金融公司职场内务管理制度

Ⅰ 销售部内务管理制度

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Ⅱ 办公室工作，内务管理 制度规范存在的不足有哪些方面

办公室管理制度
第一章 总则
一、 为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
二、 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
三、 切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、 办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
第二章 职责范围
一、 办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、 负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、 协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。
五、 负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、 收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、 协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。
第三章 工作规范
一、 办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。
二、 办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
第四章 办公室事务管理

Ⅲ 什么叫内务管理 在公司具体管理什么呀

内务管理就是企业内部事务管理的简称,包括行政\人事等,不含技术方面的管理

Ⅳ 内务管理包括哪些

公文管理制度、档案管理制度、保密管理制度、网络管理制度、会议管理制度、车辆管理制度、请销假（包括考勤）管理制度、财务（资产）管理制度。

Ⅳ 公司行政管理制度包括哪些方面

公司管理制度一般包括 ：

一、各部门岗位责任制。

二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度。

三、行政管理类制度1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定。

四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

拓展资料：

办公室行政管理制度管理规定：

1、凡本公司员工上班需坚守工作岗位，不要串岗。

2、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。

3、办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静

5、不要因私事长期占用电话。

8、不要迟到早退。

9、请假须经总经理书面批准，到办公室备案。如假条未在办公室备案，以旷工论处，扣减工资。

10、平时加班必须经公司总经理批准，事后备案不发加班费。

11、在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。

12、不准在办公室吸烟，如有需要请自动离开，否则将被罚款。

13、请病假如无假条，一律认同为事假。

14、请假条应于事前交办公室，否则将视为旷工。

15、因故临时外出，必须请示部门经理，本部门全体外出，必须给集团办公室打招呼。

16、不得将集团烟缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。

17、在业务宴请中，勿饮酒过量。

18、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室、接待室。

Ⅵ 内务管理

内务管理就是企业内部事务管理的简称,包括行政\人事等,不含技术方面的管理.
办公室内务管理办法
一、校办电话处理
一接电话
1.接电话时必须问清单位、姓名，重要通话内容应做好记录，并提出拟办意见。
2.对上级部门来电，应问清对方单位并记录部门、姓名、电文，然后及时报告校办主任，转有关领导。
二打电话
传达校领导指示，发布电话通知，要求对方复诵内容、通报姓名，记录备查。
二、文件、信函、通知、材料的发送
一凡“校字”、“校办字”文件，均由机要室秘书填写好文件发送单，送交通讯员，由通讯员按文件发送单的发送范围和份数下发。对外发送的文件由机要秘书写好信封，装好文件交收发室，一般按挂号信寄出。
二校内下发的书面通知、公务信函由秘书填写好文件发送单后，交通讯员送发。
三通讯员接到发送文件、信函、通知、材料的通知后，按照规定必须及时送出，并请接件人在发文单上签字，最后将发文单存档备查。
四外单位寄来的公函，若需有关职能处或系承办处理的，由校办通讯员将函件送至相关部门。且必须登记备查。
三、办公室资产与办公用品管理
校办的资产管理包括：行政办公、旅差经费的使用，固定资产的管理，津贴、补助的发放，特支经费的管理与使用；(包括校领导办公室的资产)办公用品管理等。
一行政经费的使用和管理
1.校办的行政办公、出差经费控制，由校办主任负责。
2.校办添置新设备，购买消耗品，出差借款等，均须由校办主任事先请示主管校长，征得同意后，按规定的额度支出。
二固定资产的管理
1.校办固定资产的管理由校办行政秘书负责。行政秘书应认真将固定资产登记造册。凡新添置的设备均须由行政秘书验收登记，本人签名并注明领用时间，然后交给领用人员保管和使用。

2.校办的消耗用品，通讯员应经常清点，发现遗失和损坏，当事人应说明原因，通讯员要及时报告校办主任消耗品的需求情况。

3.固定资产的添置应由校办主任请示主管校长后方可购置。
三特支经费的使用和管理
学校特支经费由校办主任统一管理和审批。各部门因工作需要宴请或对来宾进行伙食补贴的须先行书面报告，提前送交校办主任审批，然后由主任办理来宾用餐通知单，送往食堂准备客饭。
四办公用品的管理
校办行政秘书和通讯员负责办公用品的购买和发放。
1.行政秘书和通讯员应注意掌握校领导及校办各科室办公用品的需求情况，及时购买。
2.行政秘书和通讯员购买办公用品后应登记造册。校办人员领用时应填写名称、数量、领用时间。
3.除打字室用的纸张、打字蜡纸领回交打字室保管外，其余均存放于办公室库房内，通讯员一定要妥为保管，不能自行处理，领用时，需经过主任同意。
4.介绍信由机要秘书保管。
四、小车管理
1.校办小车是专为校领导服务的工作用车，原则上不向外派车。
2.安排用车范围：校党政领导、党委和行政重大活动用车统一由校办安排。其它情况用车原则上不予安排。
3.安排用车程序：校领导用车可经校办主任通知司机，亦可自行通知；学校重大活动涉及到的用车，须经小车班班长通知司机；其它情况用车亦须小车班班长批准。
4.各单位用车直接与后勤服务中心联系。
五、校办打字室管理
一学校党委和校行政文件由校办秘书统一登记、编号，送打字室安排打印。打字室系机要重地，未经同意请勿进入打字室。
二打字室一般只负责以下材料的打字：
1.以“中共青海大学委员会”“青海大学”名义制发的党政公文
2.校党政单位起草的、必须打印的文件文字材料
3.校领导指示打印的各种文字材料
三校对、送印一般由拟文单位负责。
六、催办
一催办目的
及时了解各项工作的执行情况和各有关部门的基本工作情况，确保上级下达的各项任务和校领导交办的各项工作能保质保量地按时完成。
二催办范围
1.上级下达的各项任务；
2.党政领导联席会以及校长办公会议决定的工作；
3.校领导交办的工作。
三催办单的处理
催办单(形式如后)由秘书根据领导要求填写后交校办主任。校办主任根据工作性质和每个秘书目前的实际情况，确定催办人办理。
四催办人职责
接到通知后，及时了解情况与承办单位取得联系，落实工作项目负责人，在完成期限前进行催办，及时向领导反映执行中出现的问题并协助解决，填好催办记录，工作完成以后向领导汇报。

Ⅶ 局机关内务管理制度有哪些

一、财务工作人员要来自觉执行《会源计法》和财务制度,严守财经纪律,严格财务审批手续。
二、因公出差人员需要预借款和报销差旅费的，须填写借款单，报销凭证经行财科同意后，报办公室主管领导签批，并加盖公章，会计审核无误后方可办理。出差回来一周内报帐结算，出差补助标准按(秦财字304号)文件执行。不得随意提高标准。市内餐费、汽车加油发票无特殊情况一律不准报销。
三、严格控制会议费开支标准。召开各种会议，须事先申报会议预算，经办公室主管领导批准后，送行财科审批结算，未经办公室领导和行财科同意安排的各种会议，行财科概不负责结算。
四、办公用品由行财科统一采购、发放、未经办公室主管领导和行财科同意私自采购办公用品，一律不予报销。