A. 在新常态下,商业银行如何应对互联网金融挑战
随着我国经济逐渐向新常态转变,由此带来金融新常态。金融新常态下,金版融机构身处的权市场环境随之改变,并伴生着各种挑战,商业银行并无例外。
对商业银行而言,金融新常态下带来的变化已经是客观事实,如今需要着手思索应对各种挑,包括不良资产暴露、利润空间压缩、业务受冲击等。
个人觉得互联网金融的便利性和高效率低佣金等优点更适合于民间资本的流动和融资需求,但在风险管理方面还是具有一定的难度。
虽然,互联网企业的金融尝试给银行带来一定的冲击,但是,我认为在一定程度上对银行传统业务也是一种补充,它也覆盖了传统银行业务的一些盲区,因此还是有很积极的作用。
面对压力和冲击银行一定也不会墨守成规,一旦银行主动地去创新,不断地加大创新和变革的力度,充分发挥自身的优势,银行也一定能够在未来互联网应用的发展过程当中,可能或者应当成为主力军。银行有着丰富的产品和从业的经验,有着一套完善的风险管理体系,这有助于互联网金融市场的稳定。
B. 商业银行面临哪些挑战与竞争压力
具体方面:
不良资产状况
资本充足率
盈利能力
资产流动性状况
C. 互联网发展给中国银行业带来了什么冲击和挑战
在金融业中,商业银行占据主体地位,能够有力推动国民经济的迅速发展。商业银行类似于一般的工商企业,经营方式自主化、风险完全自己承担、盈亏自己承担,不断增强自我约束能力,在自我平衡中寻求更好地发展。然而,商业银行在发展过程中,难免会遇到各种各样的困惑,不得不迎接互联网所带来的挑战。所谓互联网技术是指,通过联合互联网技术和移动通信技术来进行资金通融,这是一种全新的金融模式,主要有以下三种组织形式;新发展起来的小贷公司、第三方支付公司和金融中介。其中,支付宝就是第三方支付公司的代表,而阿里金融是一种为中小微企业提供服务的网络信贷群体。目前,互联网技术发展迅速,社会消费方式也发生了翻天覆地的变化,这就推动了互联网金融产业的蓬勃发展。
二、互联网金融发展现状
有很多学者持有这样的观点:现代科技将会从根本上影响人类的的金融模式。第三种金融模式,是一种区别于商业银行间接融资,也与资本市场直接融资存在明显区别的全新模式,被称为互联网金融。就实际情形来看,互联网所提出的挑战是有利的,因为这可以推动传统行业的发展。这种挑战会使传统行业逐渐适应新情况,并以强大的刺激力来推动传统行业的快速发展,跟上科技的发展脚步,顺应时代的发展潮流。竞争的最终结果,会涌现出越来越多的好产品和更加优秀的服务。金融模式不断创新,将不断开拓金融发展全新未来,产生互联网金融。互联网金融的出现,对传统行业提出了严峻的挑战,考验其生存能力是否良好。随着第三方支付的迅速发展,传统银行业承受的冲击越来越大。小微金融服务正在在互联网金融的推动下不断被革新,这也是金融改革的工作重心所在。
D. 国有银行怎么应对互联网金融的挑战
趋势一:进军直销银行。目前已有北京银行(601169,咨询)、民生银行(600016,咨询)、上海银行、兴业银行(601166,咨询)、包商银行等约20家银行推出在线直销银行。商业银行推出在线直销银行的直接推动力来自于以余额理财为核心的互联网金融的迅速崛起,因此,已上线运行的在线直销银行无一例外将余额理财作为主打和必备产品。不受地域限制可以跨区域开展业务,则是众多中小银行倍加青睐直销银行的主要原因。从更深层次来看,随着互联网和移动通讯技术的深入应用,社会消费习惯和商业模式将发生深刻变化,从而引发金融行为模式进而商业银行服务模式的改变。在线直销银行正是商业银行的提前布局。
