京东供应链金融服务系统

A. 刘强东跟工商银行董事长谈了什么，京东供应链金融将怎么玩

京东具有大数据、人工智能、云计算等科技方面的优势，而工行在获客与用户版运营、产品服务创权新、流程优化等各核心业务层能力上有优势，双方优势互补。二者的合作还有一个互补，那就是双方体制上的互补，京东是民营企业，它更灵活更注重效率转身和决策也更快，而工行是大国企，它在核心金融资源和国家政策上拥有无可比拟的优势地位。
中国银行业的改革始终有一些难解的课题，核心就是高利差和信用不健全。在贷款业务上，传统银行业的信用定价能力非常薄弱，反映在过度依赖抵押贷款、担保贷款与政府信用上，他们很难对民间数千万家中小企业进行准确的风险评估与风险定价。所以，传统银行几乎无一例外地偏爱国企和地方政府融资平台，而对大量需要资金的中小民营企业来说，贷款则极为困难。简单说，能不能给最有活力的民营实体经济输血，这是中国银行业的多年难题。

B. 阿里与苏宁供应链金融怎样与此相比京东有何优劣势

我不知道阿里与苏宁的供应链金融到底如何，但是我知道京东金融的专一些情况。我是一个属用户，只能够说一下我的遭遇，仅供您参考。

我是京东金融的用户，就在使用他们的“小白理财”以及“京东小金库”。
我转入“小白理财”中钱款赎的时候，使用是旧的手机号码；后来想要赎回来的时候，因为毕业去外省工作，旧的手机号码注销了。结果赎回的时候，京东金融老是把赎回验证码发送到旧的手机号上。
我申请修改了3次，每次都告诉我已经修正，但是每次都还是发送验证码到旧手机号。
京东金融就是赤裸裸的坑骗用户，最好还是不要使用。
我甚至觉得就连京东商城绑定银行卡也需要慎重。

C. 京东的供应链是什么

京东的自营零售综合费用率不到10%，而这是什么概念？目前全世界能够做到综合费用率10%的只有少数两三家公司，其中一个是美国的Costco，它的费用率不到10%，它用11-12%的毛利率就可以实现很好的利润。而我们大部分的零售商在中国、在全世界都要20%以上才可以盈利，也就是成本大概在15%到20%之间。我们供应链效率用什么衡量？就是库存周转天数，今天京东光在中国就管理了超过500个物流中心，我们在库的产品数量接近500万种，而我们传统的零售商一般来说是管理15万种SKU。500万种SKU的管理难度跟15万种不是30倍的差距，而可能是300倍的差距，它不是线性增加，而是几何指数的增加，我们库存周转天数是30天多一点，未来我们的目标是希望做到更短。

供应链还有什么价值？除了刚才说各种小店，还有各种业态可以应用，比如说你开一个理发店，你要有洗发水，要有护发素，你去采购，你找宝洁，宝洁肯定不理你，当中隔了四五层，京东可以给你赋能，你开一个理发店，你可能一个月只需要一瓶、三瓶洗发水，没关系，京东给你送过去。线下开餐厅的，为什么经常这个鱼没有了，明天那个牛肉没有了，后天这瓶酒没有了，是因为它背后供应链不行，一家小店难以打造一个完整的供应链，京东可以给你进行赋能。包括大型商超也可以赋能，今天中国有2800多个区县，并不是每个区县永辉都进去了，但是永辉有自己非常强的供应链，利用京东的供应链体系可以把永辉优质的、特色的、优势的商品卖到永辉根本没有去的区县，你没有开店仍然可以获得经济效益。有人说刘强东你要这么做的话，我觉得你的野心太大了，你是不是要把业内的生态剥掉一层皮啊，赚大家的钱？不是，我们要的不是赚谁的钱，而是无数的合作伙伴共同努力，大家共同向供应链要效率和效益，不是向哪个合作伙伴，不是向客户，也不是向品牌商，也不是合作伙伴之间彼此利益的博弈，利益的矛盾纠纷，都不是，而是我们共同把所有供应链整合起来，供应链是规模越大，效率越好，供应链是全世界规模效率最明显的行业，所以供应链一定要有规模。

