新零售互联网金融

1. 产业互联网社交电商及新零售涉及哪些领域

产业互联网、社交电商、新零售，
这就是三个完全不同的领域，

2. 个别银行已经暂停批贷是为了严打消费贷挪入楼市吗

消费贷资金挪入楼市遭严打 个别银行暂停批贷。

监管部门已启动针对个人消费贷和经营贷资金违规进入房地产市场等乱象的排查和打击。广东等地建立个人消费贷款业务月度监测机制，要求各商业银行自2017年10月起报送个人消费贷款产品月度监测信息。

个别银行暂停批贷

多位银行人士对中国证券报记者坦言，今年以来，在国企、地方融资平台等对公贷款政策收紧的背景下，各家商业银行都将信贷资源转向了个人贷款、零售贷款等领域。尤其是针对公务员、企事业单位高管等人群的对个人消费贷款、个人信用贷款、信用卡现金贷款等成为各家银行比拼的焦点。

“之前基本上提交资料以后，一周内贷款就会到账。现在不仅是消费利率上浮，批贷时间也拉长了。目前我们给到的利率是基准利率上浮50%，30万以上只能走受托支付。”一家全国股份制银行相关负责人如是表示。

北京地区一城商行人士告诉记者，“目前消费贷对外宣称还在做，但基本暂停批贷，总行不给额度我们做不了。”该行此前个人信用贷产品一度可以授信到100万，但在监管部门相继下达严查消费贷款的要求后，总行立即收紧了各地分行的消费贷额度。

中国证券报记者了解到，目前大多数商业银行正在对存量和增量的个人消费贷、信用贷等进行再核查和调整：对已发放、未还清的贷款，要求补交消费证明材料(发票、发货单、转账凭证之类的)，并进行贷后回访；对于再核查后发现疑点和问题的存量贷款，银行会立即进行收贷、罚息等。

银行业人士坦言，要完全识别贷款人的真实意图或者完全掌控贷后资金流向，几乎是不可能的。“除非贷款客户直接从自己的贷款账户中将资金转账、刷卡到某个开发商的账户，否则作为银行来说，很难识别。客户只要把资金取现了，这条资金链基本就断了。更不用说现在有专门帮贷款客户腾挪资金的中介公司，他们太熟悉银行的流程，规避手法也很多。”

警惕居民部门高杠杆

国庆期间，中国证券报记者采访江西、海南、陕西等地银行业人士发现，尽管监管政策层层加码，但银行的消费贷业务仍旧不算冷清，反映了老百姓的旺盛需求。

多地银行业内人士坦言，“个人消费贷、信用贷的额度一般就是30万至50万元，这笔钱在北京、上海这类一线城市买房可以说是杯水车薪，但在许多二、三、四线城市就可以付一套甚至几套房子的首付。”

易居房地产研究院研究报告显示，全国多个地区都有消费贷款异常增加现象，其中广东、福建、江苏、上海、四川、河北等地区月度新增个人消费贷款5月以来明显攀升。按照其估算的3700亿元新增异常短期消费贷来看，九成新增异常贷款出现在上述地区。

海通证券首席经济学家姜超近日称，这三年中国居民部门加了20万亿的杠杆，居民部门的总负债已达42万亿，居民负债占居民收入的比重超过90%。

中国社科院国家金融与发展实验室、国家资产负债表研究中心最新发布的《二季度中国去杠杆进程报告》指出，需警惕短期消费信贷或成变相房贷所产生的风险。由于消费贷款与按揭贷款的性质有所不同，其利率与风险也相应大于按揭贷款，目前不少消费信贷是通过向用户提供现金贷款的形式投放的，特别是互联网金融平台提供的无担保、无抵押的信用贷款，放大了未来可能的违约概率，由此所带来的潜在风险应引起监管当局的足够重视。

中信证券分析师章立聪指出，9月以来，北京、江苏、深圳、广州等地监管部门先后发文要求严查消费贷，接下来消费贷将是整治重点，会导致房地产市场短期内流入资金减少。更重要的是，长期来看，居民部门杠杆继续增加的空间不大。我国居民部门杠杆在经历快速增长后已经达到较高水平，居民继续加杠杆的难度较大。