趋势二:搭建电商平台。截至目前,包括建设银行(601939,咨询)、工商银行(601398,咨询)、招商银行(600036,咨询)在内的主要大型商业银行,以及成都银行、上海农商银行等中小银行已开设网上商城。如果说商业银行设立在线直销银行的推动力来自于互联网金融对商业银行的客户分流和业务分流,那么开设网上商城的推动力则来自于互联网金融对传统金融业务模式的改变。阿里巴巴、京东等依靠网上商城所积累的大量商家和用户的交易数据,纷纷创新运作模式,进入金融领域,对商业银行形成挑战。依托大数据的创新,日益成为传统金融的未来发展方向。在与互联网公司的合作中受到诸多制肘,无法获取第一手交易数据的情况下,自身主导搭建网上商城,积累交易数据,成为商业银行的最终选择。
趋势三:网上银行转型。商业银行的网上银行是国内最早意义上的“互联网金融”。因其便捷、灵活、高效的特点,深受商业银行和客户推崇,近年来实现快速发展。但由于其设计理念是作为银行柜台的延伸和产品的销售渠道,网上银行更像一个操作平台,只是面向自身客户,资金在银行内部封闭运作,不具有获客和经营功能。这正是其与当前所指的互联网金融的最大区别所在。无论是操作的便捷性,还是产品的丰富度,以及所谓的应用场景,网上银行均存在较大差距。基于此,近年来,商业银行纷纷推动网上银行从封闭式向开放式转变,一是开发针对网络客户的专属产品,丰富产品线;二是打造应用场景,寻找入口,增加获客功能;三是引入互联网思维,简化流程,提高便捷性;四是整合线上线下渠道,形成网上银行优势。
E. 互联网金融给传统金融服务业带来哪些挑战
与银行相比互联网金融的优势
主要采取线上操作,交易成本低。尽管目前还没有互联网金融公司与商业银行管理费用的比较数据,但根据普华永道的调查,美国银行业一笔交易通过网点完成的平均成本为4美元,通过手机银行的平均成本为0.19美元,通过网银的成本为0.09美元,即网点的交易成本是网银的40倍。由于互联网金融公司的主要交易是通过网络完成的,基本上没有物理网点,也不需要队伍庞大的营销人员,加之流程相对简单,而商业银行通常都有众多的物理网点、有众多的前台营销人员、中后台管理人员,因此互联网金融公司的管理成本相对传统商业银行具有一定优势。
几乎不受金融监管,存在制度套利。互联网P2P公司的业务模式主要分为互联网金融服务(网络基金、保险(放心保)销售和融资)和金融的互联网居间服务两类,其中互联网金融的融资服务实际上在履行传统商业银行的融资功能,即实现储蓄投资功能的转换。目前商业银行的存款负债业务接受严格的监管,存款需要向央行上缴约20%的存款准备金,贷款余额需要接受75%的存贷比限制。更重要的是,商业银行需要满足8%的最低资本充足率的要求。另外,银行还要接受监管机构对其流动性、合规性、反洗钱等方面的定期、不定期的检查。而互联网金融P2P公司却可以不受这些监管规则的约束,尤其是可以不受资本充足率这一杠杆倍数的限制,这使得P2P公司的贷款业务扩张不受资本的约束,可以实现快速的扩张。简言之,P2P公司相对银行通过监管套利实现较快增长。
运用互联网先进技术,在信息获取方面具有一定优势。传统商业银行在信用风险评级时提供的利润、现金流等财务数据,即银行信息主要依赖贷款申请人提供和调查人员的搜集,而互联网金融P2P公司则通过社交网络(像Facebook)、电商平台、搜索引擎、云计算等互联网平台或技术获取客户信息流、资金流、物流等信息,然后运用数据挖掘、模型分析等技术手段,对借款人的还款意愿及还款能力进行准确评估。因此,互联网金融公司相对传统商业银行,可以更好地解决小微金融客户的信息不对称,更准确地识别和评估客户风险,实现科学地资产定价和风险管理。
