金融公司招商总监的工作职责

Ⅰ 招商主管工作职责

招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。招商主管即招募商户或合作伙伴，招商主管的工作职责如下：

1、负责开拓新的市场渠道，建立合作挖掘招商渠道；

2、负责公司商务合作洽谈、合作协议草拟、执行等工作；

3、负责公司跨界合作的建立，促进公司品牌推广；

4、整合公司资源，负责公司资源互换合作的建立；

5、根据市场部年度推广目标，进行市场调研，制订市场部招商、活动等计划；

6、针对公司相关产品及系列活动进行招商推广；

7、协助市场部经理进行商务洽谈并跟踪执行情况。

(1)金融公司招商总监的工作职责扩展阅读

企业在确定了自己的目标招商群以后，需要快速、高效、低成本地将这部分人找出来，这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。主要有以下几种方式：

1、广告招商。

广告招商是最常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。

2、业务人员走访招商。

业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。

3、外包招商。

外包招商，就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包公司。

4、众包招商。

众包招商指的是一个公司或机构把过去由自己员工或外包给别的公司执行的销售招商工作，以自由自愿的形式包给非特定的（而且通常是大型的）社会销售人员的网络做法。

Ⅱ 金融行业都有哪些岗位，岗位职责又是什么

1、金融行业都有岗来位以及岗位职自责：
①岗位：有投融资项目经理，金融顾问，财务总监。

②参与项目谈判，组织项目的协调与执行。积极寻求项目资源，负责项目进展情况的跟踪与联络，制定项目可行性报告。挖掘和引导客户需求，通过对客户高层的公关谈判，引导客户接受我公司的服务模式和理念。
③金融投资顾问是专户理财服务中非常重要的角色。客户在接受专户理财服务的过程中，第一个遇到的服务者就是投资顾问，并且投资顾问与客户的沟通与交流将贯穿服务的始终。投资者教育。投资顾问帮助客户理解财务知识和 投资常识，了解专户理财业务；帮助客户理解投资机会和一般的投资误区；引导客户理解和评价风险。全面的需求分析。全面了解客户的财务状况和需求，帮助客户确定理财目标.量身定制的投资方案。基于全面的客户需求报告，为客户制定投资方案。投资顾问将向客户详细阐述制定投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致。调整 投资方案。投资顾问将帮助客户对上一年的投资决策做一个回顾，确定是否要维持当前的资产配置或根据客户的 财务目标或投资期限的改变做出调整。

Ⅲ 金融部门财务总监职责

工作责任：

一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

Ⅳ 公司的总监的职责是什么

说明工作岗位

Ⅳ 招商总监的工作是什么

对招商总负责

Ⅵ 招商总监需要做的有哪些

招商总监需要做以下工作：招商业态规划、招商入驻率预测，项目运营等等！

Ⅶ 如何做招商总监

招商总监主要职责：

1. 负责招商部的整体项目工作的定位、调研和策划。

2. 负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。

3. 负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。

4. 负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

5. 负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况。

6. 负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

7. 负责安排本部门员工对商家资源的开发、维护和优化工作。

8. 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

9. 负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果；

10. 负责协调本部门同其他部门的工作。协调阶段性营销活动

11. 合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼。

12. 商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态

13. 主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评

14. 处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作

15. 就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）

16. 与财务部门协调租金收取

17. 贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益；

18. 严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律；

19. 在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私；

20. 在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节；

21. 定期召开招商部工作总结会议，及时向总经理汇报工作进展情况；

22. 每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务；

23. 做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理；

24. 积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议；

25. 高度服从上级，并严格执行上级指示，为把本部建设成为团结、务实、创新、业绩突出的部门而努力奋斗。