肖远企此前强调，银行发展消费贷业务必须按规定规范运作，全面真实评估消费者的偿还能力，不能为了业务而推高债务杠杆率，更不能助长房地产领域的泡沫。

3. 新零售模式怎么赚钱

10月13日，马云在阿里云栖大会发表演讲，表示纯电商时代很快会结束，未来将没有电子商务这一说，只有新零售。很多家居企业还没闹明白电商到底应该怎么玩，也还没有真正从电商中获益，电商教父却已经改变了他的观点，大呼电商将死，这反映了什么? 在大多数人的认知中，都会将阿里巴巴或马云与电子商务划上等号，很多实体店因为受电商冲击倒闭的时候甚至直接打出“受马云所累”的口号，把实体店与电商放在了对立面上。在家居建材行业，“被马云害死”的言论也是不绝于耳。 其实，马云和阿里巴巴的目标从来都不是电子商务，而是整个商务体系，或者说商业模式的整体演进，而那些倒闭的企业与实体店面，也并不是被电子商务所害，正如马云所说：“不是技术冲击了你，而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你，不是电子商务冲击了传统商业，而是你对未来的不把握冲击了你的商业。” 而对于很多因为转型互联网却遭受更大危机的传统企业来说，最大的坑不是投入了大量的人力物力却得不到回报，而是决策者的认识还没有迈过门槛就跟风做电商。转型互联网，无论是品牌还是市场转型，如果没有进行任何改革，没有质量和差异化竞争，进入线上销售就会面临价格战，而价格战中的利润是被平台给赚了的，这样盲目投入，得不到预期收益后，又急忙把黑锅扔给马云和阿里巴巴，显然是妄断。 事实上，真正做得好的实体店是电商难以超越的，行业内的宜家就是一个典型的例子，在众多国际知名连锁企业纷纷推进线上业务的同时，宜家对线上业务一直是不紧不慢，虽然不久前开通了上海的线上业务，但总体而言重心仍在实体门店。从2015年9月1日到2016年8月10日，宜家总共迎接了8346万多名访客，同比增涨20%;销售额超过117亿，同比增加19.4%，会员总数超过1600万，同比增加20%。 家居行业以外，运动商超迪卡侬和近年来发展迅猛的名创优品同样值得关注，这两者都是新零售商业模式的典型代表。 迪卡侬被称为“体育用品界的宜家”，依靠全产业链的建立，迪卡侬保证了高性价比与成本控制。与迪卡侬自有品牌与研发的模式不同，名创优品则具有强悍的供应链管理能力，利用渠道优势用很低的价格向采购商采购产品，因此与无印良品设计相近的产品，价格只有后者的不到三分之一。名创优品还通过金融赚钱，给一些现金流紧张的优质供应商贷款，下一步还将布局消费者金融，给消费者做小额金融贷款。 通观宜家、迪卡侬、名创优品这三个企业，可以发现新零售的要义在于： 以用户体验为中心，重视体验式消费;线上融合线下，整合物流仓储、供应链金融服务等产业链条。 线上线下加上现代物流，这也正是马云所定义的新零售，不管是纯电商还是纯线下，都将面临被淘汰的命运，这是生产商和销售商都必须要关注到的趋势。 回顾家具类电商的发展，虽然经历了八到九年的发展，但并没有形成良好的商业模式，对于大多数开通了线上营销渠道的家居品牌来说，电子商务带来的盈利占比并不可观。(点击蓝字跳转：震惊!又一巨星“陨落”……)而在新零售的风口中，家具企业想要把握机会突围而出，必须要面临两个现实的问题： 其一，如何优化渠道配置，实现低成本的“触电”。纯电商时代的家具企业成本大部分流向了营销、平台以及试错中，而在新零售的模式中，扩大品类涉及的上下游整合成本会成为企业考虑的重点，尤其是物流，家具与服装等轻物件的物流存在质的区别，对于大件物品，路途太远，成本就会高，速度也会慢。 其二，如何重新架构组织与绩效评价方式。新零售关注“人”，不仅是消费者，还有员工。走向新零售时代，第一代家具商60后应该放权，让70后逐渐开始成为高管主力，同时培养80后的高管。对于基层员工的考核应该要开始考虑非业绩指标和未来成长，向期权鼓励的模式去靠近。 传统零售经营模式以企业效率为中心，而新零售的经营模式以用户体验为中心，两种经营模式的关注点不同，决定了价值导向不同，也就决定了方法运用与效果的不同。讨论电商能否取代传统零售已经没有意义，也不必再担心互联网与新技术，主动融合互联网，把握新零售这一风口带来的机会，这是技术与商业发展的必然，也是传统企业实现转型所必须要走向的未来。（来源：中国家具网）

4. 新零售是什么模式

新零售是以个来人、企业以互自联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

新零售的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。

(4)新零售互联网金融扩展阅读：

“新零售”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线下体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全面提升，使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足，并由此增加用户粘性。

当然，以自然生态系统思想指导而构建的商业系统必然是由主体企业与共生企业群以及消费者所共同组成的，且表现为一种联系紧密、动态平衡、互为依赖的状态。

5. 您好，我想问下，当下新时代社会射影出新互联网，新金融，新零售，新能源，智能家居这些行业，我不知道该

首先要看自己的专业范围吧...这些领域如果都在可选范围内的话，我个人推荐金融 来自职Q用户：匿名用户

6. 云钱包中的新零售是什么意思

一、项目背景

上学难、升学难、就业难、买房难、吃上安全食品难、融资难、赚钱难、看病难、养老难。为什么我们守着世界工厂会面临“九难”社会的尴尬局面？

为什么我们买不起自己生产的房子，上演现代版卖炭翁的故事？为什么我们玩命的将最好的产品出口美国，只是为了换取一堆数字（货币），却反而遭到美国的频繁制裁？为什么我们的勤劳，反而成为了特朗普们绑架我们的武器？为什么我们需要通过贸易顺差保障自己的金融安全？