与银行相比互联网金融P2P公司的劣势
资产负债规模相对较小。无论是全球还是国内,无论是单个互联网金融P2P公司,还是互联网金融整体,从信贷规模、负债规模等都无法与传统商业银行同日而语。资料显示,国内互联网金融公司中最具影响的阿里金融,其小微贷款余额约200亿元,吸储产品余额宝余额约500亿元,而2013年三季度工行贷款总额为9.6万亿元,存款总额为14.7万亿元,分别是阿里金融的480倍和294倍。《中国P2P借贷服务行业白皮书2013》的数据显示,2012年末,P2P贷款服务平台超过200家,可统计的P2P平台线上线下借贷规模在500亿~600亿元之间,而2013年10月银行业贷款余额为70.8万亿元,可见短期内互联网金融贷款规模和传统银行远不是一个量级。
融资渠道少,经营风险高。传统商业银行,尤其是上市银行可运用众多融资方式,包括发行股票、债券、同业拆借、央行贷款、发行理财产品、吸收存款、转让贷款等,但互联网金融公司除了通过高收益金融产品(余额宝)吸引存款之外,其他融资渠道较少,因而,互联网金融公司面临着巨大的流动性风险。另外,中国缺乏成熟的个人征信体系和类似Facebook那样的实名社交网站,这导致中国互联网金融公司贷款面临更高的违约风险,致使互联网金融公司面临较高的信用风险。据“网贷之家”统计,2013年1至11月,出现危机或关停的网贷公司有49家,一些公司老板甚至已“携款跑路”。
信息披露不充分,资本杠杆倍数过高。由于互联网金融P2P公司不受银监会、央行和证监会等机构的监管,没有披露类似银行的存贷比、存款准备金率、资本充足率、拨备覆盖率、不良率等指标,甚至没有披露基本的财务报表,因而投资者(借款人)对互联网金融公司的风险难以判断,而且当互联网金融公司违约或破产时投资者的损失得不到补偿。另外,互联网金融公司用来缓冲贷款损失的自有资本明显不足。数据显示,2012年互联网金融公司“温州贷”、“人人聚财”注册资金均为500万元,“人人贷”、“拍拍贷”、“中宝投资”的注册资金均为100万元,而它们在2012年的交易额分别达到20.7亿元、8.5亿元、3.97亿元、3.4亿元、13.45亿元,如果以银行的标准计算这些互联网金融公司的资本充足率,估计不会超过3%,这使得互联网金融公司的资本杠杆倍数超过30倍,与破产之前的雷曼相当。
对银行业的启示
1、大力发展网络银行、手机银行等电子银行渠道,降低传统银行的经营成本。
2、充分运用社交网络、大数据、云计算、搜索引擎、电商交易数据和数据挖掘等计算机、互联网技术对小微金融客户进行信用评级和贷款定价。利率市场化和金融脱媒已势不可挡,中国银行过度依赖利差收入的盈利模式面临挑战。大力发展银行具有定价优势的小微金融已成银行业的共识,但由于小微企业并没有可信的财务报表数据,运用传统的方式并不能获取所需的财务信息。银行业可以借鉴互联网金融公司处理信息的经验,运用社交网络(例如Lending Club与Facebook合作)、云计算、搜索引擎、电商交易数据等互联网、计算机技术或平台,运用数据挖掘、模型分析等技术手段,对小微客户的还款意愿及还款能力进行准确评估,从而有效控制信贷风险,并实现交叉销售。
