财务金融服务部职责

A. 金融部门财务总监职责

工作责任：

一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

B. 财务部门岗位职责

财务部各部门职能

财务部部门职能

直接上级：财务副总经理
下属部门：资金计划科、成本科

主要职能
1、负责公司的财务管理、日常财务核算，参与公司的经营管崐理。
2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正崐常运转。
3、协助财务副总经理，拟定资金筹措和使用方案，拓宽融资崐渠道，有效地使用资金。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支崐的资料，并进行分析，提出建议，定期向财务副总经理报告。
5、组织各部门编制收支计划，编制公司的年、季、月和财崐务计划，定期对执行情况进行检查分析。
6、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各崐项财务制度和财经纪律。
7、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查，按规定崐计算折旧费用，保证资产的资金来源。
8、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
9、负责原物料进出帐务及成本处理；外协加工进出帐务处理崐及成本计算；各产品成本计算及损益决算；预算成本协助作业及差崐异分析。
10、经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立，效崐率奖金核算，年度预算资料汇总。
11、收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及财崐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐等帐簿处理；编制崐财务报表及会计科目明细表。
12、统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作崐业，营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。
13、研究国家财经、税务政策，遵守国家财务制度，保证公崐司经营的合法性。
14、完成领导交办的其他工作。

资金科部门职能

直接上级：财务部部长
所属岗位：科长、副科长、计划员、信贷员、会计

主要职能
1、根据董事会要求，对全公司资金进行预算汇兑。
2、负责资金投入、支出的预算。
3、根据公司资金运作情况，及时筹措资金，保证生产经营正崐常进行。
4、编制生产、成本费用、资本支出的预算及监督执行。
5、负责进口原材料L/C开证合同的开证工作。
6、每月定期召开2-4次资金调度会。
7、完成领导交办的其它工作。

成本科部门职能

直接上级：财务部部长
所属岗位：科长、副科长、会计、出纳

主要职能
1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督崐促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
2、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查，按规定计算折崐旧费用，保证资产的资金来源。
3、严格执行财经纪律和各项财务制度。
4、负责原物料进出帐务及成本处理，外协加工料进出帐务处崐理及成本计算；各产品成本计算及损益决算，预估成本协助作业及崐差异分析。
5、负责经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；崐效率奖金核算、年度预算资料汇总。
6、负责收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及崐帐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐簿处理；编制财崐务报表及会计科目明细表。
7、统一发票自动报缴作业；营利事业所得税核算及申报作业；崐营、印税冲退作业及事物处理，资金预算作业；财务盘点作业。
8、准确及时发放工资、奖金，协助劳资部门搞好建档登帐。
9、及时向领导提供准确可靠的数据和资料，以便领导决策。
10、完成领导交办的其他工作。

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二十五、财务部各类人员岗位职责

财务部部长岗位职责

直接上级：财务副总经理
直接下级：计划科科长、成本科科长

□ 职务
1、组织主持本部门的日常全面工作，编制本部门年、季、月崐工作计划。
2、协助财务副总经理编制和执行财务预、决算及财务收支计崐划、信贷计划。
3、搞好资金预算作业，根据公司资金运作情况，合理调配资崐金，确保公司资金正常运转。
4、协助财务副总经理，拟定资金筹措和使用方案，拓宽融资崐渠道，有效地使用资金。
5、协助财务副总经理建立健全财务管理制度，严格财务管理，崐加强财务监督。
6、搜集公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支的资崐料，并进行分析，提出建议，定期向财务副总经理报告。
7、负责公司的财务管理，参与公司的经营管理。
8、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查；按规定计算折崐旧费用，保证资产的资金来源。
9、组织各部门编制收支计划，编制公司的年、季、月度财务崐计划。
10、负责原物料进出帐务及成本处理；外协加工进出帐务处崐理及成本计算；各产品成本计算及损益决算，预算成本协助作业及崐差异分析。
11、负责收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核崐及帐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐等帐簿处理；崐组织编制财务报表及会计科目明细表。
12、定期主持召开成本、资金计划分析会，及时编制经营报崐告资料，向领导提供真实有效资料。
13、负责统一发票自动报缴作业；营利事业所得税核算及申崐报作业，营、印税冲退作业及事物处理，资金预算作业，财务盘点崐作业。
14、研究税务及税法，保证公司运作的合法性。
15、负责对本部人员的管理工作和业绩考评工作。
16、负责对本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
17、完成领导交办的其他工作。

□ 职权
1、对公司内各项基金和费用的使用有监督权，有权根据公司崐生产经营情况发生的变化，对资金费用的使用提出调整方案。
2、依照法律，有权制止或纠正违反国家财经纪律和有可能在崐经济上造成损失、浪费的行为。
3、有权检查营业计划和财务计划的执行情况。
4、有权审查各种报帐单据。

□ 职责
1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。
2、对资金调配不合理，影响正常生产经营负责。
3、对财务帐目的正确性负责。
4、负责财务人员的业务指导，督促财务人员执行各项制度。
5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断落实负责。
6、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负崐责。

资金科科长岗位职责

直接上级：财务部部长
下属岗位：副科长、计划员、信贷员、会计

□ 职务
1、编制公司的财务成本计划和银行借贷计划，负责资金投入、崐支出的预算。
2、根据公司资金运作情况，协助财务部部长及时筹措资金，崐确保经营生产正常进行。
3、审查或参与拟定经济协议及其他经济文件。
4、审定核准公司年、季、月资金的定额。
5、协助财务部部长合理调配资金，定期主持召开资金调度会。
6、检查督促各部门资金计划的执行和落实情况。
7、及时向领导报告资金的落实情况及差额。
8、负责本科人员的管理工作和业绩考评工作。
9、负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实情况。
10、完成领导交办的其它工作。

□ 职权
1、对合理调配资金有建议权。
2、对所管辖人员的任免有建议权。

□ 职责
1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。
2、对资金调配不合理，影响正常经营生产负责。
3、负责本部人员的业务培训和指导。
4、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

资金科副科长职责

直接上级：资金科科长

工作责任
1、协助科长全面完成各项工作。
2、完成科长指定的工作。
3、科长不在时，代理科长工作。

资金科会计岗位职责

直接上级：资金科科长

工作责任
1、制定全公司的各项资金使用计划。
2、制定每周各帐户资金状况表。
3、制定当月各笔贷款、承兑汇票、信用证还款计划。
4、汇总各项资金收支总表并上报。
5、制定当月应支付进口KD件款项计划表。
6、制定资金回笼预测表。
7、完成领导交办的其它工作。

C. 银行财务会计部的工作职责

2018年09月日

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会计的职能：

反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价

会计的基本职能：

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。

会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位，通过确认、记录、计算、报告等环节，对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账，为各有关方面提供会计信息的功能。

会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。

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