解决以上问题的钥匙在哪里？这是值得每个人认真思考的问题，它不仅关乎我们现在的福祉，更关乎我们子孙后代的幸福。

二、我们需要的新零售，Not 马云的新零售

1）、公共网络的股东（全民）以金股派息（AIC）投资控股新零售平台10%的原始股权。

2）、中国制造（全民的另一个身份拥有）以自己的提货权，投资控股新零售平台40%的原始股权。

3）、剩余50%新零售平台的50%的原始股权注入金股。

4）、新零售平台将所有专用提货权，融为通用提货权，可以无息的借贷给每个股东。股权越多，可借AIC金额越高。

三、实现的关键

如果腾讯做，SO easy！

因为腾讯10亿用户即是消费者，又是中国制造的员工和决策者。

所以，实现项目的关键是我们先玩出一个自己的微信（时间银行），先实现全民控股，再做新零售会十分简单。

未来，中国制造投多少提货权，由全体股东协商决定。比如，新零售接受10万亿提货权投资，内生10万亿通用提货权。部分提货权按照固定分红给传统企业与商户，剩余提货权借给创新项目，创新项目落地，就可以直接给股东（中国制造和全民）分红（AIC）。比如，智能教育，平台建成，可以直接分出1万亿AIC，这不仅会激活自身的订单，更能够使中国制造（和全民）获得可观的投资回报。

四、民创、民治、民享的新零售平台

1）、AIC相对人民币每年升值10%；

2）、交易自动收取卖方1%至5%的手续费，按照股权进行分红。

3）、数据以共享方式存储，使每个地区都可以依托这个大数据发展自己的人工智能、无人驾驶和......

7. 互联网新零售到底是什么

新零售一词最早是出现在于马云于2016年的云栖大会上说的一句话：“纯商业时代很快会结束，未来十年，二十年，没有电子商务的说法，只有新零售这一说！”

新零售这个概念被提出以后，引起了轩然大波，现在大家也都对新零售有所接触，但是更多的人还是一脸茫然，新零售，是什么？

在过去的很长一段时间当中，大家都认为电子商务会是未来的趋势，线下实体店将会死亡。但是近些年，电子商务的发展形势趋近平缓，已经到了瓶颈期，线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。电商巨头纷纷转战线下，而实体行业也都开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。

从马云提出新零售到现在，已经三年过去了，阿里巴巴也不再提电子商务，而是在打造一个全生态系统，电商与实体相结合，形成了一个闭环，线上与线下不是互相替代的关系，而是互补的一体。

8. 如何快速转型新零售系统拥抱互联

互联网的快速发展改变了我们的生活，“互联网+”时代更是这个不快加快一步，不少传统行业都进入了“互联网+”时代的拥抱，而国内家电行业也不甘落后，不少家电企业都表明会加入这个新时代，希望能够顺利的转型升级。 据相关资料显示，2004年至2014年10年间，中国家电市场销售规模增长95%，保持了7%的平均复合增长率，但从2014年开始，中国家电行业将逐步步入低速增长期。 记者在展会上了解到，由于中国家电行业正在经历普惠政策空窗期、市场需求提前透支，以及房地产行业面临的库存压力、刚需不振等负面因素短期内难以消除，部分家电厂商对此感到忧心忡忡。同时，互联网技术快速发展、城镇化稳步推进等利好因素正在改变家电市场结构，则让不少家电企业看到了在行业洗牌中脱颖而出的机会。 “智慧”升级成为了众多参展家电企业突破市场困境的利器。各大家电品牌争相展示和“网”相关的新技术、新产品。顺德万和公司展出了一款新型智能化热水器，展销人员介绍，该热水器能够实现人机交流，自动调节水温，还可以通过手机、iPad等实现远程控制。 不少参展企业誓言要深耕电商家电市场。广东中山韩派集团董事长戴宇波称，该公司已经探索出了一条属于中小型家电企业做强、做大的路子，这条路就是O2O(OnlineToOffline，线上到线下)分销模式，通过线上家电城与分销商直接交流，以出厂价实现在线交易，从而降低流通成本，规避资金链断裂风险，减轻代理商压力，促进销售。 此次展会开启了“线上线下联动”的O2O采购模式，线上家电城与线下交易会、中国慧聪家电城相呼应，展会看产品，线上下单采购。慧聪家电负责人喻治国称，当前家电实体零售业之所以不景气，除了与房地产低迷有关外，更重要的是受到了电商的冲击。传统家电产业尤其是中小家电企业，要突破发展瓶颈，就必须谋求转型，热情拥抱“互联网+”时代。 该展会期间举行了“慧聪家电城全国服务商招募大会”，与会经销商纷纷表示，要充分利用现有线下零售商资源，加入电商行列。此外，展会还推出了“交易贷”和“买卖贷”等互联网金融服务，帮助解决中小家电企业融资难、融资贵等问题。