3、借鉴互联网金融P2P公司经验,发展节省资本的P2P撮合业务。由于中国银行业资产规模保持快速增长,而资本补充受到多种因素的制约,因而银行业发展面临资本充足率的约束。目前银监会对大型银行和中小银行的资本充足率要求分别为11.50%和10.50%,部分股份制银行和城商行勉强达到规定的资本充足率要求,因此,调整资产和业务结构,大力发展低资本消耗业务是银行业的必然选择。建议物理网点不具优势的中小型银行通过建立P2P平台(可借鉴招商银行(行情,问诊)的小企业e家投融资平台),在监管政策许可的情形下,适度发展针对小微企业、零售客户的P2P投融资撮合业务,增加银行的中间业务收入,减轻补充资本的压力。
F. 你认为,互联网金融给商业银行带来的是机遇还是挑战
互联网金融的发展会对银行业不断影响,因为他们比银行业更加的便利,更专加接近我们的日常属生活。自从2013年互联网金融的刚进来的初期,银行业的相比之前的发展的确是迟缓了下来,但其实也有互补的关系。但是面对新的东西的冲击。银行业也在不断的积极的进行转变。通过在大经济环境的动态博弈之下,可得出互联网金融与商业银行可以化敌为友,共同发展,这才是最佳的模式。
G. 目前中国的商业银行存在哪些挑战
从现状看,中国的银行体系由四部分构成:
①国有商业银行;②其他版商业银行;③城市权商业银行;④中央银行。
其中,其他商业银行是指股份制商业银行;城市商业银行是指按国务院批准的计划由原城市信用社组建而成的为城市企业和个人提供金融服务的银行。
在上述四类银行中,其他商业银行没有历史包袱或历史包袱较小;城市商业银行资产在全部银行资产中所占比重很小很小可暂不讨论;中央银行则无论在现存状态下还是在完全开放情形下,所面临的只是监管内容和形式的转变。
因此,我们要分析我国银行业,关键是分析国有独资商业银行,因为工、农、中、建四大国有独资商业银行在全社会储蓄、存款和信贷资产总量中占有绝大比例。
H. 大资管时代给商业银行带来的机遇和挑战以及商业银行应该如何应对!!!
1.主要机遇
(1)中国经济平稳健康成长,将为银行业发展提供巨大增量空间
未来18年,中国仍将是世界经济增长最具活力的地区之一。在保持外向型经济优势的同时,国家宏观政策将向扩大内需、促进消费,提高居民收入,改善生态环境倾斜。随着工业化、城镇化、信息化和农业现代化步伐加快,社会融资总量将保持中高速增长,为国内银行业发展提供巨大增量空间。而国家货币政策保持稳定,支持实体经济取得新的进展,这不仅有利于商业银行议价能力的提高,同时也为商业银行进行主动的经营结构调整提供了一个有利的宏观背景。
(2)中国产业结构升级,为银行业丰富金融服务内容,开辟增长“蓝海”提供条件
随着第三产业的快速增长,以及第一、二产业的结构调整,“三农”、民生、现代服务业、新能源、新技术等产业将迅速发展,为商业银行业务发展提供新的增长点。同时,“绿色经济”、“低碳经济”兴起,既对商业银行建立高效率、低能耗的服务渠道提出要求,也将推动商业银行不断进行融资服务模式和融资产品的创新。商业银行将进一步通过客户结构、业务结构、资产结构、负债结构和收入结构等的全面再造来改善原来单一的盈利能力,通过提高对客户金融资产的全面服务能力来增强境内和境外的竞争能力。
(3)中国居民收入和中小企业高速增长,推动商业银行业务转型进入快速通道
首先,未来18年不仅是中国经济结构大转型的时代,也是私人财富急剧变动的时代。随着居民收入水平提高,中等收入群体稳步增长,银行零售客户开始逐步扮演“投资人”的角色,投资范围不断扩大,资产管理要求更加灵活。商业银行零售业务战略地位将进一步凸显,个贷、财富管理以及私人银行业务都将加快发展。
