要到位,防止工作人员利用职务之便,骗取客户资金,或者私自客户资金。另外实行以人为本的管理方式,支持和鼓励员工为做好工作所作的全部努力,包括创新、对银行的忠诚和责任感等。建立员工业务考核奖惩机制,采用目标责任制的形式,将目标责任与考核奖惩挂钩,为了有效的调动人的积极性,可以从物质激励、事业发展激励、培训发展激励、工作激励、精神激励几方面人手。

  6. 服务创新中的人才培养 服务创新中的人才培养商业银行应培养一批具有现代化科学技术和金融理论实践水平的人才,以适应新形势下金融为经济服务的客观要求。一要组建专门的创新团队,充实科技队伍,增强科技保障实力。二要加强对一线员工的培训,提高业务技能。提升技术在服务创新中的支持力度通过技术创新推动服务创新,三是要加大科技投入力度,完善基础设施建设,把握先机,赢得发展的主动权。四是加快科技应用推广和创新步伐,进一步把商业银行的科技优势演变为核心竞争力,开拓服务领域,提升服务水平,在为客户提供更加全面的金融服务的同时,促进商业银行的超常规发展。

⑹ 济宁惠农金融服务外包有限公司怎么样

济宁惠农金融服务外包有限公司是2018-01-02在山东省济宁市注册成立的其他有限责任内公司,注册地址位于济宁市高容新区菱花南路万象空调写字楼五楼北首北一房间。

济宁惠农金融服务外包有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370800MA3MJKDC1P,企业法人张威,目前企业处于开业状态。

济宁惠农金融服务外包有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看济宁惠农金融服务外包有限公司更多信息和资讯。

⑺ 结合新农村建设,谈谈如何完善农村金融服务体系

如何完善农村金融服务体系?

一是深化农村信用社改革,发挥支农主力军作用。争取专1年时间实现贷属款风险向五级分类的过渡,3年基本理顺管理体制,用5-10年时间把农村合作金融机构分期分批逐步建成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业金融机构。
二是加快政策性银行改革,充分发挥支农作用。农业发展银行要扩大业务范围和服务领域,适时增加饮水安全、小型农田水利建设、秸秆发电、小水电等农村基础建设和农村技术改造,更多地支持产业化龙头企业,发挥好农业综合开发等政策性专项贷款职能。

三是加快农业银行改革,加大对农村的市场化支持力度。按照产权股份化方向,通过国家扶持和自身重组,把农业银行整体改造为国家控股的股份制商业银行。

四是加快组建邮政储蓄银行,建立完善邮储资金回流农村的机制。今年年内要完成邮政储蓄银行的组建工作,将邮政储蓄业务从邮政部门完全独立出来,扩大邮政储蓄资金自主运用的范围,引导邮政储蓄资金返还农村。

五是支持发展其他形式的农村金融服务组织和方式。通过深化改革,转换机制,推动现有农村金融机构之间开展竞争。

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