我想总结几句话，希望京东的“无界零售”成为我们一个开放的、共生的、再生的、互生的一个共同体。谢谢大家！

D. 供应链金融有阿里、瑞通供应链金融，京东的加入能解决企业应收付账款压力吗

供应链金融的现状

• 供应链，是指商品从原材料采购、制造到产品成型，最后由销售网版络把产品送到权消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体。

• 在供应链中，竞争力较强、规模较大的核心企业在交货、价格、账期等贸易条件方面占据谈判的主导地位，往往对上下游企业造成了账期压力。加之上下游配套企业大多是中小型企业，由于缺少抵押品、征信记录以及交易凭证等条件，难以从银行融资，结果最后造成资金链紧张，导致整个供应链失衡。

• 针对这种情况，供应链金融通过应收类、预付类和存货类三大类融资方式，更好地协调上下游企业的关系，保持上游供货渠道和下游分销渠道的稳定性，降低企业的资产负债率。与此同时，为配套企业解决银行贷款难的问题，简化贷款流程，使小企业提高资产流转率，抓住发展机遇。

E. 京东涉入供应链金融是否需要金融牌照或者放款资质

这个要看JD的营业执照是否有金融资质，或者有第三方保理公司与其合作，但是合同一定是三方的！

F. 京东金融与神州信息合作了吗

2019年7月25日，在由国家金融与发展实验室和金融科技人论坛共同支持、神州信息主办、华为和京东数字科技协办的“开放创新 数聚生态——神州信息2019 FinTech高峰论坛”上，神州信息与京东数字科技重磅启动战略合作。双方将在行业、场景、数据等方面强强联合，聚焦金融科技，携手推动数字银行整体解决方案；基于银税互动政策，围绕银行、税务数据应用及场景，开展银税互动业务，构建小微服务平台；围绕农业，搭建覆盖全流程的供应链金融服务平台，共推数字供应链金融业务。

神州信息是金融科技全产业链综合服务商，深耕金融信息化30年，坚持自主创新，以大数据和人工智能等为核心技术驱动，以服务、产品及解决方案、平台运营三大业务模式，赋能金融行业数字化转型；并利用数据融合、场景创新、平台化打通金融服务与更多行业的连接，高效解决各行业的金融供需问题，促进各行业业务升级。

京东数科前身为京东金融，立足“从数据中来到实体中去”的经营宗旨，通过数字化手段连接金融与实体产业，助力金融与实体产业实现互联网化、数字化和智能化，进而降低成本、提高效率、提升用户体验和模式升级，创造公平与普惠的社会价值。

此次签约是双方继2018年面向中小银行推出“IaaS+SaaS+FaaS”融信云金融科技服务后，战略合作的深化与升级。

G. 京东金融在哪个省试点做供应链金融模式

可以买本《创京东》，里面有提到过。

H. 京东金融供应链模式是什么

观京东金融的发展史，其供应链金融业务主要立足于“三大核心产品”，为其平台版上的中小微供应商提供多手段权融资服务，且逐渐实现了“秒级”放款的强大优势。
如今，在其原有“三大核心产品”基础之上，更是把业务版图拓展到了投融资层面上。

I. 供应链金融有京东、瑞通供应链金融，腾讯的加入有哪些优势吗

供应链金融的现状

• 供应链，是指商品从原材料采购、制造到产品成型，最后由内销售网络把产品送到消容费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体。

• 在供应链中，竞争力较强、规模较大的核心企业在交货、价格、账期等贸易条件方面占据谈判的主导地位，往往对上下游企业造成了账期压力。加之上下游配套企业大多是中小型企业，由于缺少抵押品、征信记录以及交易凭证等条件，难以从银行融资，结果最后造成资金链紧张，导致整个供应链失衡。

• 针对这种情况，供应链金融通过应收类、预付类和存货类三大类融资方式，更好地协调上下游企业的关系，保持上游供货渠道和下游分销渠道的稳定性，降低企业的资产负债率。与此同时，为配套企业解决银行贷款难的问题，简化贷款流程，使小企业提高资产流转率，抓住发展机遇。

J. 京东金融在哪个省试点做供应链金融模式

运用这个试点，企业非常的不错。