其次,从量来看,未来中国将在竞争基础上产生一批创新型大企业和大量的创新型中小企业,进而形成技术和知识密集型高端制造业和服务业的国际竞争优势,其金融业务需求将保持旺盛态势。从价来看,即使是在金融市场高度发达国家,小企业贷款平均利率仍高出大企业贷款利率1.5-2个百分点。中长期看,小企业业务将促使商业银行改变传统对公作业流程和管理模式,加快对公业务转型。
2.主要挑战
(1)未来中国经济增速的下降,可能导致银行业成长速度的放缓
一是负债增长难度加大。随着中国经济发展战略由“投资拉动型”向“消费驱动型”转变,消费将逐渐取代投资成为带动经济发展的新动力,与之一致的是,中国的储蓄率也将逐渐降低,这势必将会对金融机构的传统储蓄业务造成相当的冲击。而人口老龄化的加速到来,居民消费倾向增强,储蓄率水平也会呈现逐渐下降趋势。
二是资产业务增速可能缓慢下降。中国商业银行资产业务长期以来主要依靠信贷扩张带动高速发展,具有明显的顺周期特征。未来随着经济增速的放缓,以及资本市场的快速发展,预计银行信贷将进入平稳增长阶段,增速也随之缓慢下降。据预测,再过10年,银行贷款在中国社会融资总量比重可能降至30%-40%,与美国大体一致。债券融资将与贷款基本持平。
三是信贷结构调整将明显加剧。随着国家产业结构的调整,传统产业、支柱性行业在未来18年可能会发生明显变化。以日本为例,制造业曾经是其经济增长的支柱行业,但从1970年代到2000年代,日本制造业占GDP比重从36%迅速下降到23%;同期制造业内部也出现了结构转型,如纺织业增加值占制造业比例由5.5%下降到1.3%,电子机械业增加值占比则由11%上升到16%。而制造业和交通运输业一直是中国国内商业银行的集中投放行业,2011年五大商业银行在这两个行业投放均超过其信贷总额40%。商业银行要密切关注行业和产业的发展趋势,及时实施信贷的结构调整。
(2)经济和金融更趋市场化,将带来中国银行业盈利能力缓慢下降
未来18年中国银行业依然是盈利比较稳定的行业之一,但行业增速难以达到之前的高增长水平。一是企业逐步适应中速增长的环境,改变“速度效益型”的盈利模式,进而追求质量效益型的发展道路,高速增长带动的需求扩张将逐步回落。二是放宽垄断行业特别是服务业准入限制,未来民间资本、非银行金融机构将迎来快速发展期,以及十年之内可能完成的利率市场化改革,将使金融市场竞争更为激烈,银行传统依赖利差的盈利模式将随之转变。
(3)能否有效化解高速增长期所积累的财政、金融风险,并有效应对经济转型期潜在的风险,对银行业资产质量管理能力提出严峻挑战
首先,长期以来,中国经济中诸如产能过剩、政策性不良贷款等风险,依赖高速增长创造的高流动性和规模经济得以化解,但地方政府融资平台、银行信贷扩张、资产价格泡沫等方面的隐患犹存。经济增长速度的放缓,可能使得经济高涨时隐含的风险充分暴露出来。
其次,在国家经济结构调整过程中,加速淘汰落后产能和严控高耗能、高排放产业扩张,将导致企业和行业结构出现更为剧烈的优胜劣汰调整,该类贷款的信用风险可能提前暴露;而目前战略性新兴产业和小微企业的发展尚不成熟,也可能会带来局部或个别风险。
I. 互联网金融对商业银行的挑战及对策是什么
我想主要就是贷款和储蓄。因为之前银行贷款对中小微企业支持力度弱,所以大专力搞互联网金属融提高融资效率,会分流一部分银行的贷款压力,同时有很多短期的货币基金也威胁着银行的存款收入,总体上就降低了银行的盈利能力。商业银行在降息升息时并不会主动帮储户进行调整,需要储户自己申请,但是货币基金就会自动调整;还有一些不合理收费,这些都降低了竞争力,互联网金融的崛起对银行业务来讲是个挑战,会让金融市场充分竞争,对老百姓